企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織與工作課件

第二章企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織與工作第二章企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織與工作1第一節(jié)企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織工作

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)不僅為滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要提供各種統(tǒng)計(jì)資料，同時(shí)還要完成國家不知的各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和專項(xiàng)調(diào)查任務(wù)。為此，企業(yè)必須建立健全統(tǒng)計(jì)組織和綜合統(tǒng)計(jì)為中心的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，充分運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)整理及統(tǒng)計(jì)分析的方法，深入生產(chǎn)經(jīng)營研究，為企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮出特有的功能。第一節(jié)企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織工作企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)不僅為滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營2企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理的主要手段，由于企業(yè)管理是由計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)成本管理、物資管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、勞動(dòng)工資管理和銷售管理等多方面構(gòu)成，所以統(tǒng)計(jì)也應(yīng)和各項(xiàng)專業(yè)管理想結(jié)合，各有側(cè)重，在搜集整理分析有關(guān)本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料的同時(shí)，按照企業(yè)內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)管理制度，及時(shí)地向企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)部門提供有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查資料。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是企業(yè)管理的主要手段，由于企業(yè)管理是由計(jì)劃管理、3第一節(jié)企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織工作在企業(yè)，綜合統(tǒng)計(jì)一般設(shè)在綜合計(jì)劃部門或生產(chǎn)部門，其主要任務(wù)是根據(jù)上級統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度要求及本單位生產(chǎn)作業(yè)管理和經(jīng)營管理的需要，制定本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)制度，根據(jù)需要撰寫出不同形式的分析報(bào)告。同時(shí)負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，匯編企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的歷史材料，為領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門在分析決策時(shí)提供依據(jù)。因此，各職能部門及車間統(tǒng)計(jì)工作，應(yīng)在綜合統(tǒng)計(jì)部門的組織和指導(dǎo)下，各司其職，確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利完成。第一節(jié)企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織工作在企業(yè)，綜合統(tǒng)計(jì)一般設(shè)在綜合計(jì)劃部門4各職能部門統(tǒng)計(jì)工作，主要根據(jù)上級主管部門和本企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)管理及經(jīng)營管理所需要的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，搜集、整理、計(jì)算和匯總本職能部門的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期向企業(yè)綜合統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送報(bào)表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)分析資料。各職能部門統(tǒng)計(jì)工作，主要根據(jù)上級主管部門和本企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)管理5第一節(jié)企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織工作企業(yè)的統(tǒng)計(jì)組織體制，以企業(yè)內(nèi)部綜合統(tǒng)計(jì)為中心，車間基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)為基礎(chǔ)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)組織與企業(yè)規(guī)模密切相連。一般企業(yè)：廠部、車間、班組的三級統(tǒng)計(jì)制小型企業(yè)：廠部、車間的二級統(tǒng)計(jì)制大型企業(yè)：≥3級統(tǒng)計(jì)制第一節(jié)企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織工作企業(yè)的統(tǒng)計(jì)組織體制，以企業(yè)內(nèi)部綜合統(tǒng)6（一）企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的整理（三）企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析即首先根據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)和目的，運(yùn)用各種調(diào)查方法，有計(jì)劃、有組織的搜集企業(yè)經(jīng)營管理所需的資料，然后進(jìn)行科學(xué)的加工、整理，使之系統(tǒng)化，最后再進(jìn)行企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析和研究，以反映企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的數(shù)量特征、數(shù)量關(guān)系及其變動(dòng)的規(guī)律性。二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作過程（一）企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作過程7是企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的第一階段，是整理、分析的前提企業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象是復(fù)雜的，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查就是要根據(jù)調(diào)查的目的與任務(wù)，以及被調(diào)查對象的特點(diǎn)，選擇適當(dāng)?shù)恼{(diào)查方式和方法。企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查形式主要有以下幾種：二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作過程（一）企業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查是企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的第一階段，是整理、分析的前提二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)81、調(diào)查對象范圍：全面調(diào)查、非全面調(diào)查2、登記時(shí)間的連續(xù)性：經(jīng)常性調(diào)查、一次性調(diào)查3、調(diào)查的組織形式：統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、專門調(diào)查（普查、抽樣調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查和典型調(diào)查等）在實(shí)際組織調(diào)查時(shí)候，應(yīng)根據(jù)調(diào)查研究任務(wù)和調(diào)查對象本身的特點(diǎn)，加以確定，必要時(shí)可以把多種調(diào)查結(jié)合起來，并可以采用直接觀察法、報(bào)告法和采訪法等方法取得資料。1、調(diào)查對象范圍：全面調(diào)查、非全面調(diào)查9統(tǒng)計(jì)調(diào)查取得的原始資料是分散的、不系統(tǒng)的，它只能表明各個(gè)被調(diào)查單位的具體情況。反映事物的各個(gè)側(cè)面，不能說明事物的總體情況。因此，只有對這些原始資料進(jìn)行加工整理，才能認(rèn)識事物的總體及其內(nèi)部結(jié)構(gòu)。例如：全國工業(yè)企業(yè)普查中的每個(gè)工業(yè)企業(yè)資料，只能說明每個(gè)企業(yè)的情況，如企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型、生產(chǎn)經(jīng)營情況、職工人數(shù)、銷售收入與利潤等。必須通過對所有企業(yè)資料進(jìn)行整理、匯總、分組等加工處理后，才能獲得到全國工業(yè)企業(yè)的綜合情況，從而分析全國工業(yè)企業(yè)的各種構(gòu)成情況、比例關(guān)系等，達(dá)到對全國工業(yè)企業(yè)的全面、系統(tǒng)的認(rèn)識。（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)整理統(tǒng)計(jì)調(diào)查取得的原始資料是分散的、不系統(tǒng)的，它只能表明各個(gè)被調(diào)10統(tǒng)計(jì)整理，不僅是統(tǒng)計(jì)調(diào)查的繼續(xù)，同時(shí)，也是統(tǒng)計(jì)分析的前提，在整個(gè)統(tǒng)計(jì)工作中具有承前啟后的重要作用。因此，搞好統(tǒng)計(jì)資料的整理，會(huì)使綜合的資料十分豐富，使調(diào)查取得的大量的原始資料發(fā)揮其應(yīng)有的效用。統(tǒng)計(jì)整理，不僅是統(tǒng)計(jì)調(diào)查的繼續(xù)，同時(shí)，也是統(tǒng)計(jì)分析的前提，在11在進(jìn)行資料整理之前，要設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)資料整理方案，統(tǒng)計(jì)整理方案的內(nèi)容：1、確定匯總的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容與綜合表2、確定分組的標(biāo)志與分組的方法3、確定資料匯總所采用的形式4、確定資料的審查內(nèi)容與方法（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)整理在進(jìn)行資料整理之前，要設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)資料整理方案，（二）企業(yè)統(tǒng)計(jì)整12統(tǒng)計(jì)整理的內(nèi)容：1、對原始資料進(jìn)行審核與檢查邏輯審查：檢查指標(biāo)之間或數(shù)據(jù)之間是否有矛盾人機(jī)同審：工人審核與計(jì)算機(jī)審核同時(shí)進(jìn)行設(shè)疑審查：根據(jù)指標(biāo)間存在的一定量值范圍與比例關(guān)系，審查數(shù)據(jù)疑點(diǎn)統(tǒng)計(jì)整理的內(nèi)容：邏輯審查：檢查指標(biāo)之間或數(shù)據(jù)之間是否有矛盾人132、對各項(xiàng)原始資料進(jìn)行綜合匯總：利用excel將原始資料的各種標(biāo)志值匯總、計(jì)量，得出總體指標(biāo)。3、編制統(tǒng)計(jì)表或分析表：將各項(xiàng)綜合匯總的統(tǒng)計(jì)資料，編織成統(tǒng)計(jì)表或分析表以備統(tǒng)計(jì)分析之用。有條件的企業(yè)將原始資料與統(tǒng)計(jì)匯總資料一并存入企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)信息庫。電子計(jì)算機(jī)在企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中的普及和應(yīng)用，不僅提高了統(tǒng)計(jì)整理工作的效率，而且體現(xiàn)了統(tǒng)計(jì)匯總技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)也是實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作現(xiàn)代化的一個(gè)重要標(biāo)志。2、對各項(xiàng)原始資料進(jìn)行綜合匯總：利用excel將原始資料的各14統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送的組織形式傳統(tǒng)的報(bào)送方式軟盤報(bào)送（計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)傳送方式）（三）企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析生產(chǎn)經(jīng)營條件的分析生產(chǎn)經(jīng)營過程的分析生產(chǎn)經(jīng)營成果的分析統(tǒng)計(jì)資料報(bào)送的組織形式生產(chǎn)經(jīng)營條件的分析生產(chǎn)經(jīng)營過程的分析生151、生產(chǎn)經(jīng)營條件的分析有人、財(cái)、物多方面的條件，既有存量統(tǒng)計(jì)又有流量統(tǒng)計(jì)。相應(yīng)的，在企業(yè)統(tǒng)計(jì)分析中，既有存量分析，也有流量分析。1、生產(chǎn)經(jīng)營條件的分析162、生產(chǎn)經(jīng)營過程的分析企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程，是利用各種生產(chǎn)經(jīng)營條件進(jìn)行生產(chǎn)，以取得生產(chǎn)成果的過程，也是投入和產(chǎn)出的過程，所以對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的分析，也就是投入產(chǎn)出的分析。在投入方面：勞動(dòng)分析，原材料分析，設(shè)備分析，產(chǎn)品成本及財(cái)務(wù)分析在產(chǎn)出方面：有生產(chǎn)和銷售情況分析，其中包括產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值和品種分析，發(fā)展規(guī)模速度分析，計(jì)劃完成情況分析，產(chǎn)品質(zhì)量變動(dòng)分析，產(chǎn)品生產(chǎn)均衡性和配套性分析，以及產(chǎn)品銷售預(yù)測分析2、生產(chǎn)經(jīng)營過程的分析172、生產(chǎn)經(jīng)營過程的分析投入方面勞動(dòng)分析原材料分析設(shè)備分析產(chǎn)品成本及財(cái)務(wù)分析產(chǎn)出方面生產(chǎn)分析、銷售分析2、生產(chǎn)經(jīng)營過程的分析投入方面勞動(dòng)分析產(chǎn)出方面生產(chǎn)分析、183、生產(chǎn)經(jīng)營成果的分析可以對企業(yè)總體進(jìn)行全方位的綜合分析，也可以從某一方面或某幾方面進(jìn)行分析；企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析，按照分析問題的范圍和時(shí)期等不同，產(chǎn)生不同的分類。如3、生產(chǎn)經(jīng)營成果的分析19（一）企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料1、來源于車間2、來源于職能科室企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)資料：產(chǎn)值、產(chǎn)量、品種等產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料：產(chǎn)品的內(nèi)在和外觀質(zhì)量及工作質(zhì)量原材料統(tǒng)計(jì)資料：供應(yīng)、收入、庫存及總耗、單耗等能源統(tǒng)計(jì)資料：收入、撥出、結(jié)存及其平衡關(guān)系等設(shè)備統(tǒng)計(jì)資料：設(shè)備的數(shù)量、能力、完好度、維修等產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)資料：銷售、庫存、價(jià)格、合同執(zhí)行情況等技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)統(tǒng)計(jì)資料：技術(shù)改造等勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)資料：人員的變動(dòng)、勞動(dòng)生產(chǎn)率等財(cái)務(wù)成本統(tǒng)計(jì)資料：資金、成本、利潤、稅金等三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的來源（一）企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計(jì)資料三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料的來源20（二）企業(yè)外部統(tǒng)計(jì)資料由綜合統(tǒng)計(jì)部門通過行業(yè)交流、市場調(diào)研等方式獲得主要搜集行業(yè)內(nèi)部相關(guān)資料、市場動(dòng)態(tài)，如：企業(yè)產(chǎn)品用戶需求動(dòng)態(tài)、企業(yè)產(chǎn)品限期市場擁有量和銷售量、企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展趨勢以及企業(yè)原材料、能源市場供應(yīng)情況等。通過對企業(yè)外部統(tǒng)計(jì)資料的分析和各種指標(biāo)的計(jì)算等，考察本企業(yè)在同行業(yè)中的位置、在市場競爭中的能力，可以使企業(yè)知己知彼，認(rèn)識市場，從而掌握必要的企業(yè)外部信息，為企業(yè)更好生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了條件。企業(yè)對內(nèi)部和外部統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行綜合加工后，編寫各種分析報(bào)告，為企業(yè)所用。（二）企業(yè)外部統(tǒng)計(jì)資料21第二節(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作一、企業(yè)原始記錄（一）原始記錄的設(shè)置原則1、應(yīng)滿足統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)三種核算的需要2、應(yīng)從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā)，適應(yīng)企業(yè)的生產(chǎn)和管理狀況3、應(yīng)與企業(yè)的各項(xiàng)管理制度相結(jié)合，成為管理制度中的組成部分。4、原始記錄的設(shè)置應(yīng)簡明扼要、通俗易懂，便于掌握。第二節(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作一、企業(yè)原始記錄22（二）原始記錄的分類1、按生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容投入方面的原始記錄。包括：勞動(dòng)數(shù)量和勞動(dòng)時(shí)間利用方面；勞動(dòng)手段存量；原材料等方面的原始記錄。產(chǎn)出方面的原始記錄：生產(chǎn)方面、銷售方面的各種記錄。2、按原始記錄表中的內(nèi)容（1）綜合性原始記錄。在一張表上記錄生產(chǎn)經(jīng)營等多方面情況。①以生產(chǎn)者為記錄對象的生產(chǎn)記錄②以生產(chǎn)設(shè)備為記錄對象的生產(chǎn)記錄③以產(chǎn)品為對象的生產(chǎn)記錄（2）專用性原始記錄。在一張表格上只登記某一方情況。（二）原始記錄的分類23企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬是指為統(tǒng)計(jì)整理和統(tǒng)計(jì)分析要求而設(shè)置的一種匯總資料和積累資料的賬冊。企業(yè)廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)根據(jù)原始記錄或統(tǒng)計(jì)臺賬的資料匯總編制的。（一）統(tǒng)計(jì)臺賬的分類1、按企業(yè)統(tǒng)計(jì)組織系統(tǒng)不同。（1）班組統(tǒng)計(jì)臺賬（2）車間統(tǒng)計(jì)臺賬（3）職能科室統(tǒng)計(jì)臺賬二、企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬與廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表企業(yè)統(tǒng)計(jì)臺賬是指為統(tǒng)計(jì)整理和統(tǒng)計(jì)分析要求而設(shè)置的一種匯總資料242、按內(nèi)容繁簡綜合性臺賬：各項(xiàng)有關(guān)指標(biāo)按照時(shí)間順序綜合登記在一個(gè)表冊上（便于綜合分析）以生產(chǎn)組織為對象的綜合性臺賬以產(chǎn)品為對象的綜合性臺賬各加工階段生產(chǎn)活動(dòng)情況臺賬各種平衡關(guān)系臺賬專用臺賬：把某一項(xiàng)指標(biāo)按時(shí)間順序系統(tǒng)登記在一個(gè)表冊上（便于深入分析）2、按內(nèi)容繁簡25（二）廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的分類1、按生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的內(nèi)容不同，按生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)時(shí)間利用情況的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)設(shè)置企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。2、按報(bào)送時(shí)間不同，可分為日報(bào)、周報(bào)、旬報(bào)、月報(bào)等。對于主要指標(biāo)，如產(chǎn)品產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量等領(lǐng)導(dǎo)需要經(jīng)常了解生產(chǎn)完成情況，一般采用日報(bào)、旬報(bào)形式。（二）廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的分類26統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是我國統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系中的一種重要的組織方式。它是根據(jù)國家的統(tǒng)一規(guī)定，按統(tǒng)一的表格形式，統(tǒng)一的指標(biāo)內(nèi)容，統(tǒng)一的報(bào)送時(shí)間，主機(jī)提供統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度。統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度具備統(tǒng)一性，時(shí)效性，全面性和可靠性的特點(diǎn)，可以滿足各級領(lǐng)導(dǎo)層次的需要。統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度提高了統(tǒng)計(jì)工作水平，從過去的專業(yè)統(tǒng)計(jì)分割，到制度方法與范圍口徑的統(tǒng)一，使各專業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)能夠配套使用，便于計(jì)算機(jī)集中處理，數(shù)據(jù)通過計(jì)算機(jī)相互調(diào)用，從制度方法上提高了統(tǒng)計(jì)工作的科學(xué)性。三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度是我國統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系中的一種重要的組織方式。它27（一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的制訂農(nóng)業(yè)企業(yè)填報(bào)的表種為A類工業(yè)企業(yè)填報(bào)的表種為B類（二）統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)體系企業(yè)主營業(yè)務(wù)活動(dòng)方面的指標(biāo)包括生產(chǎn)、銷售、庫存情況。以銷售為主線，反應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營成果和庫存狀況。企業(yè)原材料、能源消費(fèi)與庫存方面的指標(biāo)反應(yīng)投入、消耗及節(jié)約情況企業(yè)勞動(dòng)情況方面的指標(biāo)反應(yīng)投入、從業(yè)人員規(guī)模等企業(yè)設(shè)備能源和技術(shù)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)進(jìn)步方面的指標(biāo)反應(yīng)圍繞市場競爭技術(shù)開發(fā)實(shí)力，成果產(chǎn)出等企業(yè)財(cái)務(wù)狀況方面的指標(biāo)反應(yīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（一）統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的制訂三、企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度28（三）統(tǒng)計(jì)調(diào)查表式基層統(tǒng)計(jì)表基層年報(bào)表法人單位基本情況表工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)企業(yè)中間投入計(jì)算表主要工業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)主要工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)能力基層定期報(bào)表工業(yè)產(chǎn)銷總值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量月報(bào)獨(dú)立核算工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)主要工業(yè)產(chǎn)品銷售量與庫存量季報(bào)大中型工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值調(diào)查表定期報(bào)表年報(bào)綜合統(tǒng)計(jì)表基層統(tǒng)計(jì)表（三）統(tǒng)計(jì)調(diào)查表式定期報(bào)表綜合統(tǒng)計(jì)表基層統(tǒng)計(jì)表29第三節(jié)企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化一、企業(yè)信息化建設(shè)企業(yè)信息化是信息技術(shù)從一般業(yè)務(wù)應(yīng)用，向業(yè)務(wù)核心滲透的過程，是傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變的過程，是企業(yè)為了適應(yīng)快速變化的環(huán)境而在基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)應(yīng)用、管理制度等方面的變革過程，也是企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)主體活力，提高效益和生產(chǎn)能力，最終在國民經(jīng)濟(jì)中實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變的過程。企業(yè)信息化建設(shè)是帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作創(chuàng)新和升級的突破口，是適應(yīng)我國加入世界貿(mào)易組織，增強(qiáng)企業(yè)國際競爭力的客觀需要。推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)并使之產(chǎn)生應(yīng)有效益，需要圍繞全面提高企業(yè)管理水平和整體競爭能力，去探索科學(xué)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系和評價(jià)方法。在企業(yè)統(tǒng)計(jì)實(shí)際工作中，要提高源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須強(qiáng)化計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立比較完善的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，其基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)信息必須滿足多功能服務(wù)的需要，既能滿足高效快捷的向上級報(bào)送所