小井外架施工方案（落地架）軍隊安置住房北京小井統(tǒng)建項目

軍隊安置住房北京小井統(tǒng)建項目中區(qū)工程總承包外架工程施工方案編制單位：中國建筑第八工程局有限公司編制人：日期：2021年9月15日目錄1編制依據(jù) -1-2工程概況 -2-2.1工程建設(shè)概況一覽表 -2-2.2設(shè)計概況 -4-2.2.1中區(qū)建筑設(shè)計概況 -4-2.2.2中區(qū)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 -5-2.2.3南區(qū)幼兒園設(shè)計概況 -6-2.2.4外架工程概況一覽表 -7-2.3工程施工條件 -8-2.3.1場內(nèi)現(xiàn)狀及交通情況 -8-2.3.2外架工程施工條件 -9-3施工安排 -10-3.1項目管理組織 -10-3.2項目管理目標(biāo) -12-3.3各項資源供應(yīng)方式 -13-3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表 -13-3.3.2大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表 -13-3.3.3施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表 -13-3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程 -14-3.4.1施工流水段的劃分 -14-3.4.2施工工藝流程 -15-3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施 -15-4施工進度計劃 -17-5施工準備與資源配置計劃 -18-5.1施工準備計劃 -18-5.1.1技術(shù)準備 -18-5.1.2現(xiàn)場準備 -19-5.2資源配置計劃 -19-5.2.1勞動力配置計劃 -19-5.2.2工程施工主要周轉(zhuǎn)料具配置計劃 -19-5.2.3施工機具配置計劃 -20-5.2.4測量設(shè)備配置計劃 -20-6施工方法及工藝要求 -21-6.1方案及技術(shù)參數(shù) -21-6.2施工工藝流程 -24-6.3施工要點 -24-6.3.1落地架搭設(shè)要求 -24-6.3.2腳手架的使用 -29-6.3.3腳手架的拆除 -29-6.3.4腳手架的檢查與驗收 -30-6.4驗收標(biāo)準 -31-6.4.1鋼管驗收標(biāo)準 -31-6.4.2扣件驗收標(biāo)準 -31-6.4.3腳手板驗收標(biāo)準 -32-6.4.4其他驗收標(biāo)準 -32-6.5驗收程序 -34-6.6驗收人員 -34-7各項管理計劃 -35-7.1綠色施工管理計劃 -35-7.1.1綠色施工管理目標(biāo) -35-7.1.2綠色施工管理措施 -35-7.2進度管理計劃 -37-7.2.1確定施工進度控制點 -37-7.2.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工 -37-7.2.3進度管理措施 -38-7.3質(zhì)量管理計劃 -39-7.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解 -39-7.3.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工 -39-7.3.3確定質(zhì)量控制點 -40-7.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 -41-7.3.5質(zhì)量保證措施 -42-7.4安全管理計劃 -44-7.4.1職業(yè)健康安全管理目標(biāo) -44-7.4.2現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工 -44-7.4.3職業(yè)健康安全重大危險源 -45-7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 -46-7.4.5專項施工安全方案編制計劃 -46-7.4.6施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度 -46-7.4.7職業(yè)健康安全保證措施 -50-7.5成品保護計劃 -52-7.5.1成品和設(shè)備保護的組織機構(gòu)與職責(zé) -52-7.5.2成品和設(shè)備保護的管理制度 -53-7.5.3成品保護計劃及保證措施 -54-8應(yīng)急預(yù)案 -55-8.1應(yīng)急指揮機構(gòu)及職責(zé) -55-8.1.1應(yīng)急指揮機構(gòu) -55-8.1.2應(yīng)急指揮小組職責(zé)分工 -55-8.2事故風(fēng)險分析 -56-8.3應(yīng)急救援程序 -56-8.4應(yīng)急處置措施 -57-8.4.1坍塌、墜落、機械擠傷應(yīng)急與救援 -57-8.4.2電擊傷害與救援緊急步驟 -57-8.4.3夜間救援緊急步驟 -58-8.4.4翻車事故應(yīng)急處置措施 -58-8.4.5食物中毒事故應(yīng)急處置措施 -58-8.5應(yīng)急物資準備 -59-8.6應(yīng)急響應(yīng)、響應(yīng)結(jié)束、演練 -59-8.6.1應(yīng)急響應(yīng)流程 -59-8.6.2應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束 -59-8.6.3應(yīng)急演練 -60-9疫情防控管理 -61-9.1疫情防控組織機構(gòu)及職責(zé) -61-9.1.1疫情防控組織機構(gòu) -61-9.1.2疫情防控職責(zé)分工 -61-9.2疫情防控措施 -62-9.2.1防疫物資 -62-9.2.2進場管理 -63-9.2.3封閉式管理 -63-9.2.4體溫檢測管理 -64-9.2.5防疫專項教育 -64-9.2.6防疫宣傳 -64-9.2.7保潔消毒 -65-9.3定點醫(yī)院 -65-1編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》2019年國家主席令第29號2《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2021年國家主席令第88號3《中華人民共和國環(huán)境保護法》2014年國家主席令第9號4《中華人民共和國消防法》2019年國家主席令第29號5《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》2019年國務(wù)院令第714號6《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》2003年國務(wù)院令第393號7國家行業(yè)規(guī)范《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20168《建筑施工安全檢查標(biāo)準》JGJ59-20119《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-201110《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-201211《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-201112《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GB50018-200213《工程測量標(biāo)準》GB50026-202014合同軍隊安置住房北京小井統(tǒng)建項目中區(qū)工程總承包項目施工合同/15設(shè)計文件軍隊安置住房北京小井統(tǒng)建項目中區(qū)工程總承包項目施工圖/1617招投標(biāo)文件招標(biāo)文件/18企業(yè)管理文件《項目管理手冊》2021版19《施工組織設(shè)計、施工方案編制與管理實施細則》/

2工程概況2.1工程建設(shè)概況一覽表工程名稱軍隊安置住房北京小井統(tǒng)建項目中區(qū)工程總承包工程性質(zhì)住宅建設(shè)規(guī)模101163.37萬元工程地址北京市豐臺區(qū)小井村總占地面積64242.20㎡總建筑面積267145.90㎡建設(shè)單位中央軍委后勤保障部安置住房保障中心北京地區(qū)統(tǒng)建室項目承包范圍中區(qū)：地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝飾裝修等土建工程；給排水，暖通，電氣工程，弱電工程預(yù)留預(yù)埋，消防工程、通風(fēng)工程、燃氣工程，室外小市政，太陽能工程、VRV空調(diào)設(shè)備采購安裝工程等。幼兒園工程：建筑工程、裝飾工程、電氣工程、弱電工程、暖通空調(diào)工程、給排水工程、消防工程、室外工程、電梯安裝工程，電梯采購。設(shè)計單位中國建筑科學(xué)研究院有限公司主要分包工程鍋爐房及換熱站安裝工程、變配電設(shè)備安裝工程、弱電工程、園林景觀工程、中區(qū)住宅樓電梯采購及安裝工程?？辈靻挝恢袊嗣窠夥跑娍偤笄诓拷ㄖこ桃?guī)劃設(shè)計研究院合同要求質(zhì)量合格，且住宅樓均獲得北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”金獎監(jiān)理單位北京中景恒基工程管理有限公司國機中興工程咨詢有限公司工期662日歷天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全標(biāo)準化達標(biāo)工地工程主要功能或用途共有4棟住宅，包括201#樓、202#樓、203#樓、204#樓；205#車庫；3棟公建分別為，206#服務(wù)中心樓、207#干休所用房（一）、208#干休所用房（二/三）以及配套室外工程、地下連廊，開閉站和配電室，幼兒園位于項目南區(qū)。

項目通過BIM技術(shù)建立項目單體三維立體模型，各樓棟建筑效果圖見下表。201#住宅樓202#住宅樓203#住宅樓204#住宅樓207#干休所用房（一）208#干休所用房（二、三）206#軍職服務(wù)中心南區(qū)幼兒園2.2設(shè)計概況2.2.1中區(qū)建筑設(shè)計概況序號內(nèi)容1占用面積64242.20㎡總建筑面積267145.90㎡2地下部分面積100544.36㎡地上部分面積166601.54㎡3防水等級屋面防水等級：一級；地下室防水等級：一級4設(shè)計使用年限50年抗震設(shè)防烈度8度5人防等級核5級、核6級205#地下車庫建筑面積：74954.35205#地下車庫建筑面積：74954.35㎡203#樓建筑高度：76.25m地上總建筑面積：22888.23㎡202#樓建筑高度：85.25m地上總建筑面積：38418.75㎡201#樓建筑高度：67.25m地上總建筑面積：30270.87㎡207#干休所用房建筑高度：17.15m建筑面積：12181.72㎡206#軍職服務(wù)中心建筑高度：17.70m建筑面積：7403.14㎡204#樓建筑高度：99.95m地上總建筑面積：42888.51㎡208#干休所用房建筑高度：17.15m建筑面積：15982.14㎡

2.2.2中區(qū)結(jié)構(gòu)設(shè)計概況序號內(nèi)容1混凝土強度等級1)地基與基礎(chǔ)：基礎(chǔ)墊層C15；基礎(chǔ)筏板C30；2)車庫（205#）：墻、梁、板、樓梯C30；地下一、二柱C40；3)住宅樓（201～204#）：剪力墻C50、C45、C40、C35、C30，梁、板、樓梯C30；4)軍職服務(wù)中心（206#）、干休所用房（207～208#）：柱C40、C35、C30；梁、板、樓梯C30；5)二次結(jié)構(gòu)混凝土C25；6)基礎(chǔ)筏板、地下室擋土外墻、人防頂板、臨空墻、防護單元隔墻、人防外墻、地下一層頂梁板等人防外圍護構(gòu)件采用抗?jié)B混凝土。2基礎(chǔ)形式筏板基礎(chǔ)鋼筋HPB300鋼筋、HRB400鋼筋202#樓剪力墻結(jié)構(gòu)202#樓剪力墻結(jié)構(gòu)28F/3B201#樓剪力墻結(jié)構(gòu)22F/3B207#干休所用房框架結(jié)構(gòu)4F/2B206#軍職服務(wù)中心框架結(jié)構(gòu)3F/1B205#地下車庫框剪結(jié)構(gòu)2B208#干休所用房框架結(jié)構(gòu)3F～4F/2B204#樓剪力墻結(jié)構(gòu)28F～33F/3B203#樓剪力墻結(jié)構(gòu)25F/3B

2.2.3南區(qū)幼兒園設(shè)計概況序號總建筑面積：3909.84㎡地上面積：3235.15㎡地下面積：674.69㎡1混凝土強度等級1)基礎(chǔ)墊層C15；2)基礎(chǔ)C30（有地下室部分C30P6）；3)墻、梁、柱：C35；板：C30；4)二次結(jié)構(gòu)混凝土C25；5)基礎(chǔ)、地下室外墻、地下一層頂板與土接觸的外圍護結(jié)構(gòu)以及屋頂頂板采用抗?jié)B混凝土。2基礎(chǔ)形式筏板、條基及獨立柱基鋼筋HPB300鋼筋、HRB400鋼筋屋頂設(shè)消防水箱結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)樓層：3F建筑高度屋頂設(shè)消防水箱結(jié)構(gòu)形式：框架結(jié)構(gòu)樓層：3F建筑高度：14.40m生活給水系統(tǒng)由地塊北側(cè)市政管網(wǎng)引一根DN150的市政給水管生活熱水系統(tǒng)采用儲水式電熱水器供給。生活熱水系統(tǒng)采用儲水式電熱水器供給。消防系統(tǒng)的室外消防用水由紅線外市政室外生活、消防合用環(huán)狀管網(wǎng)供給；消防系統(tǒng)的室外消防用水由紅線外市政室外生活、消防合用環(huán)狀管網(wǎng)供給；室內(nèi)設(shè)計水消防滅火系統(tǒng),室內(nèi)消防用水由本樓地下層消防泵房、本樓南側(cè)室外消防水池(有效容積300m3)及配套消防設(shè)備保障。自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計水量30L/s，火災(zāi)延續(xù)時間為1h，自動噴水量為108m3，采用濕式噴水系統(tǒng)，濕式報警閥位于地下一層消防泵房。排水系統(tǒng)設(shè)一層單獨排水；二層(含)以上衛(wèi)生間設(shè)單獨立管排至室外；地下排水經(jīng)提升泵排至室外。生活污水出室外經(jīng)化糞池處理后接院污水管網(wǎng)。供暖系統(tǒng)采用散熱器供暖，熱計量裝置設(shè)于地下一層專用熱計量間內(nèi)。供暖系統(tǒng)采用散熱器供暖，熱計量裝置設(shè)于地下一層專用熱計量間內(nèi)。通風(fēng)系統(tǒng)采用事故排風(fēng)系統(tǒng)，機械排風(fēng)系統(tǒng)和排油煙通風(fēng)系統(tǒng)。防排煙系統(tǒng)采用機械排煙及補風(fēng)系統(tǒng)。空調(diào)系統(tǒng)采用多聯(lián)機空調(diào)系統(tǒng)和分體空調(diào)系統(tǒng)。幼兒園幼兒園一層設(shè)置一個電纜分界室，地下一層設(shè)置一個高基變配電室；低壓配電系統(tǒng)采用放射式和樹干式相結(jié)合的配電方式；采用集中控制集中電源型系統(tǒng)，在一層消防控制室設(shè)置應(yīng)急照明控制器；建筑物屬于第二類防雷建筑，接地形式采用TN-S系統(tǒng)。2.2.4外架工程概況一覽表搭設(shè)部位搭設(shè)形式最大搭設(shè)高度/m選配方案205#地庫周邊落地腳手架13.35（DWQ1）雙排落地腳手架，縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.5m201#、202#、203#、204#住宅樓周邊（靠車庫側(cè)從車庫頂板到1層頂板及部分靠肥槽側(cè)從筏板墊層到1層頂板）落地腳手架15.33（墊層至1層頂板）雙排落地腳手架，縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.5m206#軍職活動中心周邊落地腳手架20.45（全高）雙排落地腳手架，縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.5m207#、208#干休所周邊1層頂板以下采用落地腳手架，1層頂板至結(jié)構(gòu)頂采用懸挑腳手架落地腳手架：16.55懸挑腳手架：13.2雙排落地腳手架，縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.5m雙排懸挑腳手架，采用18#工字鋼，長度4.5m，懸挑段長度為1.3m，錨固段長度為3.2m。立桿的縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.50m。幼兒園周邊落地腳手架21.5（全高）雙排落地腳手架，縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.5m本方案只針對201#、202#、203#、204#住宅樓周邊、206#軍職活動中心周邊、207#、208#干休所1層頂板以下及幼兒園周邊落地腳手架，207#、208#干休所周邊1層頂板至結(jié)構(gòu)頂采用的懸挑腳手架另有專項施工方案。

2.3工程施工條件2.3.1場內(nèi)現(xiàn)狀及交通情況根據(jù)招標(biāo)文件、現(xiàn)場踏勘等資料，本工程中區(qū)場地基坑已開挖，北側(cè)、西側(cè)、東側(cè)已臨時封擋，場內(nèi)現(xiàn)狀及周圍交通情況如下圖所示。影響影響北側(cè)道路通行的待拆房屋東北側(cè)建筑垃圾北側(cè)待建小井村二號路西側(cè)小井村路南側(cè)待建小井村六號路東南角道路封堵本工程包括兩個施工區(qū)域，中區(qū)擬建1個地下車庫、4棟住宅樓、3棟公建用房及其附屬等，南區(qū)擬建幼兒園及其附屬。1南區(qū)幼兒園位于望園東路與小井村三號路交叉口東北角，工程尚未進行基坑支護及開挖，其基坑范圍內(nèi)有兩臺臨時箱變和臨時電纜需先行遷移，目前場地硬化被用做停車場。2中區(qū)場地北側(cè)有單車道支路，目前已被封堵，行車無法通行；南側(cè)為待建小井村六號路；東側(cè)為待建小井村五號路；僅西側(cè)望園東路正常通行，可用作材料進出道路。3中區(qū)場地基坑已開挖，現(xiàn)場北側(cè)、西側(cè)、東側(cè)已臨時封擋，南側(cè)為目前進出場主要通道。4連通中區(qū)與南區(qū)的地下連廊貫穿待建小井村六號路。5項目西側(cè)鄰近海軍第二十三干休所、小井潤園等小區(qū)，北側(cè)緊鄰小井村戶。施工過程需嚴格控制噪聲污染，揚塵等環(huán)境污染。加強文明施工管理，減少對周邊的影響。2.3.2外架工程施工條件序號施工條件1地面整平夯實，墊層混凝土或混凝土結(jié)構(gòu)的強度已達到規(guī)定值，足夠承載外架重量及施工荷載。施工人員明確詳細做法及要求。2外架、連接件及支撐工具已經(jīng)備齊。墻、柱鋼筋外架定位鋼筋焊接完成。3已根據(jù)圖紙要求放好軸線、外架邊線，定好水平控制標(biāo)高。外架底邊結(jié)構(gòu)面層不平處已找平，校正外架的控制線（距外架邊線200mm）已經(jīng)彈好。4外架采取預(yù)拼裝時，事先做好外架預(yù)拼裝的準備，根據(jù)實際情況平整夯實預(yù)拼裝場地或支設(shè)操作平臺等。垃圾集中處按照要求預(yù)留垃圾清掃口。垃圾不得清掃到梁柱之中。5已根據(jù)外架方案、圖紙要求和工藝標(biāo)準，現(xiàn)場施工節(jié)點做法向班組進行了安全、技術(shù)交底。6外架加固完成后先自檢合格，并填寫書面記錄，然后上報總包報驗收。上報驗收且無質(zhì)量缺陷。

3施工安排3.1項目管理組織1主要管理人員工作職責(zé)分工見下表。序號人員主要職責(zé)分工1項目經(jīng)理張玉武1)落實單位總部對項目總承包管理部人員配備及物資、設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足資源組織施工；2)對項目部進行監(jiān)管，處理分包單位之間的管理協(xié)調(diào)問題；3)負責(zé)各專業(yè)工程之間和項目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度；4)制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等管理目標(biāo)。2項目書記張偉1)建立項目黨支部，主持召開黨支部委員會和黨員大會；2)檢查黨支部的思想、工作和生活情況；3)檢查黨支部決議的實施情況；4)與指揮部、監(jiān)理保持溝通協(xié)調(diào)，落實其安排的重大事項；5)做好后勤保障工作，負責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系；6)負責(zé)疫情防控組織協(xié)調(diào)，按要求向監(jiān)督機構(gòu)和屬地防疫部門報告疫情防控情況；7)配合項目經(jīng)理完成項目各項管理工作。3技術(shù)負責(zé)人曹洪駿1)審核施工組織設(shè)計與施工方案，協(xié)調(diào)各專業(yè)技術(shù)問題；2)組織BIM技術(shù)及各項新技術(shù)、新工藝在本項目的應(yīng)用；3)制定施工項目的技術(shù)管理制度，組織工程施工驗收工作；4)具體工作內(nèi)容由技術(shù)部經(jīng)理王篤堂負責(zé)具體落實。4項目副經(jīng)理黃成成1)負責(zé)施工生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)及疫情防控工作；2)協(xié)助項目經(jīng)理進行各專業(yè)之間和項目管理人員協(xié)調(diào)工作；3)具體工作內(nèi)容由工程部經(jīng)理任培帥負責(zé)具體落實。5合同負責(zé)人徐增明1)監(jiān)督分包履約情況，控制工程造價和工程進度款的支付；2)審核各專業(yè)工程的物資計劃和設(shè)備計劃，督促及時采購所需的材料和設(shè)備，保證設(shè)備、材料的及時供應(yīng)；3)具體工作內(nèi)容由商務(wù)部經(jīng)理王風(fēng)輝負責(zé)具體落實。6技術(shù)部經(jīng)理王篤堂1)全面負責(zé)技術(shù)管理部的各項管理工作；2)負責(zé)項目施工技術(shù)、質(zhì)量和測量工作的開展；3)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)工程的技術(shù)管理和深化設(shè)計工作；4)與設(shè)計、監(jiān)理單位保持溝通，保證其要求有效貫徹實施；5)負責(zé)對施工方案的審定，材料設(shè)備的選型和審核。7工程部經(jīng)理任培帥1)全面負責(zé)工程管理部的各項管理工作；2)對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負責(zé)；3)負責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合，并組織各專業(yè)日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等；4)負責(zé)外部關(guān)系協(xié)調(diào)工作及周圍民擾和擾民問題協(xié)調(diào)解決；5)編制施工總進度計劃、單位工程和單項工程進度計劃。8商務(wù)部經(jīng)理王風(fēng)輝1)全面負責(zé)合約商務(wù)部的各項管理工作；2)負責(zé)項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；3)負責(zé)本項目分包招標(biāo)文件的編制；4)配合財務(wù)編制開支預(yù)算和資金計劃；5)負責(zé)與指揮部和分包人的結(jié)算工作，編制項目請款、分包付款文件。9安全部經(jīng)理張利寧1)全面負責(zé)項目安全管理部的各項管理工作；2)負責(zé)編制項目職業(yè)健康安全管理計劃、環(huán)境管理計劃和管理制度并監(jiān)督實施，制定員工安全培訓(xùn)計劃并負責(zé)組織實施；3)負責(zé)對各專業(yè)項目部的安全監(jiān)督和管理工作，督促各專業(yè)項目部作好安全防護工作，消除施工過程中的安全隱患，確保安全生產(chǎn)；4)負責(zé)安全目標(biāo)分解落實和安全生產(chǎn)責(zé)任制考核評比。10機電經(jīng)理劉萬廣1)對機電安裝工程的施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)及管理全面負責(zé)；2)對機電安裝工程與其他專業(yè)工程之間的生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)；3)組織各專業(yè)工種的聯(lián)合調(diào)試，確保設(shè)計功能的實現(xiàn)。2管理部門的職責(zé)分工見下表。序號部門人員主要職責(zé)分工1技術(shù)管理部崔嘉辰陳星房金生劉建磊高少華1)負責(zé)施工技術(shù)管理、施工技術(shù)方案編制、圖紙會審；2)負責(zé)來往文件、技術(shù)資料及影像資料收集整理工作；3)進行新技術(shù)、新工藝在本項目的推廣和科技成果的總結(jié)工作；4)應(yīng)用BIM技術(shù)進行現(xiàn)場施工管理及工序交底工作。2工程管理部郭智勇周勇黃佳富曹東旭張順超1)對工程的施工生產(chǎn)、進度計劃全面負責(zé)，確保工程施工順利進行；2)對工程各專業(yè)項目部之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)；3)負責(zé)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)及配合，制定各專業(yè)項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標(biāo)、措施，并組織各專業(yè)日常工作的落實，組織各分項工程的施工、驗收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題；4)現(xiàn)場勞務(wù)管理；5)負責(zé)編制項目機械使用管理計劃，在工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一調(diào)配塔吊、施工電梯、汽車吊等大型機械的使用。3安全管理部于文慧高金輝申騰張立奎1)負責(zé)項目安全生產(chǎn)、文明施工和環(huán)境保護工作；2)定期和不定期組織安全生產(chǎn)和文明施工的檢查；3)負責(zé)項目安全應(yīng)急預(yù)案編制，進行安全應(yīng)急演練；4)負責(zé)大型施工機械維修保養(yǎng)，確保施工機械使用正常。4質(zhì)量管理部廉清磊龍春甫何永濤王鴻昊1)負責(zé)項目的質(zhì)量管理和施工試驗檢驗管理工作；2)貫徹國家、軍隊及地方有關(guān)工程施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準；3)負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃并監(jiān)督實施；4)對達不到質(zhì)量要求部位行使“一票否決權(quán)”，監(jiān)督質(zhì)量整改的落實情況；5)負責(zé)對各專業(yè)工程的質(zhì)量檢查和監(jiān)督。5合約商務(wù)部化曉帥李瀟偉王雪王碩1)配合完成項目預(yù)算成本的編制和成本控制工作；2)負責(zé)項目合同管理、造價確定以及二次經(jīng)營等事務(wù)的日常工作；3)負責(zé)準備竣工決算報告；4)與商務(wù)有關(guān)的其他工作。6物資管理部劉旺李修國王宇航1)負責(zé)編制項目物資領(lǐng)用管理制度和日常管理工作；2)負責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理；3)負責(zé)對材料的標(biāo)識作統(tǒng)一策劃；4)負責(zé)監(jiān)督檢查進場物資的質(zhì)量，協(xié)助材料取樣工作。7機電管理部顧貴龍梁帥孫顥劉浩亮1)機電工程施工組織、進度計劃落實、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制等；2)編制機電工程的勞動力及物資需求計劃；3)參與對完工項的調(diào)試和驗收工作；4)協(xié)調(diào)和組織各專業(yè)分包現(xiàn)場施工工序及作業(yè)面移交。3.2項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期總計劃工期：662日歷天外架工程計劃開工工期：2021年10月05日外架工程計劃竣工日期：2022年3月11日質(zhì)量目標(biāo)合格，住宅樓獲得北京市結(jié)構(gòu)“長城杯”金獎安全文明目標(biāo)標(biāo)準化達標(biāo)工地

3.3各項資源供應(yīng)方式3.3.1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目專業(yè)施工隊伍名稱資質(zhì)要求開始施工時間完成時間分包方式分包商選擇方式責(zé)任人外架工程北京泰和順達勞務(wù)分包有限公司/2021.102022.3材料租賃公開招標(biāo)王風(fēng)輝外架工程四川興弘建筑工程有限公司/2021.102022.3勞務(wù)分包公開招標(biāo)王風(fēng)輝3.3.2大型機械設(shè)備采購供應(yīng)安排一覽表機械設(shè)備名稱數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人叉車1臺自有2021年09月25日2022年03月15日任培帥塔吊TC60154臺租賃2021年09月01日2022年05月29日任培帥塔吊TC70154臺租賃2021年09月01日2022年08月26日任培帥3.3.3施工周轉(zhuǎn)工具采購供應(yīng)安排一覽表周轉(zhuǎn)工具名稱估計數(shù)量提供方式要求進場時間計劃出場時間責(zé)任人鋼管(φ48.3×3.0mm，計算書按鋼管壁厚2.8mm計算)43000m租賃2021.92022.3劉旺直角扣件10500個租賃2021.92022.3劉旺旋轉(zhuǎn)扣件49000個租賃2021.92022.3劉旺對接扣件10500個租賃2021.92022.3劉旺腳手板2000m3租賃2021.92022.3劉旺安全平網(wǎng)10000㎡租賃2021.92022.3劉旺

3.4施工流水段的劃分及施工工藝流程3.4.1施工流水段的劃分本工程地下室以202#樓與204#樓之間16D軸、19D軸設(shè)計后澆帶為界劃分東西兩個施工大區(qū)，每區(qū)根據(jù)后澆帶位置將地下室劃分為18個施工段，整個地下室共36個施工段。圍繞4個主樓位置命名每個施工段并劃分4個施工小區(qū)。施工區(qū)段劃分見下圖。2201#樓202#樓204#樓203#樓1-11-21-31-41-51-61-71-81-92-52-62-72-92-12-22-32-42-84-84-74-44-34-24-14-64-54-93-93-83-73-63-53-43-33-23-1205#施工段劃分圖施工循序主樓靠肥槽部分跟隨主體結(jié)構(gòu)施工進度進行架體搭設(shè)，不設(shè)置流水。主樓靠車庫部分待車庫頂板完成施工后，按照201#樓、203#樓→202#樓、204#樓順序進行流水施工。205#地下車庫外架搭設(shè)循序跟隨主體，遵循“區(qū)間平行、區(qū)內(nèi)流水”的原則組織施工，以4個主樓區(qū)域施工小區(qū)為先導(dǎo)，順序展開。施工總體流程圖如下圖。西區(qū)施工循序示意圖東區(qū)施工循序示意圖3.4.2施工工藝流程落地腳手架搭設(shè)的工藝流程：材料進場及驗收→場地平整、夯實→測量放線→材料配備→定位設(shè)置通長腳手板、底座→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿（擱柵）→剪刀撐→連墻件→鋪腳手板→扎防護欄桿→扎安全網(wǎng)→架體驗收。其中要求剪刀撐必須與架子主體搭設(shè)同步進行，以保證架體的穩(wěn)定性。3.5工程施工重點和難點分析及應(yīng)對措施序號重難點具體分析應(yīng)對措施責(zé)任人1外觀質(zhì)量本工程為軍隊安置房項目，屬于重點工程。參觀及對外展示的次數(shù)較頻繁，需要對腳手架的搭設(shè)質(zhì)量和外觀要求做重點關(guān)注。1、加強對腳手架搭設(shè)人員的安全技術(shù)交底，并做樣板工程，指導(dǎo)工人施工；2、加大過程控制管理。廉清磊2拉結(jié)點外墻為剪力墻構(gòu)件，拉結(jié)點預(yù)埋影響防水施工1、做鋼管斜撐固定于支護樁上支撐地下室架體任培帥3搭設(shè)過程中易發(fā)生的安全事故外腳手架搭設(shè)屬于危險性較大分項工程，本工程外架架體高度最高約20.45m，在搭設(shè)過程中存在高空墜物、高處墜落、架體坍塌等危險源；1、編制與實際工程密切相符的施工技術(shù)方案，腳手架搭設(shè)前對作業(yè)人員進行詳細的施工技術(shù)交底。2、選擇經(jīng)驗豐富、操作精干的施工班組進行施工，作業(yè)人員必須持證上崗。3、腳手架搭設(shè)時委派專職安全員進行現(xiàn)場督導(dǎo)，確保該過程安全可控。王篤堂4連墻件布置連墻件設(shè)置是保證外架整體穩(wěn)定性的重要構(gòu)造，其設(shè)置得是否合理將直接影響外架安全。1、根據(jù)工程實際特點，編制合理的施工方案，明確連墻件布置形式及構(gòu)造要求。2、架體驗收時對連墻件進行重點檢查，確保按既定方案施工。王篤堂5外架班組與土建班組的協(xié)調(diào)配合本工程外架班組為單獨分包，在外架搭設(shè)過程中與土建班組的緊密配合尤為重要，尤其是連墻件施工應(yīng)預(yù)埋于主體結(jié)構(gòu)內(nèi)。1、編制與實際工程密切相符的施工技術(shù)方案，腳手架搭設(shè)前對作業(yè)人員進行詳細的施工技術(shù)交底。2、積極協(xié)調(diào)外架班組和土建班組的作業(yè)時間，及時提醒工序操作。任培帥

4施工進度計劃序號施工名稱開始時間結(jié)束時間1201#、203#樓地下三層到一層2021年10月15日2021年12月13日2202#、204#樓地下三層到一層2021年10月18日2021年12月16日3205#地下車庫2021年10月19日2022年4月4日4南區(qū)幼兒園2021年10月22日2021年12月10日5206#軍職服務(wù)中心2021年10月18日2021年12月15日

5施工準備與資源配置計劃5.1施工準備計劃5.1.1技術(shù)準備1技術(shù)文件準備計劃序號文件名稱文件編號配備數(shù)量持有人1《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80-20161王篤堂2《建筑施工安全檢查標(biāo)準》JGJ59-20111王篤堂3《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130-20111王篤堂4《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009-20121王篤堂5《施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范》GB50656-20111王篤堂6《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范》GB50018-20021王篤堂7《工程測量標(biāo)準》GB50026-20201王篤堂8《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46－20051王篤堂9《建筑施工安全檢查標(biāo)準》JGJ59-20111王篤堂10《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870-20131王篤堂2施工方案編制計劃序號施工方案名稱編制單位負責(zé)人審批完成時間1地下防水施工方案中建八局王篤堂張玉武2021.8.272鋼筋工程施工方案中建八局王篤堂張玉武2021.8.273混凝土工程施工方案中建八局王篤堂張玉武2021.8.154模板工程施工方案中建八局王篤堂張玉武2021.8.273施工試驗檢驗計劃序號工程部位檢驗項目單位檢驗頻率檢驗時間責(zé)任人1鋼管鋼管外徑和壁厚的允許偏差根進場后隨進度按照批量何永濤拉伸試驗壓扁實驗表面質(zhì)量2直角扣件表面缺陷個進場后隨進度按照批量何永濤抗滑性能試驗抗破壞性能試驗扭轉(zhuǎn)剛度性能試驗3旋轉(zhuǎn)扣件表面缺陷個進場后隨進度按照批量何永濤抗滑性能試驗抗破壞性能試驗4對接扣件表面缺陷個進場后隨進度按照批量何永濤4技術(shù)復(fù)核計劃序號技術(shù)復(fù)核部位復(fù)核內(nèi)容提報人責(zé)任人1外架基座場地平整、排水暢通郭智勇王篤堂2落地架架體桿件步距、橫距、縱距長度復(fù)核，連墻件復(fù)核，剪刀撐設(shè)置復(fù)核郭智勇王篤堂3落地架架體擋腳板、防護欄桿復(fù)核郭智勇王篤堂4落地架架體螺栓擰緊扭力矩大小復(fù)核郭智勇王篤堂5.1.2現(xiàn)場準備序號設(shè)施名稱數(shù)量（面積）規(guī)模設(shè)施構(gòu)造完成時間責(zé)任人1架體材料堆放場600㎡5場地平整2021年09月10日任培帥5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃時間工種按工程施工階段投入勞動力情況2021年2022年3季度4季度1季度2季度3季度4季度責(zé)任人架子工106040401010任培帥普工101010101010任培帥文明施工222222任培帥塔司及信號工333333任培帥合計8549520520512575任培帥5.2.2工程施工主要周轉(zhuǎn)料具配置計劃材料名稱單位數(shù)量備注鋼管米43000m主要考慮主體施工期間的外圍護腳手架直角扣件個10500個旋轉(zhuǎn)扣件個49000個對接扣件個10500個腳手板㎡2000m3安全平網(wǎng)m210000㎡5.2.3施工機具配置計劃序號名稱數(shù)量功率（KW）進場日期責(zé)任人1施工扳手30把/2021年09月25日任培帥2叉車1臺/2021年09月25日任培帥3塔吊TC6015453.52021年09月01日任培帥4塔吊TC70154752021年09月01日任培帥5.2.4測量設(shè)備配置計劃序號測量設(shè)備名稱數(shù)量檢定周期保管人1全站儀2臺12個月劉建磊2經(jīng)緯儀1臺12個月劉建磊3水準儀4臺12個月劉建磊4激光鉛直儀4臺12個月劉建磊5標(biāo)線儀8臺12個月劉建磊6鋼尺10把12個月劉建磊7線墜2個/劉建磊85m卷尺10個/劉建磊9力矩扳手3個/劉建磊

6施工方法及工藝要求6.1方案及技術(shù)參數(shù)搭設(shè)部位搭設(shè)形式最大搭設(shè)高度/m選配方案205#地庫周邊落地腳手架13.35（DWQ1）雙排落地腳手架，縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.5m，拉結(jié)點2步3跨布置，內(nèi)排桿距外墻0.3m201#、202#、203#、204#住宅樓周邊（靠車庫側(cè)從車庫頂板到1層頂板及部分靠肥槽側(cè)從筏板墊層到1層頂板）落地腳手架15.33（墊層至1層頂板）雙排落地腳手架，縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.5m，拉結(jié)點2步3跨布置，內(nèi)排桿距外墻0.3m206#軍職活動中心周邊落地腳手架20.45（全高）雙排落地腳手架，縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.5m，拉結(jié)點2步3跨布置，內(nèi)排桿距外墻0.3m幼兒園周邊落地腳手架21.5（全高）雙排落地腳手架，縱距1.5m，橫距0.9m，步距1.5m，拉結(jié)點2步3跨布置，內(nèi)排桿距外墻0.3m1鋼管應(yīng)符合下列規(guī)定：鋼管應(yīng)選用符合現(xiàn)行國家標(biāo)準GB/T13793《直縫電焊鋼管》或GB/T3091《低壓流體輸送用焊接鋼管》中Q235級的普通鋼管，其材質(zhì)性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700中Q235的有關(guān)規(guī)定。鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂紋、分層、壓痕、劃道和硬彎，兩端面應(yīng)平整，嚴禁打孔，新用的鋼管要有出廠合格證。2扣件應(yīng)采用可鍛鑄鐵制造，其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準GB15831《鋼管腳手架扣件》的有關(guān)規(guī)定。本工程鋼管腳手架搭設(shè)使用機械性能不低于KT33-8的可鍛鑄鐵扣件，鑄鐵不得有裂紋、氣孔；不宜有疏松、砂眼或其它影響使用的鑄鐵缺陷；并應(yīng)將影響外觀質(zhì)量的粘砂、披縫、毛刺、氧化皮等清除干凈；扣件與鋼管的貼合面必須嚴格整形，活動部位靈活，保證與鋼管扣緊時接觸良好；夾緊鋼管時開口處最小距離不小于5mm；扣件表面應(yīng)進行防銹處理。扣件質(zhì)量檢驗應(yīng)按下表進行：3腳手板應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準JGJ130《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定。本工程擬采用木腳手板，厚度不小于50mm，板寬200～300mm，兩端使用18號鋼絲捆緊。禁止使用有扭紋、破裂和橫透節(jié)的木板。4型鋼：懸挑采用18號工字鋼，其材質(zhì)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700或《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》GB/T1591的規(guī)定。用于固定型鋼懸挑梁的U型鋼筋拉環(huán)或錨固螺栓材質(zhì)應(yīng)符合《鋼筋混凝土用鋼第1部分：熱軋光圓鋼筋》GB1499.1中的相關(guān)規(guī)定。5安全網(wǎng)應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準GB5725-2009《安全網(wǎng)》的規(guī)定。本工程采用密目式安全網(wǎng)，網(wǎng)目應(yīng)滿足2000目/100cm2，做耐貫穿試驗不穿透，單張網(wǎng)重量需滿足規(guī)范要求以上，顏色選用綠色。要求阻燃，使用的安全網(wǎng)必須有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證和質(zhì)量合格證，以及由北京市建筑安全監(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證。6油漆：搭設(shè)架子前應(yīng)進行保養(yǎng)，除銹并統(tǒng)一涂色，顏色力求環(huán)境美觀。腳手架立桿、防護欄桿、踢腳桿統(tǒng)一刷黃色漆，剪刀撐統(tǒng)一刷紅白相間色漆。7架體搭設(shè)基本要求見下表。

序號詳圖內(nèi)容1立面及剪刀撐示意2外架開口位置設(shè)置3腳手架地基效果圖4剪刀撐節(jié)點設(shè)置5縱橫向掃地桿6縱向水平桿接頭7腳手板對接、搭接6.2施工工藝流程落地腳手架搭設(shè)的工藝流程：材料進場及驗收→場地平整、夯實→測量放線→材料配備→定位設(shè)置通長腳手板、底座→縱向掃地桿→立桿→橫向掃地桿→小橫桿→大橫桿（擱柵）→剪刀撐→連墻件→鋪腳手板→扎防護欄桿→扎安全網(wǎng)→架體驗收。其中要求剪刀撐必須與架子主體搭設(shè)同步進行，以保證架體的穩(wěn)定性。6.3施工要點6.3.1落地架搭設(shè)要求1施工人員要求1）腳手架搭設(shè)前,專業(yè)工程師按搭設(shè)方案中有關(guān)要求搭設(shè)，向架子工人進行書面的安全技術(shù)交底。2）架子搭設(shè)工人應(yīng)持證上崗，保持人員穩(wěn)定。3）腳手架的搭設(shè)作業(yè)，要統(tǒng)一指揮，按要求搭設(shè)。2定距定位根據(jù)構(gòu)造要求在建筑物四角用尺量出內(nèi)、外立桿離墻距離，并做好標(biāo)記；用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并插鋼筋頭做出立桿標(biāo)記；墊板、底座應(yīng)準確地放在定位線上，墊板必須鋪放平整，不得懸空。在搭設(shè)首層腳手架過程中，沿四周每框架格內(nèi)設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體結(jié)構(gòu)的連墻件拉接后方可拆除。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件兩步時，宜先立外排，后立內(nèi)排。3立桿1）本工程腳手架立桿基礎(chǔ)部位為筏板墊層，搭設(shè)立桿應(yīng)在腳手架立桿下加設(shè)墊木。立桿墊木宜采用長3.0～4.5m、寬不小于200mm、厚度50～60mm的木板，平行于墻面放置。腳手架外側(cè)做好排水措施。地基承載能力能夠滿足外腳手架的搭設(shè)要求。2）腳手架立桿縱距1.50m，橫距0.90m，步距1.50m，內(nèi)立桿距建筑物0.30m。3）立桿采用對接接頭連接，立桿與縱向水平桿采用直角扣件連接。接頭位置交錯布置，兩個相鄰立桿接頭避免出現(xiàn)在同步同跨內(nèi)，并在高度方向錯開的距離不小于50cm；各接頭中心距主節(jié)點的距離不大于步距的1/3。4）每根立桿底部應(yīng)設(shè)置墊塊，并且必須設(shè)置縱、橫向掃地桿。縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處立桿上。橫向掃地桿亦應(yīng)采用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方立桿上。5）當(dāng)立桿基礎(chǔ)不在同一高度上時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定，高低差不應(yīng)大于1m?？窟吰律戏降牧U軸線到邊坡的距離不應(yīng)小于500mm。6）內(nèi)排立桿距建筑物0.3m，每層設(shè)置水平兜網(wǎng)。7）開始搭設(shè)立桿時，每隔6跨設(shè)置一根拋撐，直至連墻件安裝穩(wěn)定后，方可根據(jù)情況拆除。8）立桿的垂直偏差應(yīng)控制在不大于架高的1/400。立桿對接接頭布置縱、橫向掃地桿構(gòu)造4大橫桿、小橫桿1）大橫桿在腳手架高度方向的間距1.5m，以便立網(wǎng)掛設(shè)（地下結(jié)構(gòu)腳手架僅在操作面位置處立網(wǎng)掛設(shè)），大橫桿置于立桿里面，每側(cè)外伸長度為150mm。外伸必須一致，整齊劃一。雙排腳手架的橫向水平桿兩端均應(yīng)采用直角扣件固定在縱向水平桿上。2）外架子按立桿與大橫桿交點處設(shè)置小橫桿，兩端固定在大橫桿上，以形成空間結(jié)構(gòu)整體受力。5縱橫向掃地桿縱向掃地桿采用直角扣件固定在距底座下皮20cm處的立桿上，橫向掃地桿則用直角扣件固定在緊靠縱向掃地桿下方的立桿上。立桿基礎(chǔ)不在同一高度時，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長兩跨與立桿固定?？窟吰碌牧U軸線到邊坡的距離不應(yīng)小于500mm。6剪刀撐腳手架剪刀撐隨立桿、縱橫向水平桿同步搭設(shè)，用通長剪刀撐沿架高連續(xù)布置。剪刀撐每4步4跨設(shè)置一道，斜桿與地面的夾角在45o-60o之間。斜桿相交點處于同一條直線上，并沿架高連續(xù)布置。剪刀撐的一根斜桿扣在立柱上，另一根斜桿扣在小橫桿伸出的端頭上，兩端分別用旋轉(zhuǎn)扣件固定，在其中間增加2至4個扣結(jié)點。所有固定點距主節(jié)點距離不大于15cm。最下部斜桿與立桿的連接點距地面的高度控制在30cm內(nèi)。剪刀撐的桿件連接采用搭接，其搭接長度不小于100cm，并用不少于3個旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端的距離不小于10cm。7連墻件本工程地下室外墻腳手架采用雙排落地鋼管腳手架的型式搭設(shè)，根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）及以往施工經(jīng)驗，選擇剛性連墻件。連墻桿選用直徑48.3mm×3.6mm的鋼管，其與腳手架、建筑物的連接件采用直角扣件，腳手架使用連墻件與錨桿鋼梁連接，地上階段于每層結(jié)構(gòu)外墻預(yù)留洞口，將連墻件穿過墻體通過直角扣件使用鋼管固定。根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）的要求，連墻件布置最大間距如下表。搭設(shè)方法高度（m）豎向間距（h）水平間距（la）每根連墻件覆蓋面積（m2）雙排落地≤503h3la≤40注：h——步距；la——縱距。因此本工程連墻件按照兩步三跨進行布設(shè)，即水平向每三跨設(shè)置一個，豎向每兩步設(shè)置一個。窗洞口及建筑陰陽角位置需增設(shè)連墻件：每個窗洞口位置增設(shè)一個，建筑陰陽角位置豎向每兩步增設(shè)一個。連墻件設(shè)置的主要技術(shù)要求如下：1）連墻件應(yīng)靠近主節(jié)點位置設(shè)置，偏離主節(jié)點的距離不應(yīng)大于300mm。2）應(yīng)從底層第一步縱向水平桿處開始設(shè)置，當(dāng)設(shè)置有困難時，應(yīng)采用其他可靠措施固定。3）連墻件應(yīng)采用菱形布置，連墻件豎向布置不得處于同一直線上。4）連墻桿應(yīng)呈水平設(shè)置，當(dāng)不能水平時，應(yīng)向腳手架一端下斜連接。連墻桿必須標(biāo)記明確記號，一律不得隨意拆改，確實影響施工，應(yīng)征得項目部同意，并且制定相應(yīng)的拆改方案后方可施工。每將外架搭設(shè)到一定高度時，必須安裝連墻桿，才可以持續(xù)接高。連墻件內(nèi)外兩個受力方向均采用不少于2個直角扣件固定。連墻件設(shè)置示意見下圖所示。3、預(yù)埋鋼管插入深度不小于200mm，外露3、預(yù)埋鋼管插入深度不小于200mm，外露長度不小于200mm1、離主節(jié)點不大于300mm防滑扣件8腳手板鋪設(shè)要求1）腳手架里排立桿與結(jié)構(gòu)層之間均應(yīng)鋪設(shè)木板：板寬為200mm，里外立桿間應(yīng)滿鋪腳手板，無探頭板。腳手板一般應(yīng)鋪設(shè)在三根橫向小橫桿上。當(dāng)腳手板長度小于2米時，可采用兩根橫向水平桿，將腳手板兩端與其可靠固定，嚴防傾翻。腳手板外伸長應(yīng)取130～150mm，兩塊腳手板外伸長度的和不應(yīng)大于300mm（如下圖）；腳手板搭接鋪設(shè)時，接頭必須支在橫向水平桿上，搭接長度應(yīng)大于200mm，其伸出橫向水平桿的長度不應(yīng)小于100mm（如下圖）。2）作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿、鋪穩(wěn)，離開墻面120～150mm。3）腳手板須用18鐵絲雙股并聯(lián)綁扎，不少于4點，要求綁扎牢固，交接處平整，鋪設(shè)時要選用完好無損的腳手板，發(fā)現(xiàn)有破損的要及時更換。9成品馬道與地下結(jié)構(gòu)聯(lián)通處門洞預(yù)留本工程地下結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)置成品馬道一個，用于人員進出基坑。因此需在成品馬道與地下結(jié)構(gòu)聯(lián)通處預(yù)留門洞。本工程地下結(jié)構(gòu)兩層，因此地下室外墻腳手架需預(yù)留門洞兩個。主要技術(shù)要求如下：1）地下室外墻腳手架門洞預(yù)留以不影響其余位置腳手架搭設(shè)為原則，因此設(shè)定尺寸為寬1.5m，高3.0m，即水平向預(yù)留一步，豎向預(yù)留兩步。2）腳手架外側(cè)使用建設(shè)主管部門認證的合格綠色密目式安全網(wǎng)封閉，且將安全網(wǎng)固定在腳手架外立桿里側(cè)。3）選用18鐵絲張掛安全網(wǎng)，要求嚴密、平整。4）腳手架臨邊位置必須設(shè)1.5m高的防護欄桿（兩道橫桿）和30cm高踢腳桿。10架體內(nèi)封閉1）腳手架的架體里立桿距墻體凈距最多為300mm，如因結(jié)構(gòu)設(shè)計的限制大于200mm的必須鋪設(shè)站人板，站人板設(shè)置平整牢固。2）腳手架施工層里立桿與建筑物之間應(yīng)采用腳手板或木板進行封閉。3）施工層以下外架每隔3步及底部用密目網(wǎng)或其他措施進行封閉。6.3.2腳手架的使用1作業(yè)層每1m2架面上實用的施工荷載人員、材料和機具重量不得超過施工設(shè)計值，因該外架為結(jié)構(gòu)施工期間用，為保險起見施工荷載（作業(yè)層上人員、材料、器具的重量）的標(biāo)準值取3kN/m2。2在架板上堆放的施工設(shè)備單重≤1kN，使用人力在架上搬運和安裝構(gòu)件的自重≤2kN。3在架面上堆放的材料應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固，不影響施工操作和人員通行，并及時清理干凈，嚴禁上架人員在架面上跑動，退行或倒退拉車。4作業(yè)人員在架上的最大作業(yè)高度以可進行正常作業(yè)為準，禁止在腳板上加墊器物，或單塊腳手板以增加操作高度。5在作業(yè)中，禁止隨意拆除腳手架的基本構(gòu)件，整體性桿件，連接緊固桿和連墻件。確因操作需要臨時拆除時，必須經(jīng)主管人員同意，采取相應(yīng)彌補措施，并在作業(yè)完后及時恢復(fù)。6工人在架上作業(yè)時，應(yīng)注意個人安全保護和他人安全，避免發(fā)生碰撞、閃失和落物，嚴禁在架上戲鬧和坐在欄桿上等不安全處休息。7工人上架作業(yè)前，各小組先行檢查有無影響安全作業(yè)的問題存在，在排除和解決后方可作業(yè)，發(fā)生異常和危險情況時，應(yīng)立即通知架上人員撤離。8每步架作業(yè)完成后，必須將多余材料、物品移至室內(nèi)，工人收工前應(yīng)清理架面，將材料堆放整齊，垃圾清掃走，在任何情況下，嚴禁自架上向下拋擲材料物品和傾倒垃圾。6.3.3腳手架的拆除1落地架拆除工藝流程清理外架雜物→安全網(wǎng)拆除→腳手板、小橫桿拆除→大橫桿拆除→立桿及連墻件拆除→材料清理。2拆除安全技術(shù)措施1)拆架前，全面檢查擬拆腳手架，根據(jù)檢查結(jié)果，擬訂出作業(yè)計劃，報請批準，進行技術(shù)交底后才準工作。作業(yè)計劃一般包括：拆架的步驟和方法、安全措施、材料堆放地點、勞動組織安排等。2)拆架時應(yīng)劃分作業(yè)區(qū)，周圍設(shè)繩綁圍欄或豎立警戒標(biāo)志，地面應(yīng)設(shè)專人指揮，禁止非作業(yè)人員進入。3)拆架的高處作業(yè)人員應(yīng)戴安全帽、系安全帶、扎裹腿、穿軟底防滑鞋。4)拆架程序應(yīng)遵守由上而下，先搭后拆的原則，即先拆拉桿、腳手板、剪刀撐、斜撐，而后拆小橫桿、大橫桿、立桿等，并按一步一清原則依次進行。嚴禁上下同時進行拆架作業(yè)。5)拆立桿時，要先抱住立桿再拆開最后兩個扣，拆除大橫桿、斜撐、剪刀撐時，應(yīng)先拆中間扣件，然后托住中間，再解端頭扣。6)連墻桿（拉結(jié)點）應(yīng)隨拆除進度逐層拆除，拆拋撐時，應(yīng)用臨時撐支住，然后才能拆除。7)拆除時要統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)，動作協(xié)調(diào)，當(dāng)解開與另一人有關(guān)的結(jié)扣時，應(yīng)先通知對方，以防墜落。8)拆架時嚴禁碰撞腳手架附近電源線，以防觸電事故。9)拆架時，不得中途換人，如必須換人時，應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。10)拆下的材料要徐徐下運，嚴禁拋擲。運至地面的材料應(yīng)按指定地點隨拆隨運，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清，拆下的扣件和鐵絲要集中回收處理。11)輸送至地面的桿件，應(yīng)及時按類堆放，整理保養(yǎng)。12)當(dāng)天離崗時，應(yīng)及時加固尚未拆除部分，防止存留隱患造成復(fù)崗后的人為事故。13)如遇強風(fēng)、雨、雪等特殊氣候，不應(yīng)進行腳手架的拆除，嚴禁夜間拆除。12)翻掀墊鋪腳手板應(yīng)注意站立位置，并應(yīng)自外向里翻起豎立，防止外翻將腳手板內(nèi)未清除的殘留物從高處墜落傷人。6.3.4腳手架的檢查與驗收1腳手架搭設(shè)完畢或分段搭設(shè)完畢，應(yīng)按規(guī)定對腳手架工程的質(zhì)量進行檢查，經(jīng)檢查合格后方可交付使用。檢查主要由安全總監(jiān)張利寧、質(zhì)量總監(jiān)廉清磊負責(zé)，并邀請安全監(jiān)理工程師全程參加驗收，以進一步確保腳手架的搭設(shè)質(zhì)量。腳手架的搭設(shè)過程按照流水施工段的施工情況進行施工，搭設(shè)過程中每搭設(shè)一步（原則上不超過6米）進行一次驗收，腳手架全部搭設(shè)完畢后進行一次整體驗收。2本工程腳手架搭設(shè)高度最高處在24m以下。腳手架的檢查與驗收應(yīng)由項目經(jīng)理組織，項目施工、技術(shù)、安全及作業(yè)班組負責(zé)人等有關(guān)人員參加。3腳手架及其地基基礎(chǔ)應(yīng)在下列階段進行檢查與驗收：1）基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前；2）作業(yè)層上施加荷載前；3）每搭設(shè)完5m高度后；4）達到設(shè)計高度后；5）遇有六級大風(fēng)與大雨后；6）停用超過一個月。4進行腳手架檢查、驗收時應(yīng)根據(jù)下列文件：1）腳手架施工方案；2）所租用鋼管、扣件的材料情況；3）產(chǎn)品質(zhì)量抽檢報告、產(chǎn)品出場合格證、型式檢測報告；4）技術(shù)交底文件。5驗收時應(yīng)具備下列文件：1）腳手架構(gòu)配件的出廠合格證或質(zhì)量分類合格標(biāo)志；2）腳手架工程的施工記錄及質(zhì)量檢查記錄；3）腳手架搭設(shè)過程中出現(xiàn)的重要問題及處理記錄；4）腳手架工程的施工驗收報告。6腳手架工程的驗收，除查驗有關(guān)文件外，還應(yīng)進行現(xiàn)場檢查，應(yīng)著重檢查以下各項，并記入施工驗收報告。1）構(gòu)配件和加固件是否齊全，質(zhì)量是否合格，連接和掛扣是否緊固可靠；2）安全網(wǎng)的張掛及扶手的設(shè)置是否齊全；3）基礎(chǔ)是否平整堅實、支墊是否符合規(guī)定；4）連墻件的數(shù)量、位置和設(shè)置是否符合要求；5）垂直度及水平度是否合格。7腳手架使用中，應(yīng)定期檢查下列項目：1）桿件的設(shè)置和連接，連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造是否符合要求；2）地基是否積水，底座是否松動，立桿是否懸空；3）扣件螺栓是否松動；4）安全防護措施是否符合要求；5）是否超載。6.4驗收標(biāo)準6.4.1鋼管驗收標(biāo)準新鋼管的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：1、應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證；2、應(yīng)有質(zhì)量檢驗報告，鋼管材質(zhì)檢驗方法應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準《金屬材料拉伸試驗第1部分：室溫試驗方法》GB/T228.1-2010的有關(guān)規(guī)定，其質(zhì)量應(yīng)符合扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范中第3．1．1條的規(guī)定；3、鋼管表面應(yīng)平直光滑，不應(yīng)有裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道；4、鋼管外徑、壁厚、端面等的偏差，應(yīng)分別符合扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范中表8．1．8的規(guī)定；5、鋼管應(yīng)涂有防銹漆。舊鋼管的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：1、表面銹蝕深度應(yīng)符合扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范中表8．1．8序號3的規(guī)定。銹蝕檢查應(yīng)每年一次。檢查時，應(yīng)在銹蝕嚴重的鋼管中抽取三根，在每根銹蝕嚴重的部位橫向截斷取樣檢查，當(dāng)銹蝕深度超過規(guī)定值時不得使用。2鋼管彎曲變形應(yīng)符合扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范中表8．1．8序號4的規(guī)定。6.4.2扣件驗收標(biāo)準扣件驗收應(yīng)符合下列規(guī)定：1、扣件應(yīng)有生產(chǎn)許可證、法定檢測單位的測試報告和產(chǎn)品質(zhì)量合格證。當(dāng)對扣件質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)按現(xiàn)行國家標(biāo)準《鋼管腳手架扣件》GB15831-2006的規(guī)定抽樣檢測。2、新、舊扣件均應(yīng)進行防銹處理。3、扣件的技術(shù)要求應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準《鋼管腳手架扣件》GB15831-2006的相關(guān)規(guī)定。4、扣件進入施工現(xiàn)場應(yīng)檢查產(chǎn)品合格證，并應(yīng)進行抽樣復(fù)試，技術(shù)性能應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準《鋼管腳手架扣件》GB15831-2006的規(guī)定?？奂谑褂们皯?yīng)逐個挑選，有裂縫、變形、螺栓出現(xiàn)滑絲的嚴禁使用。6.4.3腳手板驗收標(biāo)準腳手板的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：1沖壓鋼腳手板的檢查應(yīng)符合下列規(guī)定：1)新腳手板應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證；2)尺寸偏差應(yīng)符合扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范中表8．1．8序號5的規(guī)定，且不得有裂紋、開焊與硬彎；3)新、舊腳手板均應(yīng)涂防銹漆；4)應(yīng)有防滑措施。6.4.4其他驗收標(biāo)準腳手架及其地基基礎(chǔ)應(yīng)在下列階段進行檢查與驗收：1、基礎(chǔ)完工后及腳手架搭設(shè)前；2、作業(yè)層上施加荷載前；3、每搭設(shè)完6m～8m高度后；4、達到設(shè)計高度后；5、遇有六級強風(fēng)及以上風(fēng)或大雨后，凍結(jié)地區(qū)解凍后；6、停用超過一個月。應(yīng)根據(jù)下列技術(shù)文件進行腳手架檢查、驗收：1、扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范第8．2．3條～第8．2．5條的規(guī)定；2、專項施工方案及變更文件；3、技術(shù)交底文件；4、構(gòu)配件質(zhì)量檢查表(扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范附錄D表D)。腳手架使用中，應(yīng)定期檢查下列要求內(nèi)容：1、桿件的設(shè)置和連接，連墻件、支撐、門洞桁架等的構(gòu)造應(yīng)符合本規(guī)范和專項施工方案的要求；2、地基應(yīng)無積水，底座應(yīng)無松動，立桿應(yīng)無懸空；3、扣件螺栓應(yīng)無松動；4、安全防護措施應(yīng)符合本規(guī)范要求；5、應(yīng)無超載使用。腳手架搭設(shè)的技術(shù)要求、允許偏差與檢驗方法，應(yīng)符合扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范中下表的規(guī)定。序號項目技術(shù)要求允許偏差△（mm）檢查方法與工具1地基基礎(chǔ)表面堅實平整――觀察排水不積水墊板晃動底座不滑動不沉降－102立桿垂直度最后驗收立桿垂直度20～50m――±100用經(jīng)緯儀或吊線和卷尺下列腳手架允許水平偏差（mm）用經(jīng)緯儀或吊線和卷尺搭設(shè)中檢查偏差的高度（m）總高度50m40m20mH=2H=10H=20H=30H=40H=50±7±20±40±60±80±100±7±25±50±75±100±50±100中間檔次用插入法3間距步距縱距橫距――±20±50±20鋼板尺4縱向水平桿高差一根桿的兩端――±20水平儀或水平尺同跨內(nèi)兩根縱向水平桿高差――±105雙排腳手架橫向水平桿外伸長度偏差外伸－50鋼板尺6扣件安裝主節(jié)點處個扣件中心點相互距離a≤150mm――鋼板尺同步立桿上兩個相隔對接a≥500mm――鋼卷尺安裝后的扣件螺栓擰緊扭力矩應(yīng)采用扭力扳手檢查，抽樣方法應(yīng)按隨機分布原則進行。抽樣檢查數(shù)目與質(zhì)量判定標(biāo)準，應(yīng)按扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范中表8．2．5的規(guī)定確定。不合格的應(yīng)重新擰緊至合格。6.5驗收程序根據(jù)質(zhì)量相關(guān)標(biāo)準，架體工程施工完成后，應(yīng)組織對相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容進行驗收。由項目部組織施工驗收，檢查驗收后做好檢查驗收記錄。并且檢查驗收中發(fā)現(xiàn)有不符合模板工程技術(shù)要求和驗收表中的項目內(nèi)容時，要以書面形式限期整改。6.6驗收人員類別工程質(zhì)量驗收名稱驗收組織人員驗收參加人員項目部二級單位、公司監(jiān)理單位驗收檢驗批質(zhì)量驗收專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師、技術(shù)工程師/分項工程質(zhì)量驗收專業(yè)監(jiān)理工程師項目總工、責(zé)任工程師、質(zhì)量總監(jiān)/分部工程質(zhì)量驗收總監(jiān)理工程師項目經(jīng)理、總工、責(zé)任工程師、質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)、總工程師

7各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃7.1.1綠色施工管理目標(biāo)項目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，負責(zé)綠色施工的組織實施及目標(biāo)實現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，在施工過程中實時監(jiān)控，做好綠色施工。確保各種施工環(huán)境因素不超標(biāo)，施工過程中防揚塵、防噪聲、防擾民、防污染，使用環(huán)保材料、機具，選擇污染小的施工工藝，營造健康、綠色的施工環(huán)境。主要目標(biāo)如下表。序號項目控制目標(biāo)1揚塵控制指標(biāo)現(xiàn)場目測無揚塵2噪聲控制指標(biāo)晝間（06：00～22：00）≤75分貝；夜間（22：00～06：00）≤55分貝。3廢水控制指標(biāo)COD等排放指標(biāo)符合國家有關(guān)標(biāo)準4廢棄物控制指標(biāo)有毒有害廢棄物單獨存放，指定消納5材料、機具環(huán)保目標(biāo)符合國家的有關(guān)要求，不使用污染嚴重的政府命令禁止的材料或機具7.1.2綠色施工管理措施1降低噪聲措施在施工過程中嚴格控制噪音，對噪音進行實時監(jiān)測與控制。使現(xiàn)場噪音排放不得超過國家標(biāo)準的規(guī)定。使用低噪音、低振動的機具，采取隔音與隔振措施，避免或減少施工噪音和振動。1)科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排，調(diào)整施工時間，午休時間盡量避免破碎障礙物。2)采用低噪音樁機等機械設(shè)備，混凝土澆筑采用低噪音振搗設(shè)備，加強設(shè)備的維修、保養(yǎng)。3)對噪音大的施工機具搭設(shè)封閉施工棚，采取隔音處理，盡量減少噪音。4)車輛進入現(xiàn)場時速不得超過15公里，所有車輛不得鳴笛。5)從聲源上降低噪聲：盡量選用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝。6)教育施工人員嚴格遵守各項規(guī)章制度，文明施工，嚴禁大聲喧嘩，以減少人為的噪音干擾。2降塵措施1)配備灑水設(shè)備進行灑水，降低現(xiàn)場的揚塵發(fā)生。2)現(xiàn)場設(shè)立封閉式的垃圾站，施工垃圾應(yīng)及時進行清運。3)施工期間，嚴格控制材料的進場及使用，防止產(chǎn)塵。4)現(xiàn)場堆積的砂石料采用密目網(wǎng)覆蓋。3運輸遺撒控制密閉垃圾運輸車、混凝土罐車、貨物運輸車輛要做到：每天保持車輛表面清潔，裝料至貨箱蓋底并限制超載，車輛卸料溜槽處裝設(shè)防遺撒的活動擋板，車輛出場專用大門口設(shè)置車輛沖洗池，車輛清理干凈后才允許出現(xiàn)場。4污水排放控制1)混凝土輸送泵處設(shè)置沉淀池、排水溝，廢水經(jīng)沉淀池沉淀后達到有關(guān)排放標(biāo)準、沉淀后排入市政管道。2)現(xiàn)場存放的油料，必須對庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水體。5光污染的控制晚間燈光盡量避免射向周圍地區(qū)，在關(guān)鍵的部位采取加高圍墻防護網(wǎng)欄以遮光，防止對周圍地區(qū)產(chǎn)生影響。6大氣防污染措施施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理，清理施工垃圾時，采用容器吊運，嚴禁凌空隨意拋撒，減少對周圍環(huán)境污染。禁止在施工現(xiàn)場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包裝皮等以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。7廢棄物管理控制1)通過施工過程的嚴格控制，減少建筑垃圾的產(chǎn)生。2)對于現(xiàn)場產(chǎn)生的垃圾，進行垃圾分類，然后進入垃圾箱。3)現(xiàn)場設(shè)封閉式垃圾箱，建造垃圾和生活垃圾分類存放，嚴禁隨意凌空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵污染。4)一般建筑垃圾和生活垃圾，項目部聯(lián)系環(huán)衛(wèi)部門進行消納。5)有毒有害廢棄物，由工業(yè)有害廢棄物管理中心進行定點消納。6)施工現(xiàn)場的廢棄物控制每半個月進行一次檢查，并形成記錄。8易燃易爆及化學(xué)品管理1)采購管理：選擇合格的材料供方，對所購易燃、易爆及化學(xué)必須有安全技術(shù)資料，產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準要求。2)運輸管理：選擇具有易燃、易爆及化學(xué)品運輸資格的企業(yè)進行運輸，對遇熱、遇潮容易引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有害氣體的物品，裝運時應(yīng)當(dāng)采取隔熱、防潮措施，運輸相互接觸、碰撞容易引起燃燒、爆炸或造成其它危害的物品，運輸時防止發(fā)生接觸和碰撞，過程搬運應(yīng)輕拿輕放。3)儲存管理：易燃、易爆及化學(xué)品入庫時須進行檢查，應(yīng)保證入庫的化學(xué)品包裝完整、標(biāo)識清晰，并建立儲存和使用臺賬，記錄清楚，易燃、易爆及化學(xué)品分類、分項存放，嚴禁混放，存放易燃、易爆及化學(xué)品的庫房應(yīng)采取相應(yīng)的防火、防潮的設(shè)施。4)使用管理：易燃、易爆及化學(xué)品的發(fā)放應(yīng)由專人負責(zé)，并建立臺賬，對領(lǐng)用物品、數(shù)量、領(lǐng)用人、領(lǐng)用時間進行登記。9節(jié)約能源、資源管理1)能源、用水的管理(1)項目部對供能、供水設(shè)施建立管理制度，由行政主管負責(zé)，杜絕開長明燈、長流水。(2)項目部材料部門編制用水計劃，建立能源、水源消耗臺賬，對項目部日常用能、用水每一月進行一次檢查，并對檢查出的結(jié)果進行分析，分析節(jié)約或浪費的原因，做到保持節(jié)約杜絕浪費。(3)項目部配備用能、用水計量器具，以保證每次檢查數(shù)據(jù)的準確性。2)節(jié)能措施(1)選用節(jié)能照明燈具，用量合理，杜絕開長明燈。(2)對項目部的電動設(shè)備定期進行檢查，合理安排施工時間，以減少用電。(3)對項目部的機動車進行合理管理，減少不必要開支，以達到減少燃油的目的。3)節(jié)水措施(1)選用節(jié)水型器具。(2)提高全體施工人員的節(jié)水意識，落實節(jié)水獎勵與處罰措施。4)節(jié)約資源管理(1)項目部材料部門對項目部的物資管理每一月進行一次檢查，檢查出結(jié)果進行分析。(2)在項目部的《施工組織設(shè)計》中制定節(jié)約資源技術(shù)措施，并認真組織實施。(3)建立《材料節(jié)約實施臺賬》，并與每人的管理職責(zé)相結(jié)合。7.2進度管理計劃7.2.1確定施工進度控制點序號施工名稱開始時間結(jié)束時間1201#、203#樓地下三層到一層2021年10月15日2021年12月13日2202#、204#樓地下三層到一層2021年10月18日2021年12月16日3205#地下車庫2021年10月19日2022年4月4日4南區(qū)幼兒園2021年10月22日2021年12月10日5206#軍職服務(wù)中心2021年10月18日2021年12月15日7.2.2施工進度管理組織機構(gòu)和職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理張玉武外架工程進度管理總負責(zé)2技術(shù)負責(zé)人曹洪駿制定外架工程進度計劃、進度管理措施、施工部署3技術(shù)部經(jīng)理王篤堂4商務(wù)部經(jīng)理王風(fēng)輝外架工程合同中進度管理條款管理5工程部經(jīng)理任培帥外架工程進度管理全面負責(zé)，落實外架工程進度管理措施7.2.3進度管理措施序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1組織措施1)成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構(gòu)。2)定期召開進度專題會，總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署。3)加強與業(yè)主、監(jiān)理及政府各相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對施工造成的干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保施工能夠不間斷地快速進行。張玉武張偉2管理措施1)協(xié)助項目經(jīng)理成立以項目部及分包單位共同組成的組織機構(gòu)。2）定期召開進度專題會，總結(jié)前一階段工期管理方面的經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達部署。3)加強與業(yè)主、監(jiān)理及政府各相關(guān)職能部門的聯(lián)系溝通，盡力避免或減少由于外圍保障不周、事故等對施工造成的干擾，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，確保施工能夠不間斷地快速進行。曹洪駿任培帥3技術(shù)措施1)明確設(shè)計要求，對設(shè)計不明確或有誤處，及時向建設(shè)單位反饋，避免因設(shè)計不明確延誤施工進度。2)根據(jù)工程特點，結(jié)合現(xiàn)場條件，科學(xué)劃分流水段，合理進行工序穿插。3)嚴格執(zhí)行三級技術(shù)交底，使得操作工人明確施工工藝、質(zhì)量要求、安全及文明施工措施、成品保護措施等。4)實行樣板引路，對地下防水工程各細部節(jié)點制作施工樣板，實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準的熟悉和掌握，加快施工進度。王篤堂4經(jīng)濟措施引入經(jīng)濟獎勵機制，結(jié)合工期及質(zhì)量情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。王風(fēng)輝5合同措施在分包合同中，明確約定工期獎勵及處罰措施，同時明確農(nóng)忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款。7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號分項工程名稱檢查項目合格率1立桿基礎(chǔ)、墊木主控項目100%2構(gòu)件間距一般項目100%3構(gòu)件連接一般項目100%4持證上崗主控項目100%5垂直度主控項目100%7.3.2項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)和職責(zé)分工1項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)企業(yè)總部主管部門業(yè)主、監(jiān)理項目經(jīng)理勞務(wù)/專業(yè)分包技術(shù)部質(zhì)量部機電部物資部工程部政府監(jiān)督質(zhì)量部門技術(shù)部經(jīng)理項目副經(jīng)理項目項目書記2質(zhì)量管理職責(zé)分工根據(jù)施工質(zhì)量管理組織機構(gòu)圖，建立項目崗位質(zhì)量責(zé)任制，明確職責(zé)分工。本工程項目主要管理人員的質(zhì)量管理職責(zé)如下表所示。序號人員或機構(gòu)職責(zé)內(nèi)容1項目經(jīng)理（張玉武）項目書記（張偉）1)工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，負責(zé)保證國家、行業(yè)、地方標(biāo)準規(guī)范，以及企業(yè)工程質(zhì)量管理規(guī)定在項目實施中得到貫徹落實；2)負責(zé)組織工程質(zhì)量策劃的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標(biāo)，并監(jiān)督項目部各職能部門及分包單位執(zhí)行；3)及時了解工程質(zhì)量狀況，參加項目的工程質(zhì)量周檢和工程質(zhì)量專題會議，支持項目分管工程質(zhì)量的項目專職質(zhì)量工程師的工作。2技術(shù)負責(zé)人（曹洪駿）1)根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，編制專項施工方案、工藝標(biāo)準、操作規(guī)程，提出質(zhì)量控制；2)負責(zé)組織圖紙會審和處理各專業(yè)問題，組織落實項目質(zhì)量技術(shù)交底工作；3)負責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負責(zé)資料的收集、整理、保管和總結(jié)撰寫。4）根據(jù)質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，對現(xiàn)場施工管理工作進行部署協(xié)調(diào)。3質(zhì)量部1)編制專項計劃，包括質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預(yù)控措施等；2)組織檢查各工序的施工質(zhì)量，組織重要部位預(yù)檢和隱蔽工程檢查、驗收；3)組織分部工程的質(zhì)量核定及單位工程的質(zhì)量評定，針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知單”，并監(jiān)督落實。4技術(shù)部1)對圖紙、施工方案、工藝標(biāo)準進行確定并及時下發(fā)，指導(dǎo)工程施工；2)負責(zé)結(jié)構(gòu)預(yù)控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量和各項檢試驗工作；3)負責(zé)工程技術(shù)資料的收集、整理，確保與工程施工同步；4)開展以提高工程質(zhì)量為目的的技術(shù)研究，組織項目開展技術(shù)攻關(guān)工作，積極采用“四新”技術(shù)，推廣工程質(zhì)量科研成果。5物資部1)嚴格按物資采購程序進行采購，對購入的各類生產(chǎn)材料、設(shè)備等產(chǎn)品的質(zhì)量負責(zé)；嚴格控制進場物資的質(zhì)量，其性能必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準和設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求；及時收集、整理采購資料；2)組織對工程物資的驗證，辦理記錄手續(xù)，開展進場物資的報驗工作，對檢驗不合格的物資及時進行封存并退場處理。6工程部對工程質(zhì)量負直接責(zé)任，負責(zé)按設(shè)計圖紙、方案交底和施工質(zhì)量驗收規(guī)范、標(biāo)準圖集為依據(jù)，管理轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、質(zhì)量工作。7.3.3確定質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人主要控制內(nèi)容施工準備階段方案編制方案準確性項目總工技術(shù)工程師依據(jù)規(guī)范、圖集等進行方案編制，按照規(guī)定的程序進行審批。技術(shù)交底實施交底項目總工技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、專業(yè)工程師外加方案技術(shù)交底施工階段材料質(zhì)量材料的安全性能安全總監(jiān)專業(yè)工程師、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、安全工程師立桿間距、橫桿、剪刀撐等材質(zhì)規(guī)格間距符合方案要求，扣件擰緊，架體橫平豎直。架體搭設(shè)質(zhì)量是否按方案實施質(zhì)量總監(jiān)專業(yè)工程師、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師垂直平整度符合要求、拼縫封堵嚴實、按照方案要求進行加固檢查驗收階段連墻件、剪刀撐架體基礎(chǔ)現(xiàn)場質(zhì)量是否按方案實施質(zhì)量總監(jiān)專業(yè)工程師、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師、安全工程師立桿間距、橫桿、剪刀撐等材質(zhì)規(guī)格間距符合方案要求，扣件擰緊，接口敲實，架體橫平豎直。驗收程序驗收程序符合要求質(zhì)量總監(jiān)專業(yè)工程師、技術(shù)工程師、質(zhì)量工程師鋼筋規(guī)格型號間距符合設(shè)計要求、搭接錨固符合圖集規(guī)范要求；7.3.4現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號管理制度內(nèi)容1質(zhì)量獎罰制度與分包單位簽訂獎罰協(xié)議書，根據(jù)其工作的質(zhì)量情況進行獎勵和處罰。2工程質(zhì)量總承包負責(zé)制度總包項目部對工程的分部分項工程質(zhì)量向招標(biāo)人負責(zé)，每月向招標(biāo)人呈交本月技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。招標(biāo)人直接分包單位應(yīng)對其分包工程施工質(zhì)量向總包單位負責(zé)，各招標(biāo)人直接分包單位每旬向總包方交一份技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。3方案先行、交底先行制度工程施工前，編制施工組織設(shè)計及各項施工方案，尤其是重點難點工序的專項施工方案，并進行綜合論證。要針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書并組織進行各級技術(shù)交底。4技術(shù)復(fù)核制度施工過程中，對于重要的技術(shù)質(zhì)量工作，在分部分項工程施工前及施工過程中進行復(fù)核，以免發(fā)生重大偏差，影響工程質(zhì)量和使用。5隱蔽工程驗收制度凡隱蔽工程必須組織驗收，填寫隱蔽工程驗收文件。6工程質(zhì)量樣板引路制度各道工序或各分部分項工程施工前，必須制作樣板，樣板各工序及各節(jié)點構(gòu)造通過招標(biāo)人、設(shè)計、監(jiān)理和施工單位驗收合格后，方可大面積展開施工。施工過程中，各分部分項工程的施工工藝、質(zhì)量控制重點和質(zhì)量標(biāo)準，嚴格按照樣板展示的標(biāo)準落實，強化工序質(zhì)量。7材料設(shè)備檢試驗制度物資工程師將材料設(shè)備納入管理范圍，其使用前必須檢驗，合格后方可使用。不合格的材料、設(shè)備立即封存，并退場處理。8工程質(zhì)量事故處理制度一旦發(fā)生質(zhì)量事故立即停止施工，相關(guān)部門查清原因并提出處理意見，并經(jīng)監(jiān)理、招標(biāo)人和設(shè)計認可后，總承包單位立即采取措施。待隱患消除后方可復(fù)工。9成品保護制度上下工序間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意。10質(zhì)量例會講評制度由項目經(jīng)理組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，對需整改的應(yīng)限期整改，并在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。11質(zhì)量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究專業(yè)工程師和質(zhì)量工程師的責(zé)任，不合格工程流入社會要追究技術(shù)負責(zé)人程師和項目經(jīng)理的責(zé)任。12過程三檢制度實行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。隱蔽工程由專業(yè)工程師負責(zé)組織，技術(shù)負責(zé)人、班組長參與檢查，并做出較詳細的文字記錄。13施工掛牌制度主要工種施工過程中實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。若現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人