醫(yī)院聘用人員管理制度

醫(yī)院聘用人員管理制度第一條第二條適用范疇：本制度所稱聘用人員，指按照國(guó)家和軍隊(duì)有關(guān)規(guī)定，從地點(diǎn)院校、人才市場(chǎng)及其它途徑，聘用到本院工作的人員（含醫(yī)、藥、護(hù)、技、工及其他類不）。第二條第三條在院黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)聘請(qǐng)、聘用、待遇、職級(jí)、檔案治理等事項(xiàng)，使用科室具體負(fù)責(zé)聘用人員的思想、業(yè)務(wù)和行政治理工作。第二章人事治理權(quán)限第三條第五條院黨委確定醫(yī)院的部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。（一） （一）協(xié)助各部門辦理人事聘請(qǐng)、聘用及解聘手續(xù)。（二） （二）負(fù)責(zé)治理聘用人事檔案資料。（三） （三）負(fù)責(zé)醫(yī)院聘用人員治理制度的建立、實(shí)施和修訂。（四） （四）負(fù)責(zé)聘用人員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。（五） （五）負(fù)責(zé)日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤治理。（六） （六）組織醫(yī)院平?？己思澳杲K考核工作。（七） （七）組織醫(yī)院人事培訓(xùn)工作。（八） （八）協(xié)助各部門辦理聘用人員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。（九） （九）負(fù)責(zé)醫(yī)院各項(xiàng)保險(xiǎn)、福利制度的辦理。（十）（十）組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)講明書的編制。（十一）（十一）依照醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。（十二）（十二）負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂及勞工關(guān)系的處理。第四條第七條部門主管的權(quán)限：提出部門人員需求打算；對(duì)所屬職員的任免、考核、去留及晉降提出建議；建議本部門職員待遇方案。第三章人員需求第五條第八條在經(jīng)營(yíng)年度終止前，辦公室將下一年度的《人員需求打算表》發(fā)放給各部門，部門主管須依照實(shí)際情形，認(rèn)真填寫后，上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)審批。第六條第九條院黨委依照各部門所上報(bào)的人數(shù)，以及醫(yī)院的投資、經(jīng)營(yíng)方案，確定醫(yī)院下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第七條第十條院黨委所確定的人力資源打算，由辦公室負(fù)責(zé)辦理聘請(qǐng)事宜。第八條第十一條各部門依照工作業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：（一） （一）進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。（二） （二）從醫(yī)院其他部門吸取適合該崗位需要的人員。（三） （三）到辦公室領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》，依次報(bào)支部協(xié)理員、資源部領(lǐng)導(dǎo)、院首長(zhǎng)審批。第九條第十二條各部門編制滿后如需要增加人員，填好《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》后，報(bào)院首長(zhǎng)審批。第十條第十三條上述人員的申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，由辦公室聘請(qǐng)所需人員。第十一條第十四條求職人員的應(yīng)聘，應(yīng)按以下程序進(jìn)行：（一） （一）報(bào)名。通過(guò)人才市場(chǎng)、相關(guān)媒風(fēng)光向社會(huì)公布聘請(qǐng)。凡符合聘用人員差不多條件者，持相關(guān)材料（本人身份證、學(xué)歷、學(xué)位和執(zhí)業(yè)證書復(fù)印件）報(bào)名，并填寫《應(yīng)聘人員差不多情形表》。應(yīng)聘學(xué)科帶頭人的應(yīng)同時(shí)講明學(xué)科進(jìn)展方向、前景及工作展開(kāi)規(guī)劃。（二） （二）考核。市人才交流服務(wù)中心或辦公室負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行檔案審查和差不多理論考試，由辦公室會(huì)同聘用科室組織面試，進(jìn)行政治思想、業(yè)務(wù)理論和差不多技能考核。學(xué)科帶頭人由醫(yī)院組織專家組進(jìn)行面試，要緊考察專業(yè)技術(shù)水平、組織和諧能力和學(xué)科進(jìn)展前景。（三） （三）體檢。由辦公室統(tǒng)一組織擬聘人員在本院進(jìn)行體檢。（四） （四）錄用。應(yīng)聘人員考核、體檢合格，經(jīng)院辦公會(huì)研究后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一發(fā)放《聘用人員錄用通知書》。第十二條第十五條體檢合格后，辦公室通知應(yīng)聘者報(bào)到，所有應(yīng)聘人員的材料由辦公室統(tǒng)一存檔備查。第五章人員報(bào)到第十三條第十六條所有聘請(qǐng)錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向辦公室報(bào)到。第十四條第十七條（一） （一）應(yīng)聘職員可將檔案轉(zhuǎn)入本醫(yī)院，由醫(yī)院統(tǒng)一寄存在《保定市人才交流中心》；假如有專門情形不能將檔案調(diào)入的，經(jīng)辦公室主管同意后，暫緩辦理，并同時(shí)攜帶原單位出示的《離職證明》，下崗人員出示《下崗證》；（二） （二）假如是外地職員須辦理完《就業(yè)證》或《暫住證》方可上崗，《就業(yè)證》或《暫住證》、《畢業(yè)證書》的原件交由辦公室存檔，否則視為拒聘，職員離職時(shí)交還本人；（三） （三）應(yīng)屆碩士畢業(yè)生可在畢業(yè)前簽訂《就業(yè)意向書》，在畢業(yè)后再辦理相關(guān)手續(xù)。第十五條第十八條（一） （一）報(bào)到當(dāng)日，辦公室應(yīng)向新職員介紹醫(yī)院的情形以及有關(guān)人事治理規(guī)章制度，并由辦公室主管與其簽訂《試用協(xié)議》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份試用職員自留。（二） （二）辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取下列資料：1、 1、職員手冊(cè)2、 2、職員資料卡（填寫并上交）第十六條第十九條新職員辦理完報(bào)到手續(xù)后，即到相關(guān)科室報(bào)到，并安排工作；第十七條第二十條辦公室依照試用協(xié)議中的工作級(jí)不填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交財(cái)務(wù)部門，一份由辦公室備案。第十八條第二十一條新聘人員一樣有三個(gè)月的試用期。（一） （一）新職員試用期間按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，能夠請(qǐng)事假和病假，但試用期按請(qǐng)假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒(méi)有工資。（二） （二）新職員在試用期間曠工一次或遲到、早退累計(jì)三次（含）以上，即隨時(shí)解聘。（三） （三）試用期間發(fā)給本人一輩子活費(fèi)，標(biāo)準(zhǔn)由院辦公會(huì)確定。第十九條第二十二條試用期的考核（一） （一）新職員在試用期滿后，辦公室將《職員轉(zhuǎn)正考核表》發(fā)給試用的新職員，新職員依照自身情形，實(shí)事求是填寫表中的“評(píng)核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評(píng)部分”。（二） （二）部門主管依照新職員在試用期的表現(xiàn)，公平地評(píng)分并寫出初核評(píng)語(yǔ)。（三） （三）辦公室依照新職員在試用期間的出勤情形，如實(shí)地填寫考勤狀況。（四） （四）考核結(jié)果將依照初核評(píng)分和考勤狀況來(lái)確定。第二十條第二十三條正式聘用用人部門依照考核結(jié)果，在新職員試用期滿之前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正，延長(zhǎng)試用或不擬錄用的決定，并將該《人員正式聘用考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室主管審批。第二十一條第二十四條提早終止試用期：（一） （一）在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素養(yǎng)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效專門杰出的新職員，試用部門主管能夠提出提早終止試用期的建議，并將《人員正式聘用考核表》報(bào)請(qǐng)辦公室、院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（二） （二）在試用期內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門能夠提早向辦公室提交《人員正式聘用考核表》，經(jīng)部門主管或辦公室主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提早辭退試用職員。第二十二條第二十五條考核結(jié)果的評(píng)定（一） （一）考核方法采納項(xiàng)目評(píng)分發(fā)進(jìn)行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一樣、差四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)標(biāo)準(zhǔn)限定一個(gè)最低分?jǐn)?shù)，下一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的最低分?jǐn)?shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域?yàn)榉謹(jǐn)?shù)選擇區(qū)間。（二） （二）考核結(jié)果的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1、考核結(jié)果75分以上的，按期轉(zhuǎn)正；2、考核結(jié)果60—74分的，延長(zhǎng)試用期；3、考核結(jié)果低于60分的，試用不合格，不擬聘用；延長(zhǎng)試用期的，最長(zhǎng)不超過(guò)一個(gè)月，如再次考核無(wú)明顯進(jìn)步的，一律按試用不合格對(duì)待。第七章人員錄用第二十三條第二十六條正式聘用的新職員，由辦公室發(fā)給《人員聘用合同》，由院領(lǐng)導(dǎo)與其簽定《人員聘用合同》，一式兩份，一份交由辦公室存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日運(yùn)算。第二十四條第二十七條《人員聘用合同》按醫(yī)院經(jīng)營(yíng)年度一年簽定一次。聘用期滿，如不發(fā)生解聘和離職情形，將連續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知辦公室。年中新進(jìn)職員，轉(zhuǎn)正后聘用合同簽到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)年度終了。第二十五條第二十八條辦公室依照《人員聘用合同》，填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交給新職員本人，一份由辦公室存檔。第八章人員培訓(xùn)第二十六條第二十九條為提高職員的自身素養(yǎng)和工作技能，醫(yī)院舉辦各種培訓(xùn)，并鼓舞職員參加各種專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。第二十七條第三十條職員的培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)兩種。（一） （一）崗前培訓(xùn)由辦公室負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：集中學(xué)習(xí)軍隊(duì)條令、條例及行政治理規(guī)定，進(jìn)行政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育及文明禮貌用語(yǔ)訓(xùn)練，提高差不多素養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、工作、生活適應(yīng)；（二） （二）業(yè)務(wù)培訓(xùn)：集中學(xué)習(xí)技術(shù)操作常規(guī)、醫(yī)療文書書寫、運(yùn)算機(jī)操作以及各類人員職責(zé)、各項(xiàng)規(guī)章制度等；（三） （三）科室對(duì)聘用人員指定上級(jí)醫(yī)（藥、護(hù)、技、工程）師專人負(fù)責(zé)帶教，科主任定期檢查帶教情形，并定期進(jìn)行理論和技能考核；（四） （四）聘用人員經(jīng)科室考核，對(duì)達(dá)到工作要求并勝任本職者，報(bào)請(qǐng)資源辦審批后，可參加科室值班（醫(yī)師可給予處方權(quán)）；（五） （五）科室依照實(shí)際情形制定聘用期內(nèi)的培訓(xùn)打算，并可依照工作需要安排到相關(guān)專業(yè)科室輪轉(zhuǎn)；（六） （六）醫(yī)院每年組織一次軍事訓(xùn)練；（七） （七）鼓舞與支持聘用人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論和技術(shù)，參加院內(nèi)連續(xù)醫(yī)學(xué)教育，并按規(guī)定修滿任期內(nèi)最低學(xué)分。第三十二條第三十二條賠償標(biāo)準(zhǔn)條款：聘用人員同意培訓(xùn)后如未按照醫(yī)院服務(wù)期要求執(zhí)行的，應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向醫(yī)院繳納培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)繳納公式為：培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1,培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)為X。應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3第九章第九章聘用人員治理第三十三條第三十三條聘用人員實(shí)行崗位治理（一） （一）自覺(jué)服從醫(yī)院和所在科室的治理，遵章守制，按照規(guī)定的工作程序進(jìn)行工作；（二） （二）保質(zhì)保量的完成本職工作任務(wù)，注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)；（三） （三）積極參加醫(yī)院和科室組織的政治、業(yè)務(wù)、勞動(dòng)等集體活動(dòng)；（四） （四）醫(yī)院每年對(duì)聘用人員進(jìn)行一次綜合考評(píng)，填寫《聘用人員年度考評(píng)表》，由資源辦存檔，并作為晉級(jí)、晉職、獎(jiǎng)懲、續(xù)聘和解聘的依據(jù)。第三十四條第三十四條聘用人員的行政治理（一） （一）遵紀(jì)守法，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)條令條例和規(guī)章制度，熱愛(ài)部隊(duì)，熱愛(ài)醫(yī)院；（二） （二）在工作和生活中，外表和著裝整潔，保持良好的自身形象；（三） （三）嚴(yán)格考勤和請(qǐng)銷假制度，不得無(wú)故遲到和脫崗離崗；（四） （四）愛(ài)護(hù)公物，自覺(jué)同不法行為作斗爭(zhēng)；（五） （五）實(shí)行掛牌上崗制度，自覺(jué)同意機(jī)關(guān)、科室和傷病員的監(jiān)督。（六） （六）聘用人員的獎(jiǎng)懲與本院干部相同。第三十五條第三十五條嚴(yán)格遵守醫(yī)院關(guān)于醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第十章考勤、休假及請(qǐng)假第三十六條第三十六條職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三十七條第三十七條工作時(shí)刻：實(shí)行每周五個(gè)半天工作日。第三十八條第三十八條遲到、早退或曠工每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日差不多工資。當(dāng)月累計(jì)曠工5.5天，連續(xù)曠工3天者,醫(yī)院有權(quán)予以勸退。第三十九條第三十九條（一） （一）上班時(shí)刻不承諾做與工作無(wú)關(guān)的事,因公外出應(yīng)請(qǐng)示主管（二） （二）不承諾職員從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng),但鼓舞職員利用業(yè)余時(shí)刻參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。（一） 節(jié)假日：國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日,包括元旦（1天）、五一（1天）、國(guó)慶（2天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,參照政府機(jī)關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（二） 工作年假：工齡滿一年以上、業(yè)績(jī)突出的職員,經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)資源辦批準(zhǔn),可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí),需提早15日向辦公室提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無(wú)法安排休假的,由醫(yī)院給予相應(yīng)補(bǔ)助。職員因急病,不能及時(shí)提早請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。第十一章待遇（一）（一）職員的工資由差不多工資、職務(wù)工資、級(jí)不工資、獎(jiǎng)金、福利等部分組成。（二）（二）實(shí)行人事代表人員的差不多工資由人才市場(chǎng)確定；簽定合同的按照合同確定的執(zhí)行。（三） （三）職務(wù)工資依照職員所在職務(wù)的素養(yǎng)要求、工作量與責(zé)任的輕重而定，每年考核一次。（四） （四）工齡補(bǔ)助：在醫(yī)院工作年滿一年的職員，每年增加X(jué)XX元的工齡補(bǔ)助。（五） （五）獎(jiǎng)金：每月及年終獎(jiǎng)金按照《醫(yī)院績(jī)效考核方法》中的“獎(jiǎng)金核發(fā)”部分執(zhí)行。（六） （六）年度工作獎(jiǎng)勵(lì)：工作表現(xiàn)優(yōu)秀者，在年終一次性發(fā)放相當(dāng)于一個(gè)月差不多工資的獎(jiǎng)勵(lì)。（一） （一）職職員資發(fā)放日期：職職員資，采納月工資制，于每月28日發(fā)給（如遇節(jié)假日提早或順延）。（二） （二）新進(jìn)職員自報(bào)到日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日運(yùn)算。具體運(yùn)算公式為：（職員基礎(chǔ)工資+崗位工資）/本月的工作日總天數(shù)X實(shí)際工作天數(shù)第十二章考核第十三章人員調(diào)動(dòng)與晉升（一） （一）部門內(nèi)部調(diào)動(dòng)：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動(dòng)，由各部門經(jīng)理依照實(shí)際情形，經(jīng)考核后，具體安排，并交辦公室存檔。（二） （二）職員部門之間調(diào)動(dòng)：是指職員在醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的流淌，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由辦公室存檔。（一） （一）晉升要緊是為提高職員的業(yè)務(wù)知識(shí)及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)職員的工作熱情。（二） （二）晉升分四種：1、等級(jí)、職務(wù)同時(shí)升遷；2、等級(jí)上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上升、等級(jí)不變4、與職務(wù)無(wú)關(guān)的資格晉升（三） （三）每季度人事考核成績(jī)一直為優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：1、具備較高的職位技能2、有關(guān)工作體會(huì)和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5、具有較好的適應(yīng)性和潛力。均符合者可列入人才儲(chǔ)備庫(kù)。（四） （四）職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，優(yōu)先從人才儲(chǔ)備庫(kù)選拔。（五） （五）晉升：分定期不定期定期：每年4月1日，依照人事考核方法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營(yíng)情形，統(tǒng)一實(shí)施。不定期：（1）破格提升：職員在平常人事考核中，對(duì)組織有專門奉獻(xiàn)、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時(shí)得以提升。（2）工齡工資：每在醫(yī)院服務(wù)滿一年，工齡工資增加X(jué)XX元，五年后不再增加。（六） （六）晉升操作規(guī)程：凡部門呈報(bào)晉升者，部門預(yù)備下列資料：1、《職員調(diào)動(dòng)、晉升申報(bào)表》2、職員的人事考核表3、主管鑒定4、具有講服力的事例5、其他相關(guān)材料辦公室依照該表中調(diào)整的內(nèi)容填寫《工資通知單》，一式兩份，一份交本人，一份由辦公室存檔。第十四章獎(jiǎng)懲（一） （一）愛(ài)護(hù)醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出奉獻(xiàn)者；（二） （二）業(yè)績(jī)突出，為醫(yī)院帶來(lái)明顯效益者；（三） （三）對(duì)醫(yī)院進(jìn)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)治理規(guī)范提出合理化建議，并給醫(yī)院帶來(lái)明顯效益者；（四） （四）在某一方面表現(xiàn)突出，足為醫(yī)院榜樣者；（五） （五）其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)夸獎(jiǎng)、一次性獎(jiǎng)金等。第五十條第五十條醫(yī)院對(duì)以下情形之一者，予以記過(guò)處罰：（一）（一）利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣，違反醫(yī)院財(cái)務(wù)制度者；（二）（二）不遵守醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)規(guī)定，給醫(yī)院帶來(lái)不良阻礙者；（三） （三）醫(yī)院遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；（四） （四）在醫(yī)院外的行為足以阻礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及醫(yī)院聲譽(yù)或利益者；（五） （五）恣意制造內(nèi)部矛盾，阻礙醫(yī)院團(tuán)結(jié)和工作配合者；（六） （六）怠慢、侮辱、謾罵、毆打患者，給醫(yī)院形象帶來(lái)?yè)p害者；（七） （七）玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給醫(yī)院業(yè)務(wù)或效益帶來(lái)?yè)p害者；（八） （八）嚴(yán)峻違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；（九） （九）竊取、泄露、盜賣醫(yī)院經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等隱秘者；（十）（十）觸犯醫(yī)院其他制度記過(guò)處罰規(guī)定或國(guó)家法律行為；記過(guò)處罰方式有：開(kāi)除、記大過(guò)、記小過(guò)、警告、通報(bào)批判、一次性罰款等；若職員行為給醫(yī)院造成重大缺失或觸犯國(guó)家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，醫(yī)院有權(quán)起訴；所有人員的獎(jiǎng)懲記錄，均納入醫(yī)院考核內(nèi)容。第十五章離職與解聘第五十一條第五十一條職員要求調(diào)離本醫(yī)院，應(yīng)提早十五天向所在部門主管提出書面離職申請(qǐng)，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)連續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。第五十二條第五十二條醫(yī)院依照職員的表現(xiàn)或經(jīng)營(yíng)策略，需要解聘職員，應(yīng)提早十五天通知被解職的職員。第五十三條第五十三條聘用人員合同期滿，經(jīng)所在科室和醫(yī)院批準(zhǔn)后，填寫《聘用人員辭職（退）審批表》，解除聘用合同關(guān)系。第五十四條第五十四條有下列情形之一者，使用科室報(bào)請(qǐng)醫(yī)院批準(zhǔn)，能夠解除或終止聘用合同：（一）（一）不能履行聘用合同的；（二）（二）在綜合考評(píng)中連續(xù)兩年排位后三名者，或不能勝任本職工作的；（三） （三）因患病或非公負(fù)傷等緣故，連續(xù)2個(gè)月以上不能堅(jiān)持正常工作，或一年內(nèi)病事假累計(jì)超過(guò)3個(gè)月的；（四） （四）任期內(nèi)未修滿連續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)定最低學(xué)分的；（五） （五）因本院不可抗拒的緣故，不需連續(xù)聘用的