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文檔簡(jiǎn)介
1/1展廳工作總結(jié)6篇工作總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià)、總分析、總討論,并分析成果的不足,從而得出引以為戒的閱歷。以下是合一范文為大家整理的關(guān)于展廳工作總結(jié)6篇范文,供大家參考選擇。
展廳工作總結(jié)篇1
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)給了我這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì),雖然只有僅僅一個(gè)星期的時(shí)間,但對(duì)我來說已經(jīng)是很大的熬煉和體驗(yàn)機(jī)會(huì),這一星期來的每一天每一刻每一分鐘我都在平常的基礎(chǔ)上更加的嚴(yán)格要求自己,以身作則,行勝于言,樂觀為同事服務(wù)!
經(jīng)過一個(gè)星期的代理展廳經(jīng)理,深感覺到一點(diǎn),那就是"事情小責(zé)任大!'讓我深深地體會(huì)到了平常銷售經(jīng)理在管理上的辛苦和不易,平常我們自己所認(rèn)為的小事和瑣事,其實(shí)是需要更多心事去管理跟規(guī)范的。在這一個(gè)星期里我有一個(gè)小小的心愿,就是盼望我所做的一切能為我的兄弟姐妹起到了一個(gè)很好的帶頭作用,在領(lǐng)導(dǎo)身邊起到一個(gè)很好的幫助作用,讓銷售經(jīng)理有更多的時(shí)間和精力處理銷售上的重大決策大事!盼望這一個(gè)禮拜的努力沒有白費(fèi),能獲得大家和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在一個(gè)星期的展廳經(jīng)理管理中,我簡(jiǎn)潔提下自己的一些想法和意見!
1銷售部文化。要想構(gòu)建一個(gè)完善的展廳環(huán)境,必需首先構(gòu)建一套優(yōu)秀的展廳文化,銷售部文化。一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化是不需要條條框框來約束的,都是自己自覺形成的!自覺地去遵守他!
舉例:每個(gè)咱店員工上完廁所都知道沖廁所,沒有不沖直接走人的!這就是廁所文化!沒有什么條例去約束他,沒有說不沖廁所罰款**錢,沒有人提示,但是每個(gè)人都沖!其實(shí)展廳文化亦是如此。要是展廳的各個(gè)環(huán)節(jié)都形成文化就好了,每個(gè)人都知道不能遲到,都知道拿著工具夾,都知道自己客戶走了之后去拿客戶剩下的水杯。
但是如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化呢,其實(shí)簡(jiǎn)潔規(guī)劃為流程、遵守、執(zhí)行、自覺、習(xí)慣。讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人,讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人,讓一群人去感染另一個(gè)人,讓展廳文化慢慢形成于自然規(guī)章。早上要是屋子里面每個(gè)人都去擦車,不擦車的也會(huì)感覺不得勁,自然而然的去擦車了;都按流程來,自然而然的輪崗就不會(huì)亂了。
2、結(jié)果導(dǎo)向。許多人都會(huì)把留意力放在結(jié)果上,而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段與過程,應(yīng)當(dāng)平常多留意經(jīng)營(yíng)管理和日常工作中表現(xiàn)出來的力量、態(tài)度是否均要符合結(jié)果的要求。
3、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向。始終堅(jiān)持"一根筷子易折斷,一把筷子抱成團(tuán)'的工作理念讓我們這些銷售部的兄弟姐們制造出一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體。
4、進(jìn)取心、穩(wěn)定性。形成堅(jiān)持不懈地向新的目標(biāo)追求的蓬勃向上的心理狀態(tài)。,正如魯迅先生所說:"不滿是向上的車輪'。讓我們每個(gè)人都擁有這只"不滿是向上的車輪',來讓我們的工作制造出更好更精彩的成果
5,遲到現(xiàn)象仍舊存在。
6,3分鐘熱血!領(lǐng)導(dǎo)管的緊就做的多些,風(fēng)聲過去了,就松懈了!
7,自己做自己的,不是我負(fù)責(zé)的一點(diǎn)不做!
許多同志都有這樣的想法,我就做自己本職的就行了,別的事情我根本不做,反正領(lǐng)導(dǎo)確定不會(huì)說我!
舉例:周日無人開車門都在忙自己的。
8,銷售辦公室還是很亂,準(zhǔn)備完了,沒半個(gè)小時(shí)恢復(fù)原樣!
每個(gè)銷售顧問性格,處事方法,人際關(guān)系都不一樣,展廳經(jīng)理目的就是要讓這些性格不相同的員工,努力地延長(zhǎng)自己的優(yōu)點(diǎn),縮小自己的不足,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)努力地勁往一處使,讓每個(gè)人都明白自己的上班的目的,給顧客制造一個(gè)舒適的購(gòu)車環(huán)境!
展廳經(jīng)理就是庫(kù)管,就是保潔員,就是跑腿的,也是一位幼兒園叔叔!
一個(gè)星期的展廳經(jīng)理,讓我在管理方面很有感慨啊,管理真是一個(gè)高校問啊,書本上介紹的太少太少了!一個(gè)展廳經(jīng)理就那么難當(dāng),何況一個(gè)銷售經(jīng)理呢,銷售經(jīng)理的壓力確定更大,真不是一般人能當(dāng)上的啊。
以上都是我的心里話,沒有別的意思,沒有什么夸大自己的意思,都是感想和意見!盼望銷售部共同進(jìn)步,不足之處盼望領(lǐng)導(dǎo)以及同事多提珍貴意見!如有冒犯,敬請(qǐng)?jiān)彛?/p>
汽車展廳經(jīng)理工作總結(jié)2回首在眾望的一年多的時(shí)間里,也有了不少收獲,進(jìn)入20XX年,我對(duì)自己的工作和對(duì)展廳的狀況做一下總結(jié)。目的在總結(jié)教訓(xùn),提高自己,完善團(tuán)隊(duì),展望將來,信任我們的團(tuán)隊(duì)在以后的工作中會(huì)越來越好,下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
一年的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,通過向同事的學(xué)習(xí)和溝通,加上對(duì)銷售工作的一向熱忱,從對(duì)銷售工作的一片模糊,到和客戶之間進(jìn)行汽車學(xué)問的嫻熟溝通;一邊向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教管理閱歷,一邊向同事學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一切均從能快速融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中而學(xué)習(xí)和工作著。
在剛開頭的那段時(shí)間里,由于展廳的日常管理和詳細(xì)銷售業(yè)務(wù)之間的模糊關(guān)系,使自己在日常的工作中摸不著頭緒,往往是緊了這頭,松了那頭,不能有效的處理管理和業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,在學(xué)到了不少東西的同時(shí),也發(fā)覺了自身的沖突之處:沒有閱歷。在這段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)兼同事宋經(jīng)理和侯經(jīng)理一遍遍的給我灌輸領(lǐng)導(dǎo)閱歷和管理學(xué)問,給了自己無微不至的關(guān)懷,有時(shí)候?yàn)榱瞬煌囊庖姾徒ㄗh我們也會(huì)爭(zhēng)的面紅耳赤,我想這就是工作吧,不再像學(xué)校中的老師傳授、同學(xué)接受的千篇一律一樣了。由于自己的工作是和銷售顧問與客戶之間直接綻開的,一方面對(duì)于銷售顧問的管理和幫助工作,開頭的時(shí)候覺得自己學(xué)問欠缺和閱歷不足,沒有顏面去管理別人,但在后來的學(xué)習(xí)中漸漸發(fā)覺:管理者是通過別人來完成工作,他們做出決策,安排資源,指導(dǎo)別人的活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);除了具有管理者的基本力量和素養(yǎng)外,在某些方面,他或許沒有基層員工懂得多,知道的多。懂得了道理之后,在后來的工作中便得心應(yīng)手了很多。另一方面,在客戶的滿足度和客戶埋怨處理方面也是做到了快速、準(zhǔn)時(shí)、有效。客戶滿足度提升方面,在第一、其次季度成果很不抱負(fù)的狀況下,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有限措施,加強(qiáng)了和客戶的溝通,銷售顧問力量和禮儀運(yùn)用的培訓(xùn),之后第三季度的成果有了很大的改觀,甚至趕超省內(nèi)最佳經(jīng)銷商,但是在成果面前我們還是要保持糊涂頭腦,做到不驕不躁。在成果面前,工作中的不足還是不能忽視的,主要表現(xiàn)在:
1、客流量多的時(shí)候客戶接待工作做的還是不到位,人員調(diào)動(dòng)工作有待加強(qiáng)。
2、和銷售顧問之間欠溝通,不能有效做到上情下達(dá)、下情上傳的工作。
3、工作沒有明確的目標(biāo)和方案。
4、客戶滿足度的實(shí)施和監(jiān)督?jīng)]有持續(xù)性。
針對(duì)以上的不足之處,我將不斷學(xué)習(xí),努力在下一年的工作中解決問題,積累閱歷。
展廳工作總結(jié)篇2
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)給了我這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì),雖然只有僅僅一個(gè)星期的時(shí)間,但對(duì)我來說已經(jīng)是很大的熬煉和體驗(yàn)機(jī)會(huì),這一星期來的每一天每一刻每一分鐘我都在平常的基礎(chǔ)上更加的嚴(yán)格要求自己,以身作則,行勝于言,樂觀為同事服務(wù)!
經(jīng)過一個(gè)星期的代理展廳經(jīng)理,深感覺到一點(diǎn),那就是"事情小責(zé)任大!',讓我深深地體會(huì)到了平常銷售經(jīng)理在管理上的辛苦和不易,平常我們自己所認(rèn)為的小事和瑣事,其實(shí)是需要更多心事去管理跟規(guī)范的。在這一個(gè)星期里我有一個(gè)小小的心愿,就是盼望我所做的一切能為我的兄弟姐妹起到了一個(gè)很好的帶頭作用,在領(lǐng)導(dǎo)身邊起到一個(gè)很好的幫助作用,讓銷售經(jīng)理有更多的時(shí)間和精力處理銷售上的重大決策大事!盼望這一個(gè)禮拜的努力沒有白費(fèi),能獲得大家和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在一個(gè)星期的展廳經(jīng)理管理中,我簡(jiǎn)潔提下自己的一些想法和意見!
1、銷售部文化。要想構(gòu)建一個(gè)完善的展廳環(huán)境,必需首先構(gòu)建一套優(yōu)秀的展廳文化,銷售部文化。一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化是不需要條條框框來約束的,都是自己自覺形成的!自覺地去遵守他!
舉例:每個(gè)咱店員工上完廁所都知道沖廁所,沒有不沖直接走人的!這就是廁所文化!沒有什么條例去約束他,沒有說不沖廁所罰款**錢,沒有人提示,但是每個(gè)人都沖!其實(shí)展廳文化亦是如此。要是展廳的各個(gè)環(huán)節(jié)都形成文化就好了,每個(gè)人都知道不能遲到,都知道拿著工具夾,都知道自己客戶走了之后去拿客戶剩下的水杯。
但是如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化呢,其實(shí)簡(jiǎn)潔規(guī)劃為流程、遵守、執(zhí)行、自覺、習(xí)慣。讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人,讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人,讓一群人去感染另一個(gè)人,讓展廳文化慢慢形成于自然規(guī)章。早上要是屋子里面每個(gè)人都去擦車,不擦車的也會(huì)感覺不得勁,自然而然的去擦車了;都按流程來,自然而然的輪崗就不會(huì)亂了。
2、結(jié)果導(dǎo)向。許多人都會(huì)把留意力放在結(jié)果上,而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段與過程,應(yīng)當(dāng)平常多留意經(jīng)營(yíng)管理和日常工作中表現(xiàn)出來的力量、態(tài)度是否均要符合結(jié)果的要求。
3、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向。始終堅(jiān)持"一根筷子易折斷,一把筷子抱成團(tuán)'的工作理念讓我們這些銷售部的兄弟姐們制造出一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體。
4、進(jìn)取心、穩(wěn)定性。形成堅(jiān)持不懈地向新的目標(biāo)追求的蓬勃向上的心理狀態(tài)。,正如魯迅先生所說:"不滿是向上的車輪'。讓我們每個(gè)人都擁有這只"不滿是向上的車輪',來讓我們的工作制造出更好更精彩的成果
5,遲到現(xiàn)象仍舊存在。
6,3分鐘熱血!領(lǐng)導(dǎo)管的緊就做的多些,風(fēng)聲過去了,就松懈了!
7,自己做自己的,不是我負(fù)責(zé)的一點(diǎn)不做!
許多同志都有這樣的想法,我就做自己本職的就行了,別的事情我根本不做,反正領(lǐng)導(dǎo)確定不會(huì)說我!
舉例:周日無人開車門都在忙自己的。
8,銷售辦公室還是很亂,準(zhǔn)備完了,沒半個(gè)小時(shí)恢復(fù)原樣!
每個(gè)銷售顧問性格,處事方法,人際關(guān)系都不一樣,展廳經(jīng)理目的就是要讓這些性格不相同的員工,努力地延長(zhǎng)自己的優(yōu)點(diǎn),縮小自己的不足,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)努力地勁往一處使,讓每個(gè)人都明白自己的上班的目的,給顧客制造一個(gè)舒適的購(gòu)車環(huán)境!
展廳工作總結(jié)篇3
轉(zhuǎn)瞬間,我來到4s店已經(jīng)三個(gè)月了。這期間,從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我都準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我特別感謝部門同事對(duì)我的關(guān)心!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自我的平臺(tái)。
這三個(gè)月時(shí)間,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車學(xué)問,同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深化的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有喜愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的三個(gè)月時(shí)間,我明白了做汽車銷售單憑自己的喜愛是不夠的,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)受過的,而我們老銷售員在談判的過程他們經(jīng)常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判閱歷,這點(diǎn)我特別感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧,來進(jìn)行談判。
現(xiàn)在汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在全部銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,盼望與機(jī)遇并存,勝利與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)樂觀向上的心態(tài)是特別重要的。
而我每一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開頭,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠(chéng)信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些始終是我的工作態(tài)度。我信任只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn):
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深化,對(duì)專業(yè)學(xué)問把握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏閱歷。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并樂觀學(xué)習(xí),請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問,盡快提高自己的銷售技能。
2xx年工作方案
公司在進(jìn)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的進(jìn)展方向,才能充分溶入到公司的進(jìn)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我2xx年的工作方案:
1.連續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)學(xué)問,并精確?????把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)把握汽車業(yè)的進(jìn)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶信息卡,同時(shí)對(duì)于自己的意向客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí),在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解江淮車,并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料、愛好愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)把握信息。我在這里想說一下:我會(huì)要把c類的客戶當(dāng)成o類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)o類,多一個(gè)o類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)客戶做到每周至少三次的回訪。
3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量,在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù),同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我信任有壓力才有動(dòng)力。
4.對(duì)于日常的本職工作仔細(xì)去完成,切不行偷懶,投機(jī)取巧。
5.在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些勝利的銷售閱歷,最終為自己所用。
6.在工作中做到,勝驕敗不餒,不行好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。
7.意識(shí)上,無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶散的性情,用樂觀向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng),學(xué)會(huì)虛心,學(xué)會(huì)與上司、伴侶、同事更加融洽的相處。
每日工作
1.衛(wèi)生工作,辦公室,展廳值班都要仔細(xì)完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶,并準(zhǔn)時(shí)跟新客戶需求。
3.每日做好前臺(tái)值班工作,登記每位來訪客戶的信息。
4.每日自己給自己做個(gè)工作總,回想一下每天的工作是否有沒做好的,是否需要改正。
5.了解實(shí)時(shí)汽車行業(yè)信息,同類競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。
每周工作
1.查看潛在客戶,看是否有需要跟進(jìn)的客戶。整理每位客戶的信息。
2.查看自己的任務(wù)完成成了多少,還差多少量。下周給自己多少任務(wù)。
月工作任務(wù)
1.總當(dāng)月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗緣由。
2.總當(dāng)月自己的過失和做的比較好的地方。
3.制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù)和工作方案。
最終,感謝公司給我一個(gè)展現(xiàn)自我力量的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。遇到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司的其他同事團(tuán)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
展廳工作總結(jié)篇4
轉(zhuǎn)瞬間,我來到4s店已經(jīng)三個(gè)月了。這期間,從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開頭,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問,一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問題,我都準(zhǔn)時(shí)請(qǐng)教有閱歷的同事,一起尋求解決問題的方案,在此,我特別感謝部門同事對(duì)我的關(guān)心!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展現(xiàn)自我的平臺(tái)。
這三個(gè)月時(shí)間,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車學(xué)問,同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深化的了解,使我深深的愛上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有喜愛自己的崗位才能做好本職工作。
短短的三個(gè)月時(shí)間,我明白了做汽車銷售單憑自己的喜愛是不夠的,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒經(jīng)受過的,而我們老銷售員在談判的過程他們經(jīng)常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判閱歷,這點(diǎn)我特別感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來的客戶我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧,來進(jìn)行談判。
現(xiàn)在汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在全部銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,盼望與機(jī)遇并存,勝利與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)樂觀向上的心態(tài)是特別重要的。
而我每一天應(yīng)當(dāng)從早晨睜開第一眼開頭,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比誠(chéng)信;假如我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些始終是我的工作態(tài)度。我信任只有這樣才能把工作完成的更好。
現(xiàn)存的缺點(diǎn):
對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深化,對(duì)專業(yè)學(xué)問把握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過程中,缺乏閱歷。
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信念。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并樂觀學(xué)習(xí),請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問,盡快提高自己的銷售技能。
2xx年工作方案
公司在進(jìn)展過程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的進(jìn)展方向,才能充分溶入到公司的進(jìn)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開展工作。以下是我2xx年的工作方案:
1.連續(xù)學(xué)習(xí)汽車的基礎(chǔ)學(xué)問,并精確?????把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)把握汽車業(yè)的進(jìn)展方向。
2.與客戶建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶信息卡,同時(shí)對(duì)于自己的意向客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí),在老客戶的基礎(chǔ)上能開發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解江淮車,并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料、愛好愛好、家庭狀況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)把握信息。我在這里想說一下:我會(huì)要把c類的客戶當(dāng)成o類來接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)o類,多一個(gè)o類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)客戶做到每周至少三次的回訪。
3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量,在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù),同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我信任有壓力才有動(dòng)力。
4.對(duì)于日常的本職工作仔細(xì)去完成,切不行偷懶,投機(jī)取巧。
5.在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些勝利的銷售閱歷,最終為自己所用。
6.在工作中做到,勝驕敗不餒,不行好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。
7.意識(shí)上,無論在銷售還是汽車產(chǎn)品學(xué)問的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶散的性情,用樂觀向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的特長(zhǎng),學(xué)會(huì)虛心,學(xué)會(huì)與上司、伴侶、同事更加融洽的相處。
每日工作
1.衛(wèi)生工作,辦公室,展廳值班都要仔細(xì)完成。
2.每日至少回訪和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶,并準(zhǔn)時(shí)跟新客戶需求。
3.每日做好前臺(tái)值班工作,登記每位來訪客戶的信息。
4.每日自己給自己做個(gè)工作總,回想一下每天的工作是否有沒做好的,是否需要改正。
5.了解實(shí)時(shí)汽車行業(yè)信息,同類競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。
每周工作
1.查看潛在客戶,看是否有需要跟進(jìn)的客戶。整理每位客戶的信息。
2.查看自己的任務(wù)完成成了多少,還差多少量。下周給自己多少任務(wù)。
月工作任務(wù)
1.總當(dāng)月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗緣由。
2.總當(dāng)月自己的過失和做的比較好的地方。
3.制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù)和工作方案。
最終,感謝公司給我一個(gè)展現(xiàn)自我力量的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。遇到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司的其他同事團(tuán)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
展廳工作總結(jié)篇5
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)給了我這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì),雖然只有僅僅一個(gè)星期的時(shí)間,但對(duì)我來說已經(jīng)是很大的熬煉和體驗(yàn)機(jī)會(huì),這一星期來的每一天每一刻每一分鐘我都在平常的基礎(chǔ)上更加的嚴(yán)格要求自己,以身作則,行勝于言,樂觀為同事服務(wù)!
經(jīng)過一個(gè)星期的代理展廳經(jīng)理,深感覺到一點(diǎn),那就是"事情小責(zé)任大!'讓我深深地體會(huì)到了平常銷售經(jīng)理在管理上的辛苦和不易,平常我們自己所認(rèn)為的小事和瑣事,其實(shí)是需要更多心事去管理跟規(guī)范的。在這一個(gè)星期里我有一個(gè)小小的心愿,就是盼望我所做的一切能為我的兄弟姐妹起到了一個(gè)很好的帶頭作用,在領(lǐng)導(dǎo)身邊起到一個(gè)很好的幫助作用,讓銷售經(jīng)理有更多的時(shí)間和精力處理銷售上的重大決策大事!盼望這一個(gè)禮拜的努力沒有白費(fèi),能獲得大家和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在一個(gè)星期的展廳經(jīng)理管理中,我簡(jiǎn)潔提下自己的一些想法和意見!
1銷售部文化。要想構(gòu)建一個(gè)完善的展廳環(huán)境,必需首先構(gòu)建一套優(yōu)秀的展廳文化,銷售部文化。一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化是不需要條條框框來約束的,都是自己自覺形成的!自覺地去遵守他!
舉例:每個(gè)咱店員工上完廁所都知道沖廁所,沒有不沖直接走人的!這就是廁所文化!沒有什么條例去約束他,沒有說不沖廁所罰款**錢,沒有人提示,但是每個(gè)人都沖!其實(shí)展廳文化亦是如此。要是展廳的各個(gè)環(huán)節(jié)都形成文化就好了,每個(gè)人都知道不能遲到,都知道拿著工具夾,都知道自己客戶走了之后去拿客戶剩下的水杯。
但是如何構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀的展廳文化呢,其實(shí)簡(jiǎn)潔規(guī)劃為流程、遵守、執(zhí)行、自覺、習(xí)慣。讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人,讓一個(gè)人去感染另一個(gè)人,讓一群人去感染另一個(gè)人,讓展廳文化慢慢形成于自然規(guī)章。早上要是屋子里面每個(gè)人都去擦車,不擦車的也會(huì)感覺不得勁,自然而然的去擦車了;都按流程來,自然而然的輪崗就不會(huì)亂了。
2、結(jié)果導(dǎo)向。許多人都會(huì)把留意力放在結(jié)果上,而不是強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)這些結(jié)果的手段與過程,應(yīng)當(dāng)平常多留意經(jīng)營(yíng)管理和日常工作中表現(xiàn)出來的力量、態(tài)度是否均要符合結(jié)果的要求。
3、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向。始終堅(jiān)持"一根筷子易折斷,一把筷子抱成團(tuán)'的工作理念讓我們這些銷售部的兄弟姐們制造出一個(gè)團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的集體。
4、進(jìn)取心、穩(wěn)定性。形成堅(jiān)持不懈地向新的目標(biāo)追求的蓬勃向上的心理狀態(tài)。,正如魯迅先生所說:"不滿是向上的車輪'。讓我們每個(gè)人都擁有這只"不滿是向上的車輪',來讓我們的工作制造出更好更精彩的成果
5,遲到現(xiàn)象仍舊存在。
6,3分鐘熱血!領(lǐng)導(dǎo)管的緊就做的多些,風(fēng)聲過去了,就松懈了!
7,自己做自己的,不是我負(fù)責(zé)的一點(diǎn)不做!
許多同志都有這樣的想法,我就做自己本職的就行了,別的事情我根本不做,反正領(lǐng)導(dǎo)確定不會(huì)說我!
舉例:周日無人開車門都在忙自己的。
8,銷售辦公室還是很亂,準(zhǔn)備完了,沒半個(gè)小時(shí)恢復(fù)原樣!
每個(gè)銷售顧問性格,處事方法,人際關(guān)系都不一樣,展廳經(jīng)理目的就是要讓這些性格不相同的員工,努力地延長(zhǎng)自己的優(yōu)點(diǎn),縮小自己的不足,讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)努力地勁往一處使,讓每個(gè)人都明白自己的上班的目的,給顧客制造一個(gè)舒適的購(gòu)車環(huán)境!
展廳經(jīng)理就是庫(kù)管,就是保潔員,就是跑腿的,也是一位幼兒園叔叔!
一個(gè)星期的展廳經(jīng)理,讓我在管理方面很有感慨啊,管理真是一個(gè)高校問啊,書本上介紹的太少太少了!一個(gè)展廳經(jīng)理就那么難當(dāng),何況一個(gè)銷售經(jīng)理呢,銷售經(jīng)理的壓力確定更大,真不是一般人能當(dāng)上的啊。
以上都是我的心里話,沒有別的意思,沒有什么夸大自己的意思,都是感想和意見!盼望銷售部共同進(jìn)步,不足之處盼望領(lǐng)導(dǎo)以及同事多提珍貴意見!如有冒犯,敬請(qǐng)?jiān)彛?/p>
汽車展廳經(jīng)理工作總結(jié)2回首在眾望的一年多的時(shí)間里,也有了不少收獲,進(jìn)入20XX年,我對(duì)自己的工作和對(duì)展廳的狀況做一下總結(jié)。目的在總結(jié)教訓(xùn),提高自己,完善團(tuán)隊(duì),展望將來,信任我們的團(tuán)隊(duì)在以后的工作中會(huì)越來越好,下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié):
一年的時(shí)間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷下,通過向同事的學(xué)習(xí)和溝通,加上對(duì)銷售工作的一向熱忱,從對(duì)銷售工作的一片模糊,到和客戶之間進(jìn)行汽車學(xué)問的嫻熟溝通;一邊向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教管理閱歷,一邊向同事學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,一切均從能快速融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)中而學(xué)習(xí)和工作著。
在剛開頭的那段時(shí)間里,由于展廳的日常管理和詳細(xì)銷售業(yè)務(wù)之間的模糊關(guān)系,使自己在日常的工作中摸不著頭緒,往往是緊了這頭,松了那頭,不能有效的處理管理和業(yè)務(wù)之間的關(guān)系,在學(xué)到了不少東西的同時(shí),也發(fā)覺了自身的沖突之處:沒有閱歷。在這段時(shí)間里,領(lǐng)導(dǎo)兼同事宋經(jīng)理和侯經(jīng)理一遍遍的給我灌輸領(lǐng)導(dǎo)閱歷和管理學(xué)問,給了自己無微不至的關(guān)懷,有時(shí)候?yàn)榱瞬煌囊庖姾徒ㄗh我們也會(huì)爭(zhēng)的面紅耳赤,我想這就是工作吧,不再像學(xué)校中的老師傳授、同學(xué)接受的千篇一律一樣了。由于自己的工作是和銷售顧問與客戶之間直接綻開的,一方面對(duì)于銷售顧問的管理和幫助工作,開頭的時(shí)候覺得自己學(xué)問欠缺和閱歷不足,沒有顏面去管理別人,但在后來的學(xué)習(xí)中漸漸發(fā)覺:管理者是通過別人來完成工作,他們做出決策,安排資源,指導(dǎo)別人的活動(dòng)從而實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo);除了具有管理者的基本力量和素養(yǎng)外,在某些方面,他或許沒有基層員工懂得多,知道的多。懂得了道理之后,在后來的工作中便得心應(yīng)手了很多。另一方面,在客戶的滿足度和客戶埋怨處理方面也是做到了快速、準(zhǔn)時(shí)、有效??蛻魸M足度提升方面,在第一、其次季度成果很不抱負(fù)的狀況下,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行有限措施,加強(qiáng)了和客戶的溝通,銷售顧問力量和禮儀運(yùn)用的培訓(xùn),之后第三季度的成果有了很大的改觀,甚至趕超省內(nèi)最佳經(jīng)銷商,但是在成果面前我們還是要保持糊涂頭腦,做到不驕不躁。在成果面前,工作中的不足還是不能忽視的,主要表現(xiàn)在:
1、客流量多的時(shí)候客戶接待工作做的還是不到位,人員調(diào)動(dòng)工作有待加強(qiáng)。
2、和銷售顧問之間欠溝通,不能有效做到上情下達(dá)、下情上傳的工作。
3、工作沒有明確的目標(biāo)和方案。
4、客戶滿足度的實(shí)施和監(jiān)督?jīng)]有持續(xù)性。
針對(duì)以上的不足之處,我將不斷學(xué)習(xí),努力在下一年的工作中解決問題,積累閱歷。
展廳工作總結(jié)篇6
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)給了我這個(gè)來之不易的機(jī)會(huì),雖然只有僅僅一個(gè)星期的時(shí)間,但對(duì)我來說已經(jīng)是很大的熬煉和體驗(yàn)機(jī)會(huì),這一星期來的每一天每一刻每一分鐘我都在平常的基礎(chǔ)上更加的嚴(yán)格要求自己,以身作則,行勝于言,樂觀為同事服務(wù)!
經(jīng)過一個(gè)星期的代理展廳經(jīng)理,深感覺
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