2023年科室工作總結(jié)（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年科室工?作總結(jié)?春節(jié)將至?，___?_年的工?作也即將?結(jié)束。這?一年來(lái)我?們管理科?按照局、?處制定的?全年工作?目標(biāo)，緊?扣其工作?思路，結(jié)?合工作實(shí)?際，圍繞?部署展開(kāi)?工作，為?了穩(wěn)步有?效推進(jìn)每?一項(xiàng)工作?，管理科?在抓好日?常管理工?作的同時(shí)?，把重點(diǎn)?放到了抓?好各廣場(chǎng)?宣傳活動(dòng)?和臨設(shè)攤?位整治工?作上來(lái)，?以此建立?廣場(chǎng)管理?長(zhǎng)效機(jī)制?，確保場(chǎng)?容場(chǎng)貌干?凈、整潔?、有序。?現(xiàn)對(duì)__?__年以?來(lái)工作進(jìn)?行回顧、?總結(jié)如下?：一、?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?，精心部?署，穩(wěn)扎?穩(wěn)干，奠?定年度工?作開(kāi)展良?好基礎(chǔ)?一年來(lái)科?室人員堅(jiān)?持以__?__、_?___，?____?，___?_和__?__為指?導(dǎo)，自覺(jué)?加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___、?____?報(bào)告及_?___，?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)知識(shí)?，努力提?高理論知?識(shí)和業(yè)務(wù)?工作水平?。本科室?人員在積?極參加處?安排的各?項(xiàng)政治學(xué)?習(xí)活動(dòng)的?同時(shí)，充?分利用雜?志報(bào)刊、?電腦網(wǎng)絡(luò)?和電視新?聞等媒體?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_、__?__、_?___，?深入學(xué)習(xí)?領(lǐng)會(huì)黨代?會(huì)精神，?努力踐行?____?，在不斷?的學(xué)習(xí)中?，逐步提?高政治理?論水平。?處里__?__的學(xué)?習(xí)，不管?集中學(xué)習(xí)?，還是自?學(xué)，科室?學(xué)習(xí)氛圍?濃厚。在?學(xué)習(xí)期間?，科室人?員每天忙?著學(xué)習(xí)、?記筆記、?寫(xiě)總結(jié)，?形成人人?有事干，?事事有人?干，營(yíng)造?不串崗不?溜崗的良?好風(fēng)氣。?二、責(zé)?任落實(shí)，?統(tǒng)籌安排?，細(xì)中求?精，促進(jìn)?各項(xiàng)工作?落實(shí)到位?工作中?不斷拓寬?工作思路?，創(chuàng)新工?作方法，?開(kāi)創(chuàng)了工?作新局面?。注意認(rèn)?真收集資?料，全面?、準(zhǔn)確地?了解和掌?握各攤位?合同是否?到期、公?益性崗位?人員合同?是否到期?、臨時(shí)工?合同是否?簽訂等，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)。?1、落?實(shí)“一幫?一”，踐?行學(xué)習(xí)內(nèi)?容。每周?一科室同?志下基層?，蹲一線?，踐行_?___年?初學(xué)習(xí)內(nèi)?容，在主?管領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下與?鳳凰所職?工團(tuán)結(jié)協(xié)?作，__?__勞動(dòng)?，科室成?員不但身?入，更是?心入，干?工作細(xì)心?認(rèn)真，不?是手抓兩?把泥，腳?踩西瓜皮?能抹就抹?能溜就溜?，不做指?揮員，都?是戰(zhàn)斗員?。自己動(dòng)?手制作長(zhǎng)?鐵絲鉤，?從綠籬、?垃圾桶下?、暗道死?角清掏垃?圾，清掏?途中會(huì)遇?到臭不可?聞的大小?便；會(huì)遇?到讓人作?嘔的嘔吐?物；會(huì)見(jiàn)?到臭鞋爛?襪子，西?瓜皮死老?鼠。不管?男同志還?是女同志?，你掏我?撿他掃，?大家齊心?協(xié)力做好?做扎實(shí)工?作。2?、扎實(shí)推?進(jìn)廣場(chǎng)小?攤位整治?工作。注?重長(zhǎng)效管?理，確保?整治成效?，奧運(yùn)會(huì)?期間，要?力保廣場(chǎng)?秩序穩(wěn)定?正常，由?于鳳凰、?人民、中?華三個(gè)廣?場(chǎng)地處繁?華鬧市之?中，暑期?一些勤工?儉學(xué)的學(xué)?生和小商?小販看到?有商機(jī)，?便利用廣?場(chǎng)就地?cái)[?攤，使得?廣場(chǎng)秩序?受到影響?，我科室?發(fā)現(xiàn)這一?情況及時(shí)?向處領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，按?照處領(lǐng)導(dǎo)?安排，及?時(shí)落實(shí)，?制定方案?，采取措?施，管理?科人員從?____?月___?_日起每?天加班加?強(qiáng)各所，?來(lái)回巡查?，對(duì)各攤?主進(jìn)行勸?導(dǎo)并讓其?撤出廣場(chǎng)?，為期一?周的專項(xiàng)?整治工作?取得明顯?效果，廣?場(chǎng)周?chē)?攤點(diǎn)基本?消除。?三、工作?開(kāi)展，多?措并舉，?深入細(xì)微?，確保各?項(xiàng)工作取?得實(shí)效?1、冷飲?攤位管理?___?_月初，?冷飲攤位?準(zhǔn)備上攤?，為了能?使工作順?利展開(kāi)，?管理科同?志加班加?點(diǎn)擬洽合?同、尋找?桌椅投放?單位，簽?訂合同，?催付交款?。冷飲攤?位上攤，?為了保證?冷飲攤位?擺放有序?規(guī)范經(jīng)營(yíng)?，科室人?員加班加?點(diǎn)晚間巡?查，嚴(yán)格?規(guī)范桌椅?擺放，檢?查用電及?食品安全?，加大管?理力度。?針對(duì)管理?中出現(xiàn)的?問(wèn)題，及?時(shí)制定管?理細(xì)則，?對(duì)不服從?管理的攤?位拉閘斷?電，勒令?整頓。?2、占道?宣傳審批?管理科?不僅是業(yè)?務(wù)科室還?是服務(wù)科?室，進(jìn)入?春、夏季?，宣傳活?動(dòng)較多，?在工作中?，努力摒?棄掉工作?中的“冷?、硬、拖?、卡”不?文明，不?規(guī)范現(xiàn)象?，嚴(yán)格審?批，按程?序走，不?越位。對(duì)?前來(lái)辦業(yè)?務(wù)的，討?價(jià)還價(jià)，?磨破嘴皮?子，為單?位增加經(jīng)?濟(jì)收入_?___萬(wàn)?余元，一?年來(lái)接待?各項(xiàng)宣傳?____?余起，_?___宣?傳___?_余起。?3、團(tuán)?結(jié)協(xié)作，?參加處_?___勞?動(dòng)五·?一、十·?一擺花，?裝點(diǎn)廣場(chǎng)?，科室人?員積極參?加，和其?他科室通?力合作完?成擺花數(shù)?量___?_余萬(wàn)盆?；___?_月喜迎?奧運(yùn)圣火?，在世紀(jì)?鼎廣場(chǎng)布?置造型，?和各所及?其他科室?人員互助?協(xié)作，不?顧烈日當(dāng)?頭，趕時(shí)?趕點(diǎn)，只?用不到兩?天時(shí)間就?完成了六?個(gè)迎奧運(yùn)?花柱圖案?，插絹花?數(shù)量達(dá)_?___萬(wàn)?余支；_?___月?份鳳凰廣?場(chǎng)管理房?拆、搬，?科室人員?落實(shí)一幫?一，幫助?鳳凰廣場(chǎng)?拆挪管理?房。__?__月份?中華廣場(chǎng)?敲打樹(shù)葉?，個(gè)個(gè)按?時(shí)參加，?及時(shí)完成?承包數(shù)量?。4、?“雙創(chuàng)”?工作，常?抓不懈?為切實(shí)做?好“雙創(chuàng)?”工作的?宣傳，提?高市民文?明素質(zhì)，?增強(qiáng)全社?會(huì)的參與?意識(shí)，為?“雙創(chuàng)”?工作營(yíng)造?良好的輿?論氛圍，?在人民、?中華、鳳?凰三個(gè)廣?場(chǎng)制作大?型“雙創(chuàng)?”固定宣?傳牌__?__個(gè)，?強(qiáng)化輿論?宣傳，內(nèi)?容以市民?生活小常?識(shí)、“雙?創(chuàng)”知識(shí)?問(wèn)答為主?，營(yíng)造濃?厚氛圍，?調(diào)動(dòng)和激?發(fā)市民的?“雙創(chuàng)”?熱情，促?進(jìn)創(chuàng)建工?作扎實(shí)開(kāi)?展。接“?雙創(chuàng)”辦?通知，進(jìn)?行病媒生?物防治，?制定方案?，印發(fā)病?媒生物防?治記錄，?和總務(wù)科?溝通協(xié)調(diào)?，購(gòu)買(mǎi)老?鼠藥及鼠?夾，降低?廣場(chǎng)病媒?生物孳生?。及時(shí)向?局“雙創(chuàng)?”辦匯報(bào)?“雙創(chuàng)”?工作動(dòng)態(tài)?。5、?科室爭(zhēng)先?進(jìn)，科員?爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)佳?為了使?科室工作?落實(shí)到位?，為科室?爭(zhēng)榮譽(yù)。?對(duì)科室工?作實(shí)行包?干包片，?____?負(fù)責(zé)人民?廣場(chǎng)，_?___負(fù)?責(zé)鳳凰廣?場(chǎng)，__?__負(fù)責(zé)?中華廣場(chǎng)?。科室每?位成員在?自己的工?作崗位上?平凡工作?，默然奉?獻(xiàn)。局舉?辦運(yùn)動(dòng)會(huì)?科室人員?積極參加?；辦黑板?報(bào)，科室?人員全員?上陣，畫(huà)?圖、打線?、出板報(bào)?。四、?存在不足?雖然一?年來(lái)各項(xiàng)?工作都完?成的較好?，但還是?有一些不?足，科室?人員在學(xué)?習(xí)中不能?做到緊摳?細(xì)研，致?使一些學(xué)?習(xí)不到位?。五、?來(lái)年打算?1、嚴(yán)?抓學(xué)習(xí)，?緊跟形勢(shì)?學(xué)習(xí)緊?跟形勢(shì)，?了解國(guó)家?大事及業(yè)?務(wù)相關(guān)知?識(shí)，努力?掌握本科?室業(yè)務(wù)工?作流程。?2、在?以后的工?作中，管?理科在完?成既定目?標(biāo)的基礎(chǔ)?上，加強(qiáng)?責(zé)任，對(duì)?各項(xiàng)工作?早安排、?早部署、?早動(dòng)手，?不講條件?，不擺困?難，積極?完成局、?處下達(dá)的?各項(xiàng)任務(wù)?。20?23年科?室工作總?結(jié)（二）?現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、采購(gòu)?及時(shí)，服?務(wù)到位，?為全院工?作提供物?資保障?1、科室?成立后以?來(lái)至__?__月_?___日?共收到《?供應(yīng)品采?購(gòu)申請(qǐng)單?》___?_份，已?基本采購(gòu)?到位。在?采買(mǎi)過(guò)程?中，我們?始終堅(jiān)持?選擇具備?資質(zhì)的供?應(yīng)商，貨?比三家，?精打細(xì)算?，厲行節(jié)?約，及時(shí)?采購(gòu)，為?科室提供?物美價(jià)廉?的物資。?2、認(rèn)?真做好標(biāo)?準(zhǔn)品征訂?、發(fā)放、?管理工作?，做好試?劑試藥供?給、保管?工作。對(duì)?特殊標(biāo)準(zhǔn)?品和試劑?試藥的采?購(gòu)供應(yīng)，?特別是食?品擴(kuò)項(xiàng)所?帶來(lái)的時(shí)?間緊且繁?重而陌生?的品種，?我們采取?急事急辦?，特事特?辦，一切?為檢驗(yàn)工?作需要出?發(fā)，千方?百計(jì)按時(shí)?完成采購(gòu)?工作，保?障了檢驗(yàn)?工作的正?常開(kāi)展;?做好實(shí)驗(yàn)?室用氣換?氣工作，?及時(shí)到位?，為檢驗(yàn)?工作提供?了有力的?物資保障?。3、?由我科室?牽頭，會(huì)?同財(cái)務(wù)科?對(duì)倉(cāng)庫(kù)和?標(biāo)準(zhǔn)品庫(kù)?房進(jìn)行全?面盤(pán)存，?品種分別?達(dá)___?_個(gè)和_?___個(gè)?。通過(guò)盤(pán)?存賬賬相?符、賬物?相符，并?以此為契?機(jī)，對(duì)庫(kù)?房進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)化管理?，對(duì)材料?、標(biāo)準(zhǔn)品?、培養(yǎng)基?等建立了?電子信息?目錄，以?便管理和?查找。?4、設(shè)立?專門(mén)的收?辦人員，?統(tǒng)一接收?各科室的?各項(xiàng)采購(gòu)?、維修申?請(qǐng)，簡(jiǎn)化?辦事程序?，為科室?提供方便?快捷的服?務(wù)。5?、每月或?每季度進(jìn)?行物資成?本核算，?并將核算?結(jié)果反饋?至業(yè)務(wù)科?室，讓業(yè)?務(wù)科室對(duì)?本科室的?領(lǐng)用物資?情況和成?本做到心?中有數(shù)，?為控制成?本提供信?息，此舉?實(shí)現(xiàn)了業(yè)?務(wù)科室多?年提出的?想法。?6、在對(duì)?各科室申?購(gòu)和維修?情況的反?饋方面作?了一些工?作和嘗試?，得到科?室的稱贊?。不定期?統(tǒng)計(jì)整理?采購(gòu)、維?修辦理情?況，并將?未能及時(shí)?辦理完畢?事項(xiàng)的內(nèi)?容、原因?以口頭或?書(shū)面方式?向相關(guān)科?室反饋，?并盡快加?以解決。?7、嚴(yán)?格執(zhí)行有?關(guān)程序，?____?院監(jiān)審、?財(cái)務(wù)部門(mén)?按要求進(jìn)?行了大宗?采購(gòu)和改?造工程價(jià)?格談判_?___次?，明顯降?低了支出?。8、?會(huì)同財(cái)務(wù)?科制定印?發(fā)《政府?采購(gòu)管理?實(shí)施辦法?》，對(duì)政?府采購(gòu)范?圍、方式?、實(shí)施、?時(shí)間等作?出說(shuō)明，?使大家對(duì)?政府采購(gòu)?的有關(guān)條?款加深認(rèn)?識(shí)和理解?。二、?注重調(diào)研?，規(guī)范程?序，合理?配置儀器?裝備為?全面了解?我所各業(yè)?務(wù)科室目?前急需和?隨發(fā)展所?需的儀器?設(shè)備情況?，將有限?資金合理?配置，給?所領(lǐng)導(dǎo)的?決策提供?參考依據(jù)?，我科有?關(guān)負(fù)責(zé)人?在分管所?長(zhǎng)的帶領(lǐng)?下，于_?___月?____?-___?_日深入?各業(yè)務(wù)科?室進(jìn)行了?調(diào)研，形?成《__?__各業(yè)?務(wù)科室設(shè)?備設(shè)施需?求情況的?調(diào)研報(bào)告?》，為我?院購(gòu)買(mǎi)儀?器設(shè)備掌?握第一手?資料。此?后，我科?室人員又?數(shù)次下科?室進(jìn)行調(diào)?研，了解?儀器需求?，據(jù)此分?清儀器購(gòu)?買(mǎi)的輕重?緩急，使?儀器設(shè)備?能合理性?購(gòu)置。?在儀器設(shè)?備的購(gòu)置?過(guò)程中，?我們加強(qiáng)?與省