流程優(yōu)化采購流程完善計劃

第1頁，課件共12頁，創(chuàng)作于2023年2月本文件包括以下部分組織機構(gòu)標準流程現(xiàn)狀完善原則步驟方法措施工作計劃ABCDEF第2頁，課件共12頁，創(chuàng)作于2023年2月A采購部組織機構(gòu)A采購管理C原材料采購E底盤件采購I非生產(chǎn)性采購F供應(yīng)商認證G供應(yīng)商管理H供應(yīng)商質(zhì)量集團高級采購經(jīng)理非生產(chǎn)性采購經(jīng)理生產(chǎn)性采購經(jīng)理采購規(guī)劃經(jīng)理供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理B先期采購D車身件采購第3頁，課件共12頁，創(chuàng)作于2023年2月B供應(yīng)商管理流程現(xiàn)狀與標準流程相比，存在不少需改進的地方準入優(yōu)化評估需求供應(yīng)商小批量業(yè)績評價評價結(jié)果運用戰(zhàn)略自制/外購決策物料分析標準化建議明確物料Q.C.D要求供方市場分析戰(zhàn)略策略分析供應(yīng)商確認技術(shù)標準、檢驗標準、周期、方案的確認價格確定交付預(yù)防質(zhì)量預(yù)防正評批量價格定期回顧質(zhì)量、交付問題處理確定Q.C.D.ST評價原則定期組織進行業(yè)績評價輸出發(fā)展、提升、淘汰建議根據(jù)采購戰(zhàn)略和政策規(guī)劃，進行調(diào)整評價結(jié)果實施監(jiān)控業(yè)務(wù)監(jiān)控對比采購策略進行完善認證資格審核工廠審核產(chǎn)品試用PPAP提交準供應(yīng)商BFFC/D/EHHC/D/EGGA第4頁，課件共12頁，創(chuàng)作于2023年2月C流程完善原則3有規(guī)范的，定期檢查執(zhí)行是否一致按規(guī)范執(zhí)行達不到管理目標和效果的，業(yè)務(wù)模塊負責(zé)進行完善21與標準流程相比，沒有規(guī)范的建立規(guī)范

第5頁，課件共12頁，創(chuàng)作于2023年2月D流程完善步驟和方法采購部非生產(chǎn)采購模塊采購規(guī)劃模塊供應(yīng)商質(zhì)量模塊生產(chǎn)采購模塊同步推進，按標準流程進行業(yè)務(wù)流程規(guī)范的完善業(yè)務(wù)模塊負責(zé)完善，規(guī)劃模塊進行監(jiān)控監(jiān)控到模塊經(jīng)理層級，推動管理第6頁，課件共12頁，創(chuàng)作于2023年2月E1需求審批的標準流程自制/外購決策物料標準化物料Q/C/D要求規(guī)范物料的描述、物料編碼C：目標成本管理、價值工程、早期供應(yīng)商參與、年度需求量Q：技術(shù)標準、質(zhì)量標準D：交付周期、產(chǎn)能匹配供方市場分析供應(yīng)商購買方市場競爭態(tài)勢替代品市場新加入者根據(jù)產(chǎn)品復(fù)雜度、加工難易程度、自制/外購成本，提出自制/外購建議，由采購部經(jīng)理進行決策采購策略分析按照該類產(chǎn)品的采購策略推薦供應(yīng)商，供決策第7頁，課件共12頁，創(chuàng)作于2023年2月E2小批量的標準流程價格交付預(yù)防質(zhì)量預(yù)防供應(yīng)商產(chǎn)能分析采購周期確定直送/寄售預(yù)防性的分類分析潛在的交付瓶頸質(zhì)量標準傳遞預(yù)見性質(zhì)量瓶頸的分析解決入廠前質(zhì)量的預(yù)防措施正評確定正式選用，提交流程確定配額維護渠道和配額成本分析模型建立供應(yīng)市場分析談判策略談判實施談判結(jié)果記錄績效監(jiān)控以項目制方式開展業(yè)績監(jiān)控，引導(dǎo)供應(yīng)商快速熟悉宇通要求供方承諾培訓(xùn)高層溝通批量供貨核查單合格信息傳遞第8頁，課件共12頁，創(chuàng)作于2023年2月E3批量的標準流程價格回顧交付問題處理質(zhì)量問題處理高低產(chǎn)期的配額調(diào)整交付問題的協(xié)助解決措施入廠后的質(zhì)量處理措施索賠免檢定期回顧價格是否是在約定的價格第9頁，課件共12頁，創(chuàng)作于2023年2月E4業(yè)績評價的標準流程評價原則和方法定期組織評價定期按照策劃方案，組織各部門進行業(yè)績評價根據(jù)產(chǎn)品特點和供應(yīng)商特點，確定評價標準和頻次、方法第10頁，課件共12頁，創(chuàng)作于2023年2月E5業(yè)績評價結(jié)果運用的標準流程計劃執(zhí)行監(jiān)控按分工組織各部門將決策后的措施實施定期發(fā)布監(jiān)控報告，監(jiān)控過程和結(jié)果，及時總結(jié)糾偏按照原則，確定淘汰計劃、提升計劃、開發(fā)計劃第11頁，課件共12頁，創(chuàng)作于2023年2月E6評估的標準流程業(yè)務(wù)監(jiān)控戰(zhàn)略回顧定期進行采購政策回顧，分析、完善