物業(yè)安全生產(chǎn)投入管理制度

物業(yè)安全生產(chǎn)投入管理制度第一條

安全生產(chǎn)投入是保障公司具備安全生產(chǎn)條件的必要基礎(chǔ)，是公司管理的重要組成部分，公司保證安全生產(chǎn)的合理投入。第二條

安全費用投入依據(jù)：（一）國家頒布的勞動保護法令和勞動保護指示、標(biāo)準(zhǔn)。（二）安全檢查中所發(fā)現(xiàn)的，尚未解決且影響安全生產(chǎn)的問題。（三）預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等所必須所采取的技術(shù)措施。（四）影響安全生產(chǎn)的重大隱患。（五）穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及員工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。第三條

安全生產(chǎn)經(jīng)費投入支出主要用于以下方面；（一）員工的安全教育培訓(xùn)及安全生產(chǎn)會議。（二）勞動防護與保健投入（為了保障生產(chǎn)過程中員工的安全與健康而投入的防護用品以及員工保健的費用）。1、勞動防護用品(如勞動服裝、安全帽、安全手套、防護眼罩、防塵、防毒口罩等)費用以及其他防護用品（使用年限）。2、保健費的發(fā)放:保健費(個人)=員工體檢費用+職業(yè)病預(yù)防費用+消暑飲料費用。（三）員工體檢。（四）安全設(shè)施的購置、維護、保養(yǎng)。（安全投入制度保障）。（五）危險源監(jiān)控和安全隱患整改。（六）安全生產(chǎn)檢查。（七）安全環(huán)保宣傳活動。（八）安全工程項目建設(shè)和維護保養(yǎng)資金、項目維護保養(yǎng)的人員、時間投入。（九）應(yīng)急救援投入：1、應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)；2、應(yīng)急救援設(shè)施器材、設(shè)備的購置(如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險救災(zāi)車輛、圍堤、回收裝置等)、設(shè)備、用具或用品等費用；3、應(yīng)急救援組織辦公費用；4、應(yīng)急救援培訓(xùn)及演練費用；5、參與應(yīng)急救援及演練人數(shù)、時間限度內(nèi)食宿交通費用。（十）安全宣傳教育投入：1、對員工進行安全培訓(xùn)(包括三級教育、特種作業(yè)上崗培訓(xùn)、安全知識講座等)的費用(教材費、講課費等)；2、安全生產(chǎn)例會、安全活動費用；3、安全專題板報(或報紙)、宣傳欄、安全宣傳稿件、傳單等費用。（十一）日常安全管理投入安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入：應(yīng)包括辦公支出、安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立及運行維護費用。（十二）保險投入：1、財產(chǎn)保險投入；2、車輛保險投入：3、員工工傷保險的安全投入。（十三）事故投入（在突發(fā)事故發(fā)生后，公司為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而不得不進行的花費）主要包括4個方面的內(nèi)容:1、事故處理活動費用；2、對傷亡員工的救治與賠償費用；3、事故發(fā)生導(dǎo)致公司、區(qū)域公司、項目停產(chǎn)的損失；4、公司價值損失和時間上的投入(公司價值損失指公司信譽的降低、形象的破壞，是一種負(fù)投入，是對前期用于提高公司形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或培訓(xùn)新員工的工時損失)。（十四）安全獎勵基金投入安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行定期獎勵。對突發(fā)事件的先進集體或個人可單獨進行獎勵。第四條

費用管理（一）公司財務(wù)部門應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及公司計劃提取安全生產(chǎn)資金，納入年度財務(wù)預(yù)決算，并確保有效落實，實行專款專用。（二）由財務(wù)部門對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做好資金的投入落實工作，確保安全投入迅速及時。（三）安全資金計劃應(yīng)送主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理審批，并按公司申批程序報總經(jīng)理、董事長。（四）公司工會應(yīng)監(jiān)督安全資金投入的有效實施，督促相關(guān)部門、分公司按制度貫徹執(zhí)行。（五）公司及各區(qū)域公司財務(wù)部門應(yīng)對安全生產(chǎn)資金使用進行統(tǒng)計、匯總，安全管理部門應(yīng)督促相關(guān)部