計劃的寫作公開課一等獎課件省課獲獎課件

應用寫作計劃寫作第1頁1例文閱讀2必備知識3寫作模板4技能訓練CONTENTSCONTENTS第2頁一、例文閱讀（熟讀例文三五篇）××公司新職員培訓指導計劃閱讀提醒這篇職員上崗培訓計劃通過度章構(gòu)造，表述培訓目標、內(nèi)容、指導者、時間安排、教法、模擬安頓、注意事項等內(nèi)容。計劃“三要素”，即目標任務、措施、步驟程序體現(xiàn)其中。具有考慮較周密、上崗針對性較切實、操作性較強特色。第3頁例文1××公司新職員培訓指導計劃第一章教育目標與內(nèi)容

1.教育目標對本公司新錄取職員介紹公司經(jīng)營方針，傳授本公司職員所必備基本知識和業(yè)務技能，提升其基本素質(zhì)，使之在較短時間內(nèi)成為符合要求職員。

2.教育內(nèi)容

(1)明確本公司生產(chǎn)目標和社會使命。

(2)明確本公司歷史沿革、現(xiàn)狀、在產(chǎn)業(yè)中地位和經(jīng)營情況。

(3)理解本公司機構(gòu)設(shè)置和公司組織。

(4)掌握本公司規(guī)章制度和廠規(guī)廠法。

(5)掌握本公司各部門業(yè)務范圍和經(jīng)營生產(chǎn)項目。

(6)理解本公司經(jīng)營格調(diào)和職員精神風貌。

(7)理解本公司對職員道德、情操和禮儀要求。

(8)通過教育培訓考查學員個人能力和專業(yè)專長。續(xù)標題目標任務第4頁第二章教育實行要領(lǐng)1.教育指導者(1)公司主要領(lǐng)導全面負責教育指導工作，其他領(lǐng)導應參與。(2)計劃編制和組織實行由總務部或人事部負責。(3)公司全體職員都應幫助教育培訓工作。2.培訓時間一般3個月，根據(jù)實際情況可合適延長或縮短。3.編班為便于組織培訓，根據(jù)學員學歷，可提成不一樣班組，并指定一名班組長。外出參觀或?qū)嵙晻r，可根據(jù)實際需要，重新編班。第5頁4.時間安排集中培訓時間安排為“上午：×時×分到×時×分；下午：×時×分到×時×分”。實習時間同公司工作時間一致。參觀時間視情況而定。

5.教育辦法

(1)專業(yè)知識傳授采取集中講課方式。

(2)實習則采取到實習工廠或公司車間部門實際操作方式。

(3)參觀。根據(jù)教員布置，實地考查，并由學員提交參觀報告。

(4)培訓日記。培訓期間，要求學員對培訓感想和結(jié)識做出統(tǒng)計，以提升學員觀測和統(tǒng)計能力。

(5)在培訓過程中，盡可能讓學員接觸生產(chǎn)實踐，盡可能提供更多參照資料和視聽教材。第三章模擬安頓

1.目標在新職員教育培訓期間，根據(jù)公司組織設(shè)置，將學員模擬安排到不一樣部門，以考查其能力和適應部門，為正式安排提供根據(jù)；同步也使新職員盡快地理解公司情況。

2.時間模擬安頓時間從培訓正式開始起，到正式安排止。以15天為一周期，全體學員輪流更換工作。第四章教育培訓實行要領(lǐng)

1.基礎(chǔ)理論教育(略)

2.實習教育(略)續(xù)措施第6頁

3.注意事項

(1)對公司機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)要作重點介紹。

(2)對各部門職權(quán)范圍、工作內(nèi)容等要作詳盡介紹。

(3)要讓學員清楚地掌握工作性質(zhì)和責任。

(4)要使學員真正掌握業(yè)務知識。

(5)要重點培養(yǎng)學員責任心和效率意識。

(6)培養(yǎng)學員禮儀涵養(yǎng)，養(yǎng)成禮貌待人習慣。

(7)使學員意識到校園生活與公司生產(chǎn)差異，感知到自己新責任與地位。

(8)培養(yǎng)學員尊重知識、嚴厲認真工作態(tài)度。

(9)注意培養(yǎng)學員集體精神和公司意識。

(10)不應把新職員教育培訓任務僅局限于公司領(lǐng)導，要使全體公司職員參與教育培訓工作?！痢痢痢聊辍猎隆寥盏?頁例文2P224××西服店××××年“雙增節(jié)”工作計劃

國務院提倡開展“雙增雙節(jié)”活動。為開展好這項活動，我們決定將今年工作重點調(diào)整為“雙增雙節(jié)”活動同深化公司改革一起抓，改善公司經(jīng)營管理體制，發(fā)揮名牌特色產(chǎn)品優(yōu)勢，深入挖掘潛力，以提升經(jīng)濟效益?，F(xiàn)根據(jù)我商店實際，確定××××年工作計劃如下：一、目標序號類別指標同比１銷售計劃1600萬元比去年1552.8萬元增加3%２周轉(zhuǎn)天數(shù)118天比去年122.9天加快4.9天３平均流動資金524.4萬元比去年530.5萬元下降1.15%４費用額68.5萬元比去年70.69萬元下降3.1%５借款利息19.3萬元比去年20.8萬元減少1.5萬元６削價損失16.7萬元比去年33.4萬元下降50%７毛利率19.79%比去年18.79上升1%８定制加工５460件比去年5300件增加3%９上交稅利262.2萬元比去年255.7萬元增加2.6%１０利潤218.9萬元比去年208.5萬元增加5%續(xù)標題目表格式構(gòu)造序言第8頁

二、措施和做法

(一)擴大商品銷售，提升經(jīng)濟效益

1.抓好產(chǎn)品質(zhì)量，擴大市場擁有率。對產(chǎn)品定期抽樣檢查，力求正品率達成××％。其中××％產(chǎn)品質(zhì)量符合市優(yōu)和部頒標準。

2.全面分析和預測市場上各型時裝生命周期，合理選擇進貨渠道，組織適銷對路原料，增加花色品種，妥善安排工作，做到款式新奇、高雅，并作好必要儲藏，以滿足市場需要。

3.開拓新產(chǎn)品，設(shè)計新品種，對庫存商品不停更新?lián)Q代，使產(chǎn)、銷、調(diào)、存出現(xiàn)良好運行狀態(tài)。

4.采取門市銷售、預約銷售和集會展銷等形式，擴大銷量。

5.提升服務質(zhì)量，引發(fā)顧客購買愛好，喚起消費者潛在要求。結(jié)合創(chuàng)新風柜組活動，爭取商店評上“文明西服商店”稱號。

(二)抓好橫向聯(lián)系

1.在全國各地設(shè)置特約經(jīng)銷單位。以京、津、滬為據(jù)點，向四周擴展；上六個月增設(shè)××、××、××等×個經(jīng)銷點，下六個月再增設(shè)××、××、××等×個經(jīng)銷點，逐漸形成一種×××商品銷售網(wǎng)。

2.利用短期貸款，多生產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)價格合理產(chǎn)品，滿足各地不一樣層次需要。

3.加強橫向聯(lián)系，理解各地市場風土人情，分析銷售趨勢；幫助橫向聯(lián)系單位改善柜臺設(shè)計和商品陳列，擴大供應能力。

(三)壓縮銀行貸款，減少利息支出

1.加速資金周轉(zhuǎn)，對庫存商品不停進行清理、分類，及時處理冷、呆、殘損商品，避免資金積壓。

2.縮短生產(chǎn)流轉(zhuǎn)期限，加工產(chǎn)品及時回收，及時上柜，及時回籠資金，以壓縮銀行貸款，減少利息支出。

(四)減少成本，節(jié)省費用

1.緊密排料，減少損失，減少消耗。

2.合理調(diào)整庫存，減少庫存量。

3.緊縮旅差費，節(jié)省水電及文具辦公費用。續(xù)措施條文式構(gòu)造第9頁

(五)加強經(jīng)營管理建設(shè)

1.健全財務報表體制，精確反應單位經(jīng)濟情況，定期分析各項經(jīng)濟指標完成情況，找出問題，及時處理。

2.加強管理步驟，使進、產(chǎn)、銷、存管理系統(tǒng)化、科學化。

3.對原材料倉庫場地、成品倉庫場地、商品陳列室等進行合理布局，對管理人員加以調(diào)整充實。

4.健全各項考評制度，做到“獎不虛施，罰不枉加”。

××××年任務是艱巨，但我們有一支熱愛商店職員隊伍，有信心完成我們奮斗目標。閱讀提醒開頭導言概述制定計劃根據(jù)和工作思緒。主體部分先用表格表述奮斗目標，將每項指標與上年度實績作比較，顯示了“雙增雙節(jié)”要求，明確、詳細、簡潔。后用條文式寫實現(xiàn)目標五項措施和詳細做法，操作性強。結(jié)尾表白實行計劃信心。形成了表格與條文結(jié)合特色。不足之處一是計劃中沒有寫明落實措施和做法詳細步驟，二是各項任務沒有詳細落實到由什么人做。這樣計劃在落實上就有問題。因此，這不但是寫作思緒問題，還包括到計劃者素質(zhì)、工作水平以及工作落實問題。第10頁二、必備（背）知識

（一）什么叫計劃？計劃有何作用？計劃是單位或個人，在工作、生產(chǎn)、學習以及日常生活中，為完成某項任務，預先確定目標、措施、步驟、要求及要求完成期限并加以書面化或表格化預先安排。

計劃可提升工作預見性和自覺性，成為后來檢查工作進度，為總結(jié)、評價和考評工作完成情況提供根據(jù)。？第11頁（二）計劃有什么特點？

預測性為工作目標或?qū)嵺`活動預想性布署和安排。

可行性措施、措施和要求詳細明確，切實可行，符合實際。目標要合適，不過高也不過低。第12頁（三）計劃有哪些種類？

按計劃內(nèi)容：學習計劃、工作計劃、教學計劃、營銷計劃……

按計劃性質(zhì)：指導性計劃、指令性計劃。

按計劃范圍：國家計劃、地域計劃、公司計劃、部門計劃……

按計劃時間：遠景規(guī)劃、五年計劃以及年度、季度、月份計劃……按計劃寫法：條文式計劃、圖表式計劃、條文圖表結(jié)合式計劃。第13頁（四）計劃構(gòu)造和寫法如何？1.標題完全式標題：單位名稱＋計劃時限＋計劃內(nèi)容＋文種四要素。如《××市公司××××年營銷工作計劃》。不完全式標題：省略時限，如《××公司營銷方案》；省略單位，如《2023年工會工作重點》；省略單位和時限，如《畢業(yè)生就業(yè)工作計劃》。

公文式標題：發(fā)文機關(guān)名稱＋事由＋文種。如《××總公司有關(guān)××××年機構(gòu)改革工作布署》。

不成熟或未經(jīng)同意計劃，在標題后或正下方注明“草案”或“討論稿”第14頁2.正文

序言可簡要扼要根據(jù)實際合適選擇四方面內(nèi)容：（1）說明制定計劃根據(jù)；（2）概述本單位基本情況，分析完成計劃主、客觀條件；（3）提出總?cè)蝿蘸鸵?，或完成計劃指標意義；（4）指出制定計劃目標。

序言以“為此，特制定計劃如下”類語為過渡語，引出主體部分。第15頁

主體一般須寫清下列3方面內(nèi)容：（1）目標任務—“做什么”？即某一時段內(nèi)要完成工作任務。（2）措施—“怎么做”？寫清楚采取何種措施，利用什么條件，由何單位何人詳細負責，如何協(xié)調(diào)配合完成任務。（3）步驟程序—“何時完成”？即寫明實現(xiàn)計劃分幾個步驟或幾個階段。

結(jié)語能夠說明計劃執(zhí)行要求；也能夠提出希望或號召；也有計劃不專門寫結(jié)語。

第16頁（五）寫作計劃應當注意什么問題？

要把預測性和可行性較好地結(jié)合起來（內(nèi)容）；

計劃目標、任務、措施、步驟程序等要寫得明確詳細，切忌含糊不清、模棱兩可（內(nèi)容和構(gòu)造）；

走群眾路線，確保計劃認同度和可行性（素材）；

語言要精確、明晰（語言）。第17頁三、寫作模板

框圖模式

文字模板序言↓工作目標↓工作措施↓步驟程序注：以上為計劃基本內(nèi)容模塊構(gòu)造模式?！痢凉尽痢痢痢聊辍痢痢凉ぷ饔媱潯痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢痢?，××××××××××××××××。為此，特制定本計劃(序言:或根據(jù),或總?cè)蝿蘸鸵?或完成任務意義,或制定計劃目標)。一、工作目標1．××××××××××××××××（工作目標之一）。2．××××××××××××××××（工作目標之二）。3．××××××××××××××××（工作目標之三）。二、工作措施1．××××××××××××××××××××××××××××××（措施、條件、責任人，即“怎么做”之一）。2．××××××××××××××××××××××××××××××（措施、條件、責任人，即“怎么做”之二）。3．×××××××××××××××××××××××××××（措施、條件、責任人，即“怎么做”之三）。三、步驟程序1．××××××××××××××××××××××××××××（步驟或階段，即“何時完成”之一）。2．××××××××××××××××××××××××××××（步驟或階段，即“何時完成”之二）。3．×××××××××××××××××××××××××××（步驟或階段，即“何時完成”之三）?！痢凉尽痢痢痢聊辍猎隆寥眨ㄕf明：