管理學(xué)精要學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年

管理學(xué)精要學(xué)習(xí)通超星課后章節(jié)答案期末考試題庫2023年“三公原則”中最核心的是()。

參考答案:

公平

“人生性好爭且很自私”是從哪個角度來定義人?()

參考答案:

經(jīng)濟人

“人的需求理論”是由泰勒提出的。（）

參考答案:

錯

“以人為本”中“本”的內(nèi)涵不包括（）。

參考答案:

其他公司的人

“以人為本”中的“人”的內(nèi)容不包括()。

參考答案:

其他公司的人

“以人為本”中的“本”是指()。

參考答案:

本源根本資本

“以人為本”包括以人的哪些方面為本?()

參考答案:

心理感受###利益訴求###價值觀點###個性特點

“假如沒有特殊情況，就照此辦理”是規(guī)章制度的隱含條件。（）

參考答案:

對

“十三條規(guī)定”是哪個企業(yè)的規(guī)定?()

參考答案:

海爾

“心有余而力不足”是指()會導(dǎo)致執(zhí)行力弱。

參考答案:

以上都對

“法不阿貴”是由韓非子提出的,它體現(xiàn)了制度執(zhí)行的()。

參考答案:

D_公平性

“法不阿貴”是由韓非子提出的,它體現(xiàn)了制度執(zhí)行的()。

參考答案:

公平性

“自動自發(fā)”是先天的因素，是天生的人格特征。（）

參考答案:

×

“自動自發(fā)”是先天的因素，是天生的人格特征。（）

參考答案:

錯誤

“自動自發(fā)”是先天的因素，是天生的人格特征。（）

參考答案:

F###錯誤

“魚與熊掌不可兼得”是不科學(xué)的管理思維方式。（）

參考答案:

對

()不在組織考核的前提條件中。

參考答案:

報酬體系

()不屬于理性決策的過程。

參考答案:

確定人數(shù)

()不屬于適用于績效評價的方法。

參考答案:

360度考核

()創(chuàng)新可以給企業(yè)帶來獨特優(yōu)勢。

參考答案:

B_技術(shù)

()就是“領(lǐng)導(dǎo)理論”。

參考答案:

領(lǐng)導(dǎo)有效性理論

（）是企業(yè)決策的基礎(chǔ)。

參考答案:

信息

()是企業(yè)決策的基礎(chǔ)。

參考答案:

創(chuàng)新

（）是企業(yè)競爭的目的。

參考答案:

風(fēng)險容忍度

()是企業(yè)競爭的目的。

參考答案:

發(fā)展自己

（）是促使我們產(chǎn)生自動自發(fā)行動見效最快的動機。

參考答案:

興趣和利益

()是判斷員工行為是否是工作行為的首要做法。

參考答案:

制定控制標準

（）是在公正的程序中出現(xiàn)了偏差時應(yīng)采取的糾偏方法。

參考答案:

決議

()是如何做好一件事的關(guān)鍵所在。

參考答案:

B_方式方法

（）是指從已知事物的屬性去推測未來事物的屬性的方法。

參考答案:

辯證思維能力

()是提高管理有效性的前提條件。

參考答案:

正確決策

()是由管理者根據(jù)職責(zé)分工決定的。

參考答案:

A_由誰做

()是管理的主體。

參考答案:

人

（）是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)。

參考答案:

決策

()是組織決策的結(jié)果。

參考答案:

B_選擇滿意方案

()的制度形式是組織成員進行雙向選擇、自由組合。

參考答案:

B_負責(zé)人內(nèi)閣制

《企業(yè)生命周期》的作者是巴納德。()

參考答案:

錯

《企業(yè)生命周期》的作者是巴納德。（）

參考答案:

錯

《管理大未來》認為,創(chuàng)造力的()對價值創(chuàng)造的貢獻占比重最大。

參考答案:

熱情

《管理學(xué)》里面提出,管理者應(yīng)當(dāng)具備哪三種技能?()

參考答案:

人際技能技術(shù)技能概念技能

《金字塔原理》一書強調(diào)表達的時候要結(jié)論先行。()

參考答案:

對

《金字塔原理》一書強調(diào)表達的時候要結(jié)論先行。()

參考答案:

T###正確

1992年，鄧小平進行了南巡講話。（）

參考答案:

對

1992年,鄧小平進行了南巡講話。()

參考答案:

對

2000年時,麥肯錫曾建議中糧集團砍掉包裝業(yè)務(wù)。()

參考答案:

T###正確

2000年時,麥肯錫曾建議中糧集團砍掉包裝業(yè)務(wù)。()

參考答案:

√

2009年度全球“創(chuàng)新企業(yè)50強”中排名第二的企業(yè)是()。

參考答案:

Google

20世紀那種穩(wěn)定的可預(yù)測的環(huán)境一去不復(fù)返,取而代之的是變化莫測的環(huán)境。()

參考答案:

對

20世紀那種穩(wěn)定的可預(yù)測的環(huán)境一去不復(fù)返,取而代之的是變化莫測的環(huán)境。()

參考答案:

T###正確

20世紀那種穩(wěn)定的可預(yù)測的環(huán)境一去不復(fù)返,取而代之的是變化莫測的環(huán)境。()

參考答案:

√

21世紀,管理者面臨著哪些挑戰(zhàn)?()

參考答案:

顧客的經(jīng)營化管理的信息化組織的學(xué)習(xí)化

21世紀,管理者面臨著哪些挑戰(zhàn)?()

參考答案:

顧客的經(jīng)營化###管理的信息化###組織的學(xué)習(xí)化

21世紀,管理者面臨著哪些挑戰(zhàn)?()

參考答案:

顧客的經(jīng)營化管理的信息化組織的學(xué)習(xí)化

ISO9001認證屬于質(zhì)量體系認證。()

參考答案:

對

ISO9001認證屬于質(zhì)量體系認證。（）

參考答案:

√

ISO9001認證屬于質(zhì)量體系認證。()

參考答案:

T###正確

ISO9001認證屬于質(zhì)量體系認證。（）

參考答案:

T###正確

ISO9001認證屬于質(zhì)量體系認證。（）

參考答案:

正確

一個人可以有效完成的工作,不需要形成組織來完成。()

參考答案:

T###正確

一個人可以有效完成的工作,不需要形成組織來完成。()

參考答案:

對

一個公司的年終獎以及員工的獎勵金額應(yīng)該公開的。（）

參考答案:

對

一個公司的年終獎以及員工的獎勵金額應(yīng)該公開的。（）

參考答案:

正確

一個公司的年終獎以及員工的獎勵金額應(yīng)該公開的。()

參考答案:

正確

一個組織的成敗完全取決于管理者無法控制的環(huán)境因素,這一理論被稱為()。

參考答案:

管理無能論

一個組織的管理者的素質(zhì),決定了這一組織本身的素質(zhì),這一理論被稱為()。

參考答案:

管理萬能論

一些數(shù)碼品牌的率先使用者對品牌有堅定信念，屬于非理性的消費者。（）

參考答案:

對

一般組織中的重大決策包括哪些?()

參考答案:

方向和目標決策###組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

一般組織中的重大決策包括哪些?()

參考答案:

方向和目標決策#組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

一般說來,()是明星員工所追求的關(guān)鍵因素。

參考答案:

自我實現(xiàn)需要

上下游企業(yè)的相互參股主要是為了相互監(jiān)督。()

參考答案:

F###錯誤

上下游企業(yè)的相互參股主要是為了相互監(jiān)督。（）

參考答案:

×

上下游企業(yè)的相互參股主要是為了相互監(jiān)督。（）

參考答案:

錯誤

下列關(guān)于企業(yè)的物質(zhì)性控制說法中,正確的是()。

參考答案:

合同變更是指經(jīng)合同各方批準對原合同范圍或價格作出的變更合同變更增加了可明確區(qū)分的商品及合同價款,且新增合同價款反映了新增商品單獨售價的,應(yīng)當(dāng)將該合同變更部分作為一份單獨的合同進行會計處理新增合同價款不能反映新增商品單獨售價,在合同變更日已轉(zhuǎn)讓的商品與未轉(zhuǎn)讓的商品之間可明確區(qū)分的,應(yīng)當(dāng)視為原合同終止,同時,將原合同未履約部分與合同變更部分合并為新合同進行會計處理合同變更日已轉(zhuǎn)讓的商品與未轉(zhuǎn)讓的商品之間不可明確區(qū)分的,應(yīng)當(dāng)將該合同變更部分作為原合同的組成部分進行會計處理,由此產(chǎn)生的對已確認收入的影響,應(yīng)當(dāng)在合同變更日調(diào)整當(dāng)期收入

下列關(guān)于科學(xué)管理平臺六個體系的說法中,不正確的是()。

參考答案:

D_職權(quán)體系最重要體系

下列因素中,不會影響決策的是()。

參考答案:

相對壓下量增大;增加軋輥直徑;增加軋輥摩擦系數(shù)

下列因素中，不會影響決策的是（）。

參考答案:

關(guān)聯(lián)企業(yè)

下列工作內(nèi)容中,()指“檢查和監(jiān)督,著力于糾正偏差”。

參考答案:

績效測量和監(jiān)控應(yīng)急準備和響應(yīng)文件和資料控制

下列形式中，不會導(dǎo)致企業(yè)成長期陷阱的是（）。

參考答案:

外資市場陷阱

下列理論中，提出企業(yè)的發(fā)展與成長的動態(tài)軌跡的是（）。

參考答案:

企業(yè)生命周期理論

下列選項中,“以人為本”中“人”的特征不包括()。

參考答案:

靜態(tài)變化

下列選項中，“以人為本”中“人”的特征不包括（）。

參考答案:

靜態(tài)變化

下列選項中,“以人為本”中“人”的特征不包括()。

參考答案:

權(quán)利主體和權(quán)利歸屬明確

下列選項中,()不會導(dǎo)致員工缺乏創(chuàng)新積極性。

參考答案:

先天缺陷

下列選項中,()不會影響員工創(chuàng)新的環(huán)境。

參考答案:

個體資質(zhì)

下列選項中，（）不會影響員工創(chuàng)新的環(huán)境。

參考答案:

跨國公司

下列選項中,()不會影響員工創(chuàng)新的環(huán)境。

參考答案:

《晉書》

下列選項中，（）不屬于管理創(chuàng)新模型中的人力因素。

參考答案:

與鼓面相連

下列選項中，（）不屬于管理創(chuàng)新模型中的文化因素。

參考答案:

跨國公司

下列選項中,()不屬于管理創(chuàng)新模型中的文化因素。

參考答案:

與鼓面相連

下列選項中，（）不屬于管理創(chuàng)新模型中的文化因素。

參考答案:

重視需求

下列選項中,()不屬于管理有效性思想。

參考答案:

不惜成本管理思想

下列選項中，（）不屬于管理有效性思想。

參考答案:

不惜成本管理思想

下列選項中,()不屬于管理有效性思想。

參考答案:

A_不惜成本管理思想

下列選項中，（）不適于管理者能力。

參考答案:

訪談技能

下列選項中,()不適于管理者能力。

參考答案:

與鼓面相連

下列選項中,不屬于21世紀企業(yè)成功的三點要素的是()。

參考答案:

生產(chǎn)資料的豐富

下列選項中，不屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要工作的是（）。

參考答案:

執(zhí)行

下列選項中,不屬于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)主要工作的是()。

參考答案:

權(quán)利主體和權(quán)利歸屬明確

下列選項中,不屬于決策者的風(fēng)險傾向的是()。

參考答案:

流動負債

下列選項中,不屬于團隊中產(chǎn)生矛盾的深層次原因的是()。

參考答案:

環(huán)境背景

下列選項中,不屬于我們在分配中所說的“三公”原則的是()。

參考答案:

與鼓面相連

下列選項中，不屬于我們在分配中所說的“三公”原則的是（）。

參考答案:

見利忘義,恃強凌弱"三綱五常,三從四德"

下列選項中，不能促使我們“自動自發(fā)”的因素是（）。

參考答案:

領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威

下列選項中，科學(xué)決策內(nèi)容不包括（）。

參考答案:

一定能找到科學(xué)的答案

下列選項中,科學(xué)決策內(nèi)容不包括()。

參考答案:

一定能找到科學(xué)的答案

下列選項中,管理效率制度層面的內(nèi)容不包括()。

參考答案:

目標

下面哪個企業(yè)是以金屬包裝、印鐵為主要業(yè)務(wù)的公司（）。

參考答案:

中糧包裝

下面商品不屬于周期性行業(yè)的是（）

參考答案:

醫(yī)藥

不同的企業(yè)重大決策的劃分標準不同。()

參考答案:

T###正確

不同的企業(yè)重大決策的劃分標準不同。（）

參考答案:

T###正確

不同的企業(yè)重大決策的劃分標準不同。（）

參考答案:

√

不同的企業(yè)重大決策的劃分標準不同。（）

參考答案:

對

不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于不同的下屬。（）

參考答案:

√

不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格適用于不同的下屬。（）

參考答案:

正確

專題問題的研究方式包括()。

參考答案:

文獻閱讀###小組討論###理論分析###實踐標桿研究

專題問題的研究方式包括()。

參考答案:

文獻閱讀小組討論理論分析實踐標桿研究

嚴格意義上來講，習(xí)慣實際上是我們的自覺行為。（）

參考答案:

×

嚴格意義上來講,習(xí)慣實際上是我們的自覺行為。()

參考答案:

錯

嚴格意義上來講，習(xí)慣實際上是我們的自覺行為。（）

參考答案:

錯誤

個人的風(fēng)險傾向可能會影響到其創(chuàng)新能力。()

參考答案:

T###正確

個人的風(fēng)險傾向可能會影響到其創(chuàng)新能力。（）

參考答案:

√

個人的風(fēng)險傾向可能會影響到其創(chuàng)新能力。（）

參考答案:

T###正確

個人目標實現(xiàn)程度取決于通過群體努力而得到的組織目標的實現(xiàn)程度。()

參考答案:

√

個人目標實現(xiàn)程度取決于通過群體努力而得到的組織目標的實現(xiàn)程度。()

參考答案:

T###正確

個人目標實現(xiàn)程度取決于通過群體努力而得到的組織目標的實現(xiàn)程度。()

參考答案:

對

中糧包裝前期虧損的原因不包括（）。

參考答案:

管理粗放

中糧包裝屬于中草藥包裝行業(yè)。（）

參考答案:

錯

中糧包裝成為行業(yè)龍頭是在哪個時間段?()

參考答案:

20052010年

中糧包裝成為行業(yè)龍頭是在哪個時間段?()

參考答案:

2005-2010年

中糧包裝的總部設(shè)在成都。()

參考答案:

F###錯誤

中糧糧油公司是我國目前包裝規(guī)模最大的公司。（）

參考答案:

錯

為了做到公正待人，我們判定誰來評判的原則是（）。

參考答案:

責(zé)權(quán)對等

為了科學(xué)地解決管理問題,要以事實為依據(jù),以理論為指導(dǎo)。()

參考答案:

√

為了科學(xué)地解決管理問題,要以事實為依據(jù),以理論為指導(dǎo)。()

參考答案:

T###正確

為了要做到公正待人，第一步我們需要做到的就是明確職責(zé)。（）

參考答案:

對

為了要做到公正待人,第一步我們需要做到的就是明確職責(zé)。()

參考答案:

正確

為了要做到公正待人,第一步我們需要做到的就是明確職責(zé)。()

參考答案:

T###正確

為了要做到公正待人，第一步我們需要做到的就是明確職責(zé)。（）

參考答案:

正確

事實管理學(xué)的觀點認為管理者是萬能的。()

參考答案:

F###錯誤

五分鐘快速交流法包括1分鐘個體思考、2分鐘輪流發(fā)言、1分鐘相互交流和1分鐘歸納總結(jié)四個步驟。()

參考答案:

T###正確

五分鐘快速交流法包括1分鐘個體思考、2分鐘輪流發(fā)言、1分鐘相互交流和1分鐘歸納總結(jié)四個步驟。()

參考答案:

√

人作為經(jīng)濟人，應(yīng)受到社會群體規(guī)范的制約。（）

參考答案:

錯誤

人是永恒不變的。()

參考答案:

錯

人是永恒不變的。（）

參考答案:

錯誤

從2000年開始,經(jīng)濟整體復(fù)蘇。()

參考答案:

T###正確

從創(chuàng)新能力來講,男性的創(chuàng)造能力優(yōu)于女性。()

參考答案:

F###錯誤

從創(chuàng)新能力來講，男性的創(chuàng)造能力優(yōu)于女性。（）

參考答案:

F###錯誤

從創(chuàng)新能力來講,男性的創(chuàng)造能力優(yōu)于女性。()

參考答案:

錯

從創(chuàng)新能力來講，男性的創(chuàng)造能力優(yōu)于女性。（）

參考答案:

錯

從歷史角度看，管理有效性的關(guān)鍵是能力。（）

參考答案:

F###錯誤

從歷史角度看，管理有效性的關(guān)鍵是能力。（）

參考答案:

錯

從理論上來講，（）決定了薪酬公開與否。

參考答案:

管理的精細化程度

從理論上來講,()決定了薪酬公開與否。

參考答案:

光

從管理實踐中看,管理創(chuàng)新失敗大多是由于管理不善所致。()

參考答案:

對

從薪酬角度來講，獎金是對（）的績效的獎勵。

參考答案:

額外

以“人的什么”為本的內(nèi)容是指（）。

參考答案:

以上都對

以“人的什么”為本的內(nèi)容是指()。

參考答案:

以上都對

以下哪個公司是以紀律嚴明標稱的?()

參考答案:

英特爾

以下哪個選項不屬于組織的基本構(gòu)成要素()。

參考答案:

社會地位

以下哪些屬于員工的報酬?()

參考答案:

休假###培訓(xùn)###企業(yè)的良好前景###公司的良好氛圍

以下哪些屬于梅賽德斯奔馳“以人為本”的措施?()

參考答案:

社會關(guān)愛###換季保養(yǎng)###24小時道路救援###二手車認證服務(wù)

以下哪些屬于管理者在人際關(guān)系方面的角色?()

參考答案:

形象代言人領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)絡(luò)員

以下哪些屬于管理者在人際關(guān)系方面的角色?()

參考答案:

形象代言人###領(lǐng)導(dǎo)者###聯(lián)絡(luò)員

以下哪些屬于管理者在人際關(guān)系方面的角色?()

參考答案:

形象代言人領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)絡(luò)員

以下哪些屬于管理者在人際關(guān)系方面的角色?()

參考答案:

聯(lián)絡(luò)員領(lǐng)導(dǎo)者形象代言人

以下哪些屬于管理者在組織中對內(nèi)的角色和作用?()

參考答案:

明方向###做協(xié)調(diào)

以下哪些屬于管理者在組織中對內(nèi)的角色和作用?()

參考答案:

明方向做協(xié)調(diào)

以下哪些是管理大師德魯克的著作?()

參考答案:

《卓有成效的管理者》###《21世紀的管理挑戰(zhàn)》###《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》

以下哪些是管理大師德魯克的著作?()

參考答案:

《卓有成效的管理者》《21世紀的管理挑戰(zhàn)》《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》

以下哪些理論不是由馬斯諾提出的?()

參考答案:

PDCA循環(huán)###XY理論###SMART原則

以下哪些理論不是由馬斯諾提出的?()

參考答案:

PDCA循環(huán)XY理論SMART原則

以下哪些理論不是由馬斯諾提出的?()

參考答案:

PDCA循環(huán)XY理論SMART原則

以下對管理創(chuàng)新過程的描述正確的是()。

參考答案:

是和環(huán)境相互作用的社會過程###是隨機性與邏輯性統(tǒng)一的過程###是充滿風(fēng)險的過程

以下對谷歌的描述,說法正確的是()。

參考答案:

企業(yè)的規(guī)章制度比較靈活###提倡自由和創(chuàng)意

以下對谷歌的描述,說法正確的是()。

參考答案:

企業(yè)的規(guī)章制度比較靈活提倡自由和創(chuàng)意

以下屬于內(nèi)部環(huán)境因素的是()。

參考答案:

經(jīng)營條件因素組織文化因素

以下屬于內(nèi)部環(huán)境因素的是()。

參考答案:

組織文化因素###經(jīng)營條件因素

以下屬于內(nèi)部環(huán)境因素的是()。

參考答案:

組織文化因素經(jīng)營條件因素

以下屬于環(huán)境刺激的是()。

參考答案:

文化###組織實際###職權(quán)體系

以下屬于環(huán)境刺激的是()。

參考答案:

A_文化B_組織實際D_職權(quán)體系

以下屬于管理科學(xué)化規(guī)范化方法的是()。

參考答案:

明確目標###建立標準作業(yè)方法###行程規(guī)范的制度###明確職責(zé)

以下屬于管理職能的是()。

參考答案:

計劃組織控制

以下屬于管理職能的是()。

參考答案:

計劃###組織###控制

以下屬于金屬包裝產(chǎn)品特點的是()。

參考答案:

優(yōu)質(zhì)密封性一定的季節(jié)性耐用性

以下屬于金屬包裝產(chǎn)品特點的是()。

參考答案:

優(yōu)質(zhì)密封性###一定的季節(jié)性###耐用性

以下跟效益有關(guān)的是()。

參考答案:

價值取向###目標定位

以人為本就是以個人為本。（）

參考答案:

錯誤

以人為本就是以個人為本。()

參考答案:

錯誤

以人為本的內(nèi)涵不是固定的，可以多角度進行思考。（）

參考答案:

√

以人為本的內(nèi)涵不是固定的,可以多角度進行思考。()

參考答案:

T###正確

以人為本的內(nèi)涵不是固定的，可以多角度進行思考。（）

參考答案:

正確

以企業(yè)內(nèi)部價值活動為核心所形成的價值鏈體系叫做（）。

參考答案:

企業(yè)價值鏈

以應(yīng)用型為導(dǎo)向的管理學(xué)注重介紹管理學(xué)理論發(fā)展歷史、現(xiàn)存的問題,以及一些新的研究動向。()

參考答案:

×

以應(yīng)用型為導(dǎo)向的管理學(xué)注重介紹管理學(xué)理論發(fā)展歷史、現(xiàn)存的問題,以及一些新的研究動向。()

參考答案:

錯

以應(yīng)用型為導(dǎo)向的管理學(xué)注重介紹管理學(xué)理論發(fā)展歷史、現(xiàn)存的問題,以及一些新的研究動向。()

參考答案:

F###錯誤

以問題為導(dǎo)向的學(xué)習(xí),能夠提高學(xué)生的研究能力、溝通能力、團隊合作能力等。()

參考答案:

T###正確

任何一個組織給予的報酬的競爭力在于有特色。()

參考答案:

對

任何一個組織給予的報酬的競爭力在于有特色。（）

參考答案:

對

任何一個組織給予的報酬的競爭力在于有特色。（）

參考答案:

T###正確

任何一個組織給予的報酬的競爭力在于有特色。（）

參考答案:

√

任務(wù)環(huán)境因素包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境。()

參考答案:

×

任務(wù)環(huán)境因素包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境。()

參考答案:

F###錯誤

任務(wù)環(huán)境因素和一般環(huán)境因素是根據(jù)()區(qū)分的。

參考答案:

對組織績效的影響是直接還是間接

企業(yè)、慈善機構(gòu)和學(xué)校都是組織，政府不是組織。（）

參考答案:

錯

企業(yè)做培訓(xùn)的目的包括()。

參考答案:

提高員工的交流能力###提高工作效率###推廣企業(yè)文化###增加企業(yè)的收益

企業(yè)做培訓(xùn)的目的包括()。

參考答案:

提高員工的交流能力提高工作效率推廣企業(yè)文化增加企業(yè)的收益

企業(yè)做培訓(xùn)的目的包括()。

參考答案:

增加企業(yè)的收益推廣企業(yè)文化提高工作效率提高員工的交流能力

企業(yè)發(fā)展的歷程一般包括初創(chuàng)期、成長期、成熟期和衰退期四個時期。（）

參考答案:

錯

企業(yè)外部宏觀環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境。()

參考答案:

√

企業(yè)外部宏觀環(huán)境包括政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境。()

參考答案:

T###正確

企業(yè)應(yīng)該信息全公開。()

參考答案:

錯

企業(yè)執(zhí)行力不到位的可能原因包括()。

參考答案:

目標不清###上下不認同###領(lǐng)導(dǎo)不重視有沒有執(zhí)行力###領(lǐng)導(dǎo)意見不一致

企業(yè)沒有必要將監(jiān)管措施進行公開和宣示。（）

參考答案:

錯誤

企業(yè)沒有必要將監(jiān)管措施進行公開和宣示。()

參考答案:

錯誤

企業(yè)的決策一定要追求最佳方案。()

參考答案:

F###錯誤

企業(yè)的決策一定要追求最佳方案。()

參考答案:

錯

企業(yè)的決策一定要追求最佳方案。（）

參考答案:

F###錯誤

企業(yè)的生命周期包括()。

參考答案:

初創(chuàng)期###成長期###衰退期

企業(yè)的生命周期包括()。

參考答案:

初創(chuàng)期成長期衰退期

企業(yè)的生命周期包括()。

參考答案:

初創(chuàng)期成長期衰退期

企業(yè)目標的實現(xiàn)依靠員工的積極性。()

參考答案:

對

企業(yè)短期的成效看過程,長期的成效看結(jié)果。()

參考答案:

F###錯誤

企業(yè)短期的成效看過程，長期的成效看結(jié)果。（）

參考答案:

×

企業(yè)短期的成效看過程,長期的成效看結(jié)果。()

參考答案:

錯

企業(yè)短期的成效看過程，長期的成效看結(jié)果。（）

參考答案:

錯

企業(yè)短期的成效看過程，長期的成效看結(jié)果。（）

參考答案:

錯誤

偉大的企業(yè)領(lǐng)袖會從戰(zhàn)略管理和績效管理的視角組織培訓(xùn)。（）

參考答案:

對

偉大的企業(yè)領(lǐng)袖會從績效管理和財務(wù)管理的視角組織培訓(xùn)。（）

參考答案:

錯

促使我們自動自發(fā)行動的因素的適用條件和范圍是不相同的。（）

參考答案:

正確

促使我們自動自發(fā)行動的因素的適用條件和范圍是不相同的。（）

參考答案:

√

信息化導(dǎo)致了管理規(guī)則重構(gòu)。()

參考答案:

T###正確

信息化導(dǎo)致了管理規(guī)則重構(gòu)。()

參考答案:

√

做決定的前提是管理者對此有多大權(quán)利。()

參考答案:

對

允許違反規(guī)章制度的前提是()。

參考答案:

情況緊急###條件確認

公司層的戰(zhàn)略思考下一步傳達到哪個層次?()

參考答案:

業(yè)務(wù)層

公司的制度設(shè)計需要考慮對員工民主的尊重。()

參考答案:

對

共同創(chuàng)業(yè)的前提條件是志同道合、能力互補。（）

參考答案:

對

共同創(chuàng)業(yè)的前提條件是志同道合和能力互補。()

參考答案:

T###正確

共同創(chuàng)業(yè)的前提條件是志同道合和能力互補。()

參考答案:

正確

共同創(chuàng)業(yè)的前提條件是志同道合和能力互補。()

參考答案:

√

共同目標的實現(xiàn)基礎(chǔ)是成員目標。（）

參考答案:

錯

共同目標的實現(xiàn)基礎(chǔ)是成員目標。()

參考答案:

錯

關(guān)于“還原原則”,下列說法中不正確的是()

參考答案:

將現(xiàn)有事物恢復(fù)到之前的樣子

關(guān)于中糧包裝公司的描述,以下說法正確的是()。

參考答案:

投入大前期管理粗放設(shè)備先進

關(guān)于包裝行業(yè),以下描述正確的是()。

參考答案:

資金技術(shù)密集型###產(chǎn)品線豐富

關(guān)于包裝行業(yè),以下描述正確的是()。

參考答案:

產(chǎn)品線豐富資金技術(shù)密集型

決策可以分為兩類:需解決的問題和需實現(xiàn)的目標。()

參考答案:

對

決策和決定的區(qū)別是（）。

參考答案:

以上都對

決策時需要考慮的底線是（）。

參考答案:

以上都對

決策是管理者從事管理工作的基礎(chǔ)。()

參考答案:

對

決策有時可以等于決定。()

參考答案:

正確

決策有時可以等于決定。()

參考答案:

T###正確

決策有時可以等于決定。（）

參考答案:

正確

決策的影響因素包括()。

參考答案:

問題的類型###決策的外部環(huán)境###決策組織的內(nèi)部文化###決策者的特點

決策的結(jié)果是選擇最優(yōu)方案。()

參考答案:

錯誤

決策的結(jié)果是選擇最優(yōu)方案。()

參考答案:

錯

創(chuàng)建組織所需的需求要素中,最本質(zhì)的需求是()。

參考答案:

自身的需求

創(chuàng)新包括()。

參考答案:

技術(shù)創(chuàng)新###制度創(chuàng)新###文化創(chuàng)新###管理創(chuàng)新

創(chuàng)新并不是一部分人天生的才能。（）

參考答案:

T###正確

創(chuàng)新并不是一部分人天生的才能。（）

參考答案:

對

創(chuàng)新是從無到有,創(chuàng)造是從舊到新。()

參考答案:

錯

創(chuàng)新是從無到有，創(chuàng)造是從舊到新。（）

參考答案:

錯

創(chuàng)新是從無到有，創(chuàng)造是從舊到新。（）

參考答案:

F###錯誤

創(chuàng)新是從無到有,創(chuàng)造是從舊到新。()

參考答案:

F###錯誤

創(chuàng)新的思維方式包括()。

參考答案:

不按常理出牌###逆向思維

創(chuàng)新的思維方式包括()。

參考答案:

不按常理出牌逆向思維

制造危機感不會改變“不想”創(chuàng)新的個體環(huán)境，無法促使其創(chuàng)新。（）

參考答案:

F###錯誤

制造危機感不會改變“不想”創(chuàng)新的個體環(huán)境，無法促使其創(chuàng)新。（）

參考答案:

錯

制造危機感不會改變“不想”創(chuàng)新的個體環(huán)境,無法促使其創(chuàng)新。()

參考答案:

F###錯誤

制造危機感不會改變“不想”創(chuàng)新的個體環(huán)境，無法促使其創(chuàng)新。（）

參考答案:

×

加薪也提高不了員工積極性的原因包括()。

參考答案:

公平性不夠###沒有針對員工的需求

加薪也提高不了員工積極性的原因包括()。

參考答案:

公平性不夠沒有針對員工的需求

動機的判斷只能憑借主觀臆斷。()

參考答案:

正確

動機的判斷只能憑借主觀臆斷。()

參考答案:

√

勞動分工理論是()提出的。

參考答案:

亞當(dāng)斯密

勞動分工理論認為分工產(chǎn)生專業(yè)化,可以提高效率。()

參考答案:

對

包裝產(chǎn)品的價值必須通過客戶的產(chǎn)品價值來體現(xiàn)。()

參考答案:

正確

包裝產(chǎn)品的價值必須通過客戶的產(chǎn)品價值來體現(xiàn)。()

參考答案:

√

原材料的成本控制以及規(guī)劃財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略是()的職能。

參考答案:

財務(wù)

同樣的管理方法因為使用者的不同,呈現(xiàn)的效果也會不同。()

參考答案:

√

同樣的管理方法因為使用者的不同,呈現(xiàn)的效果也會不同。()

參考答案:

T###正確

員工不創(chuàng)新的原因包括()。

參考答案:

資源缺乏###缺乏自信

員工積極性會被薪酬機制過于單一所挫傷。()

參考答案:

正確

員工積極性會被薪酬機制過于單一所挫傷。()

參考答案:

對

員工積極性會被薪酬機制過于單一所挫傷。（）

參考答案:

正確

員工積極性會被薪酬機制過于單一所挫傷。（）

參考答案:

√

哈耶克是經(jīng)驗管理思想的典型代表。（）

參考答案:

錯誤

哈耶克是經(jīng)驗管理思想的典型代表。（）

參考答案:

×

團隊取得良好業(yè)績的條件包括()。

參考答案:

能力互補###齊心協(xié)力###良好溝通

固定工資不可能一直激勵員工。（)

參考答案:

√

固定工資不可能一直激勵員工。()

參考答案:

T###正確

固定工資不可能一直激勵員工。（)

參考答案:

T###正確

固定工資不能使員工滿意的原因是()。

參考答案:

員工追求變化

在1997年至1999年間,包裝行業(yè)大打價格戰(zhàn),競爭非常不規(guī)范。()

參考答案:

T###正確

在1997年至1999年間,包裝行業(yè)大打價格戰(zhàn),競爭非常不規(guī)范。()

參考答案:

√

在企業(yè)創(chuàng)新中，各個模塊創(chuàng)新的基礎(chǔ)是（）。

參考答案:

管理創(chuàng)新

在企業(yè)各類創(chuàng)新活動中,管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)。()

參考答案:

對

在企業(yè)管理工作中，（）是指確立目標，制定行動方案。

參考答案:

計劃工作

在決策中，比較是針對單個項目的，分析是針對多個項目的。（）

參考答案:

F###錯誤

在決策中,比較是針對單個項目的,分析是針對多個項目的。()

參考答案:

F###錯誤

在決策中，比較是針對單個項目的，分析是針對多個項目的。（）

參考答案:

×

在決策時,要盡量避免()。

參考答案:

目標不明目標錯誤

在決策時,要盡量避免()。

參考答案:

目標不明###目標錯誤

在決策過程中,進行方案分析比較時需要分析哪些方面?()

參考答案:

風(fēng)險###可行性###是否符合條件###優(yōu)劣

在創(chuàng)新技法中,()是最常用也最有效的方法。

參考答案:

頭腦風(fēng)暴法

在制定薪酬標準時，拉大KE可比較項目獎勵之間的差距，以提高員工間的競爭。（）

參考答案:

錯

在制定薪酬標準時，拉大KE可比較項目獎勵之間的差距，以提高員工間的競爭。（）

參考答案:

F###錯誤

在實踐中,只要確立了職責(zé)分工,就不會存在相互推諉的情況。()

參考答案:

F###錯誤

在實踐中,只要確立了職責(zé)分工,就不會存在相互推諉的情況。()

參考答案:

×

在市場環(huán)境中，當(dāng)出現(xiàn)供大于求的情況時，容易引起價格競爭。（）

參考答案:

對

在我國推進管理規(guī)范科學(xué)化的最大難點是（）。

參考答案:

以上都是

在構(gòu)建科學(xué)管理平臺中，（）決定了企業(yè)目標的實現(xiàn)。

參考答案:

員工的積極性

在構(gòu)建科學(xué)管理平臺中,()決定了企業(yè)目標的實現(xiàn)。

參考答案:

員工的積極性

在沒有人強迫的前提下做好自己的事情就是所謂的“自動自發(fā)”。（）

參考答案:

正確

在管理中,規(guī)章制度執(zhí)行的特殊情況是()。

參考答案:

以上都對

在管理過程中，提出解決方案前要尋找經(jīng)驗支持。（）

參考答案:

錯

在職權(quán)體系中,通過授權(quán)來使員工自動自發(fā)。()

參考答案:

錯誤

基本福利和獎勵福利是福利的兩種不同類型，基本福利包括（）。

參考答案:

以上都對

基本福利和獎勵福利是福利的兩種不同類型,基本福利包括()。

參考答案:

以上都對

處于成長期的企業(yè)銷售額增長率低于處于成熟期的企業(yè)。()

參考答案:

對

如果做人力資源相關(guān)的培訓(xùn),首先要去了解培訓(xùn)的需求。()

參考答案:

√

如果做人力資源相關(guān)的培訓(xùn),首先要去了解培訓(xùn)的需求。()

參考答案:

對

如果做人力資源相關(guān)的培訓(xùn),首先要去了解培訓(xùn)的需求。()

參考答案:

T###正確

存在于組織內(nèi)部和外部,影響組織業(yè)績的各種力量和條件因素的總和被稱為()。

參考答案:

管理環(huán)境

學(xué)習(xí)型組織所強調(diào)的主要觀點是工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化。（）

參考答案:

對

學(xué)習(xí)型組織所強調(diào)的主要觀點是工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化。（）

參考答案:

T###正確

學(xué)習(xí)型組織所強調(diào)的主要觀點是工作學(xué)習(xí)化和學(xué)習(xí)工作化。()

參考答案:

T###正確

學(xué)習(xí)是為了感知社會。()

參考答案:

T###正確

學(xué)習(xí)管理學(xué)需要掌握管理基本思維方式,初步掌握理論研究和實踐運用的方式方法。()

參考答案:

√

學(xué)習(xí)管理學(xué)需要掌握管理基本思維方式,初步掌握理論研究和實踐運用的方式方法。()

參考答案:

T###正確

官僚組織的結(jié)構(gòu)不能規(guī)范創(chuàng)新體系建設(shè)。（）

參考答案:

T###正確

官僚組織的結(jié)構(gòu)不能規(guī)范創(chuàng)新體系建設(shè)。()

參考答案:

正確

定量管理最重要的是對（）的把握。

參考答案:

度

對于任何一個組織來說，資源都是有限的。（）

參考答案:

對

對于任何一個組織來說，資源都是有限的。（）

參考答案:

√

對于任何一個組織來說,資源都是有限的。()

參考答案:

T###正確

對于任何一個組織來說，資源都是有限的。（）

參考答案:

T###正確

對于公司來說,效益比效率重要。()

參考答案:

錯誤

對于公司來說，效益比效率重要。（）

參考答案:

對

對于管理者來說，宏觀因素一般來說是不可控因素。（）

參考答案:

對

對企業(yè)進行管理時，計劃工作同樣也需要控制。（）

參考答案:

√

對企業(yè)進行管理時，計劃工作同樣也需要控制。（）

參考答案:

T###正確

對同一個問題,不同的人會有不同的決策,其原因可能是()。

參考答案:

決策者的經(jīng)驗不同###決策者的個性特征不同###決策者的文化背景不同###決策者的價值觀不同

對新工具和平臺的制度設(shè)計依賴于()。

參考答案:

對工具和平臺的熟悉

對新工具和平臺的制度設(shè)計依賴于（）。

參考答案:

對工具和平臺的熟悉

對管理學(xué)的分析應(yīng)該做到聚焦單一角度。()

參考答案:

錯

對管理學(xué)的分析應(yīng)該做到聚焦單一角度。（）

參考答案:

錯

對違反規(guī)章制度的行為不分情況一律照章處理。()

參考答案:

×

對違反規(guī)章制度的行為不分情況一律照章處理。()

參考答案:

F###錯誤

將數(shù)理統(tǒng)計方法運用到質(zhì)量控制中，這種創(chuàng)新屬于（）原則。

參考答案:

交叉綜合原則

就將全部的信息都公開才能做到公開。（）

參考答案:

×

就將全部的信息都公開才能做到公開。（）

參考答案:

錯

就將全部的信息都公開才能做到公開。（）

參考答案:

錯誤

展示時做PPT的目的是為了溝通。()

參考答案:

T###正確

工作設(shè)計的難點在于職能設(shè)計。()

參考答案:

錯

巴納德認為:組織存在的時間越長,有效性和效率的必要性就越發(fā)突出。()

參考答案:

錯誤

巴納德認為：組織存在的時間越長，有效性和效率的必要性就越發(fā)突出。（）

參考答案:

對

巴納德認為形成組織的條件包括()。

參考答案:

存在能夠彼此交流的人他們愿意做出貢獻為了實現(xiàn)共同的目標

巴納德認為形成組織的條件包括()。

參考答案:

存在能夠彼此交流的人###他們愿意做出貢獻###為了實現(xiàn)共同的目標

平均化加薪容易導(dǎo)致員工情緒的低落。（）

參考答案:

對

應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的方法包括()。

參考答案:

收集信息研究變化預(yù)測趨勢分析影響程度

應(yīng)對內(nèi)外部環(huán)境的方法包括()。

參考答案:

收集信息###研究變化###預(yù)測趨勢###分析影響程度

歸納邏輯是指研究歸納推理的邏輯。（）

參考答案:

對

當(dāng)企業(yè)面臨困難時，管理者應(yīng)該樹立“責(zé)任在我”的原則。（）

參考答案:

對

當(dāng)企業(yè)面臨困難時,管理者應(yīng)該樹立“責(zé)任在我”的原則。()

參考答案:

對

當(dāng)員工利益沒有得到滿足時，他們會提出提高工資或者減少付出的要求。（）

參考答案:

√

當(dāng)員工利益沒有得到滿足時，他們會提出提高工資或者減少付出的要求。（）

參考答案:

T###正確

當(dāng)精神性報酬提高時，員工對物質(zhì)性報酬的忍耐力會降低。（）

參考答案:

×

當(dāng)精神性報酬提高時，員工對物質(zhì)性報酬的忍耐力會降低。（）

參考答案:

F###錯誤

當(dāng)精神性報酬提高時,員工對物質(zhì)性報酬的忍耐力會降低。()

參考答案:

F###錯誤

影響個體創(chuàng)新能力的原因不包括()。

參考答案:

不會

影響公司創(chuàng)立的關(guān)鍵要素包括()。

參考答案:

共同目標創(chuàng)業(yè)團隊組織規(guī)范

影響團隊質(zhì)量的因素包括知識結(jié)構(gòu)。（）

參考答案:

對

影響生產(chǎn)效率的主要因素包括()。

參考答案:

機料法

彼得·德魯克最早將“創(chuàng)新”引入組織職能中。（）

參考答案:

錯誤

彼得·德魯克最早將“創(chuàng)新”引入組織職能中。（）

參考答案:

錯

總報酬=物質(zhì)性報酬()精神性報酬。

參考答案:

C_±

情景理論不屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論。()

參考答案:

T###正確

情景理論不屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論。（）

參考答案:

正確

情景理論不屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論。（）

參考答案:

對

情景理論不屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論。（）

參考答案:

√

情景理論不屬于領(lǐng)導(dǎo)行為理論。()

參考答案:

對

想要創(chuàng)新就必須給員工提供絕對自由的空間。（）

參考答案:

錯

想要創(chuàng)新就必須給員工提供絕對自由的空間。()

參考答案:

F###錯誤

想要創(chuàng)新就必須給員工提供絕對自由的空間。（）

參考答案:

F###錯誤

想要創(chuàng)新就必須給員工提供絕對自由的空間。（）

參考答案:

×

成為一名優(yōu)秀的組織成員的必要條件包括()。

參考答案:

認同理念承擔(dān)責(zé)任主動性全局觀

成為一名優(yōu)秀的組織成員的必要條件包括()。

參考答案:

全局觀主動性承擔(dān)責(zé)任認同理念

成為一名優(yōu)秀的組織成員的必要條件包括()。

參考答案:

認同理念###承擔(dān)責(zé)任###主動性###全局觀

我們中國人所崇尚的實干和權(quán)威可以幫助推進科學(xué)化和規(guī)范化管理。()

參考答案:

F###錯誤

我們中國人所崇尚的實干和權(quán)威可以幫助推進科學(xué)化和規(guī)范化管理。（）

參考答案:

F###錯誤

我們中國人所崇尚的實干和權(quán)威可以幫助推進科學(xué)化和規(guī)范化管理。()

參考答案:

錯誤

我們中國人所崇尚的實干和權(quán)威可以幫助推進科學(xué)化和規(guī)范化管理。()

參考答案:

錯

我們國家的經(jīng)濟和文化體制與其他國家不同，所以只能走中國特色社會主義道路。（）

參考答案:

對

我們國家的經(jīng)濟和文化體制與其他國家不同，所以只能走中國特色社會主義道路。（）

參考答案:

T###正確

我們國家的經(jīng)濟和文化體制與其他國家不同，所以只能走中國特色社會主義道路。（）

參考答案:

√

我們在研究薪酬管理時,是希望員工之間去具體地比較薪酬。()

參考答案:

錯誤

我們在研究薪酬管理時，是希望員工之間去具體地比較薪酬。（）

參考答案:

錯誤

我們在研究薪酬管理時，是希望員工之間去具體地比較薪酬。（）

參考答案:

錯

我們通常所說的不公平感都是由客觀的不公正所產(chǎn)生的感覺。（）

參考答案:

錯誤

我們通常所說的不公平感都是由客觀的不公正所產(chǎn)生的感覺。（）

參考答案:

錯

控制工作著力于()。

參考答案:

糾正偏差

提出“讓一群平凡的人,創(chuàng)造不平凡的組織績效”的現(xiàn)代管理之父是()。

參考答案:

彼得·德魯克

提高效率和效益的關(guān)鍵點包括()。

參考答案:

科學(xué)決策###科學(xué)規(guī)范###創(chuàng)新完善###以人為本

效率和效益比較,效益更重要。()

參考答案:

√

效率和效益比較,效益更重要。()

參考答案:

T###正確

效率是指目標的達成率。（）

參考答案:

錯

教育可以改變?nèi)说谋拘裕ǎ?。（?/p>

參考答案:

正確

教育可以改變?nèi)说谋拘裕ǐF性）。（）

參考答案:

對

教育可以改變?nèi)说谋拘裕ǐF性）。（）

參考答案:

正確

教育可以改變?nèi)说谋拘?獸性)。()

參考答案:

正確

教育可以改變?nèi)说谋拘裕ǐF性）。（）

參考答案:

√

文化建設(shè)是建設(shè)企業(yè)文化和明確目標。()

參考答案:

對

無論管理者在組織中的地位如何,其所負擔(dān)的基本任務(wù)是一樣的。()

參考答案:

T###正確

無論管理者在組織中的地位如何,其所負擔(dān)的基本任務(wù)是一樣的。()

參考答案:

√

無論管理者在組織中的地位如何,其所負擔(dān)的基本任務(wù)是一樣的。()

參考答案:

×

日本企業(yè)的兩大支柱是()。

參考答案:

員工序列###終身雇傭

有形的資產(chǎn)被認為是21世紀最有價值的商品。()

參考答案:

錯

有效性的衡量是指考慮效益這一因素。()

參考答案:

錯誤

有效性的衡量是指考慮效益這一因素。（）

參考答案:

F###錯誤

有效管理的關(guān)鍵點中，建立科學(xué)的規(guī)范就是要學(xué)習(xí)創(chuàng)新。（）

參考答案:

F###錯誤

有效管理的關(guān)鍵點中,建立科學(xué)的規(guī)范就是要學(xué)習(xí)創(chuàng)新。()

參考答案:

F###錯誤

有效管理的關(guān)鍵點中，建立科學(xué)的規(guī)范就是要學(xué)習(xí)創(chuàng)新。（）

參考答案:

錯

有限的管理就是做對的事。

參考答案:

F###錯誤

構(gòu)建科學(xué)的管理平臺需要()。

參考答案:

制定組織目標###分解任務(wù)###明確職責(zé)###公平獎懲

根據(jù)人的特性設(shè)計相應(yīng)的規(guī)則可以調(diào)動人的積極性。（）

參考答案:

正確

根據(jù)人的特性設(shè)計相應(yīng)的規(guī)則可以調(diào)動人的積極性。（）

參考答案:

√

根據(jù)人的特性設(shè)計相應(yīng)的規(guī)則可以調(diào)動人的積極性。()

參考答案:

T###正確

正確的主張即使得到董事長的贊同也不一定能實施。()

參考答案:

T###正確

正確的主張即使得到董事長的贊同也不一定能實施。（）

參考答案:

對

正確的主張即使得到董事長的贊同也不一定能實施。（）

參考答案:

T###正確

正確的主張即使得到董事長的贊同也不一定能實施。()

參考答案:

對

每個部門都必須擁有唯一的關(guān)鍵性指標才能做到科學(xué)規(guī)范化管理。（）

參考答案:

√

每個部門都必須擁有唯一的關(guān)鍵性指標才能做到科學(xué)規(guī)范化管理。（）

參考答案:

對

每個部門都必須擁有唯一的關(guān)鍵性指標才能做到科學(xué)規(guī)范化管理。()

參考答案:

正確

每個部門都必須擁有唯一的關(guān)鍵性指標才能做到科學(xué)規(guī)范化管理。()

參考答案:

對

每個部門都必須擁有唯一的關(guān)鍵性指標才能做到科學(xué)規(guī)范化管理。（）

參考答案:

正確

比起新員工,固定工資制更能激勵明星員工。()

參考答案:

錯

沒有領(lǐng)導(dǎo)層的支持，企業(yè)和組織的創(chuàng)新舉步維艱。（）

參考答案:

T###正確

法律環(huán)境、政治環(huán)境屬于組織(三要素)形成的主要因素。()

參考答案:

錯

法律環(huán)境、政治環(huán)境屬于組織(三要素)形成的主要因素。()

參考答案:

F###錯誤

泰勒提出了科學(xué)管理,他認為科學(xué)管理原則是()

參考答案:

以上都是

津貼是可以有時間性的。()

參考答案:

對

流程再造理論繼承了亞當(dāng)·斯密提出的專業(yè)分工理論。（）

參考答案:

F###錯誤

流程再造理論繼承了亞當(dāng)·斯密提出的專業(yè)分工理論。（）

參考答案:

×

物控體系里的()建設(shè)是一切管理的基礎(chǔ)。

參考答案:

報表體系,巡邏,堵截,守望,形態(tài),加強社會面治安防控網(wǎng)建設(shè),加強重點行業(yè)治安防控網(wǎng)建設(shè),加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))治安防控網(wǎng)建設(shè),加強機關(guān)、企事業(yè)單位內(nèi)部安全防控網(wǎng)建設(shè),施工定額是施工企業(yè)計劃管理的依據(jù),施工定額是組織和指揮施工生產(chǎn)的有效工具,施工定額是

理性的人會在（）購買產(chǎn)品。

參考答案:

產(chǎn)品成熟期

理論來源于實踐,但實踐高于理論。()

參考答案:

#加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式#善于抓住和用好機遇

理論來源于實踐,但實踐高于理論。()

參考答案:

F###錯誤

目前國內(nèi)包裝規(guī)模最大的公司是中糧糧油公司。（）

參考答案:

錯

目前國內(nèi)的包裝行業(yè)中,競爭優(yōu)勢最明顯的是民營經(jīng)濟。()

參考答案:

錯誤

目前國內(nèi)的包裝行業(yè)中，競爭優(yōu)勢最明顯的是民營經(jīng)濟。（）

參考答案:

對

目標有利原則不是酌情原則。()

參考答案:

錯

目標有利原則不是酌情原則。()

參考答案:

F###錯誤

相比于其他管理職能，管理創(chuàng)新更重視（）。

參考答案:

資源的運用效用

知識結(jié)構(gòu)的不一致可能導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)團隊溝通不暢。()

參考答案:

T###正確

科學(xué)管理思想的出現(xiàn)否定了經(jīng)驗管理思想。()

參考答案:

錯

科學(xué)管理思想的出現(xiàn)否定了經(jīng)驗管理思想。（）

參考答案:

×

科學(xué)管理思想的出現(xiàn)否定了經(jīng)驗管理思想。()

參考答案:

錯誤

科學(xué)管理思想的出現(xiàn)否定了經(jīng)驗管理思想。（）

參考答案:

錯誤

競爭對手的不正當(dāng)行為可能會造成企業(yè)工作績效不佳。()

參考答案:

對

競爭對手的不正當(dāng)行為可能會造成企業(yè)工作績效不佳。()

參考答案:

正確

管理創(chuàng)新可以從計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等幾個方面加以管理。()

參考答案:

對

管理創(chuàng)新的主要障礙包括()。

參考答案:

害怕失敗###從眾###僵化的組織結(jié)構(gòu)###資源短缺

管理創(chuàng)新的主要障礙包括()。

參考答案:

資源短缺害怕失敗從眾僵化的組織結(jié)構(gòu)

管理創(chuàng)新過程包括()。

參考答案:

提出創(chuàng)新目標###創(chuàng)意產(chǎn)生###創(chuàng)意評估篩選###創(chuàng)意實施與修正

管理在實際操作時要具有靈活性和藝術(shù)性。()

參考答案:

正確

管理學(xué)歷史、管理學(xué)流派、管理學(xué)前沿是應(yīng)用型管理學(xué)的主要內(nèi)容。（）

參考答案:

錯

管理學(xué)是以目標為導(dǎo)向的。()

參考答案:

對

管理學(xué)是以目標為導(dǎo)向的。()

參考答案:

T###正確

管理學(xué)研究的對象是()。

參考答案:

組織

管理是一個系統(tǒng)。()

參考答案:

對

管理是一種手段，不是目的。（）

參考答案:

對

管理是人們?yōu)榱擞行У貙崿F(xiàn)目標而采用的一種()。

參考答案:

手段

管理是人們?yōu)榱擞行崿F(xiàn)目標而產(chǎn)生的結(jié)果。（）

參考答案:

錯

管理是人們?yōu)榱擞行崿F(xiàn)目標而產(chǎn)生的結(jié)果。()

參考答案:

錯誤

管理是目的。()

參考答案:

F###錯誤

管理有效性的提高是把最稀缺的資源用于最重要的事情。()

參考答案:

√

管理有效性的提高是把最稀缺的資源用于最重要的事情。()

參考答案:

T###正確

管理理論認為:要做好對的事,主要是要做好一些基本的管理工作。()

參考答案:

對

管理的具體做法包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和影響四大職能。（）

參考答案:

錯

管理的具體做法包括計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制四大職能。（）

參考答案:

對

管理的出發(fā)點和終結(jié)點都是為了更好地滿足人的需求。()

參考答案:

對

管理的有效性通過()來衡量。

參考答案:

效率###效益

管理的目的是以有限的資源實現(xiàn)盡可能多的欲望。()

參考答案:

T###正確

管理的目的是以有限的資源實現(xiàn)盡可能多的欲望。()

參考答案:

對

管理的組織職能是在動態(tài)環(huán)境中檢查、糾偏,確保目標實現(xiàn)。()

參考答案:

錯

管理的組織職能是在動態(tài)環(huán)境中檢查、糾偏,確保目標實現(xiàn)。()

參考答案:

錯誤

管理者在履行職責(zé)的過程中,不能以資源短缺或環(huán)境多變來推卸自己的責(zé)任。()

參考答案:

×

管理者在履行職責(zé)的過程中,不能以資源短缺或環(huán)境多變來推卸自己的責(zé)任。()

參考答案:

T###正確

管理者既不是萬能的也不是無能的。（）

參考答案:

對

管理者進行管理，社會給定的前提條件是（）。

參考答案:

資源是短缺的

系統(tǒng)論缺乏的表現(xiàn)包括()。

參考答案:

缺失理論體系###職權(quán)體系責(zé)任不落實###各環(huán)節(jié)之間缺乏關(guān)聯(lián)性

紅綠燈制度設(shè)置的目的包括()。

參考答案:

維持交通秩序保障人身安全

紅綠燈制度設(shè)置的目的包括()。

參考答案:

維持交通秩序保障人身安全

紀,()將成為管理的主旋律。

參考答案:

創(chuàng)新,創(chuàng)新,要和平,促發(fā)展,謀合作,要和平,促發(fā)展,謀合作,機械自然觀,機械自然觀,對,市場化,資金運營,人力資源,正確,權(quán)變,量子化,對稱,相位因子,對,對

組織從本質(zhì)上而言是一個利益共同體。()

參考答案:

T###正確

組織從本質(zhì)上而言是一個利益共同體。()

參考答案:

對

組織發(fā)展依靠溝通、協(xié)作意愿和能力互補取得進一步的成功。()

參考答案:

√

組織發(fā)展依靠溝通、協(xié)作意愿和能力互補取得進一步的成功。()

參考答案:

T###正確

組織變革發(fā)動的時候首先做的是()。

參考答案:

制造危機感

組織存在的基礎(chǔ)是指()。

參考答案:

定位

組織學(xué)習(xí)小組的作用包括以下哪些選項()。

參考答案:

優(yōu)勢互補,減輕個人壓力。###提高思考質(zhì)量###滿足情感需要

組織學(xué)習(xí)小組的作用包括以下哪些選項()。

參考答案:

優(yōu)勢互補,減輕個人壓力。提高思考質(zhì)量滿足情感需要

組織形成的條件包括()。

參考答案:

領(lǐng)導(dǎo)人###順暢溝通###協(xié)作意愿

組織形成的條件包括()。

參考答案:

領(lǐng)導(dǎo)人順暢溝通協(xié)作意愿

組織成員的形成只得益于領(lǐng)導(dǎo)人的意愿。（）

參考答案:

錯

組織成員間產(chǎn)生矛盾的深層次原因可能包括()。

參考答案:

認識不一###利益沖突###溝通不暢###缺乏共同目標

組織文化因素包括人力資源、資金、品牌等資源、能力、知識。()

參考答案:

錯

組織文化因素包括人力資源、資金、品牌等資源、能力、知識。（）

參考答案:

錯

組織是通過什么手段來充分發(fā)揮個人特長?()

參考答案:

分工

組織環(huán)境適應(yīng)能力的評價維度包括()。

參考答案:

顧客至上###學(xué)習(xí)###創(chuàng)新

組織環(huán)境適應(yīng)能力的評價維度包括()。

參考答案:

顧客至上學(xué)習(xí)創(chuàng)新

組織環(huán)境適應(yīng)能力的評價維度包括()。

參考答案:

顧客至上學(xué)習(xí)創(chuàng)新

組織的共同目標、規(guī)則都是組織成員經(jīng)由討論、協(xié)商形成的。()

參考答案:

T###正確

組織的共同目標、規(guī)則都是組織成員經(jīng)由討論、協(xié)商形成的。()

參考答案:

√

組織的功能包括()。

參考答案:

實現(xiàn)靠個人力量難以有效實現(xiàn)的目標實現(xiàn)靠個人力量無法實現(xiàn)的目標克服個人力量的局限性

組織的功能包括()。

參考答案:

克服個人力量的局限性###實現(xiàn)靠個人力量無法實現(xiàn)的目標###實現(xiàn)靠個人力量難以有效實現(xiàn)的目標

組織的功能包括()。

參考答案:

克服個人力量的局限性實現(xiàn)靠個人力量無法實現(xiàn)的目標實現(xiàn)靠個人力量難以有效實現(xiàn)的目