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文檔簡介

XXX有限公司二0一一年月日（單位簽章）一、企業(yè)概況二、企業(yè)能源管理現(xiàn)狀三、“十一五”企業(yè)實施的節(jié)能技術改造工作總結四、“十二五”企業(yè)節(jié)能技術改造計劃五、能源消耗指標六、主要經(jīng)濟技術指標七、能源管理網(wǎng)絡體系八、“十一五”重點節(jié)能技術改造項目實施匯總表九、主要用能設備普查表十、企業(yè)能源管理制度建設情況匯總表二、企業(yè)的能源管理狀況總結，圍繞以下八個方面進行（文字總結的同時，需要提供與之對應的材料的復印件）（1）組織領導體系---建立節(jié)能工作領導小組，明確專門機構管理協(xié)調(diào)節(jié)能工作，配備節(jié)能管理人員，形成節(jié)能組（2）目標責任體系---將年度節(jié)能目標層層分解到車間、班組，并簽（3）政策激勵體系---建立節(jié)能專項資金，積極爭取節(jié)能的各項財稅政策，積極利用國家、省、市的節(jié)能專項基金和綜合利用、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等相關的扶持政策，促進本企業(yè)加大節(jié)能技術改造的投入。（4）能源統(tǒng)計體系---建立本企業(yè)能源消耗、耗能設備、能源計量器報送年度能源利用狀況報告和月度重點用能單位月報表。（5）績效考評體系---將節(jié)能降耗目標納入對各生產(chǎn)部門的考核體系中；建立健全本企業(yè)目標任務完成情況數(shù)據(jù)匯總體系和考評體系。形成對節(jié)能目標任務的“指標分解—責任落實—跟蹤管理—考核獎懲”的工作（6）法制監(jiān)督體系---貫徹執(zhí)行國家、省、市的節(jié)能法律法規(guī)和規(guī)章，按照《揚州市工業(yè)企業(yè)能源管理制度規(guī)范》結合企業(yè)自身特點建立健全本企業(yè)能源管理制度并組織實施，建立本企業(yè)節(jié)能監(jiān)督管理機構，積極（7）技改投入體系---制訂年度或中長期節(jié)能規(guī)劃，積極爭取金融機構貸款和社會資金參與本企業(yè)節(jié)能的技改投入。實施能源合同管理、能企節(jié)能知識。企業(yè)主要負責人及能源管理人員接受節(jié)能培訓并取得能源管理12345123451234512利利486七、能源管理網(wǎng)絡體系序號序號姓名職務、職稱聯(lián)系電話123456789稱1234566789123456789m%度mVVA十、企業(yè)能源管理制度建設情況匯總表

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