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文檔簡介

工程建設(shè)部職責(zé)工程建設(shè)部職責(zé)一、部門職責(zé)⑴嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、安全管理、文明施工⑵負(fù)責(zé)工程建設(shè)施工單位、監(jiān)理單位及設(shè)備采購等的⑶辦理工程開工前臨時設(shè)施、施工用水電等,確保施⑷負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證、結(jié)算簽認(rèn)工⑸負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作;⑹負(fù)責(zé)監(jiān)理單位的監(jiān)督、檢查工作;⑺負(fù)責(zé)搞好工程建設(shè)檔案的收集、整理、歸檔、移交⑻負(fù)責(zé)組織建設(shè)項目竣工驗收,實施移交、保修期維⑼負(fù)責(zé)項目建設(shè)的技術(shù)審核、資金審批工作;⑽負(fù)責(zé)建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督手續(xù)辦理工作。二、崗位設(shè)置及職責(zé)⑴主持本部門的全面工作;⑵按照集團(tuán)公司的年度績效考核要求落實本部門的目⑶全面負(fù)責(zé)各項目合同管理工作;⑷全面負(fù)責(zé)建設(shè)項目質(zhì)量安全、進(jìn)度等目標(biāo)管理工⑸負(fù)責(zé)對建設(shè)項目成本監(jiān)督、控制的管理工作;⑹負(fù)責(zé)對建設(shè)項目工程進(jìn)度款支付、控制的管理工⑺負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中變更實施、材料選用、結(jié)算簽⑴全面實施建設(shè)項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制等⑵負(fù)責(zé)審查施工單位的施工組織設(shè)計、施工方案、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時完成任務(wù);⑶負(fù)責(zé)組織工程建設(shè)過程中工程量變更簽證、結(jié)算簽認(rèn)以及工程材料選型、品質(zhì)簽定工作;⑷負(fù)責(zé)組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議等各類會議;⑸負(fù)責(zé)建設(shè)項目與相配套工程的協(xié)調(diào)工作;⑹負(fù)責(zé)施工單位項目過程的管理工作;⑺負(fù)責(zé)督促項目監(jiān)理管理工作的實施;⑻負(fù)責(zé)項目建設(shè)的技術(shù)審定、資金審查工作。⑴負(fù)責(zé)全面組織搞好現(xiàn)場管理工作,解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;⑵負(fù)責(zé)組織做好建設(shè)項目質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理的監(jiān)⑶負(fù)責(zé)組織做好工程建設(shè)過程中工程量變更簽證、結(jié)算簽認(rèn)以及工程材料選型、品質(zhì)簽定工作;⑷負(fù)責(zé)做好建設(shè)項目配套工程的對接協(xié)調(diào)工作;⑸負(fù)責(zé)項目監(jiān)理管理工作的實施;⑹負(fù)責(zé)做好項目建設(shè)的技術(shù)審核工作;⑺負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中資料的歸檔管理工作;⑻負(fù)責(zé)與職能部門聯(lián)系,組織各分部分項工程驗收工⑼負(fù)責(zé)建設(shè)項目合同的實施管理工作。⑴負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)抓好現(xiàn)場管理工作,協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題及現(xiàn)場的涉外關(guān)系;⑵負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)做好建設(shè)項目質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理的監(jiān)⑶負(fù)責(zé)協(xié)助做好工程建設(shè)過程中工程量的實測、計量⑷負(fù)責(zé)搞好建設(shè)過程中與監(jiān)理的對接工作;⑸負(fù)責(zé)項目建設(shè)過程中圖紙資料的收發(fā)、存檔、歸檔⑹負(fù)責(zé)項目建設(shè)使用材料的價格調(diào)查、詢價工作。⑴負(fù)責(zé)本部門的來訪、接待等日常性事務(wù);⑵負(fù)責(zé)本部門的文秘、信息、機要、保密以及資料、⑶負(fù)責(zé)本部門辦公用品、招待用品的領(lǐng)用登記;⑸負(fù)責(zé)本部門與公司其他部門、子公司的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工⑹負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理制

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