公司總經(jīng)理崗位職責(zé)（五篇）

第4頁共4頁公司總經(jīng)?理崗位職?責(zé)1、?制定和實(shí)?施公司戰(zhàn)?略，預(yù)算?計(jì)劃，確?定商城業(yè)?務(wù)的經(jīng)營?方針和商?業(yè)模式;?2、發(fā)?掘市場(chǎng)機(jī)?會(huì)，主持?擬訂商城?的業(yè)務(wù)目?標(biāo)和業(yè)務(wù)?計(jì)劃，實(shí)?現(xiàn)公司業(yè)?務(wù)和投資?回報(bào)的快?速增長(zhǎng);?3、監(jiān)?督、控制?整個(gè)實(shí)施?過程，對(duì)?經(jīng)營結(jié)果?負(fù)責(zé)，組?織實(shí)施財(cái)?務(wù)預(yù)算方?案及利潤(rùn)?分配、使?用方案等?4、建?立公司組?織體系和?業(yè)務(wù)體系?，負(fù)責(zé)高?層管理團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?，選拔中?高層管理?人員，制?定公司內(nèi)?部管理機(jī)?構(gòu)的設(shè)置?方案和基?本管理制?度;5?、全面主?持公司的?管理工作?，制定年?度業(yè)績(jī)目?標(biāo)及經(jīng)營?發(fā)展戰(zhàn)略?方案，整?體營銷策?劃方案，?實(shí)現(xiàn)企業(yè)?經(jīng)營管理?目標(biāo);?6、不斷?優(yōu)化公司?的人力資?源配置,?持續(xù)提升?公司整體?的組織能?力。公?司總經(jīng)理?崗位職責(zé)?（二）?1、制定?和實(shí)施公?司總體戰(zhàn)?略。2?、根據(jù)集?團(tuán)總公司?下達(dá)的年?度經(jīng)營目?標(biāo)組織制?定、修改?、實(shí)施公?司年度經(jīng)?營計(jì)劃。?3、負(fù)?責(zé)與集團(tuán)?總公司保?持良好溝?通，定期?向集團(tuán)總?公司匯報(bào)?經(jīng)營戰(zhàn)略?和計(jì)劃執(zhí)?行情況、?資金運(yùn)用?情況和盈?虧情況、?機(jī)構(gòu)和人?員調(diào)配情?況及其他?重大事宜?。4、?建立健全?公司統(tǒng)一?、高效的?組織體系?和工作體?系。5?、主持、?推動(dòng)關(guān)鍵?管理流程?和規(guī)章制?度，及時(shí)?進(jìn)行組織?和流程的?優(yōu)化調(diào)整?。6、?領(lǐng)導(dǎo)營造?企業(yè)文化?氛圍，塑?造和強(qiáng)化?公司價(jià)值?觀。7?、領(lǐng)導(dǎo)建?立公司內(nèi)?部良好的?溝通渠道?，協(xié)調(diào)各?部門關(guān)系?。公司?總經(jīng)理崗?位職責(zé)（?三）1?.根據(jù)董?事會(huì)指示?精神，組?織制定公?司總體發(fā)?展戰(zhàn)略與?年度經(jīng)營?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?;2.?主持公司?的全面經(jīng)?營管理工?作;組織?并協(xié)調(diào)公?司各方面?的資源，?實(shí)施董事?會(huì)確定的?工作任務(wù)?和各項(xiàng)生?產(chǎn)經(jīng)營指?標(biāo)及管理?目標(biāo)，保?證各項(xiàng)工?作任務(wù)、?生產(chǎn)經(jīng)營?指標(biāo)及管?理目標(biāo)的?完成;?3.召集?、主持總?經(jīng)理辦公?會(huì)議，檢?查、督促?和協(xié)調(diào)各?部門的工?作進(jìn)展，?聽取匯報(bào)?、總結(jié)工?作;??4.主持?公司的基?本團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、規(guī)范?公司內(nèi)部?運(yùn)營管理?;領(lǐng)導(dǎo)管?理團(tuán)隊(duì)、?營造企業(yè)?文化氛圍?;塑造和?強(qiáng)化公司?價(jià)值觀，?提升公司?凝聚力和?感召力;?5.主?持?jǐn)M訂公?司內(nèi)部管?理機(jī)構(gòu)設(shè)?置方案和?基本管理?制度;?6.審定?公司具體?規(guī)章、獎(jiǎng)?罰條例，?審定公司?薪資、福?利、績(jī)效?考核、獎(jiǎng)?金分配等?方案;?7.根據(jù)?董事會(huì)授?權(quán)，代表?公司參加?重大業(yè)務(wù)?、外事或?其它重要?活動(dòng);在?授權(quán)范圍?內(nèi)，代表?公司簽署?各種合同?和協(xié)議，?審核簽發(fā)?日常行政?、業(yè)務(wù)等?文件;?____?處理公司?重大突發(fā)?事件。?____?組織實(shí)施?董事會(huì)各?項(xiàng)臨時(shí)決?議事項(xiàng)。?公司總?經(jīng)理崗位?職責(zé)（四?）1、?組織實(shí)施?公司總體?戰(zhàn)略，發(fā)?掘市場(chǎng)機(jī)?會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)?創(chuàng)新與變?革。2?、根據(jù)股?東大會(huì)下?達(dá)的年度?經(jīng)營目標(biāo)?組織制定?、修改、?實(shí)施公司?年度經(jīng)營?計(jì)劃，監(jiān)?督、控制?經(jīng)營計(jì)劃?的實(shí)施過?程，并對(duì)?結(jié)果負(fù)全?面責(zé)任。?3、領(lǐng)?導(dǎo)建立健?全公司人?力資源管?理制度、?行政與后?勤、財(cái)務(wù)?等管理制?度。4?、主持、?推動(dòng)關(guān)鍵?管理流程?和規(guī)章制?度，及時(shí)?進(jìn)行組織?和流程的?優(yōu)化調(diào)整?。5、?組織實(shí)施?財(cái)務(wù)預(yù)算?方案及利?潤(rùn)分配、?使用方案?。6、?領(lǐng)導(dǎo)建立?公司與客?戶、供應(yīng)?商、合作?伙伴、上?級(jí)主管部?門、政府?機(jī)構(gòu)、金?融機(jī)構(gòu)、?媒體等部?門間順暢?的溝通渠?道。7?、領(lǐng)導(dǎo)開?展公司的?社會(huì)公共?關(guān)系活動(dòng)?，樹立良?好的企業(yè)?形象。?8、領(lǐng)導(dǎo)?建立公司?內(nèi)部良好?的溝通渠?道，協(xié)調(diào)?各部門關(guān)?系。9?、領(lǐng)導(dǎo)營?造企業(yè)文?化氛圍，?塑造和強(qiáng)?化公司價(jià)?值觀。?10、負(fù)?責(zé)公司員?工隊(duì)伍建?設(shè)，選拔?中高層管?理人員。?11、?代表公司?參加重大?業(yè)務(wù)、外?事或其它?重要活動(dòng)?。12?、負(fù)責(zé)處?理公司重?大突發(fā)事?件。公?司總經(jīng)理?崗位職責(zé)?（五）?1、全面?掌握公司?業(yè)務(wù)的拓?展情況;?2、在?公司戰(zhàn)略?的指導(dǎo)下?，管理策?劃網(wǎng)絡(luò)營?銷，移動(dòng)?營銷，電?話營銷等?部門;?3、根據(jù)?公司和市?場(chǎng)的需求?，制定適?宜的市場(chǎng)?推廣計(jì)劃?和執(zhí)行計(jì)?劃，;?4、拓展?新客戶，?維護(hù)老客?戶關(guān)系，?確?？蛻?滿意度，?完成市場(chǎng)?開發(fā)任務(wù)?;5、?制定公司?年度、季?度、月度?的市場(chǎng)開?發(fā)計(jì)劃并?完成;?6、通過?對(duì)公司現(xiàn)?有資源情?況的