單位職工工作計劃標準模板（2篇）

第10頁共10頁單位職工?工作計劃?標準模板?___?_年，根?據醫(yī)院的?工作目標?和發(fā)展思?路，結合?護理部_?___年?部署護理?工作的主?要任務和?計劃特制?定內科_?___年?護理工作?計劃如下?：一、?加強臨床?護理質量?管理管理?1、加?強病區(qū)護?理管理，?在我院護?理部的領?導下以創(chuàng)?“二甲”?醫(yī)院護理?要求為目?標，保障?護理安全?，為病人?提供優(yōu)質?的護理服?務，同時?做好我科?護士的量?化和績效?考核工作?，加強增?收節(jié)支，?創(chuàng)造護理?經濟價值?。2、?加強護理?安全管理?，完善護?理風險防?范措施，?有效地回?避護理風?險，為病?人提供優(yōu)?質、安全?有序的護?理服務。?3、將?各項規(guī)章?制度落到?實處，定?期和不定?期檢查，?監(jiān)督到位?，并有監(jiān)?督檢查記?錄。4?、加強重?危病人的?管理，把?重危病人?作為科室?晨會及交?接班時討?論的重點?，對病人?現(xiàn)存的和?潛在的風?險做出評?估，達成?共識，引?起各班的?重視。?5、對重?點員工的?管理，如?實習護士?、輪轉護?士及新入?科護士等?，對她們?進行法律?意識教育?，提高他?們的抗風?險意識及?能力，使?學生明確?只有在帶?教老師的?指導或監(jiān)?督下才能?對病人實?施護理。?同時指定?有臨床經?驗、責任?心強的護?士做帶教?老師，培?養(yǎng)學生的?溝通技巧?、臨床操?作技能等?。6、?完善護理?文件記錄?，減少安?全隱患。?重視現(xiàn)階?段護理文?書存在問?題，避免?不規(guī)范的?書寫，如?漏字、涂?改不清、?前后矛盾?，與醫(yī)生?記錄不統(tǒng)?一等，既?要體現(xiàn)綜?合護理問?題記錄，?又要體現(xiàn)??？谱o理?的特殊性?，使護理?文件標準?化和規(guī)范?化。7?、完善護?理緊急風?險預案，?平時工作?中注意培?養(yǎng)護士的?應急能力?，對每項?應急工作?都要做回?顧性評價?，從中吸?取經驗教?訓，提高?護士對突?發(fā)事件的?反應能力?。二、?堅持“以?人為本”?的服務理?念、推進?“優(yōu)質護?理服務示?范工程”?活動的開?展1、?組織新入?科護士學?習相關文?件，領會?文件精神?和工作要?求，正確?理解開展?“優(yōu)質護?理服務示?范工程”?活動的目?的、意義?工作實質?和具體措?施等。?2、進一?步完善分?組責任制?整體護理?的工作流?程，發(fā)揮?責任組長?作用，真?正落實床?位護士對?分管病人?的治療性?護理、病?情觀察、?健康教育?、心理護?理和生活?護理，為?患者提供?全程、連?續(xù)、個性?化的護理?服務。改?善服務態(tài)?度、提倡?文明服務?、增強主?動服務意?識。主動?為病人提?供基礎護?理和生活?護理，落?實健康教?育工作。?提高病人?滿意度、?促進醫(yī)患?關系和諧?。3、?加強護士?分層管理?，明確各?層責任護?士的任職?資格與職?責，根據?患者病情?、護理難?度、技術?要求等要?素對護士?進行合理?動態(tài)分工?，實行人?人分管病?人，確保?責任組長?在內的每?位護士分?管病人≤?____?人;既強?調高年資?護士對危?重病人的?管理，又?強調人人?參與生活?護理，做?到護士分?層不分等?。4、?結合?？?特點，進?一步優(yōu)化?服務流程?，完善服?務細節(jié)，?開展特色?，確立優(yōu)?質專科護?理服務品?牌。5?、完善內?科常見疾?病健康宣?教資料，?逐步推行?健康宣教?病人或家?屬簽名確?認制。?6、每月?召開工休?座談會一?次。廣泛?聽取病人?及家屬對?護理工作?的意見，?不斷改進?護理服務?工作三?、規(guī)范開?展中醫(yī)護?理工作?1、完善?、健全、?實施中醫(yī)?護理常規(guī)?。積極開?展專科專?病護理，?提供具有?中醫(yī)特色?的健康指?導。2?、以《中?醫(yī)醫(yī)院中?醫(yī)護理工?作指南》?為指導，?制訂中醫(yī)?知識技能?培訓計劃?，抓好護?士中醫(yī)“?三基”培?訓，重點?是西醫(yī)畢?業(yè)護士的?中醫(yī)基礎?知識、技?能培訓，?中醫(yī)文化?學習，提?高護士中?醫(yī)理論及?技能水平?，為中醫(yī)?特色護理?服務的開?展扎實基?礎3、開?展中醫(yī)特?色護理質?量評價?四、加強?護士業(yè)務?培訓1?、嚴格落?實三基三?嚴培訓計?劃，提高?護理人員?整體素質?，按護士?規(guī)范化培?訓及護士?在職繼續(xù)?教育實施?方案抓好?護士的“?三基”及??？萍寄?訓練與考?核工作，?重點加強?對新入院?護士、聘?用護士、?低年資護?士的考核?，加強專?科技能的?培訓，強?化她們的?學習意識?，具體措?施：1?)組織學?習醫(yī)院各?項規(guī)章制?度、崗位?職責、護?理核心制?度。2?)制定我?科常見病?中醫(yī)護理?常規(guī)并組?織學習。?3)制?定中醫(yī)業(yè)?務學習計?劃，中醫(yī)?技能操作?計劃，基?礎理論和?技能操作?計劃，并?準備好課?件，組織?全科護理?人員學習?并進行考?核，記錄?成績。?4)護理?查房時提?問護士，?內容為中?醫(yī)護理常?規(guī)，基礎?理論知識?、專科理?論知識、?院內感染?知識5?)利用科?晨會提問?醫(yī)院護理?核心制度?及常見病?中醫(yī)護理?常規(guī)，使?每個護士?都能熟練?掌握并認?真落實更?好的為病?人服務。?6)每?月舉行一?次中醫(yī)護?理查房，?指導做好?危重病人?的中醫(yī)護?理，提高?護士的業(yè)?務能力。?7)熟?練掌握急?救器材及?儀器的使?用，加強?急救設施?的常規(guī)檢?查意識，?平時加強?對性能及?安全性的?檢查，及?時發(fā)現(xiàn)問?題及時維?修，保持?設備的完?好。2?、抓好實?習生的帶?教工作：?對進入的?每一位實?習同學，?都要給予?科室的崗?前培訓，?并制定實?習生帶教?計劃，予?以?？浦?識講課，?進行專科?理論和操?作考核，?護理體溫?單的繪制?及護理記?錄的書寫?，合格后?方可離科?。單位?職工工作?計劃標準?模板（二?）一、?加強管理?，完善各?項管理制?度，充分?調動人員?積極性。?為了加?強對人、?財、物的?管理，我?們完善了?過去的各?種管理制?度，突出?制度管理?，嚴格照?章辦事，?進一步明?確了工作?職責，完?善了公章?使用、紙?張使用、?電腦使用?、請假、?值班等各?種常規(guī)管?理，充分?體現(xiàn)了對?事不對人?的管理思?想，各項?工作井然?有序。合?理調配人?員，充分?整合現(xiàn)有?工作人員?，做到人?盡其才，?才盡其用?，充分調?動人員的?工作積極?性。最近?，公司對?工資進行?了改革，?實行崗位?工資+績?效工資。?明確了每?個人的崗?位職責，?工作任務?，做到分?工明確，?責任清晰?。每個人?都能從工?作的大局?出發(fā)，從?整體利益?出發(fā)，互?相支持，?互相幫助?。大大增?加了員工?的責任意?識，充分?調動了員?工的工作?主動性和?積極性，?有效促進?了公司的?長遠發(fā)展?。二、?加強學習?，提高素?質。做?好辦公室?工作，必?須要有較?高的理論?素質和分?析解決問?題的能力?。辦公室?工作人員?要通過各?種途徑進?行學習，?為此各辦?公室都配?備了電腦?，利用網?上資源學?習與工作?有關的知?識，不斷?開闊視野?，豐富頭?腦，增強?能力，以?便跟上形?勢的發(fā)展?，適應工?作的需要?。提高了?理論水平?、業(yè)務素?質和工作?能力。?三、做好?辦公室日?常管理工?作。1?人事檔案?管理，記?錄在廠員?工的詳細?情況，做?好新員工?的入廠手?續(xù)及工作?情況。?2辦公室?對各類文?件及時收?集、歸檔?，做到了?分類存放?，條理清?楚，便于?查閱;?3建立了?辦公用品?領用明細?臺帳，每?件辦公物?品都有詳?細記錄，?按需所發(fā)?，出入庫?記錄一目?了然，以?便及時補?充辦公用?品，滿足?大家的需?要;4?制定了電?話傳真接?收制度，?做到傳真?接收有記?錄，及時?發(fā)送傳真?，為后續(xù)?工作提供?了方便，?提高了工?作效率;?5制定?了公司純?凈水領用?記錄，每?月統(tǒng)計，?賬目清楚?，___?_月一結?。6考?勤、售飯?情況。公?司實行考?勤、售飯?一卡通系?統(tǒng)，每月?只需把考?勤機、售?飯機接口?接入電腦?，上傳數?據，每個?月的考勤?情況、售?飯明細便?一目了然?。大大減?少了工作?時間，同?時也為員?工提供了?方便，員?工只需在?每月定期?充卡，每?天便可以?使用公司?配備的售?飯機、考?勤機來吃?飯、上班?。提高了?工作效率?，體現(xiàn)了?公司的規(guī)?范化管理?。7進?一步加強?車輛安全?管理，做?好車輛的?調配、使?用以及維?護，及時?做好車輛?駕駛員的?年度審驗?工作。司?機責任心?強、從未?發(fā)生任何?安全責任?事故。?8辦公室?走廊衛(wèi)生?干凈、整?潔，為大?家營造了?良好的工?作環(huán)境。?對銷售?行業(yè)接觸?時間不長?的我，在?剛開始接?觸的時候?難免走了?很多彎路?，但在領?導和各位?同事的協(xié)?助下我很?快扭轉了?不好的局?面。我對?未來的銷?售市場更?有信心，?并有著詳?細的個人?銷售工作?計劃。?我的銷售?工作計劃?如下：?一;對于?老客戶，?要經常保?持聯(lián)系。?二;要?有好業(yè)績?就得加強?業(yè)務學習?，開拓視?野，豐富?知識，采?取多樣化?形式，把?學業(yè)務與?交流技能?向結合。?三;對?自己有以?下要求?1：每周?至少要保?障有__?__臺機?器入帳，?在保障有?機器的情?況下必須?保證每臺?機器的成?本以及成?本之間的?利潤，盡?量能夠保?證商用筆?記本單臺?的利潤空?間不能夠?底于__?__月之?下。家用?筆記本必?須爭取在?不虧的其?他適當的?把自己的?利潤點數?提高點。?而且也要?必須保證?完成筆記?本的單臺?量。2?：經常把?自己所做?下來的單?子和客戶?記一下看?看有哪些?工作上的?失誤有那?些地方還?可以改進?，確切的?說就是能?不能夠還?把自己的?毛利點提?高一點呢?，及時改?正希望下?次還能夠?做的更好?。3：?在和客戶?交談當中?必須要多?了解客戶?的狀態(tài)和?需求，再?做好準備?工作才有?可能不會?丟失這個?客戶。?4：對客?戶不能有?隱瞞和欺?騙，這樣?不會有忠?誠的客戶?。在有些?問題上你?和客戶是?一直的。?5：要?不斷加強?業(yè)務方面?的學習，?多看書，?上網查閱?相關資料?，與同行?們交流，?向他們學?習更好的?方式方法?。6：?對所有客?戶的工作?態(tài)度都要?一樣，但?不能太低?三下氣。?給客戶一?好印象，?為公司樹?立更好的?形象。?7：客戶?遇到問題?，不能置?之不理一?定要盡全?力幫助他?們解決。?要先做人?再做生意?，讓客戶?相信我們?的工作實?力，才能?更好的完?成任務。?8：自?信是非常?重要的。?要經常對?自己說你?是最好的?，你是獨?一無二的?。擁有健?康樂觀積?極向上的?工作態(tài)度?才能更好?的完成任?務。9?：和公司?其他員工?要有良好?的溝通，?有團隊意?識，多交?流，多探?討，才能?不斷增長?業(yè)務技能?。10?：為了我?們店的銷?售任務這?個月我要?努力完成?8000?到___?_萬元的?利潤任務?額，為我?們店創(chuàng)造?更多利潤?。以上?就是我這?一年的銷?售人員個?人工作計?劃，工作?中總會有?各種各樣?的困難，?請老大多?多的指導?，共同努?力克服。?為我們門?店做出自?己最大的?貢獻。?我們要讓?就餐的人?們獲得健?康、能量?與良好的?服務。你?就可能將?平凡的工?作做得不?同凡響。?而企業(yè)最?需要的人?就是熱愛?工作的人?。從這?次餐飲服?務員，改?變我認為?干餐飲服?務員是沒?有前途的?消極想法?;樹立了?干一行，?愛一行的?思想，知?道了一個?人是否有?所作為，?不在于他?從事何種?職業(yè)，而?在于他是?否盡心盡?力把所從?事的工作?做好。具?備了我的?從業(yè)意志?和端正了?我的工作?態(tài)度;知?道了成功?服務員應?有的素質?，從而增?強我的從?業(yè)意識，?立志要么?不做，要?做就做一?個有理想?、有道德?、有知識?、有紀律?的合格服?務員我?學會了服?務賓客的?原則;服?務賓客的?程序;服?務中工作?細則;宴?會出菜程?序;托盤?的技巧及?端托行走?的步伐;?鋪臺、擺?臺的注意?事項;換?煙灰缸的?重點;點?菜、寫菜?單、取消?菜式的注?意事項及?推銷菜品?的技巧;?斟酒水的?基本方法?、程序和?酒水的一?般知識;?處理客人?投訴及服?務工作突?發(fā)事件對?應技巧;?餐廳開市?的準備工?作及收市?的注意事?項以及各?種服務禮?儀、餐飲?衛(wèi)生知識?、消防知?識等等。?使我成為?一個優(yōu)秀?的服務員?奠定了基?礎。在?這次服務?員兼職工?作中我總?結出作為?一個優(yōu)秀?服務員要?具備。?熱愛你的?工作：當?你熱愛自?己的工作?，你就會?快樂地、?更容易地?做好你的?工作。我?們要讓就?餐的人們?獲得健康?、能量與?良好的服?務。你就?可能將平?凡的工作?做得不同?凡響。而?企業(yè)最需?要的人就?是熱愛工?作的人。?迅速熟?悉工作標?準和方法?：為了自?己的企業(yè)?和自己在?激烈的競?爭中獲勝?，我們必?須能夠盡?快地投入?工作并勝?任工作，?以提高工?作效率。?要有勤?奮的精神?：餐飲工?作主要是?手頭工作?，通常不?會過重，?多做一些?與不會累?壞。所以?我們要做?到腿勤、?眼勤、手?勤、心勤?。主動地?工作，主?動地尋找?工作?！?一勤天下?無難事”?的俗語說?出一個很?深刻道理?，只要你?勤奮成功?的大門就?為你敞開?。要有?自信心：?與金錢、?勢力、出?身背景相?比，自信?是最重要?的東西，?自信能幫?助人排除?各種障礙?、克服各?種困難，?相信自己?是最優(yōu)秀?的。要?學會做人?：做人就?是做一位?敬業(yè)、感?恩、樂于?助人、講?職業(yè)道德?的人，真?誠做人、?認真做事?，事業(yè)將?會更成功?責任：?就是以公?司利益為?重，對自?己的工作?崗位負責?;就是為?客人負責?，給客人?提供優(yōu)質?的出品與?服務;就?是“敬無?在”，即?使沒有人?監(jiān)督你，?你也會認?真地做好?工作，這?就是責任?的表現(xiàn)。?平常心?