安全員個(gè)人2023上半年工作總結(jié)（2篇）

第8頁共8頁安全員個(gè)?人202?3上半年?工作總結(jié)?悠悠萬?事，制度?為先，安?全為大，?質(zhì)量為本?，這是我?今年一切?工作的出?發(fā)點(diǎn)。以?計(jì)劃作為?先導(dǎo)，以?管理貫穿?過程，以?效益注釋?成績。我?在部門負(fù)?責(zé)施工管?理、安全?生產(chǎn)、質(zhì)?量控制、?計(jì)劃統(tǒng)計(jì)?、維修回?訪等__?__個(gè)方?面的工作?。下面就?我個(gè)人半?年來的工?作，總結(jié)?如下：?一、建章?立制明確?責(zé)任公?司運(yùn)作后?不久，在?領(lǐng)導(dǎo)支持?下，部門?對下半年?的工作做?出安排。?在專業(yè)會(huì)?上，公司?領(lǐng)導(dǎo)與所?屬___?_個(gè)主要?負(fù)責(zé)人簽?訂了安全?責(zé)任狀，?落實(shí)安全?責(zé)任。建?立并完善?了各項(xiàng)規(guī)?章制度，?參照《項(xiàng)?目管理手?冊》、安?全責(zé)任狀?、質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)等資料?，部門先?后制定出?臺(tái)了《安?全檢查制?度》等_?___個(gè)?管理規(guī)定?，規(guī)范機(jī)?關(guān)和項(xiàng)目?的管理，?從根本上?理順了公?司與項(xiàng)目?經(jīng)理部工?作的責(zé)任?和權(quán)利的?關(guān)系，使?公司施工?生產(chǎn)日常?工作有序?進(jìn)行。?二、計(jì)劃?施工文明?生產(chǎn)_?___上?半年司的?生產(chǎn)任務(wù)?，相比而?言，結(jié)構(gòu)?要合理一?些。在建?的___?_個(gè)項(xiàng)目?中，__?__工程?在進(jìn)行地?下室施工?，___?_，__?__兩項(xiàng)?目在進(jìn)行?主體施工?，___?_、__?__在進(jìn)?行裝修收?尾，__?__進(jìn)場?作前期準(zhǔn)?備。__?__月底?，___?_、__?__項(xiàng)目?先后交付?業(yè)主使用?。在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、幫助?下，通過?全體員工?的共同努?力，__?__上半?年累計(jì)完?成施工生?產(chǎn)產(chǎn)值_?___億?元，其中?自行完成?____?億元，目?前在建項(xiàng)?目___?_個(gè)，建?筑面積_?___。?我受領(lǐng)?導(dǎo)委托，?主管公司?施工生產(chǎn)?，從施工?計(jì)劃入手?，在監(jiān)督?、協(xié)調(diào)、?控制、組?織等方面?，在公司?班子的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?機(jī)關(guān)部門?的配合和?支持下，?對施工各?項(xiàng)目做了?一些工作?。堅(jiān)持每?月的安全?檢查和生?產(chǎn)調(diào)度，?協(xié)助項(xiàng)目?解決生產(chǎn)?中存在的?疑難，總?是在第一?時(shí)間到存?在質(zhì)量、?安全等的?問題施工?一線，確?保生產(chǎn)順?利進(jìn)行。?在抓生?產(chǎn)的同時(shí)?，我十分?注重現(xiàn)場?的文明施?工。因?yàn)?它不僅是?一個(gè)企業(yè)?的形象，?提高企業(yè)?的知名度?，而且為?項(xiàng)目創(chuàng)造?和諧的施?工環(huán)境。?所以在每?月的檢查?和巡視中?，都將文?明施工放?在很重要?的位置，?積極協(xié)助?項(xiàng)目開展?CI創(chuàng)優(yōu)?工作。?三、安全?預(yù)防立體?防護(hù)堅(jiān)?持項(xiàng)目施?工檢查，?每月__?__日，?公司部門?安全管理?人員依實(shí)?際對各項(xiàng)?目的不同?階段，有?側(cè)重的檢?查；每季?度的第三?個(gè)月，組?織了項(xiàng)目?施工檢查?組，工程?、物資、?財(cái)務(wù)、綜?合等部門?參加，對?所屬的在?建項(xiàng)目，?進(jìn)行了以?安全生產(chǎn)?為主的項(xiàng)?目施工綜?合大檢查?。對腳手?架、井字?架、塔吊?等重要設(shè)?施，對高?處作業(yè)、?“三寶四?口”、臨?邊防護(hù)，?施工用電?的等進(jìn)行?了重點(diǎn)檢?查。今?年前__?__個(gè)月?，共發(fā)整?改通知單?____?份，提出?整改措施?____?條，累計(jì)?罰款__?__元。?對檢查中?出現(xiàn)的違?章指揮、?違章作業(yè)?行為，當(dāng)?場進(jìn)行糾?正，查出?的安全隱?患，發(fā)整?改通知單?，限期進(jìn)?行整改。?項(xiàng)目對檢?查組提出?的問題都?進(jìn)行了回?復(fù)，按照?整改通知?的要求整?改完畢。?要加強(qiáng)?安全工作?的統(tǒng)一管?理，實(shí)現(xiàn)?安全管理?人員的有?效管理，?就必須實(shí)?行垂直管?理制度，?而召開安?全例會(huì)是?實(shí)現(xiàn)垂直?管理的一?種很好的?方式。部?門重新完?善了安全?班例會(huì)制?度，每月?____?日全體安?全員在一?起召開安?全例會(huì)。?主要內(nèi)容?為傳達(dá)上?級文件、?精神，匯?報(bào)工作情?況和困難?，以及在?項(xiàng)目進(jìn)行?檢查交流?等等。通?過這種方?式，公司?能夠更加?及時(shí)的了?解項(xiàng)目安?全生產(chǎn)情?況，增進(jìn)?安全員之?間和安全?文秘家園?員與公司?之間的溝?通，及時(shí)?解決安全?員工作中?的困難等?等。使公?司安全工?作開展得?更全面、?有效。?四、全員?教育專業(yè)?培訓(xùn)強(qiáng)?化教育、?培訓(xùn)工作?是我工作?重心之一?。為提高?公司全員?安全意識(shí)?，增強(qiáng)公?司全員工?程質(zhì)量創(chuàng)?優(yōu)意識(shí)，?部門訂購?了《建設(shè)?工程重大?安全事故?警示錄》?7本，建?筑安全宣?傳掛圖9?套，安全?專題知識(shí)?展板35?O，《建?筑安全檢?查標(biāo)準(zhǔn)(?JGJ5?9-99?)釋義》?20本等?安全教育?宣傳資料?，常年訂?閱《建筑?工人》雜?志，分發(fā)?到項(xiàng)目和?機(jī)關(guān)有關(guān)?部門。?為加快公?司發(fā)展，?改變目前?人才緊張?的局面，?滿足公司?生產(chǎn)經(jīng)營?的實(shí)際，?推動(dòng)公司?管理向縱?深發(fā)展，?適應(yīng)建筑?技術(shù)日新?月異的形?式，面對?建筑市場?競爭激烈?的實(shí)際，?提供員工?個(gè)人發(fā)展?的空間，?將公司辦?成“學(xué)習(xí)?型”的企?業(yè)，由部?門和辦公?室牽頭，?開展全員?教育和培?訓(xùn)工作，?將公司創(chuàng)?建成為一?個(gè)員工接?受學(xué)習(xí)和?再學(xué)習(xí)的?學(xué)校。依?據(jù)公司施?工生產(chǎn)的?實(shí)際，機(jī)?關(guān)和項(xiàng)目?經(jīng)理部兩?個(gè)層面，?開展全員?學(xué)習(xí)的活?動(dòng)，先后?學(xué)習(xí)了《?建設(shè)工程?安全管理?條例》、?《國標(biāo)預(yù)?拌混凝土?》、《竣?工工程質(zhì)?量技術(shù)資?料驗(yàn)收管?理規(guī)定》?、《安全?獎(jiǎng)罰條理?》、《施?工安全生?產(chǎn)保證體?系管理資?料手冊》?、《中華?人民共和?國道路交?通安全法?》等，收?到良好效?果。在緊?張的日常?事務(wù)中，?抽出時(shí)間?學(xué)習(xí)，采?取走出去?請進(jìn)來的?辦法，借?鑒別人的?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?和好的做?法，來提?高公司的?管理水平?。五、?維修回訪?實(shí)現(xiàn)雙贏?到去年?底，公司?有___?_個(gè)項(xiàng)目?交付業(yè)主?使用，我?們在交鑰?匙時(shí)，就?將公司的?維修小組?的電話告?知，對在?使用過程?中出現(xiàn)的?問題，及?時(shí)維修，?及時(shí)幫助?業(yè)主想辦?法出主意?，解決實(shí)?際問題，?獲得業(yè)主?和主管部?門的交口?稱贊。?同時(shí)，對?所有交工?項(xiàng)目公司?按計(jì)劃，?主動(dòng)、及?時(shí)進(jìn)行三?輪回訪，?對存在的?問題及時(shí)?維修和處?理。到目?前為止，?我們沒有?接到一起?業(yè)主投訴?和曝光電?話。通?過上述工?作，不僅?履行了我?們的職責(zé)?，更讓我?們嘗到了?甜頭，業(yè)?主稱贊我?們是一支?過硬的隊(duì)?伍，為我?們工程結(jié)?算和后續(xù)?工程承接?作了良好?的鋪墊。?六、質(zhì)?量創(chuàng)優(yōu)過?程精品?為進(jìn)一步?擴(kuò)大分公?司在當(dāng)?shù)?的知名度?，為經(jīng)營?工作提供?強(qiáng)有力的?品牌支持?強(qiáng)調(diào)精品?意識(shí)，在?公司在成?立之初，?明確工程?質(zhì)量的創(chuàng)?優(yōu)目標(biāo)，?響亮提出?精品戰(zhàn)略?口號，按?相關(guān)規(guī)定?，建立了?質(zhì)量委員?會(huì)，健全?了內(nèi)部監(jiān)?理機(jī)構(gòu)和?人員，質(zhì)?量管理人?員持證上?崗率為1?00。施?工時(shí)做到?了事先策?劃，強(qiáng)調(diào)?了過程控?制，工程?整體水平?有了較大?的提高，?沒有發(fā)生?一項(xiàng)工程?質(zhì)量事故?。工程資?料基本上?與施工進(jìn)?度同步，?工程實(shí)體?都能代表?系統(tǒng)的水?準(zhǔn)。__?__個(gè)工?程主體驗(yàn)?收均一次?通過。?七、總結(jié)?不足展望?未來總?的來說今?年上半年?的工作，?我是盡職?盡責(zé)，忠?于職守。?稍有成績?，自評“?良好”！?但離分公?司領(lǐng)導(dǎo)對?我的期望?，有很大?差距。?1、公司?管理整體?水平不高?，對施工?項(xiàng)目施工?指導(dǎo)、管?理、監(jiān)督?等工作還?有待加強(qiáng)?和提高，?今后的工?作中，公?司對項(xiàng)目?管理的中?心和重心?，在執(zhí)行?貫標(biāo)要求?的同時(shí)，?針對管理?人員施工?不規(guī)范的?實(shí)際，繼?續(xù)抓好施?工過程中?施工管理?記錄的真?實(shí)性和完?整性，抓?好公司特?色工法的?編制。?2、轉(zhuǎn)變?思想，改?進(jìn)方法，?將工作做?得更仔細(xì)?，更扎實(shí)?。3、?公司聯(lián)營?隊(duì)伍專職?安全管理?人員不到?位，生產(chǎn)?一線安全?管理還停?留在粗放?管理階段?。在安全?管理上繼?續(xù)推行和?深化三大?措施，一?是安全風(fēng)?險(xiǎn)抵押金?制度。凡?勞務(wù)隊(duì)伍?進(jìn)場，除?簽訂安全?責(zé)任狀之?外，還要?交納一定?數(shù)額的安?全風(fēng)險(xiǎn)抵?押金；真?正做到安?全生產(chǎn)，?人人有責(zé)?。二是對?勞務(wù)隊(duì)伍?安全員實(shí)?行直管制?度。督促?勞務(wù)隊(duì)設(shè)?置專(兼?)職安全?員，把安?全員納入?公司部門?直接管理?，將安全?工作的中?心向一線?傾斜。三?是建立和?健全作業(yè)?隊(duì)伍安全?評價(jià)體系?，加強(qiáng)作?業(yè)一線人?員安全意?識(shí)，真正?從源頭上?降低安全?風(fēng)險(xiǎn)。?4、積極?協(xié)助其他?部門，按?照《建筑?法》的規(guī)?定，并根?據(jù)地方政?府的要求?，做好現(xiàn)?場施工人?員意外傷?害保險(xiǎn)工?作。5?、加強(qiáng)個(gè)?人學(xué)習(xí)，?不斷充實(shí)?自己。今?年的學(xué)習(xí)?計(jì)劃制定?，在時(shí)間?的安排上?，過于集?中，學(xué)習(xí)?的效果不?是很好。?我們要結(jié)?合地區(qū)的?情況，結(jié)?合個(gè)人實(shí)?際，以參?加國家一?級建造師?考試為契?機(jī)，積極?學(xué)習(xí)新知?識(shí)，并將?科學(xué)的方?法應(yīng)用到?生產(chǎn)實(shí)際?當(dāng)中。?雄關(guān)漫道?征如鐵，?而今邁步?從頭越！?過去的歲?月，是翻?過一頁的?日歷，總?結(jié)歷史，?找出不足?，發(fā)揚(yáng)長?處，為了?創(chuàng)造更美?好的未來?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)班子?的帶領(lǐng)下?，我將繼?續(xù)盡自己?個(gè)人的能?力，兢兢?業(yè)業(yè)，為?做大作強(qiáng)?公司而努?力。安?全員個(gè)人?2023?上半年工?作總結(jié)（?二）自?去年__?__月份?從事安全?工作以來?，我在各?級領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷和同?事的幫助?下，認(rèn)真?____?《安全生?產(chǎn)法》和?“安全第?一、預(yù)防?為主”的?安全生產(chǎn)?工作方針?，履行自?己的安全?生產(chǎn)職責(zé)?，認(rèn)真做?好每一項(xiàng)?工作，積?累了一定?的工作經(jīng)?驗(yàn)，取得?了一定的?成績。?近半年的?安全工作?圍繞“安?全標(biāo)準(zhǔn)化?”這一管?理體系，?主要從職?業(yè)健康、?安全、環(huán)?保三大方?面開展。?剛開始從?事安全工?作時(shí)，工?作經(jīng)驗(yàn)還?不是很豐?富，在工?作中存總?是存在這?樣或那樣?的問題。?為了在短?時(shí)間內(nèi)熟?悉各項(xiàng)業(yè)?務(wù)，我不?斷地通過?各種渠道?學(xué)習(xí)安全?知識(shí)來充?實(shí)自己，?并通過“?安全標(biāo)準(zhǔn)?化”工作?鍛煉自己?逐漸稱為?一個(gè)合格?的安全員?。以下?簡單介紹?一下我在?____?上半年年?做的主要?工作，以?及今后工?作的打算?。一、?按照《危?險(xiǎn)化學(xué)品?從業(yè)單位?安全標(biāo)準(zhǔn)?化規(guī)范》?要求開展?各項(xiàng)安全?工作去?年___?_月，我?參加了省?安科中心?舉辦的“?危險(xiǎn)化學(xué)?品從業(yè)單?位安全標(biāo)?準(zhǔn)化”一?期培訓(xùn)班?，《危險(xiǎn)?化學(xué)品從?業(yè)單位安?全標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)范》正?處于試行?階段，它?對安全生?產(chǎn)的各項(xiàng)?工作，做?出了更加?明確、具?體的規(guī)定?。作為一?名安全員?，我積極?主動(dòng)的學(xué)?習(xí)《規(guī)范?》，按照?____?個(gè)A級要?素和__?__個(gè)B?級要素編?制了詳細(xì)?的“安全?標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)?施方案”?，并按照?這些要素?逐步開展?工作，以?使規(guī)范內(nèi)?容真正貫?穿于生產(chǎn)?活動(dòng)中，?發(fā)揮其應(yīng)?有的作用?，促進(jìn)我?廠的安全?生產(chǎn)。?二、多多?扎根生產(chǎn)?一線，廣?泛吸取各?方經(jīng)驗(yàn)?在下半年?里，我希?望自己能?有更多機(jī)?會(huì)投身到?生產(chǎn)一線?，因?yàn)槟?里能給與?我成長的?充足養(yǎng)分?。只有真?正扎根于?生產(chǎn)一線?，才能對?于職業(yè)健?康、安全?與環(huán)保有?更深入地?了解，促?進(jìn)我更好?的工作；?與生產(chǎn)一?線的職工?多多溝通?，廣泛吸?取各方經(jīng)?驗(yàn)，才能?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題，拓?展我的工?作思路，?真正實(shí)現(xiàn)?職業(yè)健康?、安全與?環(huán)境的協(xié)?調(diào)發(fā)展。?三、正?確處理好?人際關(guān)系?在日常?的工作中?，同上級?、機(jī)關(guān)同?事、車間?人員的交?流比較多?，在日常?工作過程?中就有可?能存在這?樣或那樣?的問題，?難免出現(xiàn)?摩擦。這?就要求我?擺正態(tài)度?，積極避?免此類問?題的發(fā)生?。年輕人?很容易在?工作中表?現(xiàn)得心浮?氣躁，在?處理問題