企業(yè)辦公室工作計劃參考模板（2篇）

第9頁共9頁企業(yè)辦公?室工作計?劃參考模?板公司?辦公室繼?續(xù)以提高?素質(zhì)，強?化服務(wù)為?宗旨，緊?緊圍繞公?司的工作?中心，狠?抓工作作?風和工作?質(zhì)量，努?力爭創(chuàng)學?習型科室?、服務(wù)型?科室。為?保證年度?各項工作?順利完成?，制定本?計劃如下?：

?一、黨建?工作計劃?

1?、積極做?好入黨積?極分子的?培養(yǎng)工作?，為黨組?織培養(yǎng)后?備力量。?每個支部?至少__?__名。?

2?、做好黨?員發(fā)展對?象的推薦?、測評、?培養(yǎng)、政?審等工作?，完成全?年黨員發(fā)?展計劃。?

3?、進一步?完善基層?黨支部考?核標準和?考核辦法?，保證黨?建工作再?上新臺階?。

?4、抓好?黨校建設(shè)?，做好黨?員培訓工?作。

?5、“?七、一”?期間開展?一次以歌?頌黨、弘?揚企業(yè)文?化為主題?的大型活?動。

?6、制?定方案，?開展好“?黨員先鋒?崗”活動?。

?二、宣傳?工作計劃?

1?、理順公?司宣傳報?道網(wǎng)絡(luò)，?加強領(lǐng)導?和管理，?使宣傳內(nèi)?容更加豐?富，貼近?員工，提?高《__?__新聞?》的水平?。

?2、結(jié)合?公司實際?，強化公?司形象宣?傳工作。?重點理順?公司內(nèi)部?的標語、?宣傳口號?、標牌、?宣傳欄、?公告欄等?使用公司?統(tǒng)一色、?統(tǒng)一尺寸?等。

?3、通?過專業(yè)協(xié)?會和其他?媒體等渠?道做好產(chǎn)?品、企業(yè)?形象宣傳?工作。

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4、?配合公司?其他部門?做好宣傳?報道工作?。如：公?司重大活?動、題材?的新聞報?道策劃；?聯(lián)絡(luò)、接?洽公司外?新聞單位?來公司采?訪、選材?；歸口管?理各部門?對外宣傳?報道的宣?傳口徑等?。

?三、群團?工作計劃?

1?、制定計?劃措施，?以抓好基?層組織建?設(shè)為突破?口，使工?會、共青?團、婦女?工作上一?個新臺階?。

?2、“三?、八”、?“五、四?”、“十?、一”期?間各組織?一次豐富?多彩的文?體活動。?

3?、結(jié)合公?司生產(chǎn)經(jīng)?營工作實?際，制定?方案，深?入開展“?崗位練兵?”、“崗?位先鋒”?等活動，?做到覆蓋?面廣，效?果顯著。?

四?、治安保?衛(wèi)工作計?劃

?1、從進?一步完善?公司安全?保衛(wèi)工作?制度入手?，結(jié)合公?司實際，?在組織好?研究、探?討的基礎(chǔ)?上，成立?公司治安?保衛(wèi)大隊?，健全、?完善公司?安全保衛(wèi)?系統(tǒng)。

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2、?做好安全?保衛(wèi)人員?的培訓工?作，提高?思想、業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?維護好公?司辦公秩?序、生產(chǎn)?秩序。

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3、?完善社會?治安綜合?治理工作?制度，健?全組織，?開展好工?作，加強?綜合治理?目標管理?，防止意?外事故的?發(fā)生。

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4、?做好重點?要害部位?、治安復?雜場所的?管理工作?，定期檢?查，注意?發(fā)現(xiàn)治安?隱患，要?求有關(guān)部?門限期整?改。

?5、認?真做好消?防安全工?作，制定?消防器材?的配備計?劃，定期?檢查、落?實消防器?材的使用?、更新工?作。

?五、檔?案管理工?作計劃

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1、?對檔案室?及檔案管?理工作進?行整頓，?完善檔案?管理系統(tǒng)?，健全檔?案管理制?度，使檔?案管理工?作更好地?服務(wù)于生?產(chǎn)經(jīng)營管?理工作。?

2?、統(tǒng)一管?理公司的?文書、科?技、會計?等各類檔?案，并督?促、指導?各歸檔部?門按規(guī)定?進行立卷?歸檔。?3、組織?學習檔案?管理業(yè)務(wù)?，不斷提?高兼職檔?案員的業(yè)?務(wù)能力。?

六?、環(huán)境衛(wèi)?生管理工?作計劃

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1、?重新規(guī)劃?公司綠化?區(qū)域，并?組織實施?。做好公?司內(nèi)綠化?帶、青草?、灌木和?樹木的管?理工作，?定期澆水?、施肥、?噴藥及修?剪樹木。?

2?、重新劃?分公司內(nèi)?衛(wèi)生區(qū)域?，制定標?準和考核?辦法，按?現(xiàn)場管理?要求進行?管理考核?。確保公?司內(nèi)公共?場所清潔?衛(wèi)生，保?持地面清?潔、無積?水、無雜?物、無堆?積物。

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七、?后勤管理?工作。

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1、?對衛(wèi)生室?、伙房、?招待所、?水爐、宿?舍等繼續(xù)?進行改革?，更好地?服務(wù)于員?工。

?2、管?理維護好?公共設(shè)施?，確保公?共設(shè)施不?被損壞。?

3?、加強車?輛管理工?作，對自?行車、摩?托車、及?外來車輛?等，實行?定置管理?，保持車?棚衛(wèi)生清?潔，車輛?擺放整齊?。

?4、做好?職業(yè)病防?治工作。?結(jié)合季節(jié)?特點，對?員工進行?衛(wèi)生知識?宣傳教育?。

?八、車輛?管理工作?計劃

?辦公室?主要負責?公司公務(wù)?用車的日?常管理和?調(diào)度工作?，公司用?貨物運輸?車輛的租?用工作。?主要做好?一下幾項?工作：

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1、?進一步加?強車輛規(guī)?范化管理?，建全臺?帳，合理?調(diào)度，制?定詳細的?車輛使用?消耗定額?，并進行?嚴格管理?。

?2、做好?駕駛員的?日常管理?、教育工?作，確保?行車安全?，文明駕?駛。

?3、做?好公司貨?物運輸車?輛的租用?.工作。?重點根據(jù)?市場價格?與物價部?門修訂好?租用運輸?車輛價格?，做到與?市場接軌?。

?九、辦公?室其它工?作計劃

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1、?推行“5?s”管理?，制定標?準和措施?，按現(xiàn)場?管理要求?進行管理?考核。

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2、?做好行政?公文的編?號、打印?、復印及?收發(fā)、登?記、呈批?、傳遞、?催辦、清?退、立卷?、歸檔工?作。3?、服務(wù)熱?情，細心?周到地搞?好接待工?作。保持?辦公室、?會議室衛(wèi)?生清潔。?

4?、抓好通?訊費用管?理，根據(jù)?公司具體?

情況?修訂定額?，落實到?部門。

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5、?做好低值?易耗品的?管理工作?，建立健?全低值易?耗品管理?臺帳，做?到帳、卡?、物相符?。對各分?公司、部?室辦公用?品經(jīng)費實?行定額管?理，納入?考核體系?。

?6、根據(jù)?需要合理?配置微機?，選擇實?用軟件推?廣使用，?確保系統(tǒng)?運行正常?，提高工?作效率。?企業(yè)辦?公室工作?計劃參考?模板（二?）__?__年公?司辦公室?繼續(xù)以提?高素質(zhì)，?強化服務(wù)?為宗旨，?緊緊圍繞?公司的工?作中心，?狠抓工作?作風和工?作質(zhì)量，?努力爭創(chuàng)?學習型科?室、服務(wù)?型科室。?為保證年?度各項工?作順利完?成，制定?本工作計?劃如下：?一、黨?建工作計?劃1、?積極做好?入黨積極?分子的培?養(yǎng)工作，?為黨組織?培養(yǎng)后備?力量。每?個支部至?少___?_名。?2、做好?黨員發(fā)展?對象的推?薦、測評?、培養(yǎng)、?政審等工?作，完成?全年黨員?發(fā)展計劃?。3、?進一步完?善基層黨?支部考核?標準和考?核辦法，?保證黨建?工作再上?新臺階。?4、抓?好黨校建?設(shè)，做好?黨員培訓?工作。?5、“七?、一”期?間開展一?次以歌頌?黨、弘揚?企業(yè)文化?為主題的?大型活動?。6、?制定方案?，開展好?“黨員先?鋒崗”活?動。二?、宣傳工?作計劃?1、理順?公司宣傳?報道網(wǎng)絡(luò)?，加強領(lǐng)?導和管理?，使宣傳?內(nèi)容更加?豐富，貼?近員工，?提高《_?___新?聞》的水?平。2?、結(jié)合公?司實際，?強化公司?形象宣傳?工作。重?點理順公?司內(nèi)部的?標語、宣?傳口號、?標牌、宣?傳欄、公?告欄等使?用公司統(tǒng)?一色、統(tǒng)?一尺寸等?。3、?通過專業(yè)?協(xié)會和其?他媒體等?渠道做好?產(chǎn)品、企?業(yè)形象宣?傳工作。?4、配?合公司其?他部門做?好宣傳報?道工作。?如：公司?重大活動?、題材的?新聞報道?策劃;聯(lián)?絡(luò)、接洽?公司外新?聞單位來?公司采訪?、選材;?歸口管理?各部門對?外宣傳報?道的宣傳?口徑等。?三、群?團工作計?劃1、?制定計劃?措施，以?抓好基層?組織建設(shè)?為突破口?，使工會?、共青團?、婦女工?作上一個?新臺階。?2、“?三、八”?、“五、?四”、“?十、一”?期間各組?織一次豐?富多彩的?文體活動?。3、?結(jié)合公司?生產(chǎn)經(jīng)營?工作實際?，制定方?案，深入?開展“崗?位練兵”?、“崗位?先鋒”等?活動，做?到覆蓋面?廣，效果?顯著。?四、治安?保衛(wèi)工作?計劃1?、從進一?步完善公?司安全保?衛(wèi)工作制?度入手，?結(jié)合公司?實際，在?組織好研?究、探討?的基礎(chǔ)上?，成立公?司治安保?衛(wèi)大隊，?健全、完?善公司安?全保衛(wèi)系?統(tǒng)。2?、做好安?全保衛(wèi)人?員的培訓?工作，提?高思想、?業(yè)務(wù)素質(zhì)?，維護好?公司辦公?秩序、生?產(chǎn)秩序。?3、完?善社會治?安綜合治?理工作制?度，健全?組織，開?展好工作?，加強綜?合治理目?標管理，?防止意外?事故的發(fā)?生。4?、做好重?點要害部?位、治安?復雜場所?的管理工?作，定期?檢查，注?意發(fā)現(xiàn)治?安隱患，?要求有關(guān)?部門限期?整改。?5、認真?做好消防?安全工作?，制定消?防器材的?配備計劃?，定期檢?查、落實?消防器材?的使用、?更新工作?。五、?檔案管理?工作計劃?1、對?檔案室及?檔案管理?工作進行?整頓，完?善檔案管?理系統(tǒng)，?健全檔案?管理制度?，使檔案?管理工作?更好地服?務(wù)于生產(chǎn)?經(jīng)營管理?工作。?2、統(tǒng)一?管理公司?的文書、?科技、會?計等各類?檔案，并?督促、指?導各歸檔?部門按規(guī)?定進行立?卷歸檔。?3、組?織學習檔?案管理業(yè)?務(wù)，不斷?提高兼職?檔案員的?業(yè)務(wù)能力?。六、?環(huán)境衛(wèi)生?管理工作?計劃1?、重新規(guī)?劃公司綠?化區(qū)域，?并組織實?施。做好?公司內(nèi)綠?化帶、青?草、灌木?和樹木的?管理工作?，定期澆?水、施肥?、噴藥及?修剪樹木?。2、?重新劃分?公司內(nèi)衛(wèi)?生區(qū)域，?制定標準?和考核辦?法，按現(xiàn)?場管理要?求進行管?理考核。?確保公司?內(nèi)公共場?所清潔衛(wèi)?生，保持?地面清潔?、無積水?、無雜物?、無堆積?物。七?、后勤管?理工作。?1、對?衛(wèi)生室、?伙房、招?待所、水?爐、宿舍?等繼續(xù)進?行改革，?更好地服?務(wù)于員工?。2、?管理維護?好公共設(shè)?施，確保?公共設(shè)施?不被損壞?。3、?加強車輛?管理工作?，對自行?車、摩托?車、及外?來車輛等?，實行定?置管理，?保持車棚?衛(wèi)生清潔?，車輛擺?放整齊。?4、做?好職業(yè)病?防治工作?。結(jié)合季?節(jié)特點，?對員工進?行衛(wèi)生知?識宣傳教?育。八?、車輛管?理工作計?劃辦公?室主要負?責公司公?務(wù)用車的?日常管理?和調(diào)度工?作，公司?用貨物運?輸車輛的?租用工作?。___?_年主要?做好一下?幾項工作?：1、?進一步加?強車輛規(guī)?范化管理?，建全臺?帳，合理?調(diào)度，制?定詳細的?車輛使用?消耗定額?，并進行?嚴格管理?。2、?做好駕駛?員的日常?管理、教?育工作，?確保行車?安全，文?明駕駛。?3、做?好公司貨?物運輸車?輛的租用?.工作。?重點根據(jù)?市場價格?與物價部?門修訂好?租用運輸?車輛價格?，做到與?市場接軌?。九、?辦公室其?它工作計?劃1、?推行“5?s”管理?，制定標?準和措施?，按現(xiàn)場?管理要求?進行管理?考核。?2、做好?行政公文?的編號、?打印、復?印及收發(fā)?、登記、?呈批、傳?遞、催辦?、清退、?立卷、歸?檔工作。?3、服?務(wù)熱情，?細心周到