英語培訓(xùn)學(xué)校論證報(bào)告材料

目錄：第一部分市場分析和行業(yè)分析第二部分招生教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置第三部分成本預(yù)測第四部分人力資源管理與規(guī)劃第五部分行政事務(wù)安排與實(shí)施規(guī)劃隨著時(shí)代的發(fā)展，學(xué)語言越來越重要了，尤其是對我們少數(shù)民族來說一定要同時(shí)把握好三種語言是最重要了。（母語，漢語，英語）為了跟緊時(shí)代的步伐，我特意開此培訓(xùn)班，讓跟多的學(xué)生來學(xué)習(xí)這些語言，在學(xué)習(xí)的同時(shí)，能讓他們在自由的學(xué)習(xí)空間擁有自由的發(fā)散思維能力。我的此次報(bào)告包括以下幾個(gè)內(nèi)容：第一部分市場分析和行業(yè)分析近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對外交流日益頻繁，作為參與世界競爭的重要武器——英語，也日益受到各個(gè)市民的關(guān)注，短短十多年的時(shí)間，各種形式和層次的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)紛紛亮相，小到英語教師自辦培訓(xùn)班，大到外資企業(yè)來瓊舉辦專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，全疆有將近100家這樣的機(jī)構(gòu)，正規(guī)辦校如新視窗英語以出國留學(xué)人員培訓(xùn)，企業(yè)培訓(xùn)，少兒英語，青少年英語為主。而英語教師自辦的培訓(xùn)班主要是教材同步，所以我們要想在眾多品牌中脫穎而出，就必須要了解市場需要，開辟新穎的、長期有效的或者是說終身有影響的英語教育，經(jīng)過長期調(diào)查－在市民中尤其是高端收入的家庭不是舍不得把錢花在孩子英語教育上，而是他們找不到能夠真正學(xué)好英語，讓孩子找到英語學(xué)習(xí)興趣的地方。所以我們要從幫助孩子們尋找到英語學(xué)習(xí)興趣為出發(fā)點(diǎn)，挖掘孩子們語言學(xué)習(xí)的天賦，尋找孩子們最恰當(dāng)?shù)挠⒄Z學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，讓孩子們充分享受到英語學(xué)習(xí)的樂趣。第二部分：市場營銷規(guī)劃劣勢：作為一個(gè)新的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，讓公眾建立信任感需要一個(gè)較長的時(shí)間。前期規(guī)模并不大，在我們向潛在用戶推薦過程中，這一點(diǎn)會削弱我們的優(yōu)勢與能力。機(jī)會：市場非常大，且消費(fèi)趨勢也趨于理性。真正的品牌英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并不多。威脅：英語培訓(xùn)學(xué)校眾多II、市場營銷規(guī)劃：在電視臺做一次廣告，或做戶外廣告，選擇優(yōu)勢地段，做市場切入每月在吐爾洪大廈，友好商場等做一次LDE廣告，（4800元/一月十秒）介紹我們的辦學(xué)宗旨及近期搞的活動。每周選十個(gè)幼兒園及小學(xué)作為派發(fā)宣傳單頁的點(diǎn)，（宣傳單頁：0.2元*10000份；派單員：30元/天）并有選擇的派遣我們的老師做現(xiàn)場介紹及答疑。和目標(biāo)中小學(xué)、幼兒園、社區(qū)聯(lián)辦晚會或開家長見面會，電臺舉行英語競賽，增加知名度。開展免費(fèi)試聽，充分利用我們的教師優(yōu)勢資源，借此促進(jìn)品牌推廣及銷售。建立學(xué)生檔案并定期回訪。關(guān)注我們的培訓(xùn)對他們英語的提高程度。第三部分招生教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置開課時(shí)間：2014年春季丨類培訓(xùn)項(xiàng)目：英語，漢語，母語（維吾爾語）課時(shí)設(shè)置與收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：少兒英語基礎(chǔ)班（7-12歲）40分鐘/節(jié)，每周2次（共6節(jié)），學(xué)時(shí)共15周，收費(fèi)800元，《新概念少兒英語》。高中強(qiáng)化母語班（針對民考漢生）40分鐘/節(jié)，每周2次（共6節(jié)），學(xué)時(shí)共15周，收費(fèi)900元大學(xué)生英語班（寒假暑假）40分鐘/節(jié)，每假期一個(gè)月（學(xué)時(shí)共4周，收費(fèi)350元小學(xué)生漢語提高班（7--11歲） 40分鐘/節(jié)，每周3次（共9節(jié)），學(xué)時(shí)共15周，收費(fèi)600元。資金來歷：1、總投資：15萬元1、資金需求：5萬元，來源于發(fā)起人投資。2、申請大學(xué)生貸款方式解決資金問題了第四部分人力資源管理與規(guī)劃4.1.2-..學(xué)校各部門的職能(1)財(cái)務(wù)管理部職能財(cái)務(wù)管理部是學(xué)校的核心管理部門。該部門以會計(jì)電算化手段，全面、實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、迅速地對反映學(xué)校的財(cái)務(wù)情況。為學(xué)校的決策層提供詳實(shí)的財(cái)務(wù)信息，它主要包括：*固定資產(chǎn)管理*成本控制(2)教學(xué)管理部職能教學(xué)管理部主要承擔(dān)招生教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置職能：*擬定招生教學(xué)計(jì)劃*課程設(shè)置和時(shí)間安排*教材的選定*確定課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(4)人力資源管理部職能人力資源管理部主要承擔(dān)兩部分人力資源的管理職能：*管理人員*教職人員*招聘、培訓(xùn)、上崗(5)行政部職能行政部負(fù)責(zé)整個(gè)學(xué)校的綜合事務(wù)，信息處理及網(wǎng)站，主要包括以下職能：*校址的選擇，室內(nèi)裝修*教學(xué)設(shè)施和辦公用品的采購*相關(guān)資料及信息的搜集、整理*學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)部門人員規(guī)劃4.4.2.人員招聘根據(jù)學(xué)校服務(wù)對象的特點(diǎn)，教職員工將是學(xué)校的主體。學(xué)校將從建校開始就不斷地、有計(jì)劃地、分期分批地招聘優(yōu)秀人才，加強(qiáng)培訓(xùn)，使學(xué)校始終保持技術(shù)一流、管理一流。4.4.1校訓(xùn)腳踏實(shí)地，成就教育夢想！4.4.2教學(xué)理念快樂學(xué)習(xí)，興趣教學(xué)第五部分行政事務(wù)安排與實(shí)施規(guī)劃第一年的實(shí)施規(guī)劃草擬如下：1。指定位置，簽合同租場地（300平米）2.向有關(guān)行政管理部門咨詢并辦理關(guān)于取得社會力量辦學(xué)許可證營業(yè)執(zhí)照的有關(guān)手續(xù)。（1-15周）接待廳與咨詢室（各一間）：共30平米資料室1間：9平米教室8間：每間從20平米至40平米不等，平均30平米/間,第一年需采購教學(xué)設(shè)施：黑板8張，課桌（建議用大圓桌）150張，椅子150個(gè)，粉筆及辦公用紙筆等若干。第一年需投入廣告宣傳的設(shè)施：彩燈、報(bào)紙廣告，培訓(xùn)學(xué)校場地的裝修、功能分區(qū)的規(guī)劃及有關(guān)設(shè)