工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文摘要

工程造價(jià)專業(yè)畢業(yè)論文摘要工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要大全畢業(yè)季到了，大家也該開始著手寫畢業(yè)論文了，寫畢業(yè)論文就要寫好摘要，下面是我為大家收集的關(guān)于工程造價(jià)畢業(yè)論文摘要大全，歡迎大家閱讀!軟基筑堤的大型圍海工程在設(shè)計(jì)和施工方面存在三個(gè)問題：1)缺乏系統(tǒng)、合理的技術(shù)來優(yōu)化圍堤斷面，降低工程造價(jià);2)設(shè)計(jì)和施工缺乏聯(lián)動(dòng)和協(xié)調(diào);3)施工中缺乏系統(tǒng)的堤身穩(wěn)定控制技術(shù)來控制堤身穩(wěn)定。針對以上問題，本文提出了系統(tǒng)堤身穩(wěn)定技術(shù)，主要包含設(shè)計(jì)和施工兩個(gè)方面：1)從設(shè)計(jì)角度提出系統(tǒng)堤身穩(wěn)定分析方法;2)從施工角度提出系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法。提出通過設(shè)計(jì)和施工聯(lián)動(dòng)，利用工程中的堤身穩(wěn)定的各影響因素，將工程總體的施工進(jìn)度安排和堤身穩(wěn)定分析有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)總體最優(yōu)的工程實(shí)施方案。該方法需要設(shè)計(jì)方和施工方共同參與設(shè)計(jì)方案和施工組織方案的確定，能夠充分發(fā)揮技術(shù)和工程實(shí)踐的優(yōu)勢，達(dá)到降低工程造價(jià)的目的。同時(shí)該方法充分發(fā)揮設(shè)計(jì)和施工的聯(lián)動(dòng)性和協(xié)調(diào)性，對整個(gè)工程實(shí)施順序的協(xié)調(diào)、銜接進(jìn)行全局性把握，對每段圍堤的施工要點(diǎn)和關(guān)鍵進(jìn)行重點(diǎn)控制，充分體現(xiàn)了設(shè)計(jì)方案和施工組織的緊密協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，對于控制工程質(zhì)量和降低工程風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義。系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法從施工速率、施工工序、龍口合攏、堤身監(jiān)測和堤身險(xiǎn)情控制等方面提出了合理、可行的控制方法。系統(tǒng)堤身穩(wěn)定控制方法為軟基圍堤的施工組織和施工質(zhì)量控制提供了理論支撐和指導(dǎo)方法，有助于施工方在施工過程有效控制堤身穩(wěn)定，從而減少堤身變形帶來的工程損失。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展，人們對建筑結(jié)構(gòu)功能的要求越來越高，使得智能建筑大量出現(xiàn)。與之相適應(yīng)的各種建筑輔助設(shè)施也變得越來越龐大繁雜。目前大多數(shù)建筑中管線都從結(jié)構(gòu)的梁下通過，擠占了大量建筑空間。由此，必然帶來工程造價(jià)的提高，這在髙層建筑中更為突出。而梁上開孔，讓管線從梁中穿過正好可以解決這個(gè)問題。使空間的使用率增加，自重減輕，荷載效應(yīng)降低，從而降低工程造價(jià)，以獲得較顯著的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。故鋼筋混凝土開孔梁具有廣泛的應(yīng)用前景。本論文主要研究腹部開設(shè)孔洞的T形鋼筋混凝土梁在集中荷載和均布下的受彎承載力性能，考慮了圓形和矩形兩種形狀的孔洞。利用ANSYS有限元分析軟件，對孔洞尺寸、孔洞偏移位置、開孔形狀和矩形孔洞的高寬比這幾個(gè)方面的工況進(jìn)行模擬對比分析，研究梁受力性能的變化。研究結(jié)果如下：(1)在集中荷載作用下，梁的承載力隨著孔洞尺寸的增加而減少。當(dāng)孔洞向受拉區(qū)偏移時(shí)，梁的承載力和撓度均增加。但是當(dāng)孔洞底部邊緣和梁底邊緣的距離小于200mm的時(shí)候，梁的承載力反而會(huì)有所減小。但是當(dāng)孔洞直徑增加到梁高度的`1/3時(shí)，偏移位置對梁的承載力基本沒有影響。在開設(shè)同等面積的兩種孔洞時(shí)，開設(shè)矩形孔洞的梁比圓形孔洞的受力性能更好，承載力會(huì)有所提升。當(dāng)兩種形式的孔洞高度相同時(shí)，圓形孔洞的梁承載力要更高。(2)在均布荷載作用下，開設(shè)圓形孔洞對梁的承載力影響都不大，基本沒有變化，承載力依舊隨著孔洞的增大而減小。出于適用性的考慮，孔洞底部和梁底的距離最好2150mm.開設(shè)矩形孔洞時(shí)，當(dāng)梁的寬高比小于等于1.5,孔洞的開孔高度小于等于梁髙h的3/5,梁的承載力降低幅度很小。當(dāng)矩形孔洞的尺寸超過這個(gè)限制的時(shí)候，梁的承載力出現(xiàn)急劇降低。近三年來，我國工程造價(jià)咨詢業(yè)產(chǎn)值年均增長率超過15%,2013年全行業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到419.56億元，從業(yè)的造價(jià)工程師和造價(jià)員總?cè)藬?shù)超過16萬人，已經(jīng)成為具有一定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)。但目前業(yè)內(nèi)存在不少問題，其主要瓶頸是現(xiàn)行主流的工程造價(jià)類軟件和技術(shù)手段不能滿足行業(yè)需求，大量的計(jì)算工作需要人工或借助簡單的計(jì)算工具完成，工程量與價(jià)的計(jì)算或?qū)徍苏加昧斯こ淘靸r(jià)咨詢?nèi)藛T95%以上的時(shí)間，而且容易漏算、錯(cuò)算等，誤差率一般為5-10%,甚至更高。技術(shù)手段的落后導(dǎo)致工程造價(jià)咨詢業(yè)的人均產(chǎn)值低，業(yè)務(wù)范圍狹窄，服務(wù)產(chǎn)品單一等問題。建筑信息模型(BuildingInformationModeling,簡稱BIM)是一個(gè)多維的數(shù)據(jù)模型，具有可視化、參數(shù)化、數(shù)字化、協(xié)同化、模擬化等特點(diǎn)，支持工程中的各類運(yùn)算。工程造價(jià)咨詢業(yè)可將設(shè)計(jì)BIM模型根據(jù)工程量計(jì)算規(guī)則設(shè)置相關(guān)參數(shù)，生成算量BIM模型，實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)自動(dòng)、快速、完整地計(jì)算、匯總工程量，可減少造價(jià)咨詢技術(shù)人員70%以上的計(jì)算時(shí)間，而且計(jì)算結(jié)果更加客觀準(zhǔn)確，算量結(jié)果誤差率小于1%.BIM技術(shù)將造價(jià)咨詢技術(shù)人員從繁瑣的重復(fù)性、簡單性工作中解放出來，可集中精力從事前期的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)、投資方案優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)控制以及項(xiàng)目全過程乃至全生命周期造價(jià)管理等高端咨詢服務(wù)，拓展工程造價(jià)咨詢業(yè)的服務(wù)范圍。本文以實(shí)際工程項(xiàng)目為例，應(yīng)用BIM技術(shù)對項(xiàng)目交易和施工階段進(jìn)行工程造價(jià)咨詢服務(wù)，研究發(fā)現(xiàn)，與傳統(tǒng)方式相比，BIM技術(shù)在該項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢應(yīng)用中，節(jié)省了75%的建模和工程算量時(shí)間，計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確率提高3%以上，整體的咨詢工作時(shí)間減少約50%,所需的造價(jià)咨詢技術(shù)人員數(shù)量減少一半，綜合效益顯著。雖然現(xiàn)階段BIM技術(shù)只在我國極少數(shù)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢工作進(jìn)行應(yīng)用，但隨著BIM技術(shù)的日益完善及其在工程建設(shè)的廣泛應(yīng)用，我們相信在不久的將來，BIM技術(shù)一定會(huì)在工程造價(jià)咨詢業(yè)得到全面的推廣和深度應(yīng)用。工程造價(jià)咨詢業(yè)應(yīng)積極培養(yǎng)BIM技術(shù)應(yīng)用人才，組建BIM專業(yè)團(tuán)隊(duì)，主動(dòng)開展BIM應(yīng)用試驗(yàn)和推廣。政府主管部門和工程造價(jià)行業(yè)協(xié)會(huì)要從政策法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范乃至資金上支持BIM技術(shù)在工程造價(jià)咨詢業(yè)的應(yīng)用研究和推廣，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)革新和健康持續(xù)發(fā)展。隨著我國建筑市場競爭的日益激烈，加上施工企業(yè)數(shù)量的迅速膨脹，由此造成了一定程度上的供需失衡，形成了買方市場。施工企業(yè)為了在建筑市場中贏得市場份額，在清單計(jì)價(jià)模式自主報(bào)價(jià)的招標(biāo)方式下，不惜以低價(jià)取得項(xiàng)目，但由于自身管理水平跟不上，造成項(xiàng)目微利或無利，甚至虧本。因此，工程造價(jià)的合理確定和有效控制造價(jià)(成本)成為當(dāng)前施工企業(yè)工程管理的重中之重。在這一背景下，將風(fēng)險(xiǎn)管理理念融入工程造價(jià)管理中顯得十分重要。工程造價(jià)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理水平作為衡量工程管理水平的重要組成部分，是目前施工企業(yè)核心競爭力強(qiáng)弱的體現(xiàn)之一。本文以HD建設(shè)集團(tuán)公司為研究對象，經(jīng)過分析公司的工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀后，發(fā)現(xiàn)HD建設(shè)集團(tuán)公司在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題。針對HD建設(shè)集團(tuán)公司在工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方面存在的問題，本文利用風(fēng)險(xiǎn)管理理論和方法，從工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)識別、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評估、工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對與控制三個(gè)方面設(shè)計(jì)了HD建設(shè)集團(tuán)公司工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理方案，并制定了該方案體系實(shí)施的保障措施。本研究對HD建設(shè)集團(tuán)公司提升工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理水平、提升其盈利能力具有明顯的理論和實(shí)踐意義，對同類企業(yè)降低工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)具有借鑒意義。隨著當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和宏觀調(diào)控的影響，開發(fā)商們也逐漸意識到造價(jià)控制的重要性。浙江省住宅景觀定位較高，開發(fā)商對景觀品質(zhì)的要求也相應(yīng)提高，且居民對景觀的欣賞水平也較高。近年來房產(chǎn)景觀大興歐美風(fēng)，很多開發(fā)商忽略了景觀的投入成本，奢華無度。而房價(jià)管控的今天，經(jīng)濟(jì)形勢曰趨冷淡，他們的頭腦也漸漸的冷靜下來，才發(fā)現(xiàn)景觀檔次的高低體現(xiàn)在高性價(jià)比、高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、高服務(wù)品質(zhì)上，而非高造價(jià)，于是景觀方案優(yōu)化、成本控制成了景觀成本管理的當(dāng)務(wù)之急。但影響造價(jià)的因素到底是什么?每個(gè)影響因素的權(quán)重是多少?從什么角度、哪個(gè)方向控制景觀成本而又不影響景觀效果?本文緊緊圍繞景觀造價(jià)的組成，采用調(diào)研、專家咨詢，通過收集資料，整理后采用類比分析的研究方法，并結(jié)合自己多年工作經(jīng)驗(yàn)及工作中接觸的相關(guān)案例。通過類比法對不同項(xiàng)目的景觀造價(jià)、住宅區(qū)景觀組成要素進(jìn)行分析，最后得出景觀造價(jià)影響的主要因素為：開發(fā)商的決策;設(shè)計(jì)因素;施工管理;當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平及人們的需求等，并通過專家評分、資料收集、主觀判定等方式確定了各個(gè)影響因素的權(quán)重。在分析影響因素基礎(chǔ)上，結(jié)合各個(gè)案例的特點(diǎn)，試著提出了成本優(yōu)化的幾點(diǎn)建議，如合理設(shè)計(jì)硬景和軟景的面積比例，采用性價(jià)比較高的鄉(xiāng)土樹種作為骨架樹，合理配置地被和草坪面積比例等等。利用金色黎明二期景觀工程作為案例對優(yōu)化方案進(jìn)行實(shí)例驗(yàn)證，進(jìn)一步確定了優(yōu)化措施的可行性和對單方造價(jià)的影響。建筑工程造價(jià)畢業(yè)論文工程造價(jià)是從項(xiàng)目策劃階段就開始進(jìn)入項(xiàng)目周期，貫穿于機(jī)會(huì)研究、項(xiàng)目建議書、可行性研究、項(xiàng)目評估、初步設(shè)計(jì)、施工以及竣工驗(yàn)收等主要階段。合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。建筑工程造價(jià)畢業(yè)論文5000字篇1試析建筑工程造價(jià)摘要：建筑工程造價(jià)問題一直是各建筑單位關(guān)心的熱點(diǎn)話題，在市場經(jīng)濟(jì)下,為了提高建筑工程的投資效益,減少投資成本,各建筑工程有關(guān)參與方都必須設(shè)法對工程的成本進(jìn)行有效合理的控制。本文主要介紹了在建筑項(xiàng)目全過程中對于工程造價(jià)的控制措施，為今后的建筑工程造價(jià)控制提供了相關(guān)的參考經(jīng)驗(yàn)。關(guān)鍵詞：建筑工程造價(jià)控制管理措施1建筑工程造價(jià)控制意義合理確定工程造價(jià)歸根結(jié)底是工程造價(jià)管理的范疇，是經(jīng)濟(jì)與技術(shù)統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設(shè)計(jì)是工程造價(jià)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進(jìn)度計(jì)劃安排、機(jī)械設(shè)備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設(shè)成本，所有這些都可以通過施工組織設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)。2建筑工程造價(jià)控制的現(xiàn)狀2.1成本管理意識不強(qiáng)，政府干預(yù)過多市場現(xiàn)行材料價(jià)格隨市場的波動(dòng)而波動(dòng)，市場起主要的調(diào)節(jié)作用，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善和發(fā)展，國家對材料市場價(jià)格的監(jiān)管，已經(jīng)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的政府控制，轉(zhuǎn)為市場調(diào)節(jié)，由于市場具有盲目性和滯后性完全依靠市場不能實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。因此這就要求政府在關(guān)系國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建筑行業(yè)的價(jià)格調(diào)整上發(fā)揮政府在市場經(jīng)濟(jì)體制下的杠桿作用。但是由于受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，一些地方的市場觀念淡薄，當(dāng)?shù)卣赜美咸椎姆椒?，過多采取行政手段進(jìn)行干預(yù)，嚴(yán)重阻礙工程造價(jià)的真實(shí)性和有效性。2.2成本核算留于形式，缺乏可操作的工程成本控制依據(jù)在施工過程中沒有將成本預(yù)算和成本核算結(jié)合起來，管理人員對情況并不十分關(guān)心，不少人根本不知道自己所負(fù)責(zé)工程部分的計(jì)劃成本、預(yù)算成本和實(shí)際成本情況，只要進(jìn)度跟得上，總體感覺就很良好。另外由于沒有分階段分項(xiàng)目成本控制，沒有分部分項(xiàng)成本控制，所以最后項(xiàng)目完工后成本也就沒有有效控制，有時(shí)甚至到結(jié)算時(shí)才知道項(xiàng)目虧損。如何針對單體工程項(xiàng)目制定出可操作的工程成本控制依據(jù)(目標(biāo)成本)十分關(guān)鍵。建筑工程項(xiàng)目成本管理與一般產(chǎn)品成本管理的根本區(qū)別在于它的目標(biāo)成本管理是一次性行為，它管理的對象只有一個(gè)工程項(xiàng)目，隨著這個(gè)工程的完工而結(jié)束其歷史使命。但是很多施工企業(yè)對于工程目標(biāo)成本的制定過于簡單化和表面化，在項(xiàng)目成本管理措施方面，只有簡單的規(guī)章制度，具體由誰去做，怎樣做，做到什么程度都沒有提及，都是一些空洞的理論性規(guī)定，根本無法執(zhí)行。這樣的目標(biāo)成本由于沒有和實(shí)際施工程序結(jié)合起來，可操作性差，起不到控制作用，更無法分析出成本差異產(chǎn)生的原因。因?yàn)楦鞴こ添?xiàng)目之間沒有可比性，結(jié)果到下一個(gè)工程項(xiàng)目照樣如此，使目標(biāo)成本永遠(yuǎn)停留在目標(biāo)上。2.3法制不健全，對造價(jià)中介組織管理力度不夠近年來從事工程造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制等工作的中介組織發(fā)展很快，目前我國在對建筑工程造價(jià)的管理上，已經(jīng)出臺了相關(guān)的法律、法規(guī)和條款，對建筑行業(yè)的工程造價(jià)問題進(jìn)行規(guī)范。某些中介組織不按規(guī)定辦事，缺乏公正性。中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，也沒有完善的賠償制度和回避制度。特別是標(biāo)底編制中，錯(cuò)算、漏算時(shí)有發(fā)生，影響了招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。3建筑工程造價(jià)控制措施3.1改進(jìn)和完善現(xiàn)行的設(shè)計(jì)方案招標(biāo)辦法在方案評選時(shí)要求設(shè)計(jì)者提供方案設(shè)計(jì)概算，明確概算控制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將技術(shù)指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有機(jī)地結(jié)合起來，將經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的權(quán)重適當(dāng)提高，改變過去只重技術(shù)指標(biāo)，忽視經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評標(biāo)辦法。進(jìn)行投資控制并非一味地減少投資，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案來控制投資是一個(gè)綜合性問題，既要鼓勵(lì)采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，又要防止投資擴(kuò)大和超出。不能片面強(qiáng)調(diào)節(jié)約投資，好的設(shè)計(jì)方案不僅應(yīng)該技術(shù)先進(jìn)、功能優(yōu)越，而且其投資要有最優(yōu)的性能價(jià)格比。3.2合理控制招標(biāo)階段的工程造價(jià)實(shí)事求是、切合實(shí)際，保證標(biāo)底編制質(zhì)量，把工程標(biāo)底控制在合理造價(jià)的下限。業(yè)主可根據(jù)工程的規(guī)模、性質(zhì)、特點(diǎn)，確定合適的發(fā)包方式來控制工程造價(jià)。所以在招投標(biāo)過程中，要有明確的透明度，使招投標(biāo)單位思想明確，對招投標(biāo)工作放心，真正體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)的公平競爭，根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)要求，認(rèn)真挑選施工單位。3.3施工階段的造價(jià)控制建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位在開工前認(rèn)真審核設(shè)計(jì)圖紙，嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范，把可能在施工中出現(xiàn)的問題，在圖紙會(huì)審階段進(jìn)行解決，避免在施工過程中影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，或發(fā)生返工等現(xiàn)象，造成不必要的人力、物力和財(cái)力的浪費(fèi)。為了確保工程簽證的客觀、準(zhǔn)確，首先，強(qiáng)調(diào)辦理工程簽證的及時(shí)性。其次，對簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，要求隱蔽簽證要以圖紙為依據(jù)，標(biāo)明被隱蔽部位、項(xiàng)目和工藝、質(zhì)量完成情況，如果被隱蔽部位的工程量在圖紙上不確定，還要求標(biāo)明幾何尺寸，并附上簡圖。施工圖以外的現(xiàn)場簽證，必須寫明時(shí)間、地點(diǎn)、事由、幾何尺寸或原始數(shù)據(jù)，不能籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價(jià)。簽證發(fā)生后應(yīng)根據(jù)合同規(guī)定及時(shí)處理，審核應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家定額及有關(guān)規(guī)定，經(jīng)辦人員不得隨意變通。要加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生?？⒐Q算的主要目的就是促進(jìn)建設(shè)單位強(qiáng)化管理意識、完善管理制度、改進(jìn)管理方法等，使工程建設(shè)投資達(dá)到最佳的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性。審計(jì)人員必須秉公辦事，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)把關(guān)。4結(jié)語工程造價(jià)管理的目標(biāo)是指按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求，根據(jù)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢，利用科學(xué)管理方法和先進(jìn)管理手段，合理地確定造價(jià)和有效地控制造價(jià)，以提高投資效益和建筑安裝企業(yè)經(jīng)營效果。其任務(wù)是加強(qiáng)工程造價(jià)的全過程動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化工程項(xiàng)目造價(jià)的約束機(jī)制，維護(hù)有關(guān)各方面的經(jīng)濟(jì)效益，規(guī)范價(jià)格行為，促進(jìn)微觀效益和宏觀效益。建筑工程造價(jià)畢業(yè)論文5000字篇2淺析建筑工程材料造價(jià)管理摘要:在建筑工程中,材料費(fèi)約占總成本的比重較高,是整個(gè)費(fèi)用的主體,工程造價(jià)的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價(jià)格,材料的造價(jià)直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價(jià)的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益。本文針對工程材料造價(jià)的重要性以及目前管理中存在的問題,對如何加強(qiáng)材料造價(jià)管理進(jìn)行探討,以供同行參考。關(guān)鍵詞:工程材料;工程造價(jià);采購在施工企業(yè)中,材料費(fèi)約占總成本的60%～65%,是整個(gè)費(fèi)用的主體,工程造價(jià)的確定和控制在很大程度上取決于建筑材料的價(jià)格,材料的造價(jià)直接關(guān)系施工企業(yè)對工程造價(jià)的控制和企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益,因此,研究制定控制材料造價(jià)的有效對策是十分必要的。1、材料價(jià)格管理的重要性(1)從材料所占比重來看,其價(jià)格是對工程造價(jià)影響最大的.因素。材料價(jià)格直接影響材料費(fèi)用的多少,而材料費(fèi)用是工程基本直接費(fèi)中占比重最大的因素,在建筑工程中約占基本直接費(fèi)的60%～65%,假使一個(gè)1億元的工程材料成本能降低一個(gè)百分點(diǎn),那么就能降低100萬元工程造價(jià)。所以準(zhǔn)確確定材料價(jià)格,是合理確定工程造價(jià)的前提。(2)從工程造價(jià)定額的構(gòu)成來看,材料價(jià)格是相對較靈活的因素。工程造價(jià)中人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)的計(jì)取和調(diào)整都是由定額價(jià)格主管部門統(tǒng)一規(guī)定的,比較穩(wěn)定;而材料費(fèi)是相對較靈活也是對工程造價(jià)影響較大的一個(gè)重要因素,特別是可調(diào)整差價(jià)的材料和未計(jì)價(jià)的材料,如果控制管理不到位即便是工程量計(jì)算和定額套用再準(zhǔn)確,費(fèi)用計(jì)取再合理,也會(huì)使工程造價(jià)失真,嚴(yán)重影響工程造價(jià)的有效控制。2、材料造價(jià)管理中存在的問題(1)由于采購計(jì)劃管理不周,造成工程材料數(shù)量、規(guī)格型號與現(xiàn)場實(shí)際需要不符。造成超儲(chǔ)積壓,甚至出現(xiàn)現(xiàn)場停工清料,導(dǎo)致窩工損失。(2)工程造價(jià)管理工作中,所涉及的材料數(shù)量大,各類品種、規(guī)格、型號多,價(jià)格體系多元化使得設(shè)備、材料的幾種價(jià)格并存,并不斷變化。且新材料、新設(shè)備以其質(zhì)量、功能容易更新,由于對材質(zhì)和生產(chǎn)工藝缺少了解,對造價(jià)管理人員來說,很難全面準(zhǔn)確地掌握真實(shí)價(jià)格。(3)不能夠運(yùn)用價(jià)值原理,對材料質(zhì)量、價(jià)格、運(yùn)距等因素進(jìn)行綜合比較分析。市場經(jīng)濟(jì)意識淡薄,不認(rèn)真調(diào)查了解市場行情。材料采購分散,得不到批量優(yōu)惠。(4)在工程中使用劣質(zhì)材料,或進(jìn)行材料代用。而在結(jié)算時(shí)仍按設(shè)計(jì)的材料、設(shè)備價(jià)格計(jì)價(jià),造成消耗量不準(zhǔn),不能準(zhǔn)確反映工程材料成本。(5)對于節(jié)超獎(jiǎng)懲,在規(guī)章制度上,僅停留在紙面上,僅有考核,沒有獎(jiǎng)罰。管理制度沒有真正落實(shí)到位,不能切實(shí)做到定額發(fā)料。(6)為了謀取不合理利潤,有些施工單位虛報(bào)價(jià)格、虛開發(fā)票,甚至修改發(fā)票,還有些施工單位與材料供應(yīng)商達(dá)成共識,讓工程造價(jià)人員詢價(jià)時(shí),無法獲知真實(shí)的材料價(jià)格。(7)長期以來,我國的工程建設(shè)“三超”現(xiàn)象相當(dāng)普遍,究其原因除去人為因素造成概算降低,以及存在較多設(shè)計(jì)上的漏洞、材料價(jià)格的不按市場行情制定外,材料采購腐`觸目驚心,工程造價(jià)超標(biāo)比比皆是,當(dāng)前材料采購管理薄弱,很多建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂,造成工程造價(jià)“三超”是必然的。3、材料造價(jià)管理的有效措施3.1加強(qiáng)物資計(jì)劃的管理在材料計(jì)劃方面,做到既滿足施工的需求,不影響施工,又不會(huì)造成過多的庫存量,增加儲(chǔ)存成本,應(yīng)與使用材料部門做好溝通。由于材料價(jià)格是隨著時(shí)間不停波動(dòng)的,所以在安排材料采購計(jì)劃時(shí),也要考慮到價(jià)格變動(dòng)對材料成本的影響。除此之外,還需考慮到資金的時(shí)間價(jià)值。因此,材料采購時(shí)要做到:①對各項(xiàng)工程所需物資按數(shù)盤、規(guī)格、型號進(jìn)行匯總,填制明細(xì)表和匯總表。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)、消耗定額來測算各種物資的需要量;②尋求物資需要量與采購量的平衡點(diǎn),準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地編制物資采購計(jì)劃,掌握所需物資的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量價(jià)格等情況,從而降低建筑材料成本,保證工程成本的控制。3.2加強(qiáng)材料采購的管理項(xiàng)目招標(biāo)制對于規(guī)范建筑市場,降低工程造價(jià),提高投資效益有著重要作用,它的優(yōu)越性提示我們對大宗材料必須公開招標(biāo)。施工計(jì)劃實(shí)施后,不能隨意采購,一定要按需求采購。采購實(shí)行監(jiān)督,實(shí)行雙人采購制,重要的、大宗材料,要貨比多家,選材料好、價(jià)格便宜的采購。嚴(yán)格控制小額材料的采購。無法進(jìn)行招標(biāo)而采購小批量工程材料,必須經(jīng)市場調(diào)研,由材料部等有關(guān)部門共同實(shí)施,報(bào)指揮部總指揮批準(zhǔn)。材料采購的驗(yàn)收與領(lǐng)用制度一定要嚴(yán)格。一定要嚴(yán)格審核采購材料的原始憑證(發(fā)票)。材料進(jìn)出庫實(shí)行嚴(yán)格的簽單領(lǐng)用制度,進(jìn)庫要驗(yàn)收,出庫要手續(xù)。施工不能大材小用,隨意下料,要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙下料。施工現(xiàn)場的材料只能進(jìn)不能出,剩余材料的退庫必須實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督程序。3.3采取合理措施應(yīng)對材料價(jià)格波動(dòng)材料價(jià)格并不是一成不變的,而是隨著時(shí)間不停的波動(dòng)。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,各種建筑材料將會(huì)隨著國家政策的調(diào)整因素、地區(qū)差異、時(shí)間差異、供求關(guān)系等狀況而處于經(jīng)常的波動(dòng)狀態(tài)之中。由于存儲(chǔ)成本的影響和庫存量的限制,企業(yè)不可能在材料價(jià)格處于上漲階段時(shí),在價(jià)格稍低時(shí)無限制的采購,也不可能由于材料價(jià)格的下降趨勢,而在高價(jià)時(shí)不采購材料,停止工程建設(shè)。另外,面對價(jià)格的波動(dòng),還可以采取適當(dāng)?shù)亟槿虢鹑谑袌?使企業(yè)能在很大程度上躲避價(jià)格波動(dòng)對其經(jīng)營造成的不利影響,從而使企業(yè)鎖住成本,保護(hù)其利潤。例如鋼材,當(dāng)鋼材價(jià)格處于下降通道時(shí),企業(yè)此時(shí)又需要該材料,則企業(yè)既同樣可以根據(jù)上述方式在期貨市場操作,也可以在鋼材高價(jià)時(shí)在期貨市場賣空,在低價(jià)時(shí)同量買入,以買賣之間的差價(jià)沖抵在現(xiàn)貨市場購買鋼材多發(fā)生的材料成本;同理,在鋼材的價(jià)格處于上漲通道時(shí),而企業(yè)此時(shí)也不需要該材料,則可將資金投入期貨市場,在恰當(dāng)?shù)馁I入點(diǎn)建倉買入,然后在價(jià)格開始回落時(shí)賣出,這樣不會(huì)像現(xiàn)貨市場買賣那樣存在存儲(chǔ)成本,同時(shí)也增加了資金的再生率。此時(shí),在需要采購鋼材時(shí),由于鋼材漲價(jià)所產(chǎn)生的采購增加成本也可被在資金市場所帶來的利潤適當(dāng)?shù)臎_抵。3.4簽訂合同時(shí)適當(dāng)規(guī)避價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)工程項(xiàng)目的施工是一個(gè)期限較長的過程,在這個(gè)過程中,材料價(jià)格發(fā)生變化是不確定的。為了保障甲乙雙方對等的權(quán)利與義務(wù),保障建設(shè)工程的施工質(zhì)量和施工單位的正常工程建設(shè),施工單位應(yīng)在建設(shè)合同中增加有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)條款的內(nèi)容,對于投資額巨大、建設(shè)期長的重大工程,應(yīng)在清單報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上明確一定時(shí)期后須隨市場信息價(jià)進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)在合同示范文本中要對不可抗力、不可預(yù)見因素給予明確解釋和說明。工程造價(jià)審計(jì)的畢業(yè)論文范文？工程造價(jià)審計(jì)是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)的管理工作,造價(jià)審計(jì)過程中涉及多個(gè)因素多個(gè)環(huán)節(jié)。下文是我為大家蒐集整理的關(guān)于的內(nèi)容，歡迎大家閱讀參考!淺析工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)摘要：本文介紹了我國目前工程建設(shè)專案的審計(jì)現(xiàn)狀，對工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的存在及特點(diǎn)進(jìn)行了闡述，并提出了增強(qiáng)工程造價(jià)審計(jì)和規(guī)避造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的策略，有一定參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：工程造價(jià);造價(jià)審計(jì);風(fēng)險(xiǎn)1我國目前工程建設(shè)專案的審計(jì)現(xiàn)狀1審計(jì)部門現(xiàn)有人員的素質(zhì)很難滿足工程建設(shè)專案的審計(jì)要求。建設(shè)專案的長期性、復(fù)雜性決定了審計(jì)的綜合性。審計(jì)內(nèi)容涉及到合同及專案管理方面的知識。同時(shí)，不僅要對工程造價(jià)進(jìn)行審計(jì)，還要審查建設(shè)資金的來源運(yùn)用，對財(cái)務(wù)核算等基礎(chǔ)工作的真實(shí)性、合規(guī)性作出評價(jià)，更要對工程建設(shè)全過程進(jìn)行審計(jì)。所以，審計(jì)內(nèi)容的專業(yè)性、綜合性都比較強(qiáng)。但由于我國目前配套的各項(xiàng)管理法規(guī)、政策尚不是很健全，各種監(jiān)督制約措施力量較分散，未形成監(jiān)督合力，審計(jì)部門人員很難適應(yīng)工程建設(shè)專案的綜合性審計(jì)要求。實(shí)踐中，審計(jì)人員又側(cè)重于財(cái)務(wù)審計(jì)，對工程建設(shè)專案管理及專業(yè)方面缺乏相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)，忽略了工程建設(shè)管理流程中存在的問題。不全面的知識結(jié)構(gòu)很容易做出不全面、不恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)結(jié)論。2專案建設(shè)全過程的舞弊行為更加隱蔽。一個(gè)工程建設(shè)專案從立項(xiàng)開始到選址、用地、招投標(biāo)、施工、竣工交付使用的全過程中涉及到很多利益主體。任何環(huán)節(jié)、任何一方都可能為了獲取不正當(dāng)利益而營私舞弊。如建設(shè)單位相關(guān)人員的回扣及一些招待費(fèi)等通過施工單位賬務(wù)支出，還有的工程長期不結(jié)算，以工程支出之名列支不合規(guī)支出，工程效益很難保證等。這些舞弊行為進(jìn)行得更加隱弊，只從資料上看很難發(fā)現(xiàn)漏洞，看似整理完整齊全、合法的工程資料背后隱藏了很多舞弊行為。這些都加大了工程建設(shè)專案的審計(jì)難度。因此，如何發(fā)現(xiàn)這些行為保證審計(jì)成果的質(zhì)量成為審計(jì)過程中的難點(diǎn)和重點(diǎn)。2工程造價(jià)審計(jì)的意義1工程造價(jià)審計(jì)可以對工程專案建設(shè)的全過程進(jìn)行客觀評價(jià)，使建設(shè)單位總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高建設(shè)水平。2工程造價(jià)審計(jì)可以審查工程造價(jià)是否真實(shí)、合法，建設(shè)資金的使用及招標(biāo)過程是否合規(guī)。3在國外特別是發(fā)達(dá)國家，十分重視對工程造價(jià)的審計(jì)與監(jiān)督。開展工程造價(jià)審計(jì)，也是實(shí)現(xiàn)與國際慣例接軌的必然趨勢。3工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析造成工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的原因有很多種，有根本原因，也有直接原因。如果制度不完善是導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的根本原因，那么造價(jià)審計(jì)人員的素質(zhì)和審計(jì)過程的操作問題就是直接原因。1主要來自于審計(jì)部門自身在審計(jì)活動(dòng)中表現(xiàn)出來的不合理、不科學(xué)因素，比如:審計(jì)人員素質(zhì)、能力問題，職業(yè)道德、審計(jì)活動(dòng)的組織管理等。首先，從人員素質(zhì)來看，審計(jì)人員不專業(yè)。審計(jì)機(jī)關(guān)常常是一人充當(dāng)多面手，邊干邊學(xué)，遇到問題、難題時(shí)，不能作出合理、正確的結(jié)論。其次，有個(gè)別審計(jì)人員職業(yè)道德較差，對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題視而不見，或是與建設(shè)單位或施工單位串通一氣。另外，就審計(jì)活動(dòng)的組織管理來看，也存在組織不力的情況。如造價(jià)審計(jì)單位在審計(jì)過程中，往往會(huì)因?yàn)閷徲?jì)單位工程技術(shù)力量薄弱，會(huì)從社會(huì)上聘請一些專業(yè)人員來協(xié)助完成工作。只考慮專業(yè)水平，未考慮其職業(yè)道德，及要回避的關(guān)系等。雖然緩解了審計(jì)力量不足的矛盾，卻給工程造價(jià)審計(jì)帶來了風(fēng)險(xiǎn)。2工程造價(jià)審計(jì)不可避免的失誤。目前，由于我國工程造價(jià)審計(jì)比較滯后，也難免會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。從近年來的實(shí)際情況來看，審計(jì)單位大都是在工程基本完工或竣工驗(yàn)收后才接到審計(jì)任務(wù)，而工程造價(jià)審計(jì)與一般財(cái)務(wù)審計(jì)不同，實(shí)踐性更強(qiáng)。一些審計(jì)證據(jù)必須從施工現(xiàn)場才能獲得，一旦工程竣工，有些專案已經(jīng)被隱蔽，其真實(shí)面目無法看清，只能從資料上體現(xiàn)，而資料的真實(shí)性審計(jì)人員又無從考察。所以，風(fēng)險(xiǎn)也就不可避免。4工程造價(jià)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避1培養(yǎng)高素質(zhì)審計(jì)人才是關(guān)鍵。工程造價(jià)審計(jì)過程中的人的問題是導(dǎo)致審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的直接原因，要減少審計(jì)過程中的問題，主要還是要提高審計(jì)人員的素質(zhì)，包括職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要建立審計(jì)人員繼續(xù)教育機(jī)制，樹立“堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不斷更新”的思想，根據(jù)工程造價(jià)審計(jì)工作的要求，有計(jì)劃、系統(tǒng)的不斷組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷更新專業(yè)知識，以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求。工程造價(jià)審計(jì)與監(jiān)督隊(duì)伍需要補(bǔ)充的人員，除配備必要的財(cái)會(huì)審計(jì)專業(yè)人員外，更要注重選配一些懂各種工程專業(yè)技術(shù)的人員，充實(shí)工程造價(jià)審計(jì)隊(duì)伍。職業(yè)素質(zhì)的提高，一方面可以加強(qiáng)審計(jì)人員的理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，樹立典型，另一方面還可以加大懲罰職業(yè)道德敗壞，鼓勵(lì)先進(jìn)，通過這些手段來提高審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)。2提倡造價(jià)審計(jì)單位提前介入。正是由于近幾年工程造價(jià)審計(jì)滯后的工作特點(diǎn)，導(dǎo)致工程造價(jià)審計(jì)工作產(chǎn)生不可避免的失誤。如果對工程造價(jià)建設(shè)全過程進(jìn)行參與，則會(huì)對工程專案有更深入的了解，對一些事后無法看清的關(guān)鍵隱蔽部位，也會(huì)及時(shí)獲取第一手資訊。如工程發(fā)生變更時(shí)，可以及時(shí)通知造價(jià)審計(jì)人員到場確認(rèn);有隱蔽專案時(shí)，在隱蔽前也可以通知審計(jì)人員到場……這樣做一方面避免了審計(jì)人員不了解現(xiàn)場情況，依據(jù)資料進(jìn)行審計(jì)產(chǎn)生的失誤，另一方面也可以減少審計(jì)人員熟悉資料的時(shí)間，縮短審計(jì)時(shí)間。同時(shí)采用的材料價(jià)格也更接近市場價(jià)，從而使審計(jì)成果更真實(shí)、可靠。現(xiàn)在有的開發(fā)商也已經(jīng)意識到這個(gè)問題，在開工前就委托審計(jì)單位介入，每個(gè)月搞一回結(jié)算，完工后不再重新進(jìn)行結(jié)算，已經(jīng)取得了不錯(cuò)的效果。3改進(jìn)工作方法。改進(jìn)工程造價(jià)審計(jì)方式、方法，提高審計(jì)效率，用更科學(xué)、更有效的工作方式來開展工作。根據(jù)工程建設(shè)專案的特點(diǎn)和近年來審計(jì)工作中顯現(xiàn)出來的問題及積累的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工程建設(shè)專案造價(jià)審計(jì)在審計(jì)方法上，應(yīng)當(dāng)避免以前的事后控制方式，突出事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的審計(jì)模式，做到及早發(fā)現(xiàn)并解決問題，真正發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合的職能。更要善于總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，加強(qiáng)行業(yè)之間工作交流，研究工作中的難題，互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短，不斷提高審計(jì)水平。5積極采用專案全過程跟蹤審計(jì)1準(zhǔn)確把握好角色定位，處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。全過程跟蹤審計(jì)的職能是“監(jiān)督與服務(wù)”，在建設(shè)專案跟蹤審計(jì)執(zhí)行機(jī)制下，審計(jì)人員需要頻繁介入審計(jì)現(xiàn)場開展審計(jì)工作，才能提出審計(jì)意見供被審單位進(jìn)行糾偏和改進(jìn)，這很容易導(dǎo)致審計(jì)人員偏離監(jiān)督、咨詢、建議的工作目標(biāo)，有意或無意介入到建設(shè)專案管理的職能范圍中來。準(zhǔn)確把握好角色定位，處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，首先明確審計(jì)人員不從事建設(shè)管理、施工、監(jiān)理方面的具體工作，而是履行對上述職能的監(jiān)督工作，以促進(jìn)建設(shè)管理、施工、監(jiān)理工作規(guī)范、有效執(zhí)行為己任。其次就具體的工作要求而言，就是要做到“到位不越位，參與不干預(yù)，介入不陷入，建議不包辦”，現(xiàn)實(shí)全過程跟蹤審計(jì)工作開展應(yīng)遵循的程式是：費(fèi)用稽核應(yīng)直接向乙方即施工方了解情況，并深入施工現(xiàn)場，而面對施工程式上的問題，審計(jì)人員不得直接面向乙方，要由工程主管部門將所有資料準(zhǔn)備齊全后報(bào)審計(jì)部門，審計(jì)部門給出審定意見后，提交工程主管部門，由工程主管部門協(xié)商落實(shí)解決。如果審計(jì)方直接對乙方或施工方提出建議，必將產(chǎn)生越俎代庖的效應(yīng)，導(dǎo)致職能越位，無意間履行了管理者職能，無意間承擔(dān)和涉及到了現(xiàn)場管理的責(zé)任。但是，在實(shí)際工作中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位往往先要求審計(jì)人員表態(tài)后才予以現(xiàn)場簽署，這就導(dǎo)致了審計(jì)工作的錯(cuò)位和越位，致使審計(jì)工作在客觀上不自覺地履行了監(jiān)理的工作職責(zé)。這些問題是導(dǎo)致建設(shè)專案跟蹤審計(jì)權(quán)力制衡機(jī)制喪失的直接反映。準(zhǔn)確把握好全過程跟蹤審計(jì)人員的角色定位。第一，重點(diǎn)在于關(guān)注對建設(shè)工程技術(shù)指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理控制以及程式規(guī)范、職責(zé)條例的遵守鑒定工作上來，不涉足和干涉建設(shè)管理、施工、監(jiān)理的具體工作，更不代行管理職能。第二，同時(shí)注重提高審計(jì)人員自身素質(zhì)即職業(yè)道德和廉政建設(shè)，有效防止審計(jì)人員以權(quán)謀私，確保審計(jì)人員與建設(shè)施工單位間的獨(dú)立性，如果出現(xiàn)了涉及到審計(jì)人員的利益交易，審計(jì)工作必將形同虛設(shè)。因此，在確保審計(jì)獨(dú)立性的前提下，審計(jì)文化建設(shè)和精神層面的價(jià)值體現(xiàn)挖掘是極其重要的，只有確保審計(jì)人員自身的獨(dú)立性和精神制高點(diǎn)，才能在根本上確立保障建設(shè)專案各個(gè)工作環(huán)節(jié)陽光操作的前提，發(fā)揮審計(jì)防患于未然的先導(dǎo)作用。第三，提高工程質(zhì)量及工程造價(jià)管理的科學(xué)性，有效控制投資規(guī)模、降低成本，當(dāng)好***投入資金的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士、專案建設(shè)單位的謀士。第四，提高稽核效率和質(zhì)量，確保建設(shè)方、施工方為主體的建設(shè)工程相關(guān)各方的合法權(quán)益得到有效體現(xiàn)，從而在整體上確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。第五，取代被動(dòng)式、查弊糾錯(cuò)的傳統(tǒng)觀念，將咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的開展和意識貫穿于建設(shè)專案的始終。2加強(qiáng)跟蹤審計(jì)的自身管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作配合，優(yōu)化審計(jì)環(huán)境。就內(nèi)部審計(jì)環(huán)境而言，審計(jì)工作組成人員應(yīng)當(dāng)同心同德。價(jià)值觀和職業(yè)道德的共同遵守和認(rèn)同，是確立和組成審計(jì)工作組成人員的先決條件，這也是創(chuàng)造和形成和諧工作環(huán)境的保障。同時(shí)，切實(shí)發(fā)揮、調(diào)動(dòng)群眾主動(dòng)參與的積極性，群策群力推動(dòng)陽光工程，除涉及國家安全的內(nèi)容以外，督促建設(shè)單位開展預(yù)算公開、進(jìn)度公開、業(yè)務(wù)內(nèi)容公開、程式公開，優(yōu)化建設(shè)專案跟蹤審計(jì)的自身管理，防微杜漸，有效發(fā)揮建設(shè)專案跟蹤審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”預(yù)防功能。就外部環(huán)境而言，一是積極取得上級部門的有力支援，二是在上級部門的組織下，積極開展有關(guān)部門包括監(jiān)理部門、建設(shè)部門、施工單位的工作協(xié)調(diào)，在認(rèn)識上、目標(biāo)上取得一致意見，從而得到監(jiān)理部門、建設(shè)部門和施工單位的認(rèn)同理解和工作配合。工程造價(jià)審計(jì)工作是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作。相信在所有審計(jì)從業(yè)人員的共同努力及社會(huì)各界的大力支援下，我國的工程造價(jià)審計(jì)事業(yè)前途一定會(huì)一片光明。參考文獻(xiàn)：[1]彭麗平探討建筑工程造價(jià)管理中存在的問題及對策分析[期刊論文]《城市建設(shè)理論研究電子版》-2012年9期[2]劉成軍建筑工程造價(jià)管理中存在的問題及對策分析[期刊論文]《商情》-2012年17期[3]張榮德建筑工程造價(jià)管理的問題及對策分析[期刊論文]《商品與質(zhì)量：學(xué)術(shù)觀察》-2011年9期[4]孫忠海楊學(xué)章工程造價(jià)管理存在的問題和對策分析[期刊論文]《城市建設(shè)理論研究電子版》-2012年5期>>>下頁帶來更多的工程造價(jià)專業(yè)的畢業(yè)論文怎么寫參考下面幾篇，參考資料上還有很多，可以去找找：

【題名】：談工程造價(jià)管理

【摘要】：當(dāng)前一些工程項(xiàng)目，缺乏可行性研究，不作限額設(shè)計(jì)，招投標(biāo)不按程序和制度進(jìn)行，工程造介控制不嚴(yán)，導(dǎo)致了在項(xiàng)目建設(shè)中浪費(fèi)了大量的建設(shè)資金，使有限的資金沒有充分體現(xiàn)出投資效應(yīng)。為控制好工程建設(shè)資金，節(jié)約投資，做到有的放矢，下面就如何抓好工程造價(jià)管理工作，略談淺識。

【題名】：溫室工程造價(jià)

【摘要】：溫室工程屬綜合性工程．其造價(jià)