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技術(shù)交接管理制度編制：審核：批準：目錄TOC\o"1-1"\h\u17016一、目的 技術(shù)交接管理制度目的為了更好地掌控項目部工程技術(shù)管理人員因辭職、休假、調(diào)離等情況對技術(shù)管理工作的影響保證工作的延續(xù)性進一步提高項目經(jīng)理部施工技術(shù)管理水平實現(xiàn)標準化、正規(guī)化、制度化管理，更好地組織施工，特制定本制度。適用范圍本制度使用于xx經(jīng)理部全體施工技術(shù)管理人員。工作交接流程需進行工作交接的情況因工作需要調(diào)離、輪崗、換崗、晉升等原因造成崗位變動者。因個人、家庭或其他原因提出辭職者。因休假、事假、婚假等超過2天以上者。工作交接內(nèi)容工作資料所負責區(qū)間/站技術(shù)資料：如施工日志、檢驗批報驗、隱蔽工程驗收記錄、施工圖紙、技術(shù)交底資料、試驗及相關(guān)測量記錄、施工臺賬、計算資料、材料計劃、工程數(shù)量統(tǒng)計表、設(shè)計變更文件、圖紙審核記錄表、驗工計價、重要會議紀要、施工規(guī)范、標準、以及與甲方或設(shè)備單位簽訂的相關(guān)合同文件、安全協(xié)議等。知識移交所負責區(qū)間/站工程進度、施工臺賬編制情況、材料計劃提取情況、計算及交底情況、設(shè)計交底情況、圖紙審核情況、安全技術(shù)交底情況、測量儀器儀表情況主要工作概述、日常的工作流程、卡控重點、在崗位從事技術(shù)管理工作時相關(guān)人員的聯(lián)系方式等。工地情況施工現(xiàn)場存在的遺留問題，如現(xiàn)場某處基坑開挖、支柱立整、支持結(jié)構(gòu)安裝、承導架設(shè)、設(shè)備安裝等存在每種技術(shù)問題。明確技術(shù)問題是設(shè)計問題還是施工問題，現(xiàn)場急需解決和盡快測量、指導的技術(shù)問題。工作交接責任劃分移交人處理遺留問題，認真整理所管區(qū)間各種技術(shù)資料，保證資料完整性，測量設(shè)備管理情況，施工現(xiàn)場情況，同時梳理工作流程和工作關(guān)系，準備移交。對重要的技術(shù)文件資料進行保密，移交完畢進行銷毀等。接收人認真檢查移交人所移交的技術(shù)資料認真聽取并記錄移交人所移交的施工現(xiàn)場情況設(shè)備管理情況安全技術(shù)交底情況等。確認移交的真實性和準確性。同時盡快適應工作流程和各種工作關(guān)系。監(jiān)管人必須認真審核移交技術(shù)資料情

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