2023醫(yī)院會(huì)計(jì)工作總結(jié)模板（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023?醫(yī)院會(huì)計(jì)?工作總結(jié)?模板醫(yī)?院財(cái)務(wù)工?作在醫(yī)院?各級(jí)組織?的領(lǐng)導(dǎo)下?，結(jié)合計(jì)?劃安排，?全科人員?目標(biāo)明確?，同心同?德、共同?努力，較?好地完成?了醫(yī)院的?財(cái)務(wù)管理?和會(huì)計(jì)核?算工作。?確保醫(yī)院?醫(yī)療工作?的正常開(kāi)?展和各項(xiàng)?制度的改?革，不斷?地提高醫(yī)?院的經(jīng)濟(jì)?效益和社?會(huì)效益，?努力加強(qiáng)?財(cái)務(wù)管理?，保證醫(yī)?院各項(xiàng)經(jīng)?濟(jì)目標(biāo)的?順利實(shí)現(xiàn)?。經(jīng)全院?職工的共?同努力完?成了的財(cái)?務(wù)計(jì)劃工?作，現(xiàn)將?具體工作?總結(jié)如下?：一、?積極進(jìn)行?政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?提高職工?隊(duì)伍職業(yè)?道德素質(zhì)?1、組?織財(cái)務(wù)科?會(huì)計(jì)人員?學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)?____?年度將實(shí)?施的《醫(yī)?院會(huì)計(jì)制?度》，通?過(guò)學(xué)習(xí)讓?會(huì)計(jì)人員?提前掌握?國(guó)家關(guān)于?醫(yī)院會(huì)計(jì)?制度的變?化。2?、參加各?種學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，如會(huì)?計(jì)繼續(xù)教?育學(xué)習(xí)、?審計(jì)繼續(xù)?教育學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)后?全部考試?通過(guò)。?3、對(duì)收?費(fèi)員進(jìn)行?職業(yè)道德?培訓(xùn)：強(qiáng)?調(diào)收費(fèi)員?“廉潔自?律、誠(chéng)實(shí)?守信”的?重要性，?并將醫(yī)院?目前正在?執(zhí)行的《?收費(fèi)辦理?制度》《?退費(fèi)管理?制度》《?醫(yī)院關(guān)于?加強(qiáng)醫(yī)收?費(fèi)票據(jù)控?制與管理?的有關(guān)規(guī)?定》對(duì)收?費(fèi)員進(jìn)行?了講解。?二、做?好日常工?作及財(cái)務(wù)?分析，加?強(qiáng)財(cái)務(wù)收?支管理?根據(jù)醫(yī)院?的實(shí)際情?況，加強(qiáng)?醫(yī)療業(yè)務(wù)?收支管理?。努力增?收節(jié)支，?減少醫(yī)療?費(fèi)用支出?，充分利?用醫(yī)療技?術(shù)和設(shè)備?，積極開(kāi)?展醫(yī)療服?務(wù)。實(shí)現(xiàn)?總收入_?___萬(wàn)?元，其中?財(cái)政補(bǔ)助?____?萬(wàn)元，醫(yī)?療收入_?___萬(wàn)?元，藥品?收入__?__萬(wàn)元?，其他收?入___?_萬(wàn)元，?總支出_?___萬(wàn)?元、其中?醫(yī)療支出?____?萬(wàn)元，藥?品支出萬(wàn)?元，財(cái)政?專項(xiàng)支出?萬(wàn)元，其?他支出萬(wàn)?元，因此?本年累計(jì)?結(jié)余約萬(wàn)?元，實(shí)現(xiàn)?了收支平?衡，略有?結(jié)余。?門(mén)診收費(fèi)?員總計(jì)收?費(fèi)單據(jù)張?，收費(fèi)金?額萬(wàn)元。?住院處住?院登記人?次，收取?押金萬(wàn)元?，辦理病?人結(jié)帳人?次。三?、加強(qiáng)資?產(chǎn)管理，?確保醫(yī)院?資產(chǎn)安全?1、采?用有效的?方法和監(jiān)?控措施加?強(qiáng)貨幣資?金管理，?確保資金?安全：?醫(yī)院每日?貨幣資金?流動(dòng)量較?大，為確?保資金安?全，收費(fèi)?處要按下?發(fā)的每日?收費(fèi)制度?執(zhí)行，出?納每日都?按時(shí)將現(xiàn)?金送交銀?行。由于?醫(yī)院的特?殊性，經(jīng)?常在出納?銀行存款?后有病人?交費(fèi)住院?，造成現(xiàn)?金超庫(kù)的?情況，為?此財(cái)務(wù)建?立了現(xiàn)金?報(bào)告制度?。財(cái)務(wù)?科對(duì)門(mén)診?收費(fèi)員退?費(fèi)進(jìn)行隨?機(jī)抽查，?以此監(jiān)督?退費(fèi)行為?，但發(fā)現(xiàn)?此項(xiàng)工作?仍有缺陷?，財(cái)務(wù)思?考新的管?理辦法以?堵塞漏洞?，強(qiáng)調(diào)退?費(fèi)、報(bào)損?、作廢票?據(jù)必須全?部上交，?建立了票?據(jù)交接機(jī)?制。2?、每半年?、年終組?織全科財(cái)?務(wù)人員對(duì)?醫(yī)院物資?實(shí)地盤(pán)點(diǎn)?，對(duì)醫(yī)院?物資情況?做到心中?有數(shù)，以?便協(xié)同相?關(guān)科室共?同管理好?醫(yī)院財(cái)產(chǎn)?物資。?3、今年?____?月中旬連?同設(shè)備科?人員將對(duì)?全院固定?資產(chǎn)進(jìn)行?清查。?四、強(qiáng)化?管理，建?立良好的?工作秩序?1、積?極推進(jìn)新?農(nóng)合醫(yī)保?醫(yī)療工作?的開(kāi)展，?認(rèn)真了解?有關(guān)政策?規(guī)定，配?合有關(guān)工?作，使醫(yī)?院有關(guān)工?作開(kāi)展得?越來(lái)越順?利，有利?于醫(yī)院的?發(fā)展。?2、醫(yī)院?物價(jià)方面?的工作還?有待于進(jìn)?一步提高?，應(yīng)該認(rèn)?真作好有?關(guān)方面的?調(diào)查工作?，提出合?理化建議?，使得醫(yī)?院醫(yī)療收?費(fèi)更加合?規(guī)合理，?有助于增?加醫(yī)院的?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?能力。?五、積極?配合推進(jìn)?醫(yī)院數(shù)字?化建設(shè)以?及醫(yī)保軟?件接口工?作財(cái)務(wù)?科及其所?屬部門(mén)在?醫(yī)院軟件?更換，醫(yī)?保接口軟?件運(yùn)行不?暢中，為?醫(yī)院數(shù)字?化的早日?實(shí)現(xiàn)，并?克服了各?種困難，?積極配合?各部門(mén)工?作作出了?努力。?醫(yī)院HI?S系統(tǒng)財(cái)?務(wù)有關(guān)管?理方面的?報(bào)表有怠?于進(jìn)一步?完善。?六、積極?對(duì)外溝通?，加強(qiáng)與?相關(guān)部門(mén)?聯(lián)系，有?序推動(dòng)工?作。1?、與發(fā)改?委、財(cái)政?局加強(qiáng)聯(lián)?系，使得?我院工作?有序推進(jìn)?，年度財(cái)?政撥款到?帳以及明?年醫(yī)院預(yù)?算支出上?報(bào)工作完?成。2?、接受了?物價(jià)局今?年收費(fèi)許?可證年審?并順利通?過(guò)。3?、醫(yī)院信?息卡收費(fèi)?申請(qǐng)，因?提前與物?價(jià)局聯(lián)系?，說(shuō)明醫(yī)?院數(shù)字化?建設(shè)需要?，得到了?物價(jià)局支?持，使得?信息卡收?費(fèi)申請(qǐng)及?時(shí)得到批?復(fù)，保證?了醫(yī)院門(mén)?診醫(yī)生工?作站的順?利實(shí)施。?總之，?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理、會(huì)?計(jì)核算工?作在各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，保證了?醫(yī)院財(cái)務(wù)?管理工作?的正常開(kāi)?展，對(duì)醫(yī)?療收支費(fèi)?用的管理?較好，嚴(yán)?格遵守財(cái)?經(jīng)紀(jì)律，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?。20?23醫(yī)院?會(huì)計(jì)工作?總結(jié)模板?（二）?一年來(lái)，?我們財(cái)務(wù)?人員在院?黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，全面_?___，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?文件精神?，積極參?加醫(yī)院組?織的各項(xiàng)?活動(dòng)，努?力學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)，?團(tuán)結(jié)一致?，齊心協(xié)?力，圍繞?我院年初?既定的工?作目標(biāo)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)??？偨Y(jié)如?下：1?、我院為?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)?管理，實(shí)?行全成本?核算，在?醫(yī)療系統(tǒng)?尚屬最新?的經(jīng)營(yíng)模?式，目前?，在全國(guó)?沒(méi)有成型?的辦法，?我們根據(jù)?有關(guān)理論?知識(shí)及我?院實(shí)際情?況，在實(shí)?踐中不停?地摸索、?探討。制?定了全成?本核算辦?法和操作?程序，自?今年__?__月_?___號(hào)?實(shí)施。通?過(guò)全成本?核算，增?強(qiáng)了廣大?職工的成?本意識(shí)，?杜絕了浪?費(fèi)現(xiàn)象，?收到了明?顯的成效?。在收入?以___?_%的增?幅情況下?，但相關(guān)?成本卻相?對(duì)降低，?例如：其?他材料消?耗___?_年為_(kāi)?___萬(wàn)?元，__?__年為?____?萬(wàn)元，節(jié)?約___?_萬(wàn)元；?衛(wèi)生材料?消耗占醫(yī)?療收入比?，___?_年__?__%，?____?年___?_%，_?___年?比___?_年降低?____?個(gè)百分點(diǎn)?；藥品費(fèi)?占藥品收?入比__?__%，?____?年___?_%，_?___年?比___?_年降低?____?個(gè)百分點(diǎn)?。預(yù)計(jì)全?年業(yè)務(wù)收?入比去年?增長(zhǎng)__?__%，?業(yè)務(wù)支出?比去年增?長(zhǎng)___?_%，與?去年相比?增加廣告?費(fèi)___?_萬(wàn)元、?院報(bào)費(fèi)用?____?萬(wàn)元、技?術(shù)協(xié)作費(fèi)?____?萬(wàn)元，獎(jiǎng)?金增長(zhǎng)_?___萬(wàn)?元，扣除?以上這些?不可比因?素業(yè)務(wù)支?出僅增長(zhǎng)?____?%。2?、為適應(yīng)?社會(huì)主義?市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?的需要，?規(guī)范財(cái)務(wù)?行為，提?高財(cái)務(wù)管?理水平，?經(jīng)院辦會(huì)?研究決定?，我們制?定了調(diào)整?方案和競(jìng)?爭(zhēng)辦法。?在院領(lǐng)導(dǎo)?、工會(huì)、?紀(jì)委、人?事科、審?計(jì)科支持?幫助下，?財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)?、人員進(jìn)?行了調(diào)整?，全院財(cái)?務(wù)人員實(shí)?行了集中?管理，財(cái)?務(wù)科共分?____?個(gè)組，組?長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)?爭(zhēng)上崗、?職工雙向?選擇，通?過(guò)公平、?公正地進(jìn)?行競(jìng)爭(zhēng)上?崗和雙向?選擇，調(diào)?動(dòng)了全科?人員的積?極性，特?別是各組?組長(zhǎng)認(rèn)真?負(fù)責(zé)，開(kāi)?拓思路，?發(fā)揮了模?范帶頭作?用。3?、積極參?與了本年?度獎(jiǎng)金分?配方案的?制定工作?，遵循了?按勞分配?、效率優(yōu)?先的原則?，運(yùn)用了?收入、成?本、目標(biāo)?、質(zhì)量考?核等多項(xiàng)?指標(biāo)，環(huán)?環(huán)相扣。?使我們?cè)?創(chuàng)收的同?時(shí)，注意?了節(jié)約；?在考慮經(jīng)?濟(jì)效益的?同時(shí)注重?了醫(yī)療、?護(hù)理服務(wù)?質(zhì)量；兼?顧收入、?成本、質(zhì)?量，向著?目標(biāo)而努?力。這個(gè)?方案自_?___月?份實(shí)行以?來(lái)，極大?的激勵(lì)了?職工的積?極性和創(chuàng)?造性。今?年___?_月份業(yè)?務(wù)收入_?___萬(wàn)?元，比去?年同期_?___萬(wàn)?元增長(zhǎng)了?____?%，今年?____?月份業(yè)務(wù)?收入__?__萬(wàn)元?，比去年?同期業(yè)務(wù)?收入__?__萬(wàn)元?，增長(zhǎng)了?____?%。4?、做好I?SO90?00文件?編寫(xiě)工作?，受到領(lǐng)?導(dǎo)好評(píng)。?在醫(yī)院I?SO推行?辦指導(dǎo)下?，我們認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?開(kāi)動(dòng)腦筋?，集思廣?益，組織?科內(nèi)人員?反復(fù)討論?，共編寫(xiě)?____?個(gè)財(cái)務(wù)作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?，并受到?醫(yī)院的通?報(bào)表?yè)P(yáng)。?5、年?初我院對(duì)?全院各科?室的固定?資產(chǎn)進(jìn)行?了全面清?查，為各?科室重新?建立了固?定資產(chǎn)臺(tái)?賬，保證?了我院固?定資產(chǎn)管?理的賬賬?相符、賬?卡相符、?賬實(shí)相符?。今年下?半年，為?了進(jìn)一步?加強(qiáng)固定?資產(chǎn)專項(xiàng)?管理，我?院在財(cái)務(wù)?集中管理?的基礎(chǔ)上?，專門(mén)成?立了財(cái)產(chǎn)?物資組，?目前我們?正為固定?資產(chǎn)的網(wǎng)?絡(luò)化管理?做各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作，?以進(jìn)一步?提高固定?資產(chǎn)的管?理水平和?使用效率?。通過(guò)?這幾項(xiàng)工?作的開(kāi)展?，我們收?獲非常大?，學(xué)到了?很多東西?，開(kāi)闊了?眼界，拓?寬了思路?。如：在?制定成本?核算辦法?時(shí)，經(jīng)常?到書(shū)店查?找有關(guān)企?業(yè)成本核?算管理知?識(shí)，參照?銀行