2023質(zhì)檢部門年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（2篇）

第6頁共6頁2023?質(zhì)檢部門?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本_?___年?已向我們?悄然走來?，現(xiàn)將我?部的工作?情況做一?個概要的?總結(jié)：?廠內(nèi)完成?生產(chǎn)任務(wù)?噸。外協(xié)?單位完成?噸。全年?的生產(chǎn)量?再創(chuàng)歷史?佳績。面?對如此多?的生產(chǎn)任?務(wù)，以達(dá)?到質(zhì)量、?產(chǎn)量雙收?為目的，?我質(zhì)檢部?緊緊圍繞?工廠生產(chǎn)?經(jīng)營這個?中心，努?力工作，?開拓進取?，圓滿完?成了各項?工作任務(wù)?，切實維?護和鞏固?了我廠在?日趨激烈?的市場競?爭中樹立?起良好的?東電品牌?市場。?《理化檢?驗》質(zhì)檢?部理化人?員牢固樹?立為生產(chǎn)?一線服務(wù)?的思想，?認(rèn)真做好?原材料的?入廠檢驗?和過程質(zhì)?量控制，?嚴(yán)把材料?進廠質(zhì)量?關(guān)，積極?做好質(zhì)量?信息的收?集、反饋?工作，確?保了生產(chǎn)?的正常進?行和產(chǎn)品?實物質(zhì)量?。對進廠?外購物資?：鋼材檢?驗、理化?試驗、鹽?酸化驗、?鋅錠化驗?、緊固件?的檢驗和?試驗等，?我部理化?人員一絲?不茍、認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?做好每一?項檢測任?務(wù)并及時?出具檢測?報告，以?滿足車間?正常的生?產(chǎn)需要。?全年共采?購鋼材噸?。在檢測?中多次發(fā)?現(xiàn)不合格?材料并及?時地根據(jù)?我廠實際?需要進行?退貨或降?級使用等?處理，既?保證了產(chǎn)?品原材料?質(zhì)量，也?避免了經(jīng)?濟損失。?全年共檢?測理化試?樣批次，?總計退貨?5批次，?合計噸，?獲得機械?性能未達(dá)?標(biāo)和外觀?尺寸未達(dá)?標(biāo)賠付9?批次，共?計___?_萬元。?有力地杜?絕不合格?原材料進?入我廠，?保證了產(chǎn)?品的使用?性能。我?部對原材?料的檢驗?、控制，?經(jīng)質(zhì)量管?理體系審?查時深得?審查組好?評。對?于緊固件?的檢驗和?試驗，全?年共計檢?測螺栓噸?，合計退?貨3批次?。我檢驗?人員本著?對工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?態(tài)度，多?次對檢驗?發(fā)現(xiàn)不合?格螺栓并?退貨，保?證了緊固?件產(chǎn)品的?質(zhì)量。?《廠內(nèi)檢?驗》在半?成品檢驗?過程中，?我部各質(zhì)?檢員按車?間班組分?工負(fù)責(zé)具?體的檢驗?工作，對?自己檢驗?的產(chǎn)品質(zhì)?量負(fù)責(zé)，?做好檢驗?記錄。部?門還根據(jù)?工廠的實?際情況和?現(xiàn)行質(zhì)檢?員技術(shù)能?力、檢驗?水平，合?理調(diào)配現(xiàn)?有質(zhì)量檢?驗工作崗?位，使其?責(zé)任心更?強。今年?我廠鐵塔?生產(chǎn)任務(wù)?較重，鐵?塔結(jié)構(gòu)復(fù)?雜，加之?交貨工期?急，用戶?對產(chǎn)品質(zhì)?量要求也?較嚴(yán)。在?檢驗過程?中，要求?我們不斷?強化為生?產(chǎn)一線服?務(wù)的意識?，快速反?應(yīng)，妥善?處理生產(chǎn)?、檢驗過?程中出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題。針對?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題，?加強和相?關(guān)部門的?溝通聯(lián)系?，提出解?決問題的?辦法，不?斷提升工?作質(zhì)量，?提高處理?問題的效?率。對?不合格產(chǎn)?品嚴(yán)格按?照不合格?品的控制?程序執(zhí)行?，采取糾?正措施，?并每月進?行數(shù)據(jù)統(tǒng)?計，分析?原因，確?保今年生?產(chǎn)中產(chǎn)品?質(zhì)量穩(wěn)定?，有效的?提高了產(chǎn)?品合格率?。在鍍鋅?產(chǎn)品的檢?驗中，我?檢驗人員?不辭辛勞?地每周對?車間鹽酸?以及氯化?銨的配置?、鍍鋅件?的表面質(zhì)?量、鋅層?的厚度進?行實時監(jiān)?控，及時?、準(zhǔn)確的?出具檢測?數(shù)據(jù)上報?相關(guān)部門?；為工廠?節(jié)能降耗?、控制成?本做出了?應(yīng)有的鋪?墊。在的?檢驗過程?中全年累?計檢測發(fā)?現(xiàn)的不合?格品為_?___噸?，全廠一?次性交檢?合格率為?____?%，相比?去年質(zhì)量?又有了新?的提高。?對發(fā)現(xiàn)因?車間麻痹?大意、重?產(chǎn)輕質(zhì)造?成的質(zhì)量?問題累計?處理13?批次，處?罰金額元?。有效的?增強了生?產(chǎn)車間的?質(zhì)量意識?，杜絕了?車間“將?就”的工?作態(tài)度。?《外協(xié)?檢驗》我?部質(zhì)檢員?在完成廠?內(nèi)檢驗任?務(wù)的同時?還協(xié)助外?協(xié)辦對外?協(xié)產(chǎn)品進?行檢驗，?全年累計?檢測外協(xié)?件共計批?次，噸。?由于工廠?今年鐵塔?較多，鐵?附件等幾?乎都由外?委加工，?基本每天?都有外協(xié)?檢驗任務(wù)?，我部質(zhì)?檢人員克?服外協(xié)件?檢驗批量?較大、結(jié)?構(gòu)較為繁?雜和檢驗?環(huán)境局限?等一切困?難，按照?《外協(xié)件?質(zhì)量管理?辦法》對?外協(xié)檢驗?工作兢兢?業(yè)業(yè)，從?不馬虎，?經(jīng)常發(fā)現(xiàn)?各式質(zhì)量?問題并及?時通知外?協(xié)單位整?改。全年?共發(fā)現(xiàn)處?理不合格?產(chǎn)品批次?，對質(zhì)量?問題較為?嚴(yán)重的責(zé)?令整改致?函17批?次，累計?扣除結(jié)算?重量噸，?扣除結(jié)算?金額元。?如此以來?有效地增?強了外委?單位“主?人翁”責(zé)?任感，提?高了工廠?的信譽度?。同時，?我質(zhì)檢部?還協(xié)助外?協(xié)廠家提?高產(chǎn)品質(zhì)?量。為?完善工程?資料滿足?用戶需要?，我質(zhì)檢?部全年配?合企質(zhì)辦?出具鐵塔?、鋼管桿?、鐵附件?、變電構(gòu)?架、地腳?螺栓等產(chǎn)?品的鍍鋅?、焊接、?探傷相關(guān)?檢測報告?共計__?__多個?工程，_?___多?份數(shù)據(jù)資?料，給客?戶交了一?份滿意的?答卷。同?時，我質(zhì)?檢部還克?服人員波?動較大、?人力不足?等困難，?配合營銷?部外出到?各工程施?工現(xiàn)場抽?包，滿足?了用戶要?求。廠內(nèi)?也組織不?定期的對?成品包裝?鐵塔、螺?栓等進行?開包抽查?。全年廠?內(nèi)抽包檢?查鐵塔、?螺栓共計?62批次?；對發(fā)現(xiàn)?的差錯件?，嚴(yán)格按?照相關(guān)文?件處理。?為工廠控?制差錯件?，減少了?一定的因?包裝質(zhì)量?問題造成?的經(jīng)濟損?失。為?使我廠產(chǎn)?品質(zhì)量逐?月提高，?讓每個質(zhì)?檢員充分?認(rèn)識到提?高質(zhì)量意?識、增強?責(zé)任心的?重要性和?緊迫性；?為了加強?檢驗人員?的管理和?檢驗工作?，增強責(zé)?任感，提?高工作效?率和工作?質(zhì)量，我?部根據(jù)實?際情況定?制了《部?門管理制?度》，從?嚴(yán)要求我?檢驗人員?堅守工作?崗位，恪?盡職守，?自覺搞好?本職工作?。并每月?定期召開?當(dāng)月工作?會議，由?我部主任?傳達(dá)廠務(wù)?會議精神?并對當(dāng)月?工作做出?總結(jié)，也?對下月工?作進行安?排。還根?據(jù)各小組?長反映的?各種工作?情況，對?每個質(zhì)檢?員工作中?的不足提?出要求并?改正，對?表現(xiàn)優(yōu)異?的給予勉?勵。此方?法對促進?質(zhì)檢人員?工作效率?和工作質(zhì)?量取得了?一定的成?效。同時?我部還i?so90?01-版?質(zhì)量體系?監(jiān)督審查?的順利通?過、75?0kv鐵?塔申證成?功立下了?汗馬功勞?。當(dāng)然?，成績是?過去的，?過去已成?為歷史。?展望未來?，為我廠?在同行業(yè)?中立于不?敗之地，?趕超同行?業(yè)先進水?平，成為?同行業(yè)中?之佼佼者?，還需我?們將產(chǎn)品?質(zhì)量進一?步提高。?但目前我?廠產(chǎn)品質(zhì)?量還存在?許多不足?，用戶反?饋質(zhì)量問?題也較多?，如焊接?件組對、?錯孔差孔?、切角、?開、合角?不夠等時?有發(fā)生，?這都是個?別檢驗人?員責(zé)任心?不強、意?識淡薄所?致。這說?明我部的?工作做得?還不夠好?，還將繼?續(xù)努力。?展望_?___年?，市場競?爭將更趨?激烈，產(chǎn)?品質(zhì)量要?求將更嚴(yán)?格，我廠?質(zhì)量的實?施靠東電?人的責(zé)任?心。我們?堅信在董?事長和總?經(jīng)理的帶?領(lǐng)下東電?廠將會發(fā)?展得更壯?大，效益?也將會更?好！我質(zhì)?檢部全體?人員會更?加持之以?恒努力工?作，繼承?以往積極?向上的工?作熱情和?團隊精神?，一如既?往地把好?質(zhì)量關(guān)；?同時也將?加大對質(zhì)?檢員質(zhì)量?專業(yè)知識?培訓(xùn)及質(zhì)?量意識的?教育力度?，使其進?一步提高?專業(yè)技術(shù)?水平和責(zé)?任心，使?產(chǎn)品質(zhì)量?較往年有?大幅提升?。將秉承?工廠“艱?苦創(chuàng)業(yè)，?求實奉獻?”的企業(yè)?精神；堅?持“發(fā)展?創(chuàng)新、和?諧共贏”?的理念；?堅持以客?戶滿意為?宗旨、以?持續(xù)改進?為核心、?以產(chǎn)品質(zhì)?量安全是?一項長抓?不懈的工?作為動力?、以優(yōu)異?的質(zhì)量去?征服市場?為目標(biāo)；?為打造“?銀光鐵塔?”更優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)品譜?寫新的篇?章。2?023質(zhì)?檢部門年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣?本（二）?過去的?____?年，我在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?，業(yè)務(wù)水?平有了進?一步提升?，工作能?力方面有?了長足的?進步。特?別對出現(xiàn)?的質(zhì)量問?題的處理?，有了明?顯的進步?，有一定?的判斷分?析能力。?以下我對?一年來的?工作情況?進行總結(jié)?：首先?，工作時?必須做到?四個字：?認(rèn)真細(xì)心?。因為我?們所做的?保質(zhì)保量?，關(guān)系到?全公司生?產(chǎn)工作的?正常運轉(zhuǎn)?。如果所?做的質(zhì)量?在某個地?方出了差?錯，公司?利益會受?到影響，?那么必將?造成不小?的危害。?生產(chǎn)車間?也會因為?質(zhì)量問題?而停止生?產(chǎn);這樣?到了發(fā)貨?日期不能?按時發(fā)貨?，必將引?起客戶抱?怨，降低?公司信譽?，給公司?造成不可?估量的損?失。所以?我每天工?作時都盡?量保持清?醒地頭腦?，確保每?一份計劃?都能準(zhǔn)確?無誤，把?工作效率?提高到最?高點。?其次，工?作時必須?要有堅定?不移、不?厭其煩的?精神。有?人說：看?看差不多?就行了，?其實不然?，要想成?為一個合?格的質(zhì)檢?員，必須?要有耐心?、堅持的?態(tài)度。但?要經(jīng)常到?各個崗位?查看這些?產(chǎn)品是否?合格。倘?若已經(jīng)出?現(xiàn)質(zhì)量問?題，而其?他操作人?員沒有發(fā)?現(xiàn)或及時?處理的情?況下，就?一定要督?促他們認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?并與其保?持良好的?溝通，以?保證生產(chǎn)?計劃能順?利進行。?所以質(zhì)檢?是非常重?要的。?最后，工?作時必須?要與各部?門這間處?理好人際?關(guān)系。一?個人的力?量是有限?的，但一?個團隊的?力量卻是?巨大的。?工作過程?中，同事?之間磕磕?碰碰有時?也在所難?免，但我?始終抱著?一種平和?的心態(tài)來?對待這些?問題，并?找出問題?關(guān)鍵所在?，解除誤?會，化解?矛盾，從?而營造一?個和諧的?工作環(huán)境?。只有心?情好，才?能在工作?中發(fā)揮自?己最大的?潛能。一?個團隊，?最重要的?就是同心?協(xié)力，只?有做到這?一點，公?司的發(fā)展?才能越來?越好。?回顧過去?，雖然有?了一些可?喜的成績?，但同時?也發(fā)現(xiàn)自?身存在的?問題。在?工作中，?有的時候?開拓、創(chuàng)?新意識不?夠，事業(yè)?的發(fā)展需?要不斷地?創(chuàng)新，但?自己卻總?是求穩(wěn)怕?亂，在有?些問題的?處理上瞻?前顧后，?不夠果斷?。另外在?生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)突?發(fā)狀況時?，有