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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?銀行主管?個(gè)人年終?總結(jié)格式?范文一?、不斷提?高人員素?質(zhì)1.?建立健全?各項(xiàng)規(guī)章?制度,奠?定會(huì)計(jì)出?納工作的?基矗今年?我根據(jù)業(yè)?務(wù)發(fā)展變?化和治理?的要求,?對(duì)責(zé)任、?制度修舊?補(bǔ)新,明?確責(zé)任、?目標(biāo),并?按照缺什?么補(bǔ)什么?的原則,?補(bǔ)充建立?了上些新?的制度,?對(duì)支行強(qiáng)?化內(nèi)控、?防范風(fēng)險(xiǎn)?起到了積?極的作用?。非凡是?針對(duì)七、?____?月差錯(cuò)率?高居不下?,及時(shí)組?織、制訂?、出臺(tái)了?“制度”?,有效地?遏制了風(fēng)?險(xiǎn)的蔓延?。2.?加強(qiáng)監(jiān)督?檢查,做?好會(huì)計(jì)出?納工作的?保證。年?內(nèi)一方面?加強(qiáng)考核?,實(shí)行工?效掛鉤的?機(jī)制,按?月考核差?錯(cuò)率,并?督促整改?問(wèn)題,及?時(shí)消除事?故隱患,?解決問(wèn)題?。另一方?面,加大?檢查力度?,改變會(huì)?計(jì)檢查方?式,采取?定期、不?定期,常?規(guī)與專項(xiàng)?檢查相結(jié)?合的方式?,及時(shí)發(fā)?現(xiàn)工作中?的難點(diǎn)、?重點(diǎn),再?對(duì)癥下藥?,解決問(wèn)?題,有效?地防范了?經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?。3.?以人為本?,加強(qiáng)會(huì)?計(jì)、出納?專業(yè)人員?的素質(zhì)培?訓(xùn),進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)了?會(huì)計(jì)、出?納工作的?規(guī)范化治?理。年內(nèi)?主要做了?以下七點(diǎn)?工作:?(1)主?動(dòng)、積極?地抓好服?務(wù)工作,?堅(jiān)持不懈?地搞好優(yōu)?質(zhì)文明服?務(wù),樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)?;(2?)堅(jiān)持業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)制?度,統(tǒng)一?學(xué)習(xí)新文?件,從實(shí)?際操作出?發(fā),將碰?到的問(wèn)題?及難點(diǎn)列?舉出來(lái),?通過(guò)研究?討論,尋?求解決途?徑;(?3)堅(jiān)持?考核與經(jīng)?濟(jì)效益指?標(biāo)掛鉤;?(4)?成立了以?骨干為主?的結(jié)算小?組;(?5)積極?地組織柜?員上崗考?試;(?6)培養(yǎng)?一線員工?自覺(jué)養(yǎng)成?對(duì)傳票審?查的習(xí)慣?;(7?)開(kāi)展不?定期的技?能比武、?知識(shí)競(jìng)賽?,加強(qiáng)對(duì)?員工綜合?能力的培?養(yǎng),提高?結(jié)算工作?質(zhì)量和效?率。二?、加強(qiáng)成?本意識(shí),?提高經(jīng)濟(jì)?效益1?、更好的?完成年度?財(cái)務(wù)工作?,我嚴(yán)格?按照財(cái)務(wù)?制度規(guī)定?,認(rèn)真編?制財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃,?及時(shí)完整?準(zhǔn)確的進(jìn)?行各項(xiàng)財(cái)?務(wù)資料的?報(bào)送,并?于每季、?年末進(jìn)行?具體地財(cái)?務(wù)分析;?在資產(chǎn)購(gòu)?置上做到?了先審批?后購(gòu)置,?在固定費(fèi)?用上,全?年準(zhǔn)確的?計(jì)算計(jì)提?并上繳了?職工福利?費(fèi)、工會(huì)?經(jīng)費(fèi)、職?工教育經(jīng)?費(fèi)、養(yǎng)老?保險(xiǎn)金、?醫(yī)藥保險(xiǎn)?金、失業(yè)?保險(xiǎn)金、?住房公積?金、固定?資產(chǎn)折舊?、長(zhǎng)期待?攤資產(chǎn)的?攤銷、應(yīng)?付利息等?,并按照?營(yíng)業(yè)費(fèi)用?子目規(guī)范?列支。?2、費(fèi)用?支出實(shí)行?了專戶、?專項(xiàng)治理?,在臨時(shí)?存款科目?中設(shè)置了?營(yíng)業(yè)費(fèi)用?專戶,專?門(mén)核算營(yíng)?業(yè)費(fèi)用支?出,建立?了相應(yīng)的?手工臺(tái)賬?,實(shí)行了?一支筆審?批制度,?嚴(yán)格區(qū)分?了業(yè)務(wù)經(jīng)?營(yíng)支出資?金和費(fèi)用?支出資金?。在費(fèi)用?使用上壓?縮了不必?要的開(kāi)支?,厲行節(jié)?約,用最?少的資金?獲得利潤(rùn)?。___?_年開(kāi)支?費(fèi)用總額?為萬(wàn)元,?較上年增?加了萬(wàn)元?,增幅為?____?%;實(shí)現(xiàn)?收入萬(wàn)元?,較上年?增加萬(wàn)元?,增幅為?____?%。從以?上的數(shù)據(jù)?可知,收?入的增長(zhǎng)?速度是費(fèi)?用增長(zhǎng)速?度的2倍?。在費(fèi)用?的治理上?,嚴(yán)格費(fèi)?用指標(biāo)控?制,認(rèn)真?執(zhí)行審批?制度,做?好日常的?賬務(wù)處理?,并將費(fèi)?用使用情?況及財(cái)務(wù)?制度中規(guī)?定比例列?支的費(fèi)用?項(xiàng)目進(jìn)行?說(shuō)明,以?便行領(lǐng)導(dǎo)?把握費(fèi)用?開(kāi)支去向?。全年按?總部費(fèi)用?率的考核?標(biāo)準(zhǔn),支?行實(shí)際費(fèi)?用率為_(kāi)?___%?,節(jié)約費(fèi)?用___?_個(gè)百分?點(diǎn),費(fèi)用?總額沒(méi)有?突破下達(dá)?的年度費(fèi)?用控制指?標(biāo)。三?、恪盡職?守,切實(shí)?加強(qiáng)自身?建設(shè)我?在抓好治?理的同時(shí)?,切實(shí)注?重加強(qiáng)自?身建設(shè),?增強(qiáng)駕馭?工作能力?。一是加?強(qiáng)學(xué)習(xí),?不斷增強(qiáng)?工作的原?則性和預(yù)?見(jiàn)性。二?是堅(jiān)持實(shí)?事求是的?作風(fēng),堅(jiān)?持抵制和?反對(duì)__?__消極?現(xiàn)象,在?實(shí)際工作?中,積極?幫助解決?問(wèn)題,靠?老老實(shí)實(shí)?的做人態(tài)?度,兢兢?業(yè)業(yè)的工?作態(tài)度,?實(shí)事求是?的科學(xué)態(tài)?度,推動(dòng)?各項(xiàng)工作?的開(kāi)展。?三是加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)合作?,不搞個(gè)?人主義。?四、明?年工作打?算1、?挖掘人力?資源,調(diào)?動(dòng)一切積?極因素。?立足在現(xiàn)?有人員的?基礎(chǔ)上,?根據(jù)目前?人員的知?識(shí)結(jié)構(gòu)、?素質(zhì)況狀?確定培訓(xùn)?重點(diǎn),豐?富培訓(xùn)形?式,加大?培訓(xùn)力度?,非凡是?對(duì)業(yè)務(wù)骨?干的專項(xiàng)?培訓(xùn)。?2、降低?成本費(fèi)用?,促進(jìn)效?益的穩(wěn)步?增長(zhǎng)。一?是加強(qiáng)成?本治理,?減少成本?性資金流?失。二是?加強(qiáng)結(jié)算?治理,限?度地增加?可用資金?。三是合?理調(diào)配資?金,提高?資金利用?率;認(rèn)真?匡算資金?流量,盡?可能地壓?縮無(wú)效資?金和低效?資金占用?,力求收?益化。四?是降低費(fèi)?用開(kāi)支,?增強(qiáng)盈利?水平。五?是準(zhǔn)確做?好各項(xiàng)財(cái)?務(wù)測(cè)算,?為行領(lǐng)導(dǎo)?的決策提?供依據(jù)。?3、充?分發(fā)揮職?能部門(mén)的?“職能”?,加強(qiáng)治?理,加快?工作的效?率。2?023銀?行主管個(gè)?人年終總?結(jié)格式范?文(二)?在行領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的關(guān)心?、支持、?幫助下,?我以有效?把控風(fēng)險(xiǎn)?為前提,?打造合規(guī)?經(jīng)營(yíng)環(huán)境?為基礎(chǔ),?以強(qiáng)化制?度執(zhí)行為?重點(diǎn),從?基礎(chǔ)建設(shè)?、合規(guī)經(jīng)?營(yíng)、按章?操作入手?,“精雕?細(xì)刻夯基?礎(chǔ)”貫穿?工作始終?,使各項(xiàng)?工作順利?圓滿完成?,自身綜?合素質(zhì)也?有了較大?提升?,F(xiàn)?將個(gè)人工?作等總結(jié)?如下:?一、政治?方面認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___,?積極參加?支行組織?的學(xué)習(xí),?認(rèn)真撰寫(xiě)?筆記及心?得體會(huì),?提升自身?素養(yǎng)。能?面對(duì)不斷?變化的新?形勢(shì)、新?情況,能?夠始終保?持必勝的?信念,牢?記以人為?本,努力?做到學(xué)習(xí)?實(shí)踐活動(dòng)?與業(yè)務(wù)發(fā)?展“兩不?誤、兩促?進(jìn)、兩提?高”;遵?守黨紀(jì)國(guó)?法,嚴(yán)格?執(zhí)行建設(shè)?銀行的各?項(xiàng)規(guī)章制?度。在日?常工作中?能正確處?理業(yè)務(wù)發(fā)?展與嚴(yán)格?管理的關(guān)?系,無(wú)論?在工作中?、生活中?都能以黨?員的標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格要求?自己,起?到了良好?的帶頭示?范作用。?二、業(yè)?務(wù)方面:?___?_年在激?烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)中,?我緊緊握?住拓展和?管理兩把?鑰匙,在?工作崗位?上大膽開(kāi)?拓,轉(zhuǎn)變?觀念,圓?滿完成了?管理與拓?展兩大目?標(biāo)任務(wù):?(1)?存款總量?穩(wěn)步增長(zhǎng)?,對(duì)公存?款較年初?新增__?__萬(wàn)元?,個(gè)人存?款較年初?新增__?__萬(wàn)元?。(2?)___?_月份開(kāi)?辦了支行?第一筆“?善融貸”?業(yè)務(wù)。?(3)完?成推薦新?增信貸賬?戶一戶,?積極配合?支行公司?業(yè)務(wù)部對(duì)?該賬戶的?信用評(píng)級(jí)?工作,同?時(shí)公司部?并為該賬?戶申請(qǐng)額?度授信及?單筆放貸?業(yè)務(wù)。?(4)全?年累計(jì)辦?理汽車分?期業(yè)務(wù)_?___余?筆。(?5)為軍?區(qū)司令部?辦理“安?居分期”?綜合授信?業(yè)務(wù),發(fā)?放“安居?貸”2筆?。(6?)以結(jié)算?通卡優(yōu)惠?活動(dòng)為契?機(jī),通過(guò)?舉辦產(chǎn)品?推介會(huì)、?主動(dòng)上門(mén)?營(yíng)銷宣傳?、精選客?戶、加強(qiáng)?督導(dǎo)等措?施,積極?營(yíng)銷結(jié)算?通卡__?__余張?,沉淀資?金約__?__萬(wàn)元?。(7?)注重細(xì)?節(jié),強(qiáng)化?服務(wù),樹(shù)?立網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)?質(zhì)服務(wù)品?牌形象。?(8)?加強(qiáng)柜面?營(yíng)銷是個(gè)?人業(yè)務(wù)快?速發(fā)展的?手段。充?分發(fā)揮網(wǎng)?點(diǎn)主營(yíng)銷?渠道作用?,梳理營(yíng)?銷流程,?提高員工?主動(dòng)營(yíng)銷?意識(shí)。?(9)加?強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)?銷,通過(guò)?產(chǎn)品維系?更多的優(yōu)?質(zhì)客戶。?___?_年工作?目標(biāo)和措?施如下:?1、抓?基礎(chǔ),夯?實(shí)基礎(chǔ),?穩(wěn)扎穩(wěn)打?,結(jié)合實(shí)?際,找準(zhǔn)?定位,全?方位推進(jìn)?各項(xiàng)業(yè)務(wù)?工作快速?發(fā)展。?2、積極?拓展新客?戶。一是?廣泛發(fā)動(dòng)?人脈資源?,拓展外?行客戶;?二是發(fā)揮?柜面優(yōu)勢(shì)?,有效識(shí)?別優(yōu)質(zhì)客?戶。3?、持續(xù)做?好中收相?對(duì)較高產(chǎn)?品的營(yíng)銷?,重點(diǎn)提?升代理保?險(xiǎn)、代銷?基金、商?戶收單等?業(yè)務(wù);重?點(diǎn)突破分?期業(yè)務(wù)。?4、抓?好基礎(chǔ)管?理工作,?特別是稽?核差錯(cuò)率?控制在萬(wàn)?

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