2023倉庫主管個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第5頁共5頁2023?倉庫主管?個人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本_?___年?上半年，?本人在公?司各級領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們?的團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)心?幫忙下，?較好地完?成了上半?年的各項?工作任務(wù)?，在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和思?想政治主?面都有了?更進(jìn)一步?的提高。?現(xiàn)將__?__年上?半的各項?工作總結(jié)?如下，敬?請各位領(lǐng)?導(dǎo)提出寶?貴的意見?。一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面。?二、工作?潛力和具?體業(yè)務(wù)方?面。我?本著“把?工作做的?更好”的?目標(biāo)，工?作上發(fā)揚(yáng)?開拓創(chuàng)新?精神，扎?扎實實干?好本職工?作，圓滿?地完成了?半年的各?項任務(wù)：?1、統(tǒng)?計狀況：?能及時做?到電話跟?蹤客戶收?貨狀況與?數(shù)量核對?，做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)計?準(zhǔn)確。?2、收貨?狀況：原?材料廠家?報的收貨?數(shù)量，跟?我接收的?數(shù)量要核?對準(zhǔn)確。?如有多或?是少的狀?況，要及?時匯報給?采購部。?3、倉?管報表：?做好每一?天出庫、?入庫的臺?賬數(shù)據(jù)，?就能做到?周報表和?月報表的?數(shù)量基本?準(zhǔn)確。?三、存在?的不足。?總結(jié)半?年的來的?工作，雖?然取得了?必須的成?績，自身?也有了很?大的進(jìn)步?，但是還?存在著以?下不足。?一是有?時工作的?質(zhì)量和標(biāo)?準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)?的要求還?有必須差?距。一方?面，由于?個人潛力?素質(zhì)不夠?高，成品?倉庫和原?材料倉庫?收發(fā)數(shù)有?時統(tǒng)計存?在必須的?差錯;另?一方面，?就是有的?時候工作?量多，時?間比較緊?，工作效?率不高。?二是有?時工作敏?感性還不?是很強(qiáng)，?對領(lǐng)導(dǎo)交?辦的事不?夠敏感，?有時工作?沒有提前?完成，上?報狀況不?夠及時。?下半年?我將進(jìn)一?步發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點，改善?不足，拓?展思路，?求真務(wù)實?，全力做?好本職工?作。打算?從以下幾?個方面開?展工作：?一是加?強(qiáng)工作統(tǒng)?籌，根據(jù)?公司領(lǐng)導(dǎo)?的年度工?作要求，?對下半年?工作進(jìn)行?具體謀劃?，明確資?料、時限?和需要到?達(dá)的目標(biāo)?，加強(qiáng)部?門與部門?之間的協(xié)?同配合，?把各項工?作有機(jī)地?結(jié)合起，?理清工作?思路，提?高辦事效?率，增強(qiáng)?工作實效?。二是?加強(qiáng)工作?培養(yǎng)。始?終持續(xù)良?好的精神?狀態(tài)，發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞、知難?而進(jìn)、精?益求精、?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?、用心進(jìn)?取的工作?作風(fēng)。?2023?倉庫主管?個人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）回顧?走過的_?___年?，作為一?名倉庫管?理員，我?知道庫房?精細(xì)化管?理，是我?們必須認(rèn)?識到的重?要環(huán)節(jié)，?深感責(zé)任?重大，崗?位的重要?性和所管?物料的價?值，容不?得有半點?閃失，以?集體利益?為重，努?力做好本?職工作是?我們應(yīng)盡?的職責(zé)。?本著虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事請教?，取長補(bǔ)?短，不斷?學(xué)習(xí)和探?索的觀念?，使自身?業(yè)務(wù)水平?得到了很?大提高。?根據(jù)上?級要求，?原材料利?用率達(dá)到?____?%以上，?減少邊角?料的積壓?，減少庫?存量，建?立二級庫?房，這就?意味著工?作量增加?了一倍，?在工作量?增加和人?員沒有增?加的情況?下(以前?是___?_人管理?本庫房)?，工作量?的增加幅?度達(dá)__?__%。?我不計個?人得失和?薪酬的高?低，很快?的調(diào)整好?工作的方?式和方法?。盡管經(jīng)?常加班加?點的超強(qiáng)?度工作，?使自己感?到身心疲?憊，但心?中始終牢?記庫管的?職責(zé)，堅?持按照《?倉庫管理?的職責(zé)》?和《管理?辦法》辦?事，沒有?出現(xiàn)不合?乎手續(xù)的?條據(jù)發(fā)生?。核實確?認(rèn)并做上?標(biāo)識，起?到了監(jiān)督?，監(jiān)管的?作用。為?進(jìn)一步完?善管理體?系做出了?成績和奉?獻(xiàn)，現(xiàn)簡?要將__?__年的?工作匯報?如下：?1)在管?理上：本?人管理原?材料一級?庫、原材?料二級庫?、鑄件、?鍛件、各?種氣體等?等。嚴(yán)格?按照工作?流程收、?發(fā)貨物，?做到帳、?卡、物、?系統(tǒng)四相?符。數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確的登?記二次利?用的重量?，分規(guī)格?、型號擺?放好，以?方便職工?領(lǐng)用。?A、各種?氣體，到?貨后，基?本是全檢?和抽檢，?看氣體的?壓力和重?量是否達(dá)?標(biāo)，對不?達(dá)標(biāo)氧氣?和各種氣?體的予以?退回或者?補(bǔ)回。各?種氣體檢?查壓力_?___多?瓶，合格?率達(dá)__?__%。?退回不合?格氧氣1?0瓶。?B、鑄件?，鍛件達(dá)?到零庫存?，數(shù)據(jù)清?晰準(zhǔn)確。?退回__?__次不?合格產(chǎn)品?。C、?對各種型?材，板材?到貨后，?點清數(shù)量?，再實際?過磅，做?好標(biāo)識，?分規(guī)格型?號擺放。?退回不合?格原材料?____?起，超計?劃原材料?____?起。2?)在業(yè)務(wù)?上：原材?料庫在今?年___?_月交給?綜合部管?理，__?__年每?月平均入?庫193?T，出庫?188T?。___?_年每月?平均入庫?246T?，出庫2?42T。?____?比___?_年入庫?同期上漲?了___?_%。出?庫上漲了?____?%，結(jié)存?上漲了0?、___?_%。每?月按時上?報庫存分?析報告、?盤點表、?月報表、?內(nèi)容詳細(xì)?正確，業(yè)?務(wù)熟練，?做到了日?清月結(jié)。?3)在?工作上：?有團(tuán)體理?念，踏踏?實實工作?是我的態(tài)?度，認(rèn)真?積極配合?工作是我?的職責(zé)，?不遲到不?早退是我?一貫的要?求。全年?出勤__?__天，?超出勤天?數(shù)___?_天，服?務(wù)質(zhì)量良?好，服務(wù)?態(tài)度上采?取積極主?動配合，?工作上兢?兢業(yè)業(yè)，?勤勤懇懇?，嚴(yán)格要?求自己，?始終把耐?得住平淡?、舍得付?出、默默?無聞作為?自己的工?作準(zhǔn)則。?盡管_?___年?超負(fù)荷的?工作帶來?不少壓力?，但在忙?碌的同時?，得到了?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的關(guān)心?支持，工?作上取得?了一定的?成績，從?中也汲取?了很多工?作經(jīng)驗和?技巧。在?體驗取得?成績喜悅?的同時，?也深感存?在一些不?足，與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還相差甚?遠(yuǎn)。庫存?量過大，?____?年應(yīng)加大?壓縮庫存?量力度，?達(dá)到降低?成本的效?率。因此?，在工作?中做到“?眼勤、嘴?勤、手勤?、腿勤”?從看中學(xué)?習(xí)一些其?他崗位的?先進(jìn)經(jīng)驗?，從做中?找到更適?合本崗位?的工作方?式。要更?新觀念，?積極配合?各部門搞?好本職工?作，完成?上級下達(dá)?的各項工?作和各項?工作指標(biāo)?，對各項?決策和分?析出現(xiàn)的?問題，要?及時提出?合理化建?議和解決?辦法，決?不拖泥帶?水，做一?名合格的?助手。?總之，在?____?年將一如?既往的努?力工作和?學(xué)習(xí)