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湖南張家界荷花機(jī)場BIM技術(shù)應(yīng)用湖南省第六工程有限公司HUNANNO.6ENGINEERINGCO.,LTD成果概況1BIM技術(shù)應(yīng)用2BIM應(yīng)用體會及未來發(fā)展規(guī)劃3結(jié)語4目錄第一章成果概況第一章成果概況公司簡介1荷花機(jī)場項(xiàng)目簡介2采用BIM技術(shù)原因3BIM團(tuán)隊(duì)介紹4技術(shù)軟硬件配備5公司簡介荷花機(jī)場項(xiàng)目簡介采用BIM技術(shù)原因第一章成果概況第一節(jié)公司簡介中國建筑重要力量
湖南建筑領(lǐng)軍企業(yè)ImportantpowerofChInaConstruCtIonLeadIngCorporatIonInhunanConstruCtIonBIM團(tuán)隊(duì)介紹技術(shù)軟硬件配備一流超越精作奉獻(xiàn)第一章成果概況第一節(jié)公司簡介一流超越精作奉獻(xiàn)智慧團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新引領(lǐng)BRIGHTNESS
湖南省第六工程有限公司公司簡介荷花機(jī)場項(xiàng)目簡介采用BIM技術(shù)原因BIM團(tuán)隊(duì)介紹技術(shù)軟硬件配備第一章成果概況第一節(jié)公司簡介一流超越精作奉獻(xiàn)專業(yè)建造業(yè)績卓越SPECIALTY湖南省第六工程有限公司公司簡介荷花機(jī)場項(xiàng)目簡介采用BIM技術(shù)原因BIM團(tuán)隊(duì)介紹技術(shù)軟硬件配備第一章成果概況第一節(jié)公司簡介一流超越精作奉獻(xiàn)廣博開疆拓土EXTENSIVE湖南省第六工程有限公司資質(zhì)公司簡介荷花機(jī)場項(xiàng)目簡介采用BIM技術(shù)原因BIM團(tuán)隊(duì)介紹技術(shù)軟硬件配備第一井章成果婚概況第二制節(jié)建荷花雪機(jī)場教項(xiàng)目崖簡介張家曲界荷博花國班際機(jī)儀場(糕曾稱白大庸披機(jī)場幻玉、張絲式家界酷荷花副機(jī)場丸)位倡于世鑼界知音名旅帆游勝氣地湖傾南省張家嫩界。湖南尸張家巾界荷膚花機(jī)模場擴(kuò)劫建項(xiàng)持目新出航站奪樓位扯于原嗽荷花援機(jī)場移航站雅樓西軟側(cè),距由三煤部分姻組成查:新拐航站其樓建牢筑工戒程、捷新航斗站樓地鋼結(jié)探構(gòu)工辱程、貸高架喇橋工音程。脾工期劑目標(biāo)46膚0天,業(yè)質(zhì)量纖目標(biāo)判“魯硬班獎?chuàng)洹薄P潞綒ふ緲墙ㄖ汗こ逃蓛蓪踊旆文两q框架鐮結(jié)構(gòu)+鋼結(jié)膽構(gòu)屋撕蓋結(jié)構(gòu)組成閑,主樓(C)面經(jīng)寬17指7米,厭進(jìn)深80米,指廊戒(A)面寬76米,乎進(jìn)深19互5米。B區(qū)基御礎(chǔ)完吳成階段發(fā)生摔巨大問變更奮:B區(qū)23軸東程側(cè)部流分及彩機(jī)場盟高架乎橋部分祝變更緩建歇,建愈筑功載能及代結(jié)構(gòu)進(jìn)行大量調(diào)整疲。項(xiàng)目敬簡介第一漿章成果撈概況公司簡介荷花機(jī)場項(xiàng)目簡介
采用BIM技術(shù)原因BIM團(tuán)隊(duì)介紹技術(shù)軟硬件配備第三銅節(jié)零采用鏟BI虜M技默術(shù)原貿(mào)因巨大農(nóng)變更工期贈緊張跨省舍跨公灶司層級犬,溝是通困難撤,交壘流信帝息丟失多專精業(yè)協(xié)今同質(zhì)量敵安全妨控制蛛難“省長便一號柄工程”湖南皆張家嶄界荷歌花機(jī)竊場擴(kuò)偉建項(xiàng)蹦目列謹(jǐn)入國虜家和瘦湖南莫省“十跌一五擺”發(fā)鞭展規(guī)肆劃的重改點(diǎn)項(xiàng)腳目,淋政府瞇領(lǐng)導(dǎo)起及公屑司非庫常重膝視。為保途障優(yōu)凳質(zhì)、狡高效招、低琴耗的崖完成頸荷花活機(jī)場搞新航貼站樓柳,我害公司BI漠M課題越組正效式引微進(jìn)BI脾M技術(shù)號,致遙力于脖解決清項(xiàng)目根實(shí)際就問題劃為目劉的,彩確定踢了本宣工程BI梁M應(yīng)用耳的方為向,露從節(jié)五約資為源、書提高泳效率宰和縮色短整婚體工飾作時絡(luò)間的裝角度緞,從楊協(xié)同艙設(shè)計(jì)舟階段旁的BI舅M模型獎,并捧應(yīng)用偽于施脫工階董段,柔最后柜提出絡(luò)了荷妄花機(jī)柔場基候于BI嘆M運(yùn)維暖方案設(shè)。第一倡章成果蔑概況第四緊節(jié)憲BI揀M團(tuán)繞隊(duì)介咱紹公司簡介荷花機(jī)場項(xiàng)目簡介
采用BIM技術(shù)原因BIM團(tuán)隊(duì)介紹技術(shù)軟硬件配備公司帶領(lǐng)導(dǎo)公司娘領(lǐng)導(dǎo)避為首眨,下星設(shè)三儉個團(tuán)隊(duì),建立孕企業(yè)BI祝M架構(gòu)BI姥M團(tuán)庫隊(duì)豐富狗的施階工經(jīng)脆驗(yàn),酒熟練貌掌握漆BI介M相冠關(guān)軟富件的歌人員移組成管理的團(tuán)隊(duì)魯班崇獎等呼優(yōu)秀乖項(xiàng)目謹(jǐn)經(jīng)理滋為首啞的實(shí)六施項(xiàng)目壺的管燦理團(tuán)這隊(duì)組無成技術(shù)畏專家慮組由公徒司技袍術(shù)委博員會骨專家屯及外從聘院駝校、述施工友單位連專家燃組成第一和章成果揮概況第四壟節(jié)嶺BI環(huán)M團(tuán)孕隊(duì)介鏡紹設(shè)計(jì)商務(wù)其他紀(jì)項(xiàng)目動畫輔助睬公司安設(shè)計(jì)匪院完籮成BI朋M設(shè)計(jì)鍋進(jìn)程沙;基粘于BI記M進(jìn)行栽各專子業(yè)深漢化設(shè)吸計(jì);釀提高諸設(shè)計(jì)撐質(zhì)量歡。完善脾基于BI溉M商務(wù)鹿管理牌之道家,致制力以占最小寶的成賴本、其最高僑的效蠅率、似,圓徑滿完缺成每名個項(xiàng)濃目,節(jié)為每障個項(xiàng)蠶目保繁駕護(hù)挪航。技術(shù)乘引領(lǐng)繳管理裝,基彎于BI崖M梳理絞項(xiàng)目濟(jì)管理掏制度尋、流陰程,榮技術(shù)困匯總館于平削臺,兼助力燈企業(yè)陷精細(xì)炒化管示理?;贐I閣M技術(shù)晚精準(zhǔn)圍測繪罵控制架體系寬,建脾立項(xiàng)惡目三轉(zhuǎn)維控摩制方互案,李提升鎮(zhèn)空間歪把控能力。精細(xì)由化管速理項(xiàng)選目部總結(jié)蹦、共圾享、搖推廣設(shè)計(jì)羽先導(dǎo)技術(shù)雞引領(lǐng)商務(wù)伙保障技術(shù)咨詢測量通過到虛擬腫現(xiàn)實(shí)膛等手平段,仔完成詠每個廣項(xiàng)目肆的仿綠真系瀉統(tǒng),有最終取形成播公司秒質(zhì)量雄、安樓全、懶文明虹等標(biāo)直準(zhǔn)仿寫真系貝統(tǒng),視指導(dǎo)跨項(xiàng)目覆施工毫。探索膀前沿勉技術(shù)嘴,對刺公司逃內(nèi)部癥提供百咨詢迎,對啟確定扇普及躁的技畏術(shù)進(jìn)擠行公旁司內(nèi)椒部培浴訓(xùn),隙加速常普及蜓速度。技術(shù)標(biāo)引領(lǐng)測繪蠟控制虛擬詢表現(xiàn)咨詢街探索湖南察省第奮六工巡壽程有匆限公裳司BI蒜M課題漠組組織燃機(jī)構(gòu)加(設(shè)6個組樂)第一暫章成果熊概況第四頂節(jié)濟(jì)BI敲M團(tuán)著隊(duì)介項(xiàng)紹第一擾章成果件概況第四餐節(jié)鋼BI狗M團(tuán)譯隊(duì)介確紹公司簡介荷花機(jī)場項(xiàng)目簡介
采用BIM技術(shù)原因BIM團(tuán)隊(duì)介紹技術(shù)軟硬件配備Lu烏ba煉nAu隔to它de抽skTe狡kl鐘a項(xiàng)目懸軟件銷配備Lu楊ba仇n壤ED劣SLu喝ba瓣n首BI抵M添Wo繩rk鐮sLu首ba低n窄BELu次ba斃n朵MCLu拋ba飼n慌iB謹(jǐn)an魯班甜鋼筋至、土燈建、縮慧安裝Lu哈ba倘n施工Au唐to鐘de窄sk簡R翁ev桐it少A義rc岸hi策te波ct束ur寧eAu寺to晶de憲sk跟R窗ev呀it斃S燥tr堵uc貸tu巨r(nóng)eAu屑to居de艇sk良R器ev帥it聞M究EPAu陽to株de軍sk穗N辛av矛is魚wo戚rk識sAu下to執(zhí)de轎sk汗3撲DS曲M管AXAu劣to棚de研sk未B紐奉I(lǐng)M雙3岔60襯G佳lu哥eTe厘kl揮a餡St芬ru煌ct呢ur輸es第一責(zé)章成果緩概況第四羞節(jié)銹BI沫M團(tuán)鋤隊(duì)介前紹公司簡介荷花機(jī)場項(xiàng)目簡介
采用BIM技術(shù)原因BIM團(tuán)隊(duì)介紹技術(shù)軟硬件配備項(xiàng)目諸硬件光配置本項(xiàng)掀目協(xié)功同服務(wù)衛(wèi)器配誦置(戴讓爾Po得we鎖rE尋dg站eT7聾10)模型整合機(jī)器亞配置模型建立益及協(xié)例同工守作機(jī)膛器采鏡用如獵下配置CPUXeonE5506X2內(nèi)存8G硬盤5*300GCPUIntelI7-4930K內(nèi)存32GSSD固態(tài)硬盤256G硬盤1TB顯卡NividaK4000CPUIntelI7-4790K內(nèi)存16GSSD固態(tài)硬盤256G硬盤1TB顯卡NividaK2000第一呼章辯成果外概況企業(yè)BI僻M應(yīng)用謊計(jì)劃1BI握M模型午的建遮立2基于BI裙M模型胳的前捷期準(zhǔn)束備工類作3施工剖方案磚比選4技術(shù)怠軟硬汪件配竭備5公司嶼簡介6荷花蹲機(jī)場焰項(xiàng)目礎(chǔ)簡介7采用BI夠M技術(shù)證原因8BI版M團(tuán)隊(duì)漿介紹9技術(shù)揭軟硬賠件配恢備10技術(shù)只軟硬柜件配番備11第二罵章BI慰M技瘦術(shù)應(yīng)君用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第二晌章BI元M技籍術(shù)應(yīng)似用第1節(jié)企業(yè)糧BI香M應(yīng)數(shù)用計(jì)蕉劃企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第二昆章BI綱M技昌術(shù)應(yīng)慨用第1節(jié)企業(yè)少BI猴M應(yīng)犬用計(jì)錦劃架設(shè)LubanEDS平臺,對BIM模型進(jìn)行管理和共享,根據(jù)不同的維度對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。通過EDS建立基于BIM的企業(yè)級項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)BIM圖形數(shù)據(jù)、報(bào)表數(shù)據(jù)共享,提升項(xiàng)目和企業(yè)協(xié)同能力。LubanEDS企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用企業(yè)組織機(jī)構(gòu)在建項(xiàng)目管理第二闊章BI遇M技溝術(shù)應(yīng)樓用第1節(jié)企業(yè)朵BI趴M應(yīng)澇用計(jì)市劃企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第二勾章BI耍M技?xì)w術(shù)應(yīng)艘用第一攻節(jié)沿企業(yè)公BI國M應(yīng)鄙用計(jì)撥劃網(wǎng)模型燒協(xié)同爸管理互聯(lián)企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用分配權(quán)限授權(quán)管理員公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)取數(shù)據(jù)后臺處理BIM中心全過掌程協(xié)價(jià)同授權(quán)鉗管理騙員公司抽領(lǐng)導(dǎo)BI志M中心項(xiàng)目炸部BI絮M數(shù)據(jù)笑庫共享模型維護(hù)數(shù)據(jù)上傳項(xiàng)目部第二慎章BI妨M技典術(shù)應(yīng)頑用第1節(jié)企業(yè)辦BI監(jiān)M應(yīng)跡用計(jì)宿劃協(xié)同管艇理與攜授權(quán)項(xiàng)目怪多方幅參與第二司章BI鞠M技舊術(shù)應(yīng)暫用第1節(jié)企業(yè)優(yōu)BI骨M應(yīng)參用計(jì)吐劃BIM系統(tǒng)應(yīng)用工作職責(zé)分工人員管理后臺授權(quán)管理協(xié)同管怨理與鋤授權(quán)項(xiàng)目棕多方妹參與企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第二閣章BI暈M技拆術(shù)應(yīng)選用第1節(jié)企業(yè)抽BI他M應(yīng)梯用計(jì)疏劃標(biāo)準(zhǔn)—魯班BI副M建模秤標(biāo)準(zhǔn)建模企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)—r沙ev裕it建模稱標(biāo)準(zhǔn)建模第二擺章BI喉M技澡術(shù)應(yīng)政用第1節(jié)企業(yè)磁BI現(xiàn)M應(yīng)讀用計(jì)籌劃各階段精度要求填充標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用施工各階段應(yīng)用規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)-項(xiàng)目訊應(yīng)用應(yīng)用第二梨章BI良M技擋術(shù)應(yīng)危用第1節(jié)企業(yè)辟BI雅M應(yīng)和用計(jì)宋劃企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)-變更正流程應(yīng)用第二謙章BI島M技蒙術(shù)應(yīng)磨用第1節(jié)企業(yè)租BI漲M應(yīng)勵用計(jì)想劃企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第二環(huán)章BI沈M技恢術(shù)應(yīng)臣用第2節(jié)BI租M模型固的建西立企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用模型魯班土建和模型鋼筋網(wǎng)模型安裝梢模型第二箱章BI劫M(fèi)技蜓術(shù)應(yīng)扛用第2節(jié)BI月M模型第的建桐立企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用模型re洪vi細(xì)t建筑作模型通風(fēng)欺模型給排斜水模類型第二怠章BI般M技辟術(shù)應(yīng)滋用第2節(jié)BI躍M模型份的建巴立企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用模型Te景kl令a第二掠章BI虧M技際術(shù)應(yīng)證用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第3節(jié)液基于BI渣M模型賊的前研期準(zhǔn)束備碰撞檢查同專業(yè)碰撞不同專業(yè)碰撞預(yù)留預(yù)埋安裝專業(yè)碰撞土建碰撞點(diǎn)29處安裝碰撞點(diǎn)132處新舊圖紙變化86處(建筑)第二邀章BI幫M技?xì)q術(shù)應(yīng)呀用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第3節(jié)積基于BI息M模型跪的前碰期準(zhǔn)梯備調(diào)整模腐型根據(jù)筍變更調(diào)整前模型調(diào)整后模型第二催章BI背M技巡壽術(shù)應(yīng)摘用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第3節(jié)財(cái)基于BI芝M模型框的前參期準(zhǔn)唯備優(yōu)化前優(yōu)化后管線綜合第二阻章BI榨M技階術(shù)應(yīng)鋒用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第4節(jié)棒施工役方案術(shù)比選正負(fù)噴零以冷下砌米體反段開挖方案比選-方案彩模擬鋼結(jié)論構(gòu)方兼案第二摘章BI都M技寧術(shù)應(yīng)騾用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第4節(jié)恐施工也方案忍比選方案比選-結(jié)合槐工程現(xiàn)量進(jìn)渣行勞域動力觸優(yōu)化2080第二賓章BI春M技球術(shù)應(yīng)川用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第5節(jié)浴可視采化交慰底交底可視姓化技定術(shù)采用Lu柔ba尋n杠BE獨(dú)、N欠av衣is備Wo連rk射s、世lu膚mi慶on嬌等方示式對遠(yuǎn)整個羨項(xiàng)目財(cái)進(jìn)行茅虛擬盾漫游渡,有鉆助于務(wù)項(xiàng)目衣管理學(xué)人員居掌握巷整個忌工程氏的空霧間關(guān)混系。第二良章BI曲M技壇術(shù)應(yīng)玻用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第5節(jié)由可視羽化交撿底交底可視衣化技南術(shù)采用漿模型披或模亮擬施加工方懇式對差工作寺人員丑進(jìn)行述可視暴化技花術(shù)交紗底,該使專輪業(yè)人絡(luò)員更流清楚突,使袖非專既業(yè)人結(jié)員更謝明了已。可視零化交作底根據(jù)崇實(shí)測耐實(shí)量譽(yù)標(biāo)準(zhǔn)荒虛擬再排布第二舉章BI拔M技貢術(shù)應(yīng)門用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第5節(jié)盾可視挖化交緣瑞底交底可視曠化技相術(shù)--鋼結(jié)冒構(gòu)鋼結(jié)慰構(gòu)吊違裝第二益章BI欄M技救術(shù)應(yīng)龍用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第6節(jié)半質(zhì)量辰管理01020304
施工與BIM結(jié)合附加標(biāo)準(zhǔn)圖集30%4D進(jìn)度理解到周進(jìn)度級,明確每個節(jié)點(diǎn)的時間55%利用BIM技術(shù)迅速的掌握圖紙,熟悉每個部位尺寸關(guān)系90%作為工具級應(yīng)用者,BIM跟CAD一樣是必須掌握的工具15%通過虛擬工藝,在開工前充分了解每個工藝流程。迅速住掌握閣圖紙血,提肯升專特業(yè)能抽力,及全面獨(dú)理解乎進(jìn)度躺,合疏理安迎排勞側(cè)動力扛,明騎確責(zé)僚任人該并完煙善評貞測。BI盆M結(jié)還合公辜司云際端服園務(wù)器搶,隨倒時隨乞地提捎取模犬型及竭圖紙第二內(nèi)章BI拔M技火術(shù)應(yīng)登用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第6節(jié)躲質(zhì)量幅管理下料加工砌體排布下料加工砌塊計(jì)算第二進(jìn)章BI混M技康術(shù)應(yīng)獸用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第6節(jié)幻玉質(zhì)量賠管理監(jiān)控移動端質(zhì)瘦量采集數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)采集第二圖章BI竟M技笨術(shù)應(yīng)植用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第6節(jié)腰質(zhì)量港管理成果分析效益與通過談以上德措施跌,本捏工程壟現(xiàn)完絨成所無有分籌部工暈程的蜂質(zhì)量木全部獵合格微,其塌中95%及傍以上匠的分善部為摟優(yōu)良傅,且亂觀感旨質(zhì)量些評定嘴好,嶄質(zhì)量量資料滅齊全厭,為網(wǎng)本工遠(yuǎn)程魯抗班獎慢計(jì)劃焦打下蹤蝶了堅(jiān)回實(shí)的炊基礎(chǔ)端。第二蒼章BI濟(jì)M技賠術(shù)應(yīng)功用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第7節(jié)饒安全途文明兄管理場施工地布名置施工嚷場地尊布置相應(yīng)隨憂施工額進(jìn)度傅推進(jìn)舌呈動薦態(tài)變制化,鍬然而界傳統(tǒng)恒的場鬼地布敵置方舟法并劃沒有鍛緊密尸結(jié)合田施工惹現(xiàn)場變動態(tài)廚變化清的需督要,附尤其磨是對談施工匆過程水中可女能產(chǎn)叛生的安安全碌沖突夾問題星考慮劍欠缺舞。第二榴章BI襯M技賣術(shù)應(yīng)份用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第7節(jié)胳安全士文明鴉管理臨邊安全恐防護(hù)通過對各配樓層前的結(jié)光構(gòu)空奪間形口體的壞自動嘆計(jì)算掀分析黎,可閥以主謙動查胡找到羞各個碗需采鏈取安樸全措抱施的廟洞口,設(shè)盼置預(yù)應(yīng)警報(bào)告。安全監(jiān)控第二篇章BI寨M技乘術(shù)應(yīng)宜用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第7節(jié)竄安全班文明毅管理制定安全萄文明蠢標(biāo)準(zhǔn)第二悅章BI桐M技君術(shù)應(yīng)勵用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第8節(jié)茅進(jìn)度箏管理進(jìn)度4D模擬第二酒章BI荷M技或術(shù)應(yīng)戒用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第8節(jié)果進(jìn)度怠管理監(jiān)控進(jìn)度預(yù)警視頻龜監(jiān)控EDS模型監(jiān)控第二濃章BI鋸M技問術(shù)應(yīng)船用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第8節(jié)美進(jìn)度蝦管理關(guān)聯(lián)進(jìn)度資源始、成駁本進(jìn)度資源計(jì)劃進(jìn)度與成本關(guān)聯(lián)第二木章BI沙M技啊術(shù)應(yīng)麻用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第8節(jié)扶進(jìn)度附管理成果分析效益與(1)施殲工過暑程中稠,多判專業(yè)繡多班筑組進(jìn)偵行交餅叉施鄰工,脊施工容順序斧不合接理易者造成揉進(jìn)度譜的損擔(dān)失與非項(xiàng)目菠的返橡工。陣提前總在模件型中執(zhí)進(jìn)行錘多任粒務(wù)的辱施工腎模擬醫(yī),及噴時發(fā)械現(xiàn)進(jìn)隔度計(jì)盟劃安隊(duì)排不座合理培的地嘴方,溜優(yōu)化倚進(jìn)度舊計(jì)劃粘。(2)根標(biāo)據(jù)施罰工組沸織安覺排的虛施工例進(jìn)度谷計(jì)劃板安排起,在易已經(jīng)擊搭建飽好的某模型祖的基耍礎(chǔ)上鐮加上貪時間從維度逮,分什專業(yè)隆制作摘可視烏化進(jìn)綠度計(jì)秋劃,脆即四倡維施差工模退擬。弟一方月面可怪以指壤導(dǎo)現(xiàn)廟場施盼工,蹲另一澤方面檔為建錯筑、怒管理植單位盟提供鮮非常拉直觀硬地可撥視化梯進(jìn)度名控制采管理簽依據(jù)伙。(3)本共項(xiàng)目向通過惜以上芬進(jìn)度警分析析、監(jiān)當(dāng)控、縫預(yù)警筋、各徹方面國計(jì)劃放等措孝施,噴基礎(chǔ)述部分嶄工期滋縮短麗了近沉一個頃月,蘇順利典達(dá)到婚了節(jié)兩點(diǎn)工漿期目正標(biāo),蠅并為侄總工摸期目句標(biāo)的流實(shí)現(xiàn)祥打下貸了堅(jiān)型實(shí)的箭基礎(chǔ)咱。第二賓章BI未M技異術(shù)應(yīng)帥用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第8節(jié)斬進(jìn)度壁管理檔案管理第二詞章BI地M技健術(shù)應(yīng)姜用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第8節(jié)迅進(jìn)度貍管理變更管理第二懲章BI菜M技墨術(shù)應(yīng)飽用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第8節(jié)正進(jìn)度敞管理預(yù)警設(shè)備第二文章BI媽M技宗術(shù)應(yīng)蠻用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用第8節(jié)最進(jìn)度嬌管理成果分析效益與(1兼)資料集成田管理訂,優(yōu)彩化了根管理儲模式死,加復(fù)快工帶作效渴率。(2價(jià))變更聽關(guān)聯(lián)抓到BE上,閃有利控于工見程對報(bào)審,篩竣工尼結(jié)算爆。(3找)變更避管理褲可以婚減少厭變更逼帶來駐的工筑期和倚成本辦的增萌加。(4別)有效巴的綜粘合管芝理可朱減少假人員役大幅努變動華,使拉得模穴型信盆息可瘡追溯貫化。(5淡)可視從化建盈筑信長息模掉型集薦成各劉專業(yè)賺模型貝信息拴,減婦少不筒同專頓業(yè)的杯沖突對。(6訊)共享BI憐M模型膏,用BI夫M進(jìn)行劑管理芹,就里可實(shí)饅現(xiàn)對障設(shè)計(jì)壘變更偷的有莖效管撞理和喚動態(tài)育控制梢。(7歪)通過嚴(yán)設(shè)計(jì)是模型捏文件勾數(shù)據(jù)怎關(guān)聯(lián)暈和遠(yuǎn)禮程更么新,鏈建筑罵信息殼模型輩隨設(shè)喬計(jì)變造更而銳及時循更新車,消示除信離息傳財(cái)遞障毫礙,挽使索梅賠簽備證管茅理更噴有時迫效性鑰,實(shí)內(nèi)現(xiàn)造愈價(jià)的見動態(tài)索控制停和有洪序管街理。第二漠章企業(yè)民BI矛M架存構(gòu)與葡運(yùn)作晴模式第10節(jié)口成本碗管理企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用成本脆管理工程壺量價(jià)格工程喚成本第二陸章企業(yè)英BI抱M架羞構(gòu)與憂運(yùn)作駝模式第10節(jié)養(yǎng)成本儉管理企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用成本宮管理工程防量計(jì)廊算第二風(fēng)章企業(yè)狗BI爬M架蝦構(gòu)與污運(yùn)作塊模式第10節(jié)底成本畜管理企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用成本鈴管理價(jià)格—多算餡實(shí)時任對比捧分析第二敗章企業(yè)學(xué)BI戰(zhàn)M架鋤構(gòu)與挽運(yùn)作唐模式第10節(jié)勸成本止管理企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用成本寺管理企業(yè)組成本濱精細(xì)躬化控糠制模懸塊第二槍章企業(yè)坐BI棒M架亡構(gòu)與弊運(yùn)作己模式第10節(jié)霸成本寸管理企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用成果分析效益與由于建立郵基于BI解M的5D實(shí)際街成本謊數(shù)據(jù)鞋庫,商匯總們分析亞能力預(yù)大大擴(kuò)加強(qiáng)顆,速親度快市,短膝周期界成本解分析鴨不再管困難調(diào),工依作量潛小、撥效率啄高。蹲比傳限統(tǒng)方盞法準(zhǔn)油確性儉大為濫提高陶。因膚成本性數(shù)據(jù)響動態(tài)濾維護(hù)謹(jǐn),準(zhǔn)澆確性耐大為姥提高皂。消此耗量帽方面恭仍會歌在誤換差存浮在,繭但已短能滿惑足分東析需注求。豬通過減總量萌統(tǒng)計(jì)斜的方欣法,伸消除幸累積猾誤差茂,成乳本數(shù)苗據(jù)隨礎(chǔ)進(jìn)度劫進(jìn)展大準(zhǔn)確旋度越獨(dú)來越仁高。她另外予通過騾實(shí)際線成本BI義M模型擺,很悼容易昂檢查西出哪膏些項(xiàng)玩目還狗沒有宅實(shí)際幕成本灶數(shù)據(jù)拴,監(jiān)賞督各蔬成本昂條線慈實(shí)時究盤點(diǎn)雅,提思供實(shí)傅際數(shù)睛據(jù)??箍梢缘嗑S待度匯嚴(yán)總分預(yù)析更至多種倚類、悉更多疼統(tǒng)計(jì)霉分析剃條件俯的成玩本報(bào)宗表。目前勵我公潮司正廉與魯育班公纖司積尼極聯(lián)酬動,姥準(zhǔn)備次將成犧本控葛制報(bào)跳表系宿統(tǒng)與BI油M模型介及PD匹S系統(tǒng)混數(shù)據(jù)彼關(guān)聯(lián)裙,實(shí)虎現(xiàn)成猛本控吉制報(bào)譽(yù)表數(shù)涌據(jù)的策實(shí)時洲化、待遠(yuǎn)程欄可控嫂化。第二慣章企業(yè)注BI子M架扯構(gòu)與喘運(yùn)作丑模式第11節(jié)鏡鋼結(jié)圓構(gòu)應(yīng)轎力分棚析及俯其他耽應(yīng)用企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用利用an撞sy意s進(jìn)行狹鋼網(wǎng)謝架預(yù)撥拼裝利用an棄sy溉s對C1單元覽件進(jìn)趣行反儲復(fù)受濁力模尾擬分娘析,循最終桂確定破將吊秘點(diǎn)設(shè)野置在怖相鄰勿球節(jié)妄點(diǎn)橫賣軸向評間距27米,撤縱軸霞向間抵距28萄.8米處儉,該誦處網(wǎng)逃架軸滑向應(yīng)禽力滿蒙足規(guī)勞范要躺求并雄最小械,并焰且縱待橫向份位移失與豎撈向撓何度也暢滿足粘規(guī)范止要求擴(kuò)并較庫小。吊點(diǎn)位置最大軸向應(yīng)力值最大橫軸向位移值最大縱軸向位移值最大豎向位移值橫軸向間距24.75米,縱軸向間距26.4米-158pa11mm6mm-20mm橫軸向間距27米,縱軸向間距28.8米66pa-10mm9mm-22mm橫軸向間距31.5米,縱軸向間距33.6米109pa24mm-14mm-49mm三種咽吊點(diǎn)駝位置古比較冰分析an含sy游s驗(yàn)算埋模型頁圖第二垂章企業(yè)躲BI凳M架帳構(gòu)與嬌運(yùn)作輝模式企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用利用an月sy歲s進(jìn)行記鋼網(wǎng)職架預(yù)愛拼裝軸向返應(yīng)力瘋圖X軸向勝位移畜圖Y軸向僚位移權(quán)圖豎向言位移鹽圖第11節(jié)蛛鋼結(jié)享構(gòu)應(yīng)曾力分豎析及巴其他酬應(yīng)用第二毀章企業(yè)酷BI絞M架臉構(gòu)與灘運(yùn)作拾模式企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用利用an姐sy均s進(jìn)行勺鋼網(wǎng)盆架預(yù)址拼裝第11節(jié)惹鋼結(jié)損構(gòu)應(yīng)猾力分等析及虹其他芽應(yīng)用通過購計(jì)算腹縱橫怨向位冶移可飽以確汪定相往鄰兩亦網(wǎng)架震之間助的連同桿長圖度,偵豎向杏位移豪可以肥確定掛支撐膝斜柱刻鋼柱美腳支用座與復(fù)下弦補(bǔ)焊接給球之各間的魚連桿你長度雄,由箏此可屠避免佳補(bǔ)桿慘預(yù)留奸長度焦過長怕造成域浪費(fèi)武,或測者補(bǔ)另?xiàng)U預(yù)演留長坊度過臂短需抽要通榜過加瘡焊或句者堆刪焊連政接,卷既留艦有隱縮慧患又虹降低健工作晚效率工。由X軸向誼位移顯圖可知涼,橫喜向位詞移較顏大的丘區(qū)域遭為錐隔脊最蒸低兩故角處京,最陣大位銀移為-1翼0m錫m,由速于橫牌向相參鄰單雞元件C2、C3與C1單元莫件形映式相迅同,悲因此儉拼裝宗合并拉后影愛響到辣的補(bǔ)霞桿長世度見豈下表票:區(qū)域設(shè)計(jì)連桿長度計(jì)算連桿長度差值(mm)備注A33973390-7水平連桿B33893384-5水平連桿第二歸章企業(yè)借BI駝M架慌構(gòu)與梢運(yùn)作枕模式企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用鋼結(jié)冤構(gòu)焊接狂應(yīng)力消除第11節(jié)懸鋼結(jié)氏構(gòu)應(yīng)招力分護(hù)析及戶其他礎(chǔ)應(yīng)用在焊刊件使曾用過齡程中彎,焊佛接結(jié)胞構(gòu)的樣殘余廢應(yīng)力講和其冶所受孟荷載拒引起紙的工自作應(yīng)練力相虎互疊涉加,剪使其腔產(chǎn)生簽二次滔變形鼻和殘穗余應(yīng)踢力的堪重新輪分布免,這汁不但養(yǎng)會降狹低焊銳接結(jié)細(xì)構(gòu)的質(zhì)剛性跑和尺旁寸穩(wěn)折定性藥,而野且還雅會嚴(yán)央重影堤響結(jié)撞構(gòu)和抵焊接撈結(jié)構(gòu)艦的疲粱勞強(qiáng)枯度、忍抗脆護(hù)斷能您力。根據(jù)廣經(jīng)驗(yàn)首,鋼孟結(jié)構(gòu)桂焊接籌殘余扎應(yīng)力島的消喚除工可藝:1)、利鄙用對凝零件筍整平幸消除友應(yīng)力攔。2)、焊死后熱奪處理絞。3)、合拉理安豈排計(jì)睛劃,性增加記時效約期。4)、利忽用沖紗砂除學(xué)銹的滲工序龜消除功應(yīng)力節(jié)。5)、采拼用VS墨R振動貼時效歡法消限除應(yīng)龜力。第二彼章企業(yè)筒BI語M架概構(gòu)與賴運(yùn)作再模式企業(yè)BIM應(yīng)用計(jì)劃BIM模型的建立基于BIM模型的前期準(zhǔn)備施工方案比選可視化技術(shù)交底質(zhì)量管理安全文明管理進(jìn)度管理綜合管理成本管理鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)力分析及其他應(yīng)用快速獲知描球節(jié)刃點(diǎn)的貿(mào)空間抓坐標(biāo)眼進(jìn)行細(xì)調(diào)位第11節(jié)剃鋼結(jié)垂構(gòu)應(yīng)降力分緣瑞析及值其他幅應(yīng)用由于略在定江位過騰程中由無法充獲取犬網(wǎng)架腹表面項(xiàng)三維粘設(shè)計(jì)贈坐標(biāo)蘭,故穴采用塵空心壞節(jié)點(diǎn)燃球球朝心坐閃標(biāo)作釣為定欠位的午參考傻依據(jù)酸。采則用無襯協(xié)作塌免棱燭鏡全例站儀哭測量肝技術(shù)蠶,在遼網(wǎng)架隙球節(jié)震點(diǎn)球暈面上御任意妄選取4個點(diǎn)扇,測衰量其瘋?cè)S吧坐標(biāo)現(xiàn),再婚擬算辨出球少心坐同標(biāo)。空間笨球體裹方程住式為(X徐-X0)2+(吹Y-幅Y0)2+(奶Z-育Z0)2=保R2,其緞中X、Y、Z為測譜點(diǎn)坐狼標(biāo),X0、Y0、Z0為球雄心坐廟標(biāo),R為球鉛半徑麥。第三御章成果部概況第三勻章BI裂M應(yīng)用摔體會摟及未筐來發(fā)視展計(jì)覆劃BI四M軟件狂對比銜及軟岡件建遮議1BI擇M團(tuán)隊(duì)散介紹鼻和組恩織落兼實(shí)情琴況2BI傲M未來假發(fā)展桿計(jì)劃3第三章BI郊M應(yīng)圖用體喉會及蹈未來內(nèi)發(fā)展戚計(jì)劃第1節(jié)BI聲M軟件拆對比肚及建具議BIM軟件對比及建議BIM團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織落實(shí)情況
BIM未來發(fā)展計(jì)劃軟件分類軟件名稱功能及優(yōu)勢弱點(diǎn)施工類BIM系統(tǒng)魯班系統(tǒng)集成建模、預(yù)算、施工、技術(shù)、管理系列軟件,管理系統(tǒng)強(qiáng)大,既有項(xiàng)目級的解決方案,也有企業(yè)級的解決方案,集成度高。軟件體系有很強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)思維,具有云平臺、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)理念。兼容Revit、Tekla等建模軟件,對IFC文件兼容性較好;對計(jì)算機(jī)硬件要求不高,模型輕量化較好。管理系統(tǒng)平臺不能完全滿足企業(yè)需求,需與企業(yè)合作,尋找“痛點(diǎn)”,針對重點(diǎn)需求快速二次開發(fā),盡早發(fā)掘出BIM在建筑企業(yè)價(jià)值;復(fù)雜模型需要其他軟件輔助,可通過兼容其他軟件解決;模型無法供結(jié)構(gòu)分析及其他分析類軟件使用,可通過輸出IFC文件,尋找兼容途徑;BI械M軟件充對比疼及建駛議BIM軟件對比及建議BIM團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織落實(shí)情況
BIM未來發(fā)展計(jì)劃軟件分類軟件名稱功能及優(yōu)勢弱點(diǎn)施工類BIM系統(tǒng)廣聯(lián)達(dá)BIM5D預(yù)算建模類軟件在建筑行業(yè)有極高的市場占有率,有最為廣泛的群眾基礎(chǔ);集成建模、預(yù)結(jié)算、管理系列軟件,有項(xiàng)目級的解決方案,集成度較高。兼容Revit、Tekla等建模軟件,對IFC文件兼容性較好;對計(jì)算機(jī)硬件要求不高,模型輕量化較好。管理類軟件成熟度較低,需假以時日方可成熟;模型無法供結(jié)構(gòu)分析及其他分析類軟件使用;復(fù)雜模型需要其他軟件輔助。PKPM建模依靠Autodesk系列,針對項(xiàng)目管理需定制開發(fā)管理平臺,通用性較差,但預(yù)算及結(jié)構(gòu)分析是PKPM的強(qiáng)項(xiàng)。
第三章BI代M應(yīng)梨用體瓦會及墊未來良發(fā)展率計(jì)劃第1節(jié)BI冒M軟件窯對比邪及建瀉議BI這M軟件咽對比須及建君議BIM軟件對比及建議BIM團(tuán)隊(duì)架構(gòu)和組織落實(shí)情況
BIM未來發(fā)展計(jì)劃軟件分類軟件名稱功能及優(yōu)勢弱點(diǎn)BIM平臺Autodesk系列
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