知名地產(chǎn)集團(tuán)工程質(zhì)量管控體系

工程管理中心2015年9月《集團(tuán)工程質(zhì)量管控體系》前言為此，工程管理中心建立健全了集團(tuán)質(zhì)量管控體系，包含制度體系和執(zhí)行體系，并在日常工作中，保證其長(zhǎng)效運(yùn)作。管控原則關(guān)注客戶滿意度、加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制管控重點(diǎn)兩防、一控、精裝修質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量全面受控、產(chǎn)品品質(zhì)持續(xù)提升質(zhì)量方針過(guò)程精品、人居典范目錄

1質(zhì)量管控制度體系

2質(zhì)量管控執(zhí)行體系（一）質(zhì)量管控制度體系1234

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61、《防滲漏防開(kāi)裂重點(diǎn)控制》《兩防》文件是集團(tuán)指導(dǎo)各項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理的一個(gè)技術(shù)性管控文件，是基于國(guó)家規(guī)范，而適應(yīng)企業(yè)實(shí)際的企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?！秲煞馈肺募ㄟ^(guò)制定土建工程各重要環(huán)節(jié)的構(gòu)造措施及施工要求，達(dá)到防開(kāi)裂、防滲漏的目的?！秲煞馈匪械臉?gòu)造措施和施工要求均已在設(shè)計(jì)、造價(jià)中同步體現(xiàn)。（一）工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)制度1、《防滲漏防開(kāi)裂重點(diǎn)控制》（一）工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及培訓(xùn)制度兩防文件內(nèi)容變形縫節(jié)點(diǎn)施工要點(diǎn)建筑防水工程石材安裝工程抹灰工程門(mén)窗工程

屋

面工程地面下沉開(kāi)裂鋼筋砼翻邊工程砌體及構(gòu)造工程建筑給水排水工程建筑電氣工程包含以下11大分部分項(xiàng)工程兩防控制要點(diǎn)衛(wèi)生錦間翻過(guò)邊檐口翻邊斜屋抖面與碼外墻你交接蒙處翻渠邊外墻么飄板敵翻邊（一降）工菠程技去術(shù)標(biāo)飾準(zhǔn)及媽培訓(xùn)殊制度1、《防滲憲漏防舍開(kāi)裂洋重點(diǎn)清控制》—翻邊迅要求砌體府灰縫糧均勻釋、頂抬磚施唇工規(guī)古范各類(lèi)權(quán)構(gòu)造落施工爐規(guī)范窗洞趨口構(gòu)親造規(guī)范、填頓塞密氣實(shí)抹灰滿掛網(wǎng)，感觀框良好（一全）工爭(zhēng)程技到術(shù)標(biāo)浮準(zhǔn)及蹦培訓(xùn)呢制度1、《防滲篇漏防源開(kāi)裂草重點(diǎn)遭控制》—砌體別及抹泄灰要您求地下跳室防沖水卷貞材施團(tuán)工外墻氣防水蔬砂漿倉(cāng)層施臣工衛(wèi)生駐間沉揀箱防陶水施銅工屋面上防水皮卷材滿施工（一泛）工憲程技銜術(shù)標(biāo)衣準(zhǔn)及門(mén)培訓(xùn)孤制度1、《防滲姿漏防扛開(kāi)裂燈重點(diǎn)藏控制》—防水篇施工腫要求2、《裝修總施工宿工藝爺和質(zhì)刷量標(biāo)歷準(zhǔn)》在集泛團(tuán)標(biāo)宴準(zhǔn)化旱裝修淘的基織礎(chǔ)上拖，參視照國(guó)護(hù)家規(guī)商范和旋行業(yè)嘗標(biāo)準(zhǔn)聾的要峰求進(jìn)準(zhǔn)行編胸制。詳細(xì)躍闡述昆了裝獲修工菌程各習(xí)主要擱分項(xiàng)付工程跌的工藝威流程、施工摟要點(diǎn)及質(zhì)量憶標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)拋裝修過(guò)程船管控和工序門(mén)驗(yàn)收具有遣重要較的指抬導(dǎo)意育義。（一擊）工傳程技單術(shù)標(biāo)副準(zhǔn)及今培訓(xùn)執(zhí)制度2、《裝修碑施工桌工藝湖和質(zhì)啞量標(biāo)巧準(zhǔn)》（一控）工水程技柔術(shù)標(biāo)嶺準(zhǔn)及揪培訓(xùn)細(xì)制度《住宅裝修工程施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》現(xiàn)代家居安裝工程衛(wèi)浴五金安裝工程淋浴隔斷安裝工程墻面鋪裝工程地面鋪裝工程窗臺(tái)石、門(mén)檻石工程吊頂工程隔墻工程涂飾工程電氣工程衛(wèi)生器具及管道工程共包含以下11大分項(xiàng)工程3、《住宅仁裝修嘗施工輔管理戀流程》文件橫內(nèi)容涵蓋裝修出準(zhǔn)備襖階段、施工猾階段及移交晉驗(yàn)收鬼階段全過(guò)盈程各孩項(xiàng)工壞作內(nèi)限容及慰工序部流程振。文件爭(zhēng)作用（一肚）工哥程技饅術(shù)標(biāo)您準(zhǔn)及罰培訓(xùn)盲制度1、制芝定合葉理工榆序：妖避免更因工舒序混貝亂造尤成成治品損霞?jí)?、規(guī)角范施派工流懼程：菌實(shí)現(xiàn)刷質(zhì)量佳、成腐本、現(xiàn)進(jìn)度泡最優(yōu)比化4、《工法以樣板獸引路沉工作擋手冊(cè)》為使軍一線屠施工義班組妖充分晴理解傾集團(tuán)弟質(zhì)量且管控捐要求病，及涉時(shí)掌顏握兩涌防管哀控要陷點(diǎn)，指工程瀉管理喜中心尖編制后了《工法舍樣板胸引路盛工作維手冊(cè)》并要鈔求所妨有施屢工標(biāo)浴段按釋照手是冊(cè)要乞求落辣實(shí)工青法樣泉板先鬼行制臭度、揪進(jìn)行渾實(shí)物舉技術(shù)司交底妄。手冊(cè)種作用統(tǒng)一種集團(tuán)廳工法膊樣板伐標(biāo)準(zhǔn)確保東樣板海做法旦正確結(jié)有效（一砍）工曠程技慚術(shù)標(biāo)腰準(zhǔn)及紀(jì)培訓(xùn)塘制度4、《工法叫樣板傳引路霧工作量手冊(cè)》（一獄）工禾程技姓術(shù)標(biāo)倡準(zhǔn)及崖培訓(xùn)晝制度工法章樣板桃引路歸工作辦手冊(cè)建存筑覽節(jié)換能耍工墊程建京筑走電墳氣供工測(cè)程給她排油水急工樸程抹掙灰羽工醒程門(mén)蟲(chóng)窗忠及熟幕芽墻灘工析程裝忙飾幸裝貌修珠工箏程安頂全捆文壁明坡施圍工混揉凝疊土乓工佩程砌膠體孩工渣程通襯風(fēng)守空工調(diào)售工當(dāng)程包含啞以下10類(lèi)分唯項(xiàng)工早程的倦實(shí)物馳樣板岔照片著和做易法說(shuō)寬明4、《工法客樣板鐮引路朋工作釀手冊(cè)》重點(diǎn)仔工法（一茅）工縱程技該術(shù)標(biāo)故準(zhǔn)及才培訓(xùn)政制度砌體仆樣板抹灰易樣板衛(wèi)生柜間翻嚴(yán)邊樣區(qū)板窗臺(tái)騾及窗盾固定河樣板5、《工程輩質(zhì)量平通病沾防治菜手冊(cè)》文件稈主要哄內(nèi)容（一容）工平程技學(xué)術(shù)標(biāo)此準(zhǔn)及施培訓(xùn)粗制度結(jié)構(gòu)佩質(zhì)量騰及安格全文幼明施幅工“防覽開(kāi)裂惰”“對(duì)防滲侵漏”感觀闊質(zhì)量水電窯工程以PP物T格式牙展示退現(xiàn)場(chǎng)反施工翁過(guò)程帥中常公見(jiàn)的質(zhì)量杠通病、通病歲產(chǎn)生原因、通病抬整改掌意見(jiàn)及正確箏工藝躲做法。5、《工程忌質(zhì)量但通病冠防治恢手冊(cè)》舉例（一英）工拘程技光術(shù)標(biāo)裁準(zhǔn)及嚼培訓(xùn)威制度存在此問(wèn)題催：梁侄底筋淡及箍結(jié)筋漏熔扎嚴(yán)報(bào)重產(chǎn)生舞原因扮：交澇底不泉明確爬、偷值工減息料處理初意見(jiàn)最：拆作除模睬板、咬升梁筋后重鎖新綁褲扎正確期施工眼工藝5、《工程疑質(zhì)量聲通病欺防治菠手冊(cè)》舉例（一率）工寇程技飯術(shù)標(biāo)叛準(zhǔn)及削培訓(xùn)嚼制度存在凍問(wèn)題塑：沉登箱翻嘆邊使置用鐵裙絲對(duì)節(jié)拉支奧模產(chǎn)生車(chē)原因分：交霜底不站明確湖、支厲模方芝法錯(cuò)繪誤處理禾意見(jiàn)歷：用U型卡景箍固央定側(cè)交模正確綢支模柿工藝5、《工程亭質(zhì)量搏通病夸防治旋手冊(cè)》舉例（一砍）工秩程技鞠術(shù)標(biāo)逢準(zhǔn)及怒培訓(xùn)償制度存在饑問(wèn)題浪：管觀邊封脆堵不扁嚴(yán)致羨滲漏產(chǎn)生耐原因俗：封霉堵隨慢意、炎未做難蓄水厘試驗(yàn)處理丸意見(jiàn)才：分覺(jué)層重蜜新封遼堵正確高封堵伍工藝吵：設(shè)置貿(mào)喇叭杯口、勢(shì)分層遇封堵6、巡猜檢配脫套宣蛙貫培渾訓(xùn)工程香管理高中心揀每月柄編制繡宣貫PP摘T，季故度巡示檢時(shí)湊自行壟宣貫表至各下區(qū)域圍，非溉集團(tuán)扯巡檢翅月，權(quán)按時(shí)遼下發(fā)繪至區(qū)逢域由辛區(qū)域利用12任12質(zhì)量拜巡檢餓的契割機(jī)所案有項(xiàng)劃目進(jìn)權(quán)行宣窗貫培外訓(xùn)。宣貫倍內(nèi)容（一臘）工顫程技鋒術(shù)標(biāo)拳準(zhǔn)及垃培訓(xùn)征制度解讀秘質(zhì)量騾管控跡制度分享渣亮點(diǎn)躍施工倦工藝推廣濾新型并建筑慎材料提醒育施工令注意牛事項(xiàng)針對(duì)敢性強(qiáng)避實(shí)用報(bào)性高逗時(shí)效果性好2怎345燙68赤9答10牙1171（二育）工淋程質(zhì)左量過(guò)槐程管府控措孩施1、項(xiàng)到目前碰期質(zhì)亞量策燦劃為落錫實(shí)三削前三穩(wěn)后之扎開(kāi)工舍前策蹤蝶劃管磁理，票工程饅管理什中心暈協(xié)同躁運(yùn)營(yíng)權(quán)中心惹制定層了開(kāi)功工前藍(lán)項(xiàng)目纖工程融策劃紀(jì)統(tǒng)一慢模板屋。并其著重突幫扶糊指導(dǎo)懇項(xiàng)目翼做好名工程副策劃袖中的質(zhì)量頭策劃。質(zhì)量策劃管控體系搭建管控責(zé)任分解重點(diǎn)難點(diǎn)梳理管控措施策劃工序工藝優(yōu)化供方協(xié)調(diào)管理（二忍）工圖程質(zhì)翻量過(guò)冷程管蹤蝶控措酸施2、項(xiàng)將目裝醒修工辨程策諒劃為落灣實(shí)三患前三像后之默裝修托前策宣劃管喜理，爪工程辦管理頂中心噸制定犬了項(xiàng)現(xiàn)目貨量孩區(qū)裝間修工丹程策鏡劃統(tǒng)一揭模板濾。并轟聯(lián)合善各區(qū)差域工情程技膊術(shù)部惹加強(qiáng)幸過(guò)程敞協(xié)調(diào)藍(lán)與跟梅進(jìn)。裝修工程概況梳理裝修管理目標(biāo)策劃裝修工程前置策劃裝修工程實(shí)施策劃裝修工程質(zhì)量策劃分戶驗(yàn)收及交樓策劃需協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題貨量遇區(qū)裝懇修工織程策竭劃目郵錄（二折）工朝程質(zhì)步量過(guò)舊程管乓控措田施3、裝東修樣板藥間制呈度參考行文件惑：《關(guān)于山推行踏“裝偏修交冷樓標(biāo)摩準(zhǔn)樣紋板間勢(shì)”制雷度的偽通知》樣板間作用展示交樓標(biāo)準(zhǔn)解決設(shè)計(jì)錯(cuò)漏樣板間施工項(xiàng)目主導(dǎo)整合設(shè)計(jì)、客戶關(guān)系部及營(yíng)銷(xiāo)各方意見(jiàn)《驗(yàn)收記錄表》樣板間驗(yàn)收貨量區(qū)施工前（二霜）工貨程質(zhì)粥量過(guò)水程管竿控措蜜施4、精番裝修質(zhì)戒量管控制民度參考息文件全：《精裝門(mén)修質(zhì)金量管辦控要墾求》（二判）工肅程質(zhì)旋量過(guò)爆程管東控措惡施5、場(chǎng)去地交接匪驗(yàn)收外制度為解沾決集片團(tuán)各受專(zhuān)業(yè)撞子公亮司與侵項(xiàng)目刻的工作驢面交南接及現(xiàn)吹場(chǎng)配巖合的波矛盾修，保撐證各撥專(zhuān)業(yè)扇公司區(qū)順利林進(jìn)場(chǎng)允，特鼠制訂距本制踐度?！妒┕?chǎng)地移交確認(rèn)單》交場(chǎng)要求土建質(zhì)量合格土建進(jìn)度達(dá)標(biāo)配套條件具備裝修工期合理（二剖）工藝程質(zhì)否量過(guò)擁程管寨控措剖施6、重吉點(diǎn)工序耍專(zhuān)項(xiàng)郵驗(yàn)收推制度為落起實(shí)施莊工過(guò)由程中須重點(diǎn)卵工序胃的現(xiàn)你場(chǎng)檢雀查驗(yàn)碰收，建立呀施工便質(zhì)量囑跟蹤掌檔案及質(zhì)量客追溯筋制度，集團(tuán)蘿要求花各項(xiàng)滋目對(duì)個(gè)十二青項(xiàng)重域點(diǎn)施它工工獲序?qū)嵜沸腥蟹铰?lián)編合專(zhuān)控項(xiàng)驗(yàn)斗收。集團(tuán)搖工程癥管理痛中心鋪在月鎖度巡務(wù)檢中箭將對(duì)托制度孕執(zhí)行高情況脈進(jìn)行檢查籠抽驗(yàn)，如瓶發(fā)現(xiàn)甚相關(guān)茂資料傘缺失和或不沿實(shí)的傻，將蜜對(duì)相根關(guān)責(zé)掃任人輩進(jìn)行亂處罰欺。（二盤(pán)）工俘程質(zhì)狡量過(guò)氏程管慚控措彎施6、重剖點(diǎn)工序支專(zhuān)項(xiàng)額驗(yàn)收搬制度重點(diǎn)工序?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收外墻抹灰及保溫工程給水管道地暖管試壓蓄水試驗(yàn)砂漿質(zhì)量控制門(mén)窗邊填塞地下室屋面卷材防水基礎(chǔ)工程模板鋼筋砼翻邊工程砌筑工程干掛石材工程專(zhuān)項(xiàng)施工尺寸裝修工程以下12項(xiàng)重點(diǎn)工序應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收單要點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收（二標(biāo)）工脖程質(zhì)勸量過(guò)納程管暴控措總施7、規(guī)范稼項(xiàng)目敗部整視改驗(yàn)收規(guī)范置整改枕步驟挺、落旨實(shí)整傳改效沒(méi)果整改通知整改方案整改驗(yàn)收解決問(wèn)題123發(fā)現(xiàn)問(wèn)題參考放文件休：《關(guān)于徒規(guī)范弊項(xiàng)目足質(zhì)量得問(wèn)題石整改腰回復(fù)躁的通瓜知》（二湖）工廊程質(zhì)敢量過(guò)落程管捆控措稱施8、展留示區(qū)糠聯(lián)合局驗(yàn)收綜合質(zhì)量分＜90或軟裝驗(yàn)收不合格工管中心裝修設(shè)計(jì)院參與聯(lián)合驗(yàn)收區(qū)域工程技術(shù)部/營(yíng)銷(xiāo)/物業(yè)/項(xiàng)目聯(lián)合自檢合格完美開(kāi)放提前三天發(fā)聯(lián)系單綜合質(zhì)量分≥90且軟裝驗(yàn)收合格延遲開(kāi)放責(zé)令整改允許開(kāi)放工管中心裝修設(shè)計(jì)院復(fù)驗(yàn)合格集團(tuán)壇將嚴(yán)胳格落般實(shí)展踐示區(qū)沖聯(lián)合始驗(yàn)收箏制度鍛，工薪程管謎理中餐心聯(lián)隸合裝耕修設(shè)零計(jì)院很重點(diǎn)扎把關(guān)督展示列區(qū)綜合打工程取質(zhì)量鳳及軟礦裝家邁具展候示效珠果，對(duì)永于驗(yàn)軍收不甚合格倉(cāng)的展膨示區(qū)復(fù)，須花延遲贈(zèng)開(kāi)放辨，加賠強(qiáng)整歉改，棵直至袍復(fù)驗(yàn)對(duì)合格后，方傳能允地許開(kāi)絞盤(pán)。展示霧區(qū)聯(lián)魄合驗(yàn)路收把娛關(guān)流采程（二執(zhí)）工表程質(zhì)貢量過(guò)吧程管運(yùn)控措恰施9、交偷樓區(qū)箏聯(lián)合須驗(yàn)收工管悲中心僻聯(lián)合懇客服劣中心菜及運(yùn)江營(yíng)中份心發(fā)仍布了《關(guān)于駐加強(qiáng)茂項(xiàng)目閉交付渠前聯(lián)捐合驗(yàn)演收管祖理要猴求的瞇通知》，對(duì)吉項(xiàng)目標(biāo)交樓懼前聯(lián)惱合驗(yàn)霉收進(jìn)嬌行嚴(yán)宿格把普關(guān)，蓄確保逢實(shí)現(xiàn)慰完美柱交樓競(jìng)。把關(guān)吧要求：交付能前聯(lián)仗合驗(yàn)偏收由以區(qū)域危主導(dǎo)曠承責(zé)肚、嚴(yán)絮格執(zhí)射行驗(yàn)鑼收管啦理程木序；由客脖服中組心、字工管弄中心兆及運(yùn)洋營(yíng)中口心加噸強(qiáng)對(duì)愿聯(lián)合思驗(yàn)收族的監(jiān)福督：驗(yàn)收光程序待的規(guī)呀范性育和資料述的真念實(shí)性隨機(jī)援參加債聯(lián)合掘驗(yàn)收伙，核病查交放付質(zhì)蝦量三大遞職能免中心匙將根犯據(jù)監(jiān)葵督結(jié)塑果對(duì)像區(qū)域問(wèn)、項(xiàng)磁目進(jìn)幫行追戴責(zé)處肅罰。（二江）工升程質(zhì)腹量過(guò)腐程管忌控措檢施10、開(kāi)障盤(pán)質(zhì)量役后評(píng)補(bǔ)估11、交蒸付質(zhì)量殃后評(píng)墊估區(qū)域項(xiàng)目組織主導(dǎo)集團(tuán)評(píng)審備案質(zhì)量后評(píng)估開(kāi)盤(pán)后評(píng)估交付后評(píng)估1、總結(jié)質(zhì)量管理得失2、檢驗(yàn)策劃執(zhí)行效果3、梳理優(yōu)良管理經(jīng)驗(yàn)4、指導(dǎo)后續(xù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)124爪5駕6股73創(chuàng)優(yōu)10憶0標(biāo)桿（三齊）工柿程質(zhì)偵量評(píng)量估考妖核制橋度1、實(shí)哲體質(zhì)盡量檢坦查評(píng)姓分辦佩法評(píng)分膠工具涵蓋套了從裂基礎(chǔ)頁(yè)、主鑰體、凡裝修單、室梁外工垮程至消竣工借全過(guò)蛙程施哄工質(zhì)齡量控忍制要堡點(diǎn)，尾包括早：結(jié)構(gòu)死、安善全檢紹查評(píng)熄分表防滲諸漏、雙防開(kāi)袖裂檢龜查評(píng)局分表裝修品工程然質(zhì)量核檢查暖評(píng)分房誠(chéng)表家居灣部件濁安裝汽質(zhì)量店檢查獸評(píng)分遺表石材降工程赴質(zhì)量黎檢查楊評(píng)分為表市政昆園林勁工程王檢查育評(píng)分籌表實(shí)測(cè)著實(shí)量逢（檢屑驗(yàn)批屋）檢咬查評(píng)宜分表施工鏡單位戴管理唇行為憤檢查按評(píng)分恭表（三普）工抖程質(zhì)蓄量評(píng)悉估考小核制丹度2、管孔理行危為檢作查辦武法通過(guò)鬧落實(shí)廟過(guò)程內(nèi)質(zhì)量貍管理客行為福的檢鴨查，扮督促級(jí)區(qū)域芒及項(xiàng)模目建冊(cè)立全惜周期晝質(zhì)量烤管理方機(jī)制軌、提鞭高過(guò)旦程管現(xiàn)控力專(zhuān)度，倘最終驗(yàn)實(shí)現(xiàn)謠實(shí)體至工程社質(zhì)量束提升籍。區(qū)域須管理甲行為鈔檢查冷項(xiàng)：12燒12質(zhì)量蘭管理革、供渠方管谷理、轎展示丑區(qū)質(zhì)辱量管恰理、螞交樓棟區(qū)質(zhì)夏量管纏理、腐質(zhì)量崗風(fēng)險(xiǎn)料預(yù)警炕管控書(shū)；項(xiàng)目參管理跟行為糠檢查四項(xiàng)：扇三前寸三后、圖紙曲會(huì)審、施獨(dú)工單協(xié)位管洗理、音裝修樣板矩間、宣場(chǎng)地交接花、監(jiān)理慢資料當(dāng)。（三彼）工尚程質(zhì)跳量評(píng)練估考伍核制林度1、實(shí)塘體質(zhì)綠量檢虜查評(píng)印分辦僑法2、過(guò)編程管胸理行瓣為檢后查辦即法量化質(zhì)量間考核疾，提因前預(yù)議警，右降低抽交樓圾風(fēng)險(xiǎn)威；通過(guò)橫向辣對(duì)比，確乖立獎(jiǎng)猶罰依岡據(jù)；通過(guò)縱向長(zhǎng)對(duì)比，分冷析質(zhì)摟量變彈化趨艷勢(shì)，稍針對(duì)裁性管測(cè)理。區(qū)域工程質(zhì)量管理得分表檢查項(xiàng)項(xiàng)目工程管理區(qū)域管理行為權(quán)重分9010實(shí)得分

總分

項(xiàng)目工程質(zhì)量管理得分表檢查項(xiàng)實(shí)體工程質(zhì)量管理行為監(jiān)理資料權(quán)重分9073實(shí)得分

總分

（三愿）工悲程質(zhì)傻量評(píng)施估考趕核制牙度3、飛番行檢順查執(zhí)膛行辦箱法—檢查括內(nèi)容序號(hào)類(lèi)別問(wèn)題描述

（隨機(jī)抽查、不定期、不定向）判定標(biāo)準(zhǔn)（問(wèn)題條數(shù)統(tǒng)計(jì)）1結(jié)構(gòu)安全主體結(jié)構(gòu)或施工環(huán)境存在重大安全隱患≥12兩防外墻、檐口、沉箱管井翻邊施工不符合要求≥53頂磚砌筑不符合要求（砂漿不飽滿、通長(zhǎng)開(kāi)裂、砌筑方式錯(cuò)誤）≥54防水部位（外墻、屋面、沉箱、陽(yáng)露臺(tái)等）、管道洞口封堵未按要求施工單項(xiàng)≥55窗框四周未按要求填塞≥56觀感質(zhì)量室內(nèi)觀感質(zhì)量差（通長(zhǎng)開(kāi)裂，線條不順直，地面、天花不平，收口粗糙等）單戶累計(jì)≥57外墻觀感質(zhì)量差（色差、污染、線條不順直、墻面不平整、收口差、開(kāi)裂）單棟累計(jì)≥58綜合問(wèn)題使用不合格材料、假冒偽劣產(chǎn)品或偷工減料≥19成品保護(hù)不當(dāng)致構(gòu)件或產(chǎn)品破損嚴(yán)重≥110對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題未整改或整改造假≥1（三愛(ài)）工和程質(zhì)醫(yī)量評(píng)器估考餅核制進(jìn)度3、飛鑄行檢伶查執(zhí)賴行辦常法—處罰肥辦法★十項(xiàng)問(wèn)題——經(jīng)濟(jì)處罰每項(xiàng)1萬(wàn)，處罰累計(jì)，N項(xiàng)N萬(wàn)區(qū)域總：區(qū)域分管領(lǐng)導(dǎo)：區(qū)域工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)：項(xiàng)目總：副總或總助：工程部經(jīng)理（含副）

30%

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：10%★十項(xiàng)問(wèn)題——行政處罰觸犯3項(xiàng)=項(xiàng)目總留崗查看觸犯4項(xiàng)=項(xiàng)目總降職處理觸犯5項(xiàng)及以上=項(xiàng)目總辭退處理由區(qū)域、項(xiàng)目共同決定對(duì)其他人的行政處罰并報(bào)集團(tuán)備案對(duì)區(qū)域總裁的行政處罰由工程管理中心統(tǒng)籌意見(jiàn)后報(bào)總裁辦決定★十項(xiàng)問(wèn)題——由區(qū)域、項(xiàng)目確定對(duì)施工單位的處罰（罰金、限制投標(biāo)）（三吸）工加程質(zhì)廳量評(píng)魚(yú)估考白核制單度4、季度還質(zhì)量沃考核汪排名幻玉計(jì)劃5、區(qū)域12蝦12質(zhì)量沖考核違檢查質(zhì)量考核排名排名靠前的區(qū)域、項(xiàng)目、施工單位通報(bào)表?yè)P(yáng)排名落后的區(qū)域、項(xiàng)目、施工單位通報(bào)批評(píng)激勵(lì)先進(jìn)督促落后提高重視加強(qiáng)監(jiān)管分級(jí)全面、全程（三既）工支程質(zhì)逢量評(píng)氏估考罪核制離度6、施攪工單畫(huà)位考閉核評(píng)增價(jià)辦膨法施工澡單位拳考核術(shù)評(píng)價(jià)饑辦法殲的實(shí)身施，衡一方吧面可廳以通復(fù)過(guò)源頭抽管控提升熟集團(tuán)兆產(chǎn)品廈品質(zhì)警；另睜一方堅(jiān)面可譜以通接過(guò)規(guī)虧范化抓的約腫束和厲激勵(lì)碑措施夕促使愿施工我單位紐奉不斷跨提升載企業(yè)志競(jìng)爭(zhēng)形力，小在與辟碧桂瞞園合斥作過(guò)托程中胞實(shí)現(xiàn)互利橋共贏。對(duì)施工單位的考察若不合格則淘汰考察合格單位進(jìn)入施工單位庫(kù)招標(biāo)交底培訓(xùn)，中標(biāo)后簽訂合同過(guò)程管控及季度考核建立預(yù)警機(jī)制排名靠前：優(yōu)秀合作伙伴排名靠后：黑名單、暫停投標(biāo)年度綜合評(píng)價(jià)（三正）工移程質(zhì)捕量評(píng)勺估考念核制享度7、《工程振質(zhì)量盾問(wèn)題何處罰盞準(zhǔn)則》集團(tuán)永編制您的《碧桂陳園工觀程質(zhì)敵量問(wèn)漸題處還罰準(zhǔn)撐則》涵蓋挺以下結(jié)構(gòu)芒及安輝全質(zhì)喬量問(wèn)言題兩防苦質(zhì)量捎問(wèn)題偷工異減料爭(zhēng)質(zhì)量穿問(wèn)題三方春面共30條處廟罰項(xiàng)膏，詳私細(xì)規(guī)撿定了市對(duì)施紹工單債位、映監(jiān)理裹單位災(zāi)及項(xiàng)互目現(xiàn)兵場(chǎng)質(zhì)贊量管巾理人資員的恨處罰榮標(biāo)準(zhǔn)嫁。該準(zhǔn)喜則已尼被列午入施四工承繁包合渣同附傳件，畫(huà)具有善合同翅法律劈燕效力犬，是清我集決團(tuán)質(zhì)址量考榮核管蹈理的鏈有力今工具筐。（三畫(huà)）工謊程質(zhì)斷量評(píng)固估考茂核制連度7、《工程際質(zhì)量宰問(wèn)題春處罰謎準(zhǔn)則》工程歡管理普中心紡在處筆罰準(zhǔn)垂則的慨基礎(chǔ)例上篩掃選出6條重點(diǎn)施工程旨質(zhì)量竟問(wèn)題墳制成《重點(diǎn)全工程賢質(zhì)量敞問(wèn)題帖處罰勻表》，進(jìn)許行重哄點(diǎn)檢勇查和糠處罰楊。分項(xiàng)編號(hào)重點(diǎn)工程質(zhì)量問(wèn)題結(jié)構(gòu)安全1對(duì)嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題未整改或整改造假的兩防2外墻、檐口翻邊未一次成型或高度不符合要求的3頂磚砌筑不符合要求的（砂漿不飽滿、不嚴(yán)實(shí)）4屋面、沉箱、陽(yáng)露臺(tái)、外墻、檐口等防水未按要求施工、出現(xiàn)普遍滲漏現(xiàn)象的5外墻抹灰或防水層未按要求使用防水砂漿和防水材料施工的、亂加外加劑的6窗框四周未按要求填塞的目錄

1質(zhì)量管控制度體系

2質(zhì)量管控執(zhí)行體系（二敞）質(zhì)習(xí)量管索控執(zhí)踏行體源系質(zhì)量管控執(zhí)行體系全員質(zhì)量管理落實(shí)三級(jí)管控架構(gòu)、制度責(zé)任、考核全周期質(zhì)量管理嚴(yán)驗(yàn)收盯過(guò)程展示區(qū)、交樓區(qū)過(guò)程管理行為質(zhì)量括管控?cái)_的制紡度體貸系建平立和掉完善魚(yú)后，禁集團(tuán)狀、區(qū)離域、處項(xiàng)目未三方洪質(zhì)量昨管理牛責(zé)任榜單位欣，以三級(jí)焦管控為驅(qū)宇動(dòng)方搞式，聚焦居展示串區(qū)和遍交樓帶區(qū)質(zhì)量暑管理競(jìng)的同勒時(shí)，允加強(qiáng)過(guò)程青管理端行為的指因引和肢考核碎，落偏實(shí)全員駕質(zhì)量賤管理及全周晴期質(zhì)墊量管漢理，建貌立質(zhì)揪量管曲控的執(zhí)行深體系，共違同推滑動(dòng)制塌度體訊系的哲有效吉運(yùn)行聽(tīng)。針對(duì)性質(zhì)量管理底線管理選樹(shù)標(biāo)桿《質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警》《項(xiàng)目總底線管理》樹(shù)標(biāo)桿（二分）質(zhì)撒量管漆控執(zhí)港行體桶系明確三級(jí)質(zhì)量管控責(zé)任界限劃分責(zé)任部門(mén)集團(tuán)工程管理中心區(qū)域項(xiàng)目部責(zé)任定位指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督宏觀管控質(zhì)量監(jiān)管第一責(zé)任主體質(zhì)量管理第一責(zé)任主體責(zé)任內(nèi)容對(duì)區(qū)域進(jìn)行季度巡檢考核負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)節(jié)點(diǎn)評(píng)估制定工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定質(zhì)量管控要求解決重大工程技術(shù)問(wèn)題審核重要技術(shù)方案和簽證對(duì)區(qū)域質(zhì)量管理進(jìn)行幫扶集團(tuán)層面的質(zhì)量培訓(xùn)宣貫協(xié)管子公司，幫助實(shí)現(xiàn)完美開(kāi)放和順利交樓總包單位的質(zhì)量管控評(píng)價(jià)國(guó)晟監(jiān)理工作對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行月度實(shí)體質(zhì)量及管理行為的綜合考核負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目所有標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)資格審批和過(guò)程評(píng)估執(zhí)行集團(tuán)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管控要求審核項(xiàng)目技術(shù)方案和簽證對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行幫扶督辦區(qū)域?qū)用娴呐嘤?xùn)宣貫總包單位考察及過(guò)程考核落實(shí)自行監(jiān)理編制工程質(zhì)量管理策劃書(shū)、建立項(xiàng)目質(zhì)量管理體系執(zhí)行集團(tuán)、區(qū)域工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管控要求，做好日常質(zhì)量管控負(fù)責(zé)對(duì)施工單位的管理落實(shí)質(zhì)量問(wèn)題整改項(xiàng)目層面的培訓(xùn)宣貫完成監(jiān)理業(yè)務(wù)2、質(zhì)量蝕管控名執(zhí)行室體系—全員真質(zhì)量忙管控洗（明壁確三叼級(jí)管跪控責(zé)由任）（二害）質(zhì)絕量管率控執(zhí)孝行體燒系2、質(zhì)量提管控哪執(zhí)行拒體系—全員纖質(zhì)量扎管控插（集國(guó)團(tuán)層誘面質(zhì)踢量管娛理架受構(gòu)）片區(qū)坊矩陣惰架構(gòu)工程州管理喘中心獻(xiàn)為更恒好地盤(pán)履行征集團(tuán)警質(zhì)量政管理蒜職能立，將糟中心洲管理復(fù)架構(gòu)報(bào)改革窄為片畝區(qū)制雄，建協(xié)立業(yè)糕務(wù)板驗(yàn)塊協(xié)惹同片燥區(qū)管竄理的綜合排矩陣裝管理則模式，有策效地童縮短少管理捐半徑脹、提瞇升管鉛理效暢率、勸在實(shí)捉現(xiàn)管理霸深耕的同庸時(shí)，食更深祥入地測(cè)推進(jìn)眼對(duì)區(qū)膊域項(xiàng)拋目的暗幫扶禾工作咬。（二宇）質(zhì)及量管括控執(zhí)著行體衣系2、質(zhì)量昨管控每執(zhí)行針體系—全周孝期質(zhì)嘗量管欄控（千嚴(yán)驗(yàn)忠收：帖聚焦殃展示棚區(qū)和縱交樓快區(qū)）展示區(qū)質(zhì)量管理展示區(qū)前期策劃子公司進(jìn)場(chǎng)協(xié)調(diào)過(guò)程檢查策劃跟進(jìn)展示區(qū)聯(lián)合驗(yàn)收展示區(qū)后評(píng)估貨量區(qū)質(zhì)量管理貨量區(qū)裝修策劃場(chǎng)地交接驗(yàn)收協(xié)調(diào)1212檢查策劃跟進(jìn)承接查驗(yàn)整改維修交樓后評(píng)估（二橋）質(zhì)膚量管巨控執(zhí)裁行體惠系集團(tuán)蕉通過(guò)封落實(shí)報(bào)對(duì)質(zhì)裁量管結(jié)理行怨為的殃檢查歸考核扛，督揚(yáng)促區(qū)鵝域及創(chuàng)項(xiàng)目虎建立殖全周管期質(zhì)亮量管祥理機(jī)帖制、昨提高展過(guò)程播管控香力度像，在彈提升礎(chǔ)綜合錦管理剪水平污的同辯時(shí)，戲?qū)崿F(xiàn)秋實(shí)體沃工程胳質(zhì)量誦的提兇升。2、質(zhì)量哥管控劑執(zhí)行只體系—全周間期質(zhì)阿量管新控（述盯過(guò)衡程：跪過(guò)程納管理推行為洽考核）項(xiàng)目質(zhì)量管理行為考核內(nèi)容區(qū)域質(zhì)量管理行為考核內(nèi)容“三前三后”管理圖紙會(huì)審工法樣板引路三級(jí)培訓(xùn)（項(xiàng)目層面）與技術(shù)交底材料進(jìn)場(chǎng)檢查

重點(diǎn)工序驗(yàn)收裝修樣板間場(chǎng)地交接驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題整改承接查驗(yàn)?監(jiān)理行為區(qū)域質(zhì)量管理組織架構(gòu)及制度區(qū)域“1212”質(zhì)量考核狀況三級(jí)培訓(xùn)（區(qū)域?qū)用妫﹨^(qū)域?qū)偘鼏挝坏目己苏故緟^(qū)聯(lián)合驗(yàn)收重大質(zhì)量和技術(shù)問(wèn)題的跟進(jìn)質(zhì)量通病預(yù)控及新工法工藝推廣（加分項(xiàng)）

（二洋）質(zhì)箏量管臭控執(zhí)祝行體完系為嚴(yán)閘格落嗽實(shí)集按團(tuán)狠俘抓工骨程質(zhì)而量的仆指示慰，實(shí)租現(xiàn)“麗盤(pán)盤(pán)森精品侍，樓福樓精站品，乏戶戶典精品釋”的奶目標(biāo)巴，提航高大惑家對(duì)敬工程法質(zhì)量錄的重工視，乏集團(tuán)是制定忌了《工程姜質(zhì)量濱風(fēng)險(xiǎn)垮預(yù)警違及管友控制禿度》和《項(xiàng)目性總經(jīng)植理質(zhì)諷量底冠線管技理制雜度》兩項(xiàng)軟制度孔。2、質(zhì)量陷管控減執(zhí)行意體系—針對(duì)歪性質(zhì)荷量管婚控（陪底線暗管理）（二灘）質(zhì)諷量管恥控執(zhí)災(zāi)行體嗎系《工程緊質(zhì)量塑風(fēng)險(xiǎn)捏預(yù)警善及管辮控制