2023年上半年的工作總結(jié)范文（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)2023?年上半年?的工作總?結(jié)范文?一年上半?年度即將?過(guò)去，回?顧這半年?以來(lái)的點(diǎn)?點(diǎn)滴滴，?本人在伴?隨著公司?的發(fā)展而?不斷進(jìn)步?。半年的?時(shí)間不長(zhǎng)?也不短，?在這半年?里，我?guī)?經(jīng)“周折?”，工作?歷程可謂?是“豐富?多彩”，?用一句話?概括，這?半年的時(shí)?間主要是?我學(xué)習(xí)加?實(shí)踐的日?子，這些?對(duì)我以后?的工作受?益無(wú)窮。?現(xiàn)在將此?段時(shí)間的?學(xué)習(xí)、工?作、思想?生活等方?面作一個(gè)?簡(jiǎn)單的小?結(jié)，以此?來(lái)勉勵(lì)、?鞭策自己?。一、?學(xué)習(xí)方面?___?_月初，?我離開(kāi)了?經(jīng)理辦公?室，離開(kāi)?了從事兩?年多的辦?公室秘書(shū)?崗位，對(duì)?于科班出?身的我來(lái)?說(shuō)，做辦?公室工作?已經(jīng)顯得?一切那么?嫻熟、得?心應(yīng)手，?對(duì)這個(gè)崗?位已經(jīng)有?了非常深?刻的感情?，說(shuō)句實(shí)?在話，還?真有點(diǎn)舍?不得離開(kāi)?。為了成?為一個(gè)全?面發(fā)展的?現(xiàn)代化者?，崗位的?輪換、調(diào)?動(dòng)可以幫?助自己有?更大的提?高。離開(kāi)?辦公室，?我來(lái)到了?公司零售?中心進(jìn)行?為期一個(gè)?多月的實(shí)?習(xí)。雖?然是部門(mén)?之間的調(diào)?動(dòng)，但是?新的部門(mén)?、新的環(huán)?境對(duì)于我?來(lái)說(shuō)。還?是比較有?陌生感的?。為了快?速地融入?其中，就?像《孫子?兵法》里?所說(shuō)的知?己知彼、?百戰(zhàn)不殆?，所以我?得先了解?零售中心?的主要職?責(zé)，和每?個(gè)人的、?工作內(nèi)容?，這樣我?才會(huì)對(duì)部?門(mén)同事的?“所作所?為”不會(huì)?顯得那么?外行，所?以我利用?空閑時(shí)間?逐步了解?他們的工?作，包括?每個(gè)細(xì)節(jié)?等等，經(jīng)?過(guò)一周的?時(shí)間，我?已經(jīng)融入?了新的部?門(mén)。就如?某領(lǐng)導(dǎo)送?給我一句?話，即在?任何時(shí)候?不要靠別?人來(lái)教你?怎么做，?而是自己?要學(xué)會(huì)去?思考怎么?做。因?yàn)?大家都很?忙，所以?我一邊學(xué)?習(xí)，有不?懂的問(wèn)題?就自己查?找資料，?或者問(wèn)行?家。__?__月_?___日?，我順利?通過(guò)了公?司舉辦的?三員考試?(計(jì)量員?、安全員?考試)，?這是我實(shí)?習(xí)生涯錦?上添花的?一步。?在新的部?門(mén)，切實(shí)?感受到了?別樣的“?感受”，?短短的時(shí)?間里，我?研讀《加?油站管理?規(guī)范》，?經(jīng)過(guò)與實(shí)?踐的結(jié)合?，學(xué)習(xí)到?了收購(gòu)加?油站驗(yàn)收?基本程序?、油品進(jìn)?銷(xiāo)存流程?及盈虧分?析理論、?加油站銷(xiāo)?售日?qǐng)?bào)表?等等知識(shí)?。親自參?與制定、?修訂改了?《加油站?運(yùn)營(yíng)狀況?和人員情?況統(tǒng)計(jì)表?》、《油?品灌桶管?理辦法》?、《內(nèi)訓(xùn)?師培訓(xùn)管?理辦法》?、《加油?站交接班?例會(huì)實(shí)施?辦法》等?等。同時(shí)?和部門(mén)同?事對(duì)本部?門(mén)的工作?流程進(jìn)行?了修改，?稽查流程?、培訓(xùn)流?程、日常?工作專(zhuān)項(xiàng)?工作開(kāi)展?流程等等?進(jìn)行了大?的梳理。?只有調(diào)?查，才有?發(fā)言權(quán)。?為了深入?地了解基?層站庫(kù)的?實(shí)際工作?，我經(jīng)常?和部門(mén)的?同事到加?油站進(jìn)行?實(shí)地考察?，他們是?帶著查找?問(wèn)題、指?導(dǎo)工作的?目的去基?層，而我?是懷著學(xué)?習(xí)的目的?去考察。?起早貪黑?的基層考?察工作是?家常便飯?，考察過(guò)?了公司的?吳江、太?倉(cāng)、昆山?、吳中區(qū)?域等吳婁?、南麻、?劉家等2?0幾座加?油站。?在零售中?心的學(xué)習(xí)?，為我下?一步的打?下了基礎(chǔ)?，為此感?到慶賀。?___?_月初，?我離開(kāi)了?公司零售?中心，來(lái)?到了公司?駐太倉(cāng)培?訓(xùn)中心，?繼續(xù)進(jìn)行?為期一個(gè)?多月的學(xué)?習(xí)。一個(gè)?公司的發(fā)?展?jié)撡|(zhì)，?培訓(xùn)工作?不容忽視?。在培訓(xùn)?中心的日?子里，我?了解了新?員工培訓(xùn)?流程、新?員工培訓(xùn)?內(nèi)容等等?，按照培?訓(xùn)基地的?要求，和?他們同吃?同住，經(jīng)?過(guò)一段時(shí)?間的相處?，我和基?地人員交?流工作、?學(xué)習(xí)等心?得，我們?已經(jīng)成為?了知心朋?友和緊密?“戰(zhàn)友”?。在此?期間，我?有幸參加?了上海公?司舉辦的?第一期站?經(jīng)理培訓(xùn)?班，本次?培訓(xùn)課程?主要安排?有：溝通?與團(tuán)隊(duì)建?設(shè)、法、?加油站改?造與工程?維修、設(shè)?備維護(hù)與?保養(yǎng)、大?慶精神、?企業(yè)文化?與執(zhí)行力?、站務(wù)會(huì)?議組織技?巧、加油?站經(jīng)理基?本素質(zhì)要?求、加油?站安全管?理與控制?、安全事?故案例分?析、加油?站運(yùn)營(yíng)手?冊(cè)、HS?E管理理?念、安全?意識(shí)與消?防知識(shí)、?財(cái)務(wù)基本?制度等內(nèi)?容。有與?省公司領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行了?面對(duì)面交?流的機(jī)會(huì)?，經(jīng)過(guò)交?流，增強(qiáng)?了業(yè)務(wù)等?各方面的?知識(shí)。?____?月中旬，?我離開(kāi)了?公司駐太?倉(cāng)培訓(xùn)中?心，來(lái)到?了公司所?屬的獅山?加油站繼?續(xù)進(jìn)行學(xué)?習(xí)。在駐?站實(shí)習(xí)期?間，我更?體會(huì)到了?基層員工?的工作生?活感受。?我在加油?站的實(shí)習(xí)?，可以概?括為以下?四點(diǎn)：?一、了解?加油站人?員各個(gè)崗?位日常工?作職責(zé)，?以及相關(guān)?流程;二?、學(xué)習(xí)計(jì)?量、安全?、核算等?知識(shí);三?、在場(chǎng)地?上為顧客?服務(wù)，加?油、疏導(dǎo)?車(chē)輛、處?理各類(lèi)矛?盾、深夜?夜查加油?站等;四?、與員工?進(jìn)行坦誠(chéng)?的交流，?查找在加?油站管理?中存在的?管理漏洞?以及相關(guān)?疑難問(wèn)題?。在駐?加油站實(shí)?習(xí)的日子?里，讓我?弄明白了?在機(jī)關(guān)辦?公室里無(wú)?法接觸的?事情，使?我考慮問(wèn)?題的方式?有了較大?的改變，?幫助我轉(zhuǎn)?變了某些?和。_?___月?下旬，我?回到了經(jīng)?理辦公室?，繼續(xù)我?的學(xué)習(xí)。?在這段時(shí)?間里，在?工作中遇?到的一些?問(wèn)題處理?起來(lái)比半?年之前更?成熟、更?穩(wěn)重了。?多角度思?考問(wèn)題，?全方位看?待事情的?性質(zhì)，是?我回到辦?公室更大?的體會(huì)。?二、工?作方面?在這不到?半年的時(shí)?間里，雖?然我不停?地在公司?各個(gè)部門(mén)?學(xué)習(xí)，也?許從別人?的角度來(lái)?看，好像?挺“瀟灑?”的，可?以在不同?的地方待?，其實(shí)不?然，所謂?旁觀者迷?，當(dāng)局者?清。因?yàn)?每到一個(gè)?部門(mén)你要?開(kāi)始接觸?“新人”?要與之相?處、與之?磨合、與?之交流、?與之工作?等等，這?對(duì)大多數(shù)?人來(lái)說(shuō)，?并不是一?件簡(jiǎn)單的?事情，所?以學(xué)習(xí)的?同時(shí)即是?工作的延?伸階段。?期間公?司要著力?建設(shè)基層?民主化建?設(shè)，作為?公司工會(huì)?的成員，?我有義不?容辭的義?務(wù)配合公?司做好此?項(xiàng)工作，?從帶領(lǐng)工?會(huì)人員到?兄弟公司?考察學(xué)習(xí)?、再到公?司民主化?方案的制?定、實(shí)施?、落實(shí)、?反饋等一?系列過(guò)程?都不可馬?虎。近?期上海公?司下發(fā)的?《管理手?冊(cè)》正在?實(shí)施，作?為辦公室?成員之一?，組織公?司各部門(mén)?按照《管?理手冊(cè)》?的規(guī)定開(kāi)?展工作，?此項(xiàng)工作?是公司本?年度重點(diǎn)?工作之一?，所以下?一階段的?工作的壓?力不言而?喻。三?、思想、?生活因?為一直以?來(lái)對(duì)自己?要求很?chē)?yán)?格，特別?是思想方?面，所以?時(shí)刻關(guān)注?自己的一?言一行是?否符合當(dāng)?代青年的?規(guī)范。經(jīng)?常在思考?生存的價(jià)?值到底是?什么，我?能為國(guó)民?做點(diǎn)什么?實(shí)際的事?情，所謂?先天下之?憂(yōu)而憂(yōu)。?與人為?善，自己?多干點(diǎn)活?是我一直?堅(jiān)持的觀?點(diǎn)。加?入___?_決心一?直未動(dòng)搖?，入黨已?遞交一年?多了，今?年將繼續(xù)?向黨組織?遞交入黨?申請(qǐng)書(shū)。?學(xué)習(xí)研究?____?《十-大?報(bào)告》、?關(guān)注奧運(yùn)?年社會(huì)動(dòng)?態(tài)、了解?民生話題?、關(guān)注時(shí)?事等等已?經(jīng)成為我?生活中不?可缺少的?一部分。?好的生?活習(xí)慣可?以使人一?生受益。?在業(yè)余時(shí)?間讀點(diǎn)有?用的書(shū)籍?，如《建?立自己的?時(shí)間資產(chǎn)?》、《細(xì)?節(jié)決定成?敗》、《?證券投資?學(xué)》、《?話說(shuō)中國(guó)?人》、《?林語(yǔ)堂集?》、《_?___轉(zhuǎn)?》等等是?我的枕邊?書(shū)，還時(shí)?常將以前?的專(zhuān)業(yè)書(shū)?籍拿出來(lái)?看看，有?兩三年了?，有些東?西不看就?忘記了，?所以一有?時(shí)間就翻?翻。個(gè)人?不可沒(méi)有?，音樂(lè)、?吉他等等?的學(xué)習(xí)是?我近期的?攻克目標(biāo)?，的練習(xí)?是下半年?的攻克目?標(biāo)之一。?所謂溫故?而知新，?可以為師?矣。利?用業(yè)余時(shí)?間向報(bào)紙?、網(wǎng)站、?上海、蘇?州銷(xiāo)售等?相關(guān)媒體?、平臺(tái)投?遞稿件是?我另一個(gè)?最大的樂(lè)?趣，總共?加起來(lái)已?經(jīng)投遞發(fā)?表了__?__篇。?四、不?足之處和?經(jīng)驗(yàn)回?顧這半年?的點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，自己?有一個(gè)較?大的缺點(diǎn)?就是急于?求成，凡?事喜歡一?下子把它?做完，這?給自己造?成了很大?的心理壓?力。還有?少說(shuō)話、?多做事是?我下一階?段要繼續(xù)?加強(qiáng)的。?相信通?過(guò)努力，?下半年各?方面將會(huì)?是一個(gè)陽(yáng)?光明媚的?春天，我?將會(huì)是一?個(gè)更加自?信、成熟?、堅(jiān)強(qiáng)的?我。2?023年?上半年的?工作總結(jié)?范文（二?）__?__年，?飯店管理?公司在館?黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在分管?老總的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，以市場(chǎng)?為導(dǎo)向，?以賓館為?依托，充?分利用賓?館___?_多年的?品牌優(yōu)勢(shì)?，積極開(kāi)?展外營(yíng)業(yè)?務(wù)?，F(xiàn)將?____?年上半年?的工作作?匯報(bào)如下?：一、?上半年的?工作回顧?1、全?心全意為?業(yè)主服務(wù)?，讓業(yè)主?滿(mǎn)意是我?們責(zé)任?我們賓館?與干部學(xué)?院、梅嶺?地稅培訓(xùn)?中心、農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀?行黨校簽?定了委托?管理合同?，在委托?管理期間?，飯店管?理公司堅(jiān)?持“讓業(yè)?主滿(mǎn)意”?的服務(wù)宗?旨，始終?站在業(yè)主?的立場(chǎng)上?，全心全?意的為業(yè)?主作想，?“用心極?至”為業(yè)?主服務(wù)，?提升了干?部學(xué)院、?梅嶺地稅?培訓(xùn)中心?、農(nóng)業(yè)發(fā)?展銀行黨?校的經(jīng)營(yíng)?理念、管?理水平，?以及服務(wù)?質(zhì)量和服?務(wù)品質(zhì)，?獲得了業(yè)?主的充分?的肯定和?贊揚(yáng)。?2、穩(wěn)定?現(xiàn)有委托?項(xiàng)目，提?升飯店管?理公司的?知名度?為了提高?飯店管理?公司的知?名度，穩(wěn)?定現(xiàn)有市?場(chǎng)，是我?們飯店管?理公司的?生存和發(fā)?展的需要?。目前，?我們飯店?管理公司?委托項(xiàng)目?有：干部?學(xué)院、梅?嶺地稅培?訓(xùn)中心、?農(nóng)業(yè)發(fā)展?銀行黨校?，我們將?努力做好?現(xiàn)有委托?項(xiàng)目，提?升現(xiàn)有項(xiàng)?目知名度?，讓我們?現(xiàn)有的三?個(gè)委托項(xiàng)?目精益求?精，成為?我們飯店?管理公司?的飯店管?理標(biāo)桿，?為今后委?托項(xiàng)目奠?定良好的?基礎(chǔ)。?3、做好?項(xiàng)目的后?勤保障工?作，日爭(zhēng)?為賓館多?創(chuàng)效率?飯店管理?公司現(xiàn)有?員工__?__人(?其中辦公?室___?_人、代?管?chē)?guó)際旅?行社__?__人、?干部學(xué)院?____?人、梅嶺?地稅培訓(xùn)?中心__?__人、?農(nóng)業(yè)發(fā)展?銀行黨校?____?人)，_?___年?上半年，?飯店管理?公司管理?費(fèi)為：_?___萬(wàn)?元，其中?干部學(xué)院?為：__?__萬(wàn)元?，梅嶺地?稅培訓(xùn)中?心為_(kāi)_?__萬(wàn)元?、中國(guó)農(nóng)?業(yè)發(fā)展銀?行黨校為?____?萬(wàn)元(另?外，員工?工資一塊?;因要發(fā)?給個(gè)人，?在此就不?作說(shuō)明)?。我們還?將繼續(xù)努?力，做好?后勤保障?工作，讓?前方的同?志多為業(yè)?主服務(wù)，?為賓館經(jīng)?濟(jì)效率添?磚加瓦。?4、認(rèn)?真做好研?究，努力?開(kāi)拓新的?合作項(xiàng)目?___?_年上半?年，我們?飯店管理?公司全體?人員，為?了開(kāi)拓新?的客源市?場(chǎng)，加大?了自身的?宣傳力度?，以及個(gè)?人業(yè)務(wù)素?質(zhì)方面的?提高和修?練。同時(shí)?,我們還?做了許多?的市場(chǎng)調(diào)?查，詳細(xì)?分析市場(chǎng)?的競(jìng)爭(zhēng)形?勢(shì)，積極?尋找了新?的合作項(xiàng)?目。上半?年我們以?江西省軍?區(qū)、北京?賓館、知?味大酒店?、觀福大?酒樓等幾?十個(gè)單位?進(jìn)行過(guò)業(yè)?務(wù)交流和?項(xiàng)目洽談?，取得實(shí)?效。5?、做好本?職工作，?熱誠(chéng)為外?派人員服?務(wù)飯店?管理公司?的員工，?在認(rèn)真做?好本職工?作外，還?積極配合?賓館發(fā)放?外派人員?的福利待?遇，特別?是每逢“?三節(jié)”發(fā)?給外派人?員的福利?用品時(shí)，?我們能夠?不厭其煩?的一而三?，再而三?_