2023項目部年度總結(jié)范文（2篇）

第8頁共8頁2023?項目部年?度總結(jié)范?文(一?)以人為?本，注重?培養(yǎng)監(jiān)理?人員的良?好工作作?風(fēng)任何?工作和事?情都是靠?人去完成?，所以本?項目特別?注重以人?為本的管?理?？偙O(jiān)?以身作則?，對本項?目部所有?監(jiān)理人員?進行工作?思想教育?和生活關(guān)?心的統(tǒng)一?，經(jīng)常進?行項目部?的監(jiān)理業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，?在監(jiān)理工?作上出現(xiàn)?懈怠的時?候，又以?會議的方?式來提醒?大家注意?工作上的?疏忽;使?本項目部?監(jiān)理人員?團結(jié)一致?，踏實工?作，正確?履行監(jiān)理?職責(zé)，在?大家的共?同努力和?配合下，?發(fā)揮監(jiān)理?人員良好?的工作作?風(fēng)，我們?的監(jiān)理工?作才被充?分的認可?。(二?)在三控?制、二管?理、一協(xié)?調(diào)方面：?本項目?是___?_市重點?工程，合?同工期比?定額工期?提前__?__%，?實際施工?過程中，?項目的施?工環(huán)境并?不好，現(xiàn)?場場地情?況復(fù)雜，?有老建筑?的地基、?老樁、以?及老的地?下防空洞?，周邊有?學(xué)校和街?區(qū)、場地?中間有一?古建筑需?要保護，?施工圖紙?不完善，?給施工帶?來極大的?不方便和?更高的要?求，建設(shè)?單位對工?程總的要?求很高，?這對我們?監(jiān)理在三?控制、二?管理、一?協(xié)調(diào)方面?有更高的?要求。?在進度管?理中，我?們運用動?態(tài)跟蹤，?監(jiān)督協(xié)調(diào)?進度計劃?的實施，?并且根據(jù)?建設(shè)單位?的合理要?求以及預(yù)?測施工中?會出現(xiàn)的?問題和障?礙，積極?提醒施工?方應(yīng)該注?意影響工?期的各個?方面，確?保預(yù)計工?期的實現(xiàn)?。在工程?進度計劃?調(diào)整后，?及時采取?相應(yīng)的糾?正措施，?適時調(diào)整?關(guān)鍵線路?進度偏差?。在實施?過程中，?要求承包?人一周一?報，并及?時反饋給?業(yè)主。協(xié)?助、提醒?、監(jiān)督、?審查承包?人進行勞?動力、機?械配置材?料供應(yīng)的?實施，每?月定期匯?報工程進?度。在?工程質(zhì)量?管理方面?，本項目?基本屬于?“三邊”?工程，在?圖紙到位?方面尤為?突出，圖?紙出現(xiàn)的?錯誤、工?程變更相?對比較多?，有個別?都是在設(shè)?計方給的?臨時白圖?的情況下?進行的施?工，這給?我們監(jiān)理?的工作帶?來了比較?大的難度?。當(dāng)出現(xiàn)?圖紙錯誤?或者有更?改這樣的?情況我們?及時的報?告給業(yè)主?方，積極?地與業(yè)主?方、設(shè)計?方和施工?方進行協(xié)?調(diào)，及時?召開專題?會議，解?決突出的?技術(shù)施工?配合問題?，協(xié)調(diào)業(yè)?主方、施?工單位解?決施工中?遇到的技?術(shù)難題;?合理安排?工序，對?一些需單?位與單位?之間配合?的工作，?及時請示?業(yè)主并召?集相關(guān)單?位商討、?解決，使?之不影響?下一步工?序的施工?。在日?常監(jiān)理工?作中，從?原材料抓?起，從現(xiàn)?場檢測抓?起，盡量?不留盲點?，盡量做?到主動控?制、預(yù)先?控制我們?項目部的?監(jiān)理員_?___%?都是新參?加工作的?學(xué)生，現(xiàn)?場工作不?熟悉。在?每個階段?的施工前?，監(jiān)理項?目部都會?對所有監(jiān)?理人員進?行監(jiān)理技?術(shù)交底，?對施工中?的技術(shù)要?點進行詳?細的講述?，并將監(jiān)?控的步驟?打印出來?，人手一?份，使大?家都能做?好監(jiān)理工?作。參與?施工方對?班組的技?術(shù)交底，?提醒施工?方應(yīng)該注?意的技術(shù)?問題，避?免出現(xiàn)施?工錯誤。?在日常巡?視檢查中?，所發(fā)現(xiàn)?的問題均?以《監(jiān)理?工作聯(lián)系?單》的方?式告知施?工方需要?整改的問?題，并在?現(xiàn)場指導(dǎo)?施工方進?行整改。?如在地下?室施工中?，基坑圍?護是基坑?施工安全?的最重要?的一項，?在旋噴樁?施工中，?監(jiān)理人員?根據(jù)項目?部的技術(shù)?交底按要?求對水泥?用量、鉆?孔時間、?標高和樁?位等各項?指標進行?嚴格控制?，旁站監(jiān)?理，保證?了施工質(zhì)?量，在基?坑開挖后?，基本沒?有漏水滲?水情況，?保證了基?坑的安全?。SMW?工法樁是?新型的施?工樁型，?在施工前?我們監(jiān)理?人員都認?真學(xué)習(xí)相?關(guān)的資料?，全面掌?握該樁型?的施工技?術(shù)，在實?際施工監(jiān)?理中，能?更好的保?證施工質(zhì)?量，符合?工程規(guī)范?要求。?我們認真?____?施工承包?合同和監(jiān)?理合同，?在項目實?施過程中?，尤其是?工程變更?和索賠時?，我們以?十分認真?負責(zé)的態(tài)?度，做好?日常的計?量和影像?資料，審?核好每一?個報告，?并注意在?過程中與?業(yè)主及時?溝通，把?握好合同?內(nèi)涵，確?保合同的?全面履行?。按照監(jiān)?理委托合?同和施工?承包合同?及業(yè)主的?規(guī)定，按?期填報各?種表格和?報告認真?負責(zé)地做?好監(jiān)理的?各項記錄?工作，每?周召開工?地例會和?安全專項?檢查，搞?好質(zhì)量、?安全競賽?的評定、?評分以及?各種表格?的統(tǒng)計、?整理和歸?檔工作，?確保資料?的及時和?準確提供?。安全?文明施工?監(jiān)督管理?方面，每?周組織建?設(shè)單位和?施工單位?進行安全?現(xiàn)場檢查?，每日深?入現(xiàn)場薄?弱部位特?別是高空?、交叉作?業(yè)部位進?行巡查，?提出問題?隨時處理?，通過下?發(fā)安全監(jiān)?理工作聯(lián)?系單、現(xiàn)?場安全警?告、專項?安全會議?等方法，?加強對施?工現(xiàn)場的?安全管理?，勸導(dǎo)他?們自身要?從思想上?重視安全?工作，除?對其進行?整改外，?還要加強?對職工的?安全思想?教育，要?堅持“以?人為本，?教育為先?，管理從?嚴”的安?全工作指?導(dǎo)思想，?堅持“安?全第一預(yù)?防為主”?，認真落?實各項安?全規(guī)章制?度，強化?安全防范?措施，建?立健全安?全管理體?制，從根?本上杜絕?各類安全?事故的發(fā)?生。例如?：多次發(fā)?現(xiàn)工人未?戴安全帽?，施工現(xiàn)?場材料堆?放不合理?，外架及?高大承重?架搭設(shè)方?面，不僅?在方案上?多次提出?修改，在?實際搭設(shè)?過程中也?經(jīng)常發(fā)現(xiàn)?未按方案?進行施工?，我們多?次在各種?場合苦口?婆心的給?施工方講?安全工作?的重要性?，如果發(fā)?生萬一將?會帶來多?么嚴重的?后果，做?好安全工?作就是給?施工單位?帶來的效?益，施工?方在我們?的經(jīng)常催?促下，安?全文明施?工方面有?了長足的?改進。?(三)注?重工作方?法，搞好?關(guān)系協(xié)調(diào)?剛進駐?本項目部?，項目部?并沒有得?到建設(shè)單?位的完全?信任，總?會感到建?設(shè)單位對?我們心存?疑慮。我?們到工地?上，擺正?位置，不?能以行家?自居、以?執(zhí)行者的?口氣，告?訴建設(shè)單?位按照規(guī)?范規(guī)程和?法律法規(guī)?應(yīng)該怎么?做，而是?要善于說?明情況，?提出合理?化建議，?讓建設(shè)單?位明白這?樣做的好?處。對施?工單位也?不要以管?理者自居?，反而要?以施工單?位的幫助?者，幫助?他們做好?工作，要?把查出的?問題說清?楚，說清?楚后要加?強檢查驗?收，確實?無法解決?的，要與?建設(shè)方、?設(shè)計方、?施工方進?行協(xié)調(diào)，?合理的解?決好問題?，施工單?位工作做?好了，我?們也受益?，否則關(guān)?系弄僵，?工作也干?不好。本?項目在總?監(jiān)的帶領(lǐng)?下，嚴格?要求每一?位監(jiān)理人?員，通過?自己的專?業(yè)勞動和?踏實的工?作，得到?業(yè)主的信?任與好評?。__?__本項?目的監(jiān)理?工作既繁?忙又充實?，為履行?監(jiān)理職責(zé)?，有效地?進行“三?控制”、?“二管理?”、“一?協(xié)調(diào)”的?工作，在?施工期間?能夠結(jié)合?自己工作?經(jīng)驗配合?業(yè)主方為?施工單位?想辦法出?主意，提?出合理化?建議，真?正做到為?建設(shè)單位?服務(wù)，為?工程質(zhì)量?負責(zé)其最?終為公司?負責(zé)的工?作態(tài)度，?為整個工?程建設(shè)盡?了一點微?薄之力。?___?_新的一?年任重而?道遠，我?們要以新?的工作姿?態(tài)迎接挑?戰(zhàn)，以嶄?新工作面?貌進入新?的一年。?我們還將?繼續(xù)努力?，力爭安?全、順利?、高質(zhì)地?完成工作?任務(wù)，為?企業(yè)發(fā)展?和騰飛做?出自己應(yīng)?有的貢獻?。20?23項目?部年度總?結(jié)范文（?二）瞬?息間，對?于我來說?不平凡的?____?即將過去?。在過去?的一年里?，似乎值?得自己去?回顧的事?情并不是?很多，就?在我以為?生活和工?作是那么?的平平，?沒有什么?學(xué)習(xí)動力?和工作熱?情時，_?___月?，我經(jīng)過?工區(qū)長的?引薦，來?到了路項?目部。這?對于我來?說是一件?值得高興?的事情，?正式工作?一年多的?我，有了?第一份自?己心儀的?工作。?加入路項?目部已半?年有余，?對于我來?說是一種?成長與進?步的歷程?。由于起?初該項目?的交工資?料殘缺嚴?重，在大?伙兒齊心?協(xié)力加班?加點的情?況下，資?料如期補?缺完整。?并且在我?和同事們?團結(jié)一致?共同努力?下，我們?的竣工資?料也如期?的通過興?蜀公司兩?次檢查的?考驗?；?首過去，?內(nèi)業(yè)資料?工作雖基?本達到預(yù)?期的目標?，但個別?不足方面?亦反思，?試待改進?。展望今?后，資料?工作依然?艱巨、任?重。在?年末之際?，我在這?里對自己?前段時間?工作進行?總結(jié)，如?何做好自?己的本職?工作，以?便更好的?和同事們?一起服務(wù)?于公司。?在工作?中，計劃?調(diào)理不清?晰，與領(lǐng)?導(dǎo)和同事?間溝通較?少，遇事?考慮不夠?全面，不?夠細致。?雖然自己?在努力認?真的工作?著，但距?離領(lǐng)導(dǎo)的?期望和要?求還是有?一定差距?。如：理?論水平、?工作能力?、以及對?具體工作?的實施與?計劃等問?題上還待?進一步提?高。并且?自己應(yīng)該?將能獨立?完成的事?情，勇于?承擔(dān)下來?。以不依?賴他人，?不退縮、?不逃避的?思想，勇?敢地邁出?一步，使?自己在今?后更加自?信、大膽?、仔細的?完成每一?項工作。?___?_度工作?思路與計?劃__?__已過?，未來的?日子依舊?充滿了挑?戰(zhàn)和機遇?，總覺得?所要做的?努力，看?似容易，?做起來卻?是需要用?心、用力?、用態(tài)度?的。但我?堅信有公?司領(lǐng)導(dǎo)的?正確決策?，有各位?同事的協(xié)?助，加上?自己個人?的不懈努?力，__?__會是?我在康鵬?的陪伴下?蛻變的一?年。(?一)路竣?工資料的?尾聲計劃?1.在?____?月___?_日之前?通過興蜀?公司的資?料審查，?以致業(yè)主?能退還_?___%?的質(zhì)保金?。2.?在___?_月__?__日之?前把分項?工程組卷?完成。?3.在_?___月?末，竣工?資料完全?結(jié)束，以?便接受新?的工作新?的任務(wù)。?(二)?勤動手，?堅守工作?職責(zé)。?工作無大?小，只是?分工不同?，貢獻無?多少，要?看用心沒?有。作為?一名社會?閱歷淺薄?的新人，?社會經(jīng)驗?和工作經(jīng)?驗比較匱?乏，因此?我們也被?很多人用?眼高手低?來形容。?然而，我?個人認為?從小上進?心很強的?我，最大?的特點就?是責(zé)任心?強，吃苦?耐勞，待?人真誠。?工作中，?我要勤于?動手做好?本職工作?，戒驕戒?躁，不做?也說話的?巨人，行?動的矮子?。同時，?這次要抓?住路的竣?工資料的?契機磨練?自己，憑?借公司的?良好環(huán)境?提升自己?。(三?)增強責(zé)?任感，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，積極?與領(lǐng)導(dǎo)溝?通，提高?工作效率?。我個?人覺得，?思想認識?的進步程?度衡量一?個人成熟?度的主要?表現(xiàn)。也?許別人會?用工作業(yè)?績來做指?標，因為?那是看得?見的勞動?成果體現(xiàn)?。但是對?我個人而?言，我更?看重的是?思想認識?和政治意?識的提高?。強烈的?責(zé)任感，?是積極主?動做事的?前提，也?是把工作?做到點，?落到實處?，減少工?作失誤的?關(guān)鍵。時?刻堅持不?懂就問，?不明白就?多學(xué)的態(tài)?度，與同?事多合作?，與領(lǐng)導(dǎo)?多匯報工?作情況，?做為一個?新人要將?自己放的?低一點再?低一點，?懂得團隊?的力量和?重要。?(四)勤?學(xué)習(xí)，提?高工作能?力。涉?及到工作?相關(guān)知識?的學(xué)習(xí)，?路漫漫其?修遠兮，?吾將上下?而求索。?大學(xué)四年?所接受的?知識畢竟?十分有限?，工作中?我遇到了?許多接觸?少，甚至?從不了解?的新事物?、新問題?、新情況?。面對這?些問題，?自己首先?要多了解?，做到心?中有數(shù)，?很快的進?入工作角?色。(?五)勤思?考，理論?聯(lián)系實際?。工作?中要細心?留意。在?同事們的?指導(dǎo)關(guān)心?下，我逐?漸