2023年質(zhì)量競(jìng)聘演講稿四篇

2023年質(zhì)量競(jìng)聘演講稿四篇質(zhì)量競(jìng)聘演講稿篇1

敬重的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委，大家好：

首先特別感謝公司及公司各位領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)這樣一個(gè)平臺(tái)，公允競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，憑借幾年來(lái)的工作閱歷和對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)職業(yè)的酷愛(ài)以及對(duì)自己實(shí)力的自信，讓我滿(mǎn)懷信念的走上了競(jìng)聘化驗(yàn)室管理員這個(gè)舞臺(tái)上，接受大家的考驗(yàn)，并希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘熬煉，使自己的工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)得到提高，我將非常珍惜這次提高自己、熬煉自己的機(jī)會(huì)。

接下來(lái)，簡(jiǎn)潔介紹一下我個(gè)人的狀況，以便大家對(duì)我有進(jìn)一步的了解。我叫馮麗萍，20xx年進(jìn)入公司工作，已經(jīng)十二個(gè)年頭，我從制劑車(chē)間操作工起先，到化驗(yàn)員、質(zhì)量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車(chē)間中控化驗(yàn)工作。見(jiàn)證了三精明水的從無(wú)到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、同舟共濟(jì)。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質(zhì)檢和管理閱歷，一路走來(lái)，不免有些感慨！

說(shuō)實(shí)話(huà)，今日能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心特別的激烈，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司，事實(shí)也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)；也經(jīng)驗(yàn)過(guò)多數(shù)次的認(rèn)證和檢查，都一一順當(dāng)通過(guò)。

社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在變更，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我一直的追求。

首先我談?wù)剬?duì)本部門(mén)崗位職責(zé)的相識(shí)

1.工作閱歷

我已從事檢驗(yàn)工作十年有余，積累了豐富的工作閱歷。

2.必備學(xué)問(wèn)

藥物檢驗(yàn)學(xué)問(wèn)、化學(xué)相關(guān)學(xué)問(wèn)等在工作中得到了熬煉和提高。

3.專(zhuān)業(yè)技能

化學(xué)學(xué)問(wèn)、崗位操作規(guī)程；各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度；各類(lèi)化學(xué)試劑學(xué)問(wèn)。參與過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，起草過(guò)各種操作規(guī)程和文件，有肯定的工作閱歷。

4.主要職責(zé)

化驗(yàn)室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗(yàn)室工作中重要的組成部分，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程限制和保證生產(chǎn)有序進(jìn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在詳細(xì)的管理過(guò)程中它涉及到試劑、耗材、比照品的發(fā)放管理，原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析，對(duì)檢驗(yàn)記錄的審核，本部門(mén)的考勤及平安工作，監(jiān)管各班組化驗(yàn)員的日常檢驗(yàn)工作等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)管理員不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，還要具有相關(guān)豐富的管理閱歷和高度的責(zé)任心及質(zhì)量限制意識(shí)，并須要懂得相關(guān)的檢驗(yàn)學(xué)問(wèn)，而這也是我的崗位競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)所在。

金無(wú)足赤、人無(wú)完人，事事在改變，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的.話(huà)題，它須要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)?；?yàn)室管理員是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與限制，核心是GMP，包括技術(shù)指導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；化驗(yàn)室管理員是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗(yàn)人員依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)，是否符合標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，技術(shù)指導(dǎo)、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教化培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)相關(guān)的人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高質(zhì)量意識(shí)，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

假如我有幸競(jìng)聘上化驗(yàn)室管理員這個(gè)職位，我將全力以赴的做好這個(gè)工作，不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)閱歷、主動(dòng)的開(kāi)拓創(chuàng)新，把這些年來(lái)學(xué)到的學(xué)問(wèn)和積累起來(lái)的閱歷敏捷地運(yùn)用到工作中去，詳細(xì)體現(xiàn)在幾個(gè)方面：一、主動(dòng)的協(xié)作質(zhì)量部、車(chē)間開(kāi)展工作；二、主動(dòng)組織員工參與相關(guān)機(jī)構(gòu)組織的各種學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高理論與業(yè)務(wù)水平；三、加強(qiáng)工作責(zé)任心，樣品留樣即時(shí)、標(biāo)識(shí)清晰、擺放整齊并歸類(lèi)放置，對(duì)留樣有疑問(wèn)或出現(xiàn)異樣現(xiàn)象時(shí)，剛好排查與追蹤，并報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以削減經(jīng)濟(jì)損失和事故的發(fā)生；四、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量，做到讓公司滿(mǎn)足、領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足；五、親密協(xié)作公司和生產(chǎn)車(chē)間限制好原材料的符合性,以保證公司產(chǎn)品質(zhì)量；六、加強(qiáng)平安防范意識(shí)，對(duì)分析、檢驗(yàn)用化學(xué)藥品和試劑要專(zhuān)人保管和領(lǐng)用，確保公司財(cái)產(chǎn)平安和員工人身平安；七、新產(chǎn)品的檢驗(yàn)人員要進(jìn)行培訓(xùn)，合格后方可上崗；八、抓好日常檢驗(yàn)和平安等管理工作，保障化驗(yàn)室工作驚慌有序運(yùn)行。

總之，此次進(jìn)行組織架構(gòu)的完善說(shuō)明白公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的高度重視，此次競(jìng)聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)覺(jué)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司運(yùn)營(yíng)實(shí)力的一個(gè)特別好的舉措，在這之前三精制藥的勝利已經(jīng)得到驗(yàn)證。我堅(jiān)信，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，憑我對(duì)工作的執(zhí)著和各位員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、親密協(xié)作下，我信任肯定能把化驗(yàn)室管理員的工作做好。當(dāng)然在確定優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，也醒悟地相識(shí)到自己的不足，距離公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，但我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思索、努力工作不斷完善自已。不管今日我是否競(jìng)聘勝利，我都會(huì)以飽滿(mǎn)的熱忱仔細(xì)干好本職工作，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工提出的珍貴看法，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，今日我來(lái)了，這本身就是一種勝利！感謝大家！

競(jìng)聘人：馮麗萍

20xx年3月7日

質(zhì)量競(jìng)聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

首先，特別感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)參與公司質(zhì)量部長(zhǎng)競(jìng)聘。

我覺(jué)得公司開(kāi)展崗位競(jìng)聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)覺(jué)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的特別好的舉措。美國(guó)為什么強(qiáng)大，因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀，因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人是競(jìng)聘上崗。

在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培育和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力的大大提升，我想大家應(yīng)當(dāng)與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(zhǎng)！同時(shí)我將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的志氣以及前所未有的激情，迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)！

公司每年的快速發(fā)展，離不開(kāi)公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工?？墒沁@快速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，沒(méi)有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項(xiàng)工作，必需付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。

我的部長(zhǎng)競(jìng)聘書(shū)具有以下優(yōu)勢(shì)：

一．熟知公司的各項(xiàng)工作流程。在公司工作時(shí)間較長(zhǎng)，又曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)過(guò)質(zhì)量部長(zhǎng)職務(wù)，因此不須要有熟識(shí)工作的階段，干脆可以進(jìn)入角色，開(kāi)展工作。

二．熟識(shí)公司產(chǎn)品及TS16949標(biāo)準(zhǔn)及流程，能夠獨(dú)立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和體系審核。

三.我具有中級(jí)質(zhì)量工程師資格，能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。對(duì)不同客戶(hù)的質(zhì)量要求了如指掌，這對(duì)公司的檢驗(yàn)工作起著肯定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。

四.具有良好的人際關(guān)系，客戶(hù)中大多以摯友相處,對(duì)公司處理外部質(zhì)量問(wèn)題具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

五．我渴求學(xué)到新的學(xué)問(wèn)，不斷提高自己，我能全身心地投入學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)中。

同時(shí)我也對(duì)自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點(diǎn)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，同時(shí)也對(duì)自己負(fù)責(zé)。

1．說(shuō)話(huà)語(yǔ)速快，使得所說(shuō)的內(nèi)容沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦就干脆講出，將出去以后又懊悔，以后做到說(shuō)話(huà)前先三思，做到言寡尤，行寡悔。

2．講話(huà)時(shí)不管別人喜不喜愛(ài)聽(tīng)，只顧自己去講，使得對(duì)方僅能汲取一小部分，達(dá)不到自己講話(huà)的目的和想要的結(jié)果。

3．缺乏影響力，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要能夠影響到公司上層，下層，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)以外，最主要的還是要有好的溝通實(shí)力，超群的溝通水平與技巧。我須要不斷學(xué)習(xí)，達(dá)到這樣的境界。

假如我的中層干部競(jìng)聘演講能競(jìng)聘上質(zhì)量部長(zhǎng)這一職位，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一．我將仔細(xì)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的學(xué)習(xí)實(shí)力，并且影響到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都成為迫切渴求學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)者，不斷接受新的學(xué)問(wèn)，用學(xué)問(wèn)提升管理。努力打造一支有激情四射，熱忱高漲，活力充足，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)向上的狼性隊(duì)伍。

二.做好內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度和考核指標(biāo)的建立

依據(jù)個(gè)人工作檔案，明確分工，獎(jiǎng)懲分明，把目標(biāo)責(zé)任與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相掛鉤，人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮全部員工主動(dòng)性，扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項(xiàng)工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

三．加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用，提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加便利地駕馭限制重點(diǎn)、分析緣由。

四．TS16949工作：

（一）保證體系運(yùn)行的有效性

1．通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)，提高內(nèi)審員隊(duì)伍的素養(yǎng)

2．定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ?，訂正和預(yù)防不合格

3.對(duì)體系中未涉及而企業(yè)班組長(zhǎng)競(jìng)聘報(bào)告實(shí)際須要的限制要求剛好加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組，針對(duì)生產(chǎn)發(fā)生的問(wèn)題，開(kāi)展活動(dòng)。

5．做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教化工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預(yù)防的作用，

6.制定訂正預(yù)防措施的實(shí)施檢查和效果評(píng)估

（二）通過(guò)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行，達(dá)到如下：

1、持續(xù)不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低；

2、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防，預(yù)防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的.質(zhì)量成本；

3、削減變差和奢侈，限制非質(zhì)量的額外成本；

4、注意過(guò)程，有效地運(yùn)用資源，降低成本；

5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本

6、做到客戶(hù)的期望，質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶(hù)完全滿(mǎn)足。

7.實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升

五.計(jì)量與管理

1.計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計(jì)量，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。

2.根據(jù)質(zhì)量體系要求，建立健全各類(lèi)量具儀器地磅等各類(lèi)工作，嚴(yán)格按安排要求進(jìn)行檢定，做好測(cè)量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的精確性。

3.增加管理，提高人員素養(yǎng)。注意計(jì)量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，常常與外單位進(jìn)行技術(shù)溝通，主動(dòng)參與計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)班，提高計(jì)量檢定的質(zhì)量和效率。

六.做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作：

1．對(duì)質(zhì)量限制點(diǎn)建立崗位責(zé)任書(shū)

2．重點(diǎn)從加強(qiáng)過(guò)程限制做起，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)，給公司造成損失，完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保檢驗(yàn)工作按需求、有秩序地進(jìn)行，落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預(yù)防、早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早訂正。

3．通過(guò)不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

同時(shí)我又為自己的行政崗位競(jìng)聘演講稿制定了如下幾個(gè)目標(biāo)，請(qǐng)大家監(jiān)督我。

1．不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;

2．外部不良質(zhì)量成本降低10%;

3．體系審核的不符合性下降30%;

4．計(jì)量檢測(cè)100%剛好、有效；

5．重大質(zhì)量事故為0次

假如能夠競(jìng)聘上崗，肯定須要不斷變更自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展工作，假如徹底變更自己的不足，肯定是特別苦痛的，但我希望自己是苦痛并收獲著，歡樂(lè)著。

我的演講完畢，感謝大家!

質(zhì)量競(jìng)聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

首先，特別感謝公司給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來(lái)競(jìng)聘公司質(zhì)量部長(zhǎng)這一職位。

我覺(jué)得公司開(kāi)展崗位競(jìng)聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)覺(jué)人才，優(yōu)化組織，提升管理水平，從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的特別好的舉措。美國(guó)為什么強(qiáng)大，因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀，因?yàn)槊绹?guó)領(lǐng)導(dǎo)人是。

在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培育和工作的巨大壓力下，我親眼目睹了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)力的大大提升，我想大家應(yīng)當(dāng)與我有同樣的感受，我也更加迫切的要提高自己，跟上公司發(fā)展的步伐，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長(zhǎng)！同時(shí)我將以更加沉穩(wěn)平實(shí)的心態(tài)、義無(wú)返顧的志氣以及前所未有的激情，迎接將來(lái)的挑戰(zhàn)！

公司每年的快速發(fā)展，離不開(kāi)公司的卓識(shí)遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)勤勤懇懇的員工?？墒沁@快速的發(fā)展更離不開(kāi)質(zhì)量作為最根本的保障！“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會(huì)的口號(hào)，而是實(shí)實(shí)在在提高一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉，沒(méi)有穩(wěn)定的質(zhì)量，再快的發(fā)展速度也是空談，而質(zhì)量主管將是一個(gè)在質(zhì)量管理最最前線(xiàn)沖鋒陷陣的職務(wù)，真正做好這項(xiàng)工作，必需付出艱辛的努力。要知難而上，要勇于創(chuàng)新、要集思廣益，要精益求精，要腳踏實(shí)地。

我具有以下優(yōu)勢(shì)：

一、熟知公司的各項(xiàng)工作流程。在公司工作時(shí)間較長(zhǎng)，又曾經(jīng)擔(dān)當(dāng)過(guò)質(zhì)量部長(zhǎng)職務(wù)，因此不須要有熟識(shí)工作的階段，干脆可以進(jìn)入角色，開(kāi)展工作。

二、熟識(shí)公司產(chǎn)品及標(biāo)準(zhǔn)及流程，能夠獨(dú)立策劃實(shí)施產(chǎn)品審核、過(guò)程審核和體系審核。

三、我具有中級(jí)質(zhì)量工程師資格，能夠運(yùn)用各種質(zhì)量工具解決實(shí)際問(wèn)題，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

四、對(duì)不同客戶(hù)的質(zhì)量要求了如指掌，這對(duì)公司的檢驗(yàn)工作起著肯定的作用，為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。

五、具有良好的人際關(guān)系，客戶(hù)中大多以摯友相處，對(duì)公司處理外部質(zhì)量問(wèn)題具有得天獨(dú)厚的'優(yōu)勢(shì)。

六、我渴求學(xué)到新的學(xué)問(wèn)，不斷提高自己，我能全身心地投入學(xué)習(xí)學(xué)問(wèn)中。

同時(shí)我也對(duì)自己的缺點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，日后著重改正這些缺點(diǎn)，對(duì)公司的發(fā)展負(fù)責(zé)，同時(shí)也對(duì)自己負(fù)責(zé)。

1、說(shuō)話(huà)語(yǔ)速快，使得所說(shuō)的內(nèi)容沒(méi)有經(jīng)過(guò)大腦就干脆講出，將出去以后又懊悔，以后做到說(shuō)話(huà)前先三思，做到言寡尤，行寡悔。

2、講話(huà)時(shí)不管別人喜不喜愛(ài)聽(tīng)，只顧自己去講，使得對(duì)方僅能汲取一小部分，達(dá)不到自己講話(huà)的目的和想要的結(jié)果。

3、缺乏影響力，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，要能夠影響到公司上層，，要產(chǎn)生這種影響力，除了具備專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)以外，最主要的還是要有好的溝通實(shí)力，超群的溝通水平與技巧。我須要不斷學(xué)習(xí)，達(dá)到這樣的境界。

假如我能競(jìng)聘上質(zhì)量部長(zhǎng)這一職位，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

一、我將仔細(xì)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的學(xué)習(xí)實(shí)力，并且影響到團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都成為迫切渴求學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)者，不斷接受新的學(xué)問(wèn)，用學(xué)問(wèn)提升管理。努力打造一支有激情四射，熱忱高漲，活力充足，擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)向上的狼性隊(duì)伍。

二、做好內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度和考核指標(biāo)的建立

依據(jù)個(gè)人工作檔案，明確分工，獎(jiǎng)懲分明，把目標(biāo)責(zé)任與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相掛鉤，人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識(shí)，自我反思，自我做起，從現(xiàn)在做起，充分發(fā)揮全部員工主動(dòng)性，扎扎實(shí)實(shí)地作好每一項(xiàng)工作，全面推行質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量工作邁上一個(gè)新臺(tái)階。

三、加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法的應(yīng)用，提高對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平，更加便利地駕馭限制重點(diǎn)、分析緣由

四、TS16949工作：

一、保證體系運(yùn)行的有效性

1、通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)，提高內(nèi)審員隊(duì)伍的素養(yǎng)。

2、定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ?，訂正和預(yù)防不合格。

3、對(duì)體系中未涉及而公司實(shí)際須要的限制要求剛好加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。

4、由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動(dòng)的小組，針對(duì)生產(chǎn)發(fā)生的問(wèn)題，開(kāi)展活動(dòng)。

5、做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教化工作，使質(zhì)量從根本上具有保證力，具有穩(wěn)定性，真正作到預(yù)防的作用。

6、制定訂正預(yù)防措施的實(shí)施檢查和效果評(píng)估。

二、通過(guò)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運(yùn)行，達(dá)到如下：

1、持續(xù)不斷的改進(jìn)，包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn)，從而使成本降低；

2、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防，預(yù)防不合格的發(fā)生，“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本；

3、削減變差和奢侈，限制非質(zhì)量的額外成本；

4、注意過(guò)程，有效地運(yùn)用資源，降低成本；

5、提高產(chǎn)品合格率，降低內(nèi)，外部不良質(zhì)量成本

6、做到客戶(hù)的期望，質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶(hù)完全滿(mǎn)足。

7、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提升

三、計(jì)量與管理

1、計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計(jì)量，只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高

2、根據(jù)質(zhì)量體系要求，建立健全各類(lèi)量具儀器地磅等各類(lèi)工作，嚴(yán)格按安排要求進(jìn)行檢定，做好測(cè)量系統(tǒng)分析工作，保證量具量值傳遞的精確性。

3、增加管理，提高人員素養(yǎng)。注意計(jì)量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，常常與外單位進(jìn)行技術(shù)溝通，主動(dòng)參與計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各類(lèi)學(xué)習(xí)班，提高計(jì)量檢定的質(zhì)量和效率。

四、做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作：

1、對(duì)質(zhì)量限制點(diǎn)建立崗位責(zé)任書(shū)。

2、重點(diǎn)從加強(qiáng)過(guò)程限制做起，把好每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，防止有問(wèn)題產(chǎn)品流入市場(chǎng)，給公司造成損失，完善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)設(shè)置，確保檢驗(yàn)工作按需求、有秩序地進(jìn)行，落實(shí)公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，提升公司產(chǎn)品質(zhì)量，做到早預(yù)防、早發(fā)覺(jué)、早報(bào)告、早訂正。

3、通過(guò)不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升檢驗(yàn)人員的責(zé)任心與檢驗(yàn)水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

同時(shí)我又為自己制定了如下幾個(gè)目標(biāo)，請(qǐng)大家監(jiān)督我。

1、不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%；

2、外部不良質(zhì)量成本降低10%；

3、體系審核的不符合性下降30%；

4、計(jì)量檢測(cè)100%剛好、有效；

5、重大質(zhì)量事故為0次

假如能夠，肯定須要不斷變更自己，以全新的我為公司的發(fā)展，個(gè)人的發(fā)展工作，假如徹底變更自己的不足，肯定是特別苦痛的，但我希望自己是苦痛并收獲著，歡樂(lè)著。

質(zhì)量競(jìng)聘演講稿篇4

敬重的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好！

我叫xx，1999年進(jìn)入公司工作，多年來(lái)，我從生產(chǎn)操作起先，超臨界設(shè)備操作，庫(kù)管員，產(chǎn)品試驗(yàn)員、化驗(yàn)分析員、車(chē)間主管、質(zhì)量主管，項(xiàng)目申報(bào)等這些工作都使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的生產(chǎn)和管理閱歷，今日有幸在這里競(jìng)聘質(zhì)量管理部副經(jīng)理職位，首先感謝公司對(duì)我的信任！感謝大家的支持！感謝公司能賜予我這個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)！能讓我呈現(xiàn)自已才能的機(jī)會(huì)。

說(shuō)實(shí)話(huà)，今日能以這樣的方式展示我自己，內(nèi)心特別的激烈，因?yàn)閺倪M(jìn)入公司的那天起我就立誓過(guò)要勤奮工作和努力學(xué)習(xí)以報(bào)答公司，實(shí)事也是如此，這么多年來(lái)我在不同的崗位上都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，。在工作期間我接連的參與了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)休戚相關(guān)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)講座，如衛(wèi)生部主辦的《食品添加劑運(yùn)用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（國(guó)標(biāo)gb2760—XX）、貴州高校生命科學(xué)院和貴州省食品工業(yè)辦公室主辦的《食品企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)與平安示范》、貴陽(yáng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主辦的《標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)》和《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施指南》等，全部的這些學(xué)問(wèn)就像生命的養(yǎng)素，不斷的使我變得強(qiáng)壯，充溢活力。

社會(huì)在進(jìn)步，科學(xué)在發(fā)展，我們的觀念在變更，每個(gè)人都渴望并追求進(jìn)步，我也不例外。希望與困惑、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀這是我一直的追求。不要等到機(jī)會(huì)溜走的時(shí)候才發(fā)出感嘆：曾經(jīng)有一個(gè)很好的機(jī)會(huì)擺在我的面前，但是我沒(méi)有抓住！從生產(chǎn)操作員到現(xiàn)在的質(zhì)量管理，公司產(chǎn)品生產(chǎn)的

每個(gè)環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過(guò)并且都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)，因此我須要一個(gè)更高的平臺(tái)去錘煉和展示自己，從而在工作與學(xué)習(xí)中不斷的取得進(jìn)步和提高。

質(zhì)量管理部不同于一般的管理部門(mén)，它是生產(chǎn)企業(yè)部門(mén)中最為關(guān)鍵的部門(mén)，是公司保證產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)過(guò)程限制和質(zhì)量體系運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)的部門(mén)。在詳細(xì)的管理過(guò)程中它涉及到生產(chǎn)技術(shù)與過(guò)程限制、原材料與產(chǎn)成品的化驗(yàn)與分析、客戶(hù)技術(shù)詢(xún)問(wèn)與服務(wù)、市場(chǎng)潛在需求探討、產(chǎn)品的改良與開(kāi)發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目資料的編寫(xiě)與申報(bào)等，因此它是一個(gè)技術(shù)型的管理部門(mén)，部門(mén)經(jīng)理不僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，還要具有相關(guān)豐富的管理閱歷和高度的責(zé)任心及服務(wù)意識(shí)，而這也正是我始終以來(lái)所追求的價(jià)值所在。

我們五倍子公司至成立以來(lái)，始終以是以?xún)?yōu)良的品質(zhì)和良好的服務(wù)去服務(wù)社會(huì)，為全國(guó)各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費(fèi)者服務(wù)十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評(píng)和食品原料經(jīng)銷(xiāo)商的歡迎，這離不開(kāi)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)英明的決策與領(lǐng)導(dǎo)，同樣也是我們廣闊員工辛勤勞動(dòng)的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開(kāi)食品添加劑和調(diào)味品，可以說(shuō)我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻(xiàn)的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而傲慢。

人無(wú)完人，事事在改變，不同的事物都在隨著社會(huì)的進(jìn)步而進(jìn)步，質(zhì)量管理是一個(gè)永恒的話(huà)題，它須要我們?nèi)ゲ粩嗟目偨Y(jié)與改進(jìn)。目前我們須要改進(jìn)的有：

一是內(nèi)、外溝通。

內(nèi)主要表現(xiàn)在與公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)作上，這簡(jiǎn)單造成部門(mén)與部門(mén)之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必需推陳出新，熱忱、主動(dòng)、主動(dòng)的去與各部門(mén)溝通與協(xié)作，把工作共同做好，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)；外則主要表現(xiàn)在與客戶(hù)的溝通和溝通上，這是缺乏質(zhì)量服務(wù)意識(shí)的表現(xiàn)，作為質(zhì)量管理我們除了要對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行限制、質(zhì)量監(jiān)督與管理、化驗(yàn)與分析外，客戶(hù)的滿(mǎn)足和需求也是我們重要的工作，想客戶(hù)所想、急客戶(hù)所需，與客戶(hù)的需求賽跑才能贏得市場(chǎng)，這才能體現(xiàn)出質(zhì)量管理的價(jià)值，這才體現(xiàn)出組織存在的意義。

二是缺乏創(chuàng)新思想。

這么多年來(lái)我們的產(chǎn)品始終都沒(méi)有什么大的改進(jìn)，老是默守成規(guī)，不去尋求進(jìn)步，因而始終沒(méi)有什么新的產(chǎn)品出來(lái)，記得XX年我去參與上海展會(huì)，當(dāng)客戶(hù)詢(xún)問(wèn)我們公司今年推出什么新的產(chǎn)品時(shí)，我無(wú)言以對(duì)，這事對(duì)我的觸動(dòng)很大。為什么我們就不能推出新產(chǎn)品呢？質(zhì)量管理也須要?jiǎng)?chuàng)新，一個(gè)產(chǎn)品全新的形像設(shè)計(jì)、全新的品質(zhì)性能提升，全新的質(zhì)量服務(wù)理念和技術(shù)服務(wù)詢(xún)問(wèn)、分析客戶(hù)現(xiàn)在的需求、想法以及將來(lái)潛在的需求等都須要我們?nèi)ド罨乃妓鳌?/p>

質(zhì)量管理是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它含蓋了生產(chǎn)、檢驗(yàn)和服務(wù)質(zhì)量的管理。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的工藝管理與限制，核心是ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教化培訓(xùn)，如對(duì)開(kāi)發(fā)出來(lái)的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷(xiāo)售和相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，直到每位員工能獨(dú)立生產(chǎn)和操作；檢驗(yàn)質(zhì)量管理是也稱(chēng)符合型質(zhì)量管理，是以檢驗(yàn)為中心的一種質(zhì)量管理，檢驗(yàn)人員依據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品的符合性進(jìn)行檢驗(yàn)，符合標(biāo)準(zhǔn)的合格，不符合標(biāo)準(zhǔn)的不合格；服務(wù)質(zhì)量管理是指對(duì)公司內(nèi)部，外部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤，技術(shù)指導(dǎo)、事故解答與處理、需求分析和主動(dòng)溝通與協(xié)作等系列化服務(wù)。因此我們要逐步的建立起質(zhì)量教化培訓(xùn)機(jī)制，對(duì)下屬、生產(chǎn)和與生產(chǎn)相關(guān)的人員甚至銷(xiāo)售人員定期進(jìn)行質(zhì)量方面的學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識(shí)，讓全員參加，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿(mǎn)足，最終保證公司的產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量體系的良好運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)。

組織有組織的目標(biāo)，部門(mén)有部門(mén)的目標(biāo)，我們質(zhì)量管理部的目標(biāo)是要體現(xiàn)“組織存在的價(jià)值”，即我們的組織要由“市場(chǎng)引導(dǎo)的被動(dòng)生產(chǎn)”向“引導(dǎo)市場(chǎng)、引導(dǎo)消費(fèi)者的主動(dòng)生產(chǎn)”方式轉(zhuǎn)變，從而讓我們站在消費(fèi)與時(shí)尚的頂端。為了這個(gè)目標(biāo)我們就必需加強(qiáng)溝通與協(xié)作、對(duì)銷(xiāo)售出去的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、技術(shù)服務(wù)，摸清客戶(hù)現(xiàn)在需求與將來(lái)潛在的需求，從而去改進(jìn)、設(shè)計(jì)、研發(fā)我們的產(chǎn)品，使我們的產(chǎn)品從滿(mǎn)意客戶(hù)的須要提升到客戶(hù)須要我們產(chǎn)品階段。

對(duì)于產(chǎn)品改良與新品的開(kāi)發(fā)，我認(rèn)為這不是某個(gè)部門(mén)或某個(gè)人的事，這是一件大事，須要各部門(mén)的主動(dòng)協(xié)作，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力。我們必需去想、去創(chuàng)新，這樣才有進(jìn)步，就像這次我們廠部為了改進(jìn)花椒麻味和脫色水精品質(zhì)而成立的.產(chǎn)品質(zhì)量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不肯定要開(kāi)發(fā)室來(lái)做，當(dāng)然研發(fā)部門(mén)確定是責(zé)無(wú)旁貸。或許你不是一個(gè)研發(fā)專(zhuān)家，但你可能是一個(gè)想像家，或許在你不經(jīng)意間就能出現(xiàn)出絕妙的點(diǎn)子，為研發(fā)人員供應(yīng)優(yōu)秀的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。大家都知道近年來(lái)由于在食品平安上出現(xiàn)了很多問(wèn)題，特殊是食品添加劑這一塊，國(guó)家質(zhì)檢總局是嚴(yán)查嚴(yán)打，對(duì)濫用、違法生產(chǎn)等與以停業(yè)整頓和關(guān)閉，因此對(duì)于產(chǎn)品改良和將來(lái)產(chǎn)品研發(fā)的思路，我認(rèn)為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復(fù)配方案，以達(dá)到最佳的優(yōu)化效果并符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，讓我們的產(chǎn)品品質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍，接著并保持在同行業(yè)中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；二是要大力研發(fā)自然香精香料、調(diào)味品和調(diào)味料，向旅游、休閑等方向靠近，走自然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的名氣越來(lái)越