眼科護士工作總結(jié)與計劃

眼科護士工作總結(jié)與計劃眼科護士工作總結(jié)與方案篇一

（1）重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部方案上半年以強化基礎護理學問為主，增加考核次數(shù)，直至達標。

（2）加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核方案，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培育專科護士打下扎實的基礎。

（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必需全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士方案支配操作考試一次，理論考試二次。

（4）強化相關學問的學習把握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行狀況。

2、加強人文學問的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行爭論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及詳細的實施方案。

支配全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

3、更新專業(yè)理論學問，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)進展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科學問，如遇開展新技術(shù)項目及特別疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診爭論等形式更新學問和技能。同時，有方案的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。

1、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培育，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通溝通等。

2、加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。

3、促進護士長間及科室間的學習溝通，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作閱歷溝通會，借鑒提高護理管理水平。

1、連續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)覺問題，解決問題的力量，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增加全員參加質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。

2、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員常常深化各科室檢查、督促、考評。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生看法，發(fā)覺護理工作中的問題，提出整改措施。

3、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書實行質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。

連續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理平安隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復消失的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關責任。

眼科護士工作總結(jié)與方案篇二

作為一名^v^黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己，在遵守科室各項規(guī)章制度的前提下，仔細學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領導下，努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，仔細開展并組織業(yè)務學習，用學問把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護士邁進。

同時，我也樂觀地響應醫(yī)院各部門的號召，踴躍參與醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，熬煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面進展。

二、業(yè)務技術(shù)

泌尿外科手術(shù)病人相對較多，也就學到了術(shù)前術(shù)后的相關學問。術(shù)前預備有心理疏導和腸道預備、飲食指導。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀看、觀看輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術(shù)后并發(fā)癥觀看和護理等等。在日常工作中，就要求我們更急躁地去與病人及家屬溝通與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外科的節(jié)奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應，為了搞好工作，聽從領導支配，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟識了外科的工作。了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提高了工作力量，在詳細的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順當?shù)拈_展工作并嫻熟圓滿地完成本職工作。

三、自我管理

我還很留意護士職業(yè)形象，在平常工作中留意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝干凈、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和氣、語言規(guī)范。仔細學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，樂觀參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學習活動，豐富了法律學問，增加了平安愛護意識。在護士長樂觀仔細指導下，我在許多方面都有了長足的進步和提高，平常堅持參與科室的業(yè)務學習，護理人員三基訓練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務理念，提高了自身素養(yǎng)及應急力量。

四、缺點和不足

當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的心情，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標準不高的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

眼科護士工作總結(jié)與方案篇三

護士長是護理系統(tǒng)的基層領導干部,是科室護理工作的詳細領導者和指揮者,肩負護理業(yè)務管理、護理科研、護理教學、制定規(guī)劃、資源調(diào)配和行政管理等方面,合格的護士長不僅要有豐富的醫(yī)學學問、社會人文科學學問及扎實的護理專業(yè)學問和技能,還要有良好的心理素養(yǎng)和管理水平,才能確愛護理質(zhì)量的不斷提高。

1.加強醫(yī)德醫(yī)風教育.提倡奉獻精神

護士長應實行有效的教育方法,做到以病人為中心,使護理人員樹立全心全意為人民服務的思想,護士長要以先進的思想和良好的行為影響和帶動護士,嚴格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務,做學科帶頭人,要把握豐富的業(yè)務學問,具有精湛嫻熟的護理操作技能,并能解決問題,做護理人員的表率,主動擔當責任,這樣才能發(fā)揮各自的潛力,使護理質(zhì)量不斷提高。

2.嚴格按規(guī)章制度辦事

病房管理水平的凹凸取決于各項規(guī)章制度的健全及落實,要求別人做到的,自己要先做到。對不遵守規(guī)章制度者,要賜予肯定的懲罰;對操作不操作正規(guī)者,要嚴格要求,給他們肯定的壓力,督促大家學好基本理論和基本技能,把握過硬的技術(shù),仔細落實各項規(guī)章制度。

3.正確處理好工作中的關系,把握護理管理技巧

作風民主,寬宏待人護士長要廣泛聽取醫(yī)護人員的看法,準時訂正工作中的失誤和偏差;讓護士參加病房管理,以增加她們的主體意識和責任感,在質(zhì)、量度范圍人,不怕她們工作和生活中有缺點和錯誤,而是捕獲有利時機進行啟示,誘導、教育。護士長的作風民主,讓下屬護士產(chǎn)生平安感,大家不必擔憂“穿小鞋”,“抓辮子”,心情舒服,有利團結(jié),增加分散力。在科室只開展角色互換的爭論思索,讓護士知道假如我是護士長我該怎樣?從而達到預期的目的。

公正和公正作為護士長肯定要公正,切不行戴有色眼鏡,厚此薄彼,這樣簡單引起護士與護士,護士與護士長之間的沖突,這種沖突越大,護理工作質(zhì)量勢必受到影響。護士長盡可能讓護士知道你對工作的想法和準備,不要讓大家蒙在鼓里。要讓護士參加利益有關的方案和決策,增加透亮?????度,調(diào)動樂觀性。同時要擅長發(fā)覺先進思想和事跡,進行宣揚和表彰,以激發(fā)護士的工作熱忱。

制造嚴寬結(jié)合的環(huán)境工作中必需“嚴”字當頭,去掉“怕”字,才有生氣,也才能造就人才,才能提高護理質(zhì)量?！袄虾萌恕辈⒉幌鳒p工作中的問題,生活中盡力為護士排憂解難,了解她們的需要,對她們猶如慈母,似姐妹,使她們在科室工作中感到暖和。護士長切記不要把不好的心情帶到工作中,動不動就發(fā)脾氣,確定不能做好護士長工作。批判也要講究藝術(shù),眾多護士性格均有不同,對接受批判所反映出來的態(tài)度也不同。因此護士長應依據(jù)問題的性質(zhì)和護士的性質(zhì)實行不同的批判方式。護士長要遵循“不要輕易將護士分為‘好的’與‘壞的”’,重要的是鼓舞優(yōu)點,克服缺點,任何時候都不要損害護士的自尊心。即便有了差錯也應避開當眾訓斥。

注意護士業(yè)務水平的提高常常開展新業(yè)務、新技術(shù)的學習,以拓寬學問面,實行考試、考核、以老代新的方法。對不同年資的護士進行不同的培訓和要求,對于剛畢業(yè)的護士,主要是學好基礎訓練要求的基本功,鞏固在校所學學問,以融會貫穿。畢業(yè)4―5年的缺什么補什么,以自學和學問講座、參與學術(shù)活動等形式;畢業(yè)5年以上的,除自學為主外,還應壓重擔,選送深造。

重視護理質(zhì)量管理護理工作的簡單性和多樣性是客觀存在的,護理管理應以嚴格的質(zhì)量掌握為根本。要著眼于各要素養(yǎng)量,以統(tǒng)籌全局,重視終末質(zhì)量。把評價結(jié)果進行分析反饋給護士,確定成果,對差的提出訂正方案,達到改進護理工作,提高質(zhì)量的目的。

不陷于瑣碎事務一個勞動三百天的護士長,可當勞模,卻不肯定是合格的護士長,既能調(diào)動護士樂觀性,又能把護理工作管理得井井有條,并同時得到大家的認可才是合格的護士長。任何一項工作都要靠大家去努力完成,作為一個護士長不行能也不應當親自去做全部的工作,而是起到參謀和統(tǒng)帥作用。

制定切實可行的護理方案依據(jù)護理部的工作方案,制定出本科室的詳細護理工作方案并確保實施。制定工作方案時應留意從實際動身,群策制定可行的方案,不輕易轉(zhuǎn)變和廢止,但可依據(jù)狀況變化作必要的修改。方案必需提出明確的要求、方法、程序。

眼科護士工作總結(jié)與方案篇四

我院將以科學進展觀為指導，深化^v^以病人為中心^v^的服務理念,以^v^提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務^v^為主題，努力為患者供應無縫隙、連續(xù)性、平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務。

二、工作目標：

以患者滿足為總體目標，夯實基礎，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿足度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作，提升服務內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。

三、工作措施：

1、修訂各種制度、標準連續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。連續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法，完善護理不良大事上報與督查制度，加強對危重病人的管理。

2、全面提升職業(yè)素養(yǎng)、優(yōu)化護理服務

(1)加強基礎理論學問的培訓，使護理人員綜合素養(yǎng)及專業(yè)力量得到提高。從^v^三基三嚴^v^入手，每月組織一次業(yè)務培訓，內(nèi)容包括基礎理論、法律法規(guī)、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

(2)加強護士禮儀規(guī)范學習。

(3)實行各種形式的學習培訓，以提高全院護理人員的業(yè)務素養(yǎng)，提高護士觀看病情、落實護理措施、記錄護理文書的力量。

3、加強管理，確愛護理平安

(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

(2)加強護理平安監(jiān)控管理，每月組織科室進行護理平安隱患排查及護理差錯、護理投訴的緣由分析爭論，分析發(fā)生的緣由，應吸取的教訓，提出防范措施與改進措施。

4、夯實基礎護理

(1)切實做好基礎護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床干凈、無異味、無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀看病人，發(fā)覺問題準時解決。

(2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀看、治療、溝通和健康指導等，為患者供應全面、全程、連續(xù)的護理服務。親密觀看患者病情，準時與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對患者開展健康教育和康復指導，供應心理護理。

5、定期滿足度調(diào)查

每季度進行患者滿足度調(diào)查從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，準時反饋。讓患者從心里滿足，要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度，把病人的滿足作為工作的最終目標，盡可能的為病人供應便利，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。

6、優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施

每季度依據(jù)患者滿足度調(diào)查、護士出勤率、操作技術(shù)、護理質(zhì)量、儀容儀表等方面入手，堅持客觀、公正、公開原則，科室評比出一名優(yōu)質(zhì)護理人員，并賜予嘉獎，以調(diào)動護士樂觀性，從而達到提高優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量的目的。

眼科護士工作總結(jié)與方案篇五

明媚陽光照大地，，和煦春風送暖來，在這個即將春暖花開的時刻，我們又迎來了新學期。新學期，新起點，新氣象，新挑戰(zhàn)，在新的一學期里我們勞動*將緊跟*團的步伐，在立足常規(guī)的基礎上，開拓創(chuàng)新，銳意進取，力爭把勞動*的工作做得更好，更精彩，把勞動*的工作提升到一個更高的高度和水*。于此同時，勞動*全體成員將仔細貫徹黨總支老師的看法，執(zhí)行團總支老師和*團的打算，為制造第十屆同學會新的輝煌而不懈努力！

回顧過去一學期我么倍感傲慢，展望新學期我們信息百倍。過去的一學期是是我們難忘的一學期，同時也是值得我們總結(jié)的一學期。在上半學期的工作中，我們勞動*的工作在黨總支老師的領導下，團總支老師的指導下，*團的帶領下，*穩(wěn)度過。雖說在*時的工作中消失過許多不該消失的問題，犯過許多不該犯的錯誤，但在*團的教育和訂正下還是準時改正過來?；仡櫳习雽W期勞動*的工作可以用中規(guī)中距、差強人意來形容。雖然沒做出什么大的成果，但是也沒消失很大的錯誤。但是，對全體勞動*成員來說，差強人意就是失職。因此，在下半學期的工作中我們將仔細吸取閱歷和教訓，爭取做出成果來，絕不能再差強人意！

展望新學期工作，我們勞動*將從以下幾個方面做出努力：

1、從^v^嚴^v^字抓起，以^v^嚴^v^開頭

由于新學期剛開頭，同學們在家里養(yǎng)成的某些不好的習慣確定會帶進學校里來。因此，工作開頭就對他們嚴格要求，嚴格根據(jù)管理學院《衛(wèi)生檢查標準》來進行。在做好現(xiàn)在工作的同時，為以后的工作大好基礎。當然在做工作的時候我們將會留意自己的工作方法。勞動*從不以命令壓人，而要以情動人，以理服人。在做好衛(wèi)生工作的同時與廣闊同學打成一片。

2、獎懲明確

在下半學期，我們在嚴格執(zhí)行管理學院《衛(wèi)生檢查標準》的同時，將定期的對在宿舍衛(wèi)生工作中做的好的與不好的宿舍分別賜予嘉獎和懲處。基于上半學期的閱歷教訓，在這學期中，對宿舍和黃牌宿舍的評比我們將嚴格根據(jù)一月一次的標準來進行，宿舍和黃牌宿舍評出后將以展板的形式在南樓公示。

3、大一連續(xù)保持，大二大三努力提高

勞動*力量究竟有限，大二大三的工作的確不好做，但是這并不表示大二大三的工作就不做。上半學期大二大三的工作也做了不少，但事實表明收效甚微。當然客觀緣由是有的，但是我們不得不承認是我們勞動*做得還不夠好。因此，這半學期的宿舍衛(wèi)生工作中將努力做好大二大三的工作，爭取使大二大三的宿舍衛(wèi)生狀況得到改善。明確給20___級的各班班長團支說明，在*時的衛(wèi)生檢查工作中可以適當放寬條件，但是每月的宿舍和黃牌宿舍的評比20___級也包括進去，盼望這樣可以督促20___級同學做好宿舍衛(wèi)生工作。

4、明確要求干事，端正工作態(tài)度，樹立責任意識

常規(guī)的宿舍衛(wèi)生檢查工作是干事來完成的，所以說同學們對我們勞動*的工作滿不滿足，支不支持很大程度上取決與同學會干事的工作態(tài)度和方法。上學期由于有種緣由，衛(wèi)生檢查工作中需要留意的事項沒有給干事說清晰，也沒有對干事嚴格要求，以致在后來的工作中消失這樣或那樣的問題。這學期勞動*的^v^嚴^v^字首先從同學會內(nèi)部干事抓起，明確衛(wèi)生檢查工作中需要留意的事項，尤其是工作態(tài)度及方法。

勞動*成員都特別清晰綠圓公益基金會給我們供應了一個很好的*臺，一個簡單展現(xiàn)自己，熬煉自己的舞臺，我們也深知自己身上的擔子和責任。從我接手勞動*那一天我就感覺到自己身上的壓力，由于綠圓。通過上半年的工作讓我們熟悉到綠圓工作的確不好做，由于自己對綠圓還不熟識，閱歷不足上，半年綠圓工作也沒做出多大的成果。對此，我們勞動*將深刻吸取教訓，爭取下半年做出成果來。

上半學期由于xx級同學剛進入高校校內(nèi)，所以勞動*把工作重心放在常規(guī)工作上。下半學期，常規(guī)工作早已步入正規(guī)，所以勞動*的工作重心將轉(zhuǎn)移到綠圓公益基金會的進展上，勞動*全體成員將在部長帶領下，共同努力，多渠道、多方式籌集資金，努力把綠圓公益基金會宣揚出去，為學校的基礎設施建設增一份力，添一片瓦。

下半學期綠圓公益基金會的工作方案如下

1、銳意進去，開拓創(chuàng)新

綠圓公益基金會到第十屆同學會已走過三年的時間，三年來，綠圓公益基金會在前幾屆學長的努力下做出了巨大的成果。對此，我們深表鄙視。經(jīng)過上半年的工作我們發(fā)覺綠圓公益基金會需要新的進展途徑和方式，否則綠圓的路將會越走越窄。因此，綠圓的工作需要創(chuàng)新，所以我們勞動*全體成員將在繼承傳統(tǒng)的基礎上，努力創(chuàng)新，讓綠圓的路越走越寬，越來越好。

2、多渠道、多方式的籌集資金

綠圓公益基金會要想取得進展必需有資金的支持，否則就會停止不前。只做榮妝鏡、垃圾桶等已滿意不了綠圓的進展需要。資金來源渠道單一，形式老化。因此，這學期勞動*方案多渠道、多方式的籌集資金。不管用什么方法，只要能籌集到資金，只要在我們力量范圍之內(nèi)，只要我們能做，我們就會去做。

3、綠圓在設想到新的進展方式之前，先根據(jù)初步方案走著。首先支配干事把學校商業(yè)街問一遍，然后支配干事深化市區(qū)，對火車站四周及財源街上的商家跑一遍。

很圓滿，勞動*走了兩個干事，但這肯定不會影