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重癥醫(yī)學科三年發(fā)展規(guī)劃三年重癥醫(yī)學科發(fā)展規(guī)劃重癥醫(yī)學科在2018年的創(chuàng)建之后,得到了院領(lǐng)導的關(guān)注、主管部門的幫助和兄弟科室的支持。自建科以來,沒有發(fā)生重大醫(yī)療糾紛或責任事故。然而,由于建科時間短、起步晚、底子薄弱,科室中還沒有形成合理的人才梯隊。此外,科室也存在一些外在制約因素,如科室開設不全、120接診病人極少、重慶三甲醫(yī)院距離較近等。在如今醫(yī)療行業(yè)競爭如此激烈的大環(huán)境下,作為二級中醫(yī)院的重癥醫(yī)學科需要保持競爭力,在人才、設備、技術(shù)等各個方面不斷發(fā)展、壯大。因此,需要嚴謹周密、腳踏實地地進行規(guī)劃。我們的目標是在全院危重病人的保障下,在區(qū)域內(nèi)建立有競爭力的綜合ICU。具體發(fā)展思路如下:一、抓住契機,擴大影響。醫(yī)院已回歸國家公立醫(yī)院,可以緊緊抓住分級診療、醫(yī)聯(lián)體的建設的契機。通過請進來請三甲醫(yī)院的重癥醫(yī)學專家到科室?guī)头?;送出去,每年至少派送醫(yī)護人員2-3人到三甲醫(yī)院進修學習,同時加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項交流,拓寬病患來源。隨著醫(yī)療市場競爭的日趨激烈,病人對醫(yī)院和醫(yī)生的選擇自由度越來越大,因此需要增強科室人員的危機感和競爭意識,真正樹立“服務至上、病人第一”的思想。具體規(guī)劃如下:1.在近3年時間內(nèi),爭取早日開展包括重癥纖支鏡技術(shù)、重癥超聲技術(shù)、無創(chuàng)有創(chuàng)序貫治療、床旁血液凈化治療、血漿置換治療術(shù)、經(jīng)皮氣管切開技術(shù)、電復律技術(shù)等治療技術(shù),以滿足大病不出縣的要求。2.響應國家號召,發(fā)揚、應用中醫(yī)中藥,引進成熟的中醫(yī)中藥診療項目應用到重癥患者治療中;同時鼓勵危重病人應用中醫(yī)中藥治療,如請中醫(yī)科會診治療,請針灸康復科會診治療,提高危重病人。二、增加設備。近年來,醫(yī)療技術(shù)不斷發(fā)展,現(xiàn)有ICU的硬件已難以滿足發(fā)展中的ICU的需要。需要增加設備,如轉(zhuǎn)運呼吸機、床旁超聲儀、胰島素泵等。同時,輔助科室需要增加新的檢測設備,如床旁胸片、超聲引導、降鈣素原、D二聚體、細菌培養(yǎng)等。二、加強??平ㄔO,創(chuàng)建一流科室。為了提升醫(yī)療質(zhì)量,加強科室凝聚力,提高醫(yī)護人員的專業(yè)素養(yǎng),我們需要嚴格落實醫(yī)院的規(guī)章制度,并將責任明確到人。我們要嚴格執(zhí)行十八項核心制度,明確每位醫(yī)護人員的崗位職責,賞罰分明,讓醫(yī)療質(zhì)量的理念深入人心。特別是在重癥醫(yī)學科,醫(yī)護人員的責任心尤為重要,要求每位醫(yī)護人員發(fā)揚“慎獨”精神,認真仔細面對每一位患者。一個成熟的科室必須是全面的、注重學習的,不斷更新知識。為此,我們將繼續(xù)堅持目前科內(nèi)定期業(yè)務學習的制度,制定相應的學習計劃,為每位醫(yī)生的個人發(fā)展規(guī)劃提供支持。同時,我們計劃每年招聘1-2名醫(yī)師、2-3名護士,重點儲備??迫瞬?。目前,我們科室醫(yī)生4人,3人為中級職稱,1人未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,4人均為本科生,學士學位;護理人員8人,多數(shù)為??茖W歷。我們鼓勵全科醫(yī)護人員提升學歷,鼓勵醫(yī)師、護士考取專科資質(zhì)。三、加強??坪献鳎嵘w發(fā)展水平。我們將把握“協(xié)同合作、互補優(yōu)勢”的原則,注重多學科結(jié)合,堅持“只有大協(xié)作,才能大突破”的發(fā)展思路。我們將加強與急診科、內(nèi)一科、內(nèi)二科、外科、骨傷科、婦產(chǎn)科、針灸康復科的合作,互為依托,組成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治體系。必要時,我們建議重癥醫(yī)學科、急診科合并科室,壯大醫(yī)療隊伍,增加重癥醫(yī)學科病源,促進兩個科室發(fā)展。四、重癥醫(yī)學科護理發(fā)展規(guī)劃。我們認為,一個成熟的ICU團隊離不開一個優(yōu)秀的護理團隊。因此,我們未來三年的重癥醫(yī)學科護理發(fā)展規(guī)劃包括:1、強化質(zhì)量安全管理、深化專業(yè)內(nèi)涵;2、推進護理科研創(chuàng)新;3、加速護理人才梯隊建設;4、提升專科護理品牌,落實優(yōu)質(zhì)護理舉措。為此,我們將定期業(yè)務學習,充分發(fā)揮高年資護士帶教作用。同時,我們鼓勵護理人員提升學歷,攻讀專科護士。我們還將引進護理人才,優(yōu)化人才梯隊,提升服務質(zhì)量,并建立獎懲機制,評選服務之星,定期反饋回訪結(jié)果。我們深知,重癥醫(yī)學科的成長需要領(lǐng)導的關(guān)心和全院同仁的幫助。醫(yī)院的醫(yī)療安全和重癥患者的搶救治療都需要一個梯
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