人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備科工作制度

人民醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備科工作制度1.背景醫(yī)學(xué)裝備科作為人民醫(yī)院的重要部門之一，負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的采購(gòu)、配備、維護(hù)和管理工作。為了確保醫(yī)學(xué)裝備科的工作有條不紊地開展，特制定本工作制度，以規(guī)范部門內(nèi)的各項(xiàng)工作。2.負(fù)責(zé)范圍醫(yī)學(xué)裝備科的工作范圍主要包括以下幾個(gè)方面：2.1醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)負(fù)責(zé)制定醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并根據(jù)醫(yī)院需求和預(yù)算制定詳細(xì)的采購(gòu)方案；審核供應(yīng)商提供的產(chǎn)品信息和報(bào)價(jià)，確保采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備符合質(zhì)量、性能和價(jià)格要求；與供應(yīng)商進(jìn)行談判和洽談，確保采購(gòu)合同的簽訂和執(zhí)行；監(jiān)督采購(gòu)過程，確保采購(gòu)的醫(yī)療設(shè)備按時(shí)到貨并符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2.2醫(yī)療設(shè)備配備根據(jù)臨床科室的需求，合理安排醫(yī)療設(shè)備的配置和布局；負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；提供相關(guān)的培訓(xùn)和技術(shù)支持，確保臨床科室能正確、安全地使用醫(yī)療設(shè)備。2.3醫(yī)療設(shè)備維護(hù)制定醫(yī)療設(shè)備的日常維護(hù)計(jì)劃，定期進(jìn)行設(shè)備的巡檢和保養(yǎng)；負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的維修和故障處理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；協(xié)調(diào)外部維修單位和供應(yīng)商，保證設(shè)備維修的及時(shí)性和質(zhì)量。2.4醫(yī)療設(shè)備管理建立醫(yī)療設(shè)備檔案，包括設(shè)備的基本信息、購(gòu)買記錄、維修記錄等；做好設(shè)備的資產(chǎn)管理，進(jìn)行設(shè)備的盤點(diǎn)和核實(shí)；定期進(jìn)行設(shè)備的質(zhì)量評(píng)估和性能測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；制定醫(yī)療設(shè)備的淘汰和更新計(jì)劃，確保設(shè)備始終處于良好狀態(tài)。3.工作流程為了保證醫(yī)學(xué)裝備科的工作順利進(jìn)行，我們制定了以下工作流程：3.1醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)工作流程收集臨床科室的設(shè)備需求，并編制設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃；制定采購(gòu)方案，包括設(shè)備要求、報(bào)價(jià)要求等；發(fā)起設(shè)備采購(gòu)流程，向采購(gòu)部門提出采購(gòu)申請(qǐng)；與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和談判，最終確定采購(gòu)合同；監(jiān)督設(shè)備的生產(chǎn)和運(yùn)輸過程，確保按時(shí)到貨；進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收，確保設(shè)備符合要求；完成設(shè)備采購(gòu)流程，并做好采購(gòu)記錄和檔案管理。3.2醫(yī)療設(shè)備配備工作流程根據(jù)臨床科室的需求和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，制定設(shè)備配置方案；安排設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備的正常使用；向臨床科室提供設(shè)備的使用指導(dǎo)和培訓(xùn)，確保正確使用；做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保設(shè)備的長(zhǎng)期正常運(yùn)行；定期進(jìn)行設(shè)備的質(zhì)量評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理。3.3醫(yī)療設(shè)備維護(hù)工作流程制定設(shè)備的日常維護(hù)計(jì)劃，明確維護(hù)內(nèi)容和責(zé)任人；定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；協(xié)調(diào)外部維修單位和供應(yīng)商，確保維修及時(shí)性和質(zhì)量；記錄設(shè)備的維修記錄和維修費(fèi)用，做好檔案管理。3.4醫(yī)療設(shè)備管理工作流程建立醫(yī)療設(shè)備檔案，包括設(shè)備的基本信息、購(gòu)買記錄、維修記錄等；進(jìn)行設(shè)備的資產(chǎn)管理，定期進(jìn)行盤點(diǎn)和核實(shí)；定期進(jìn)行設(shè)備的質(zhì)量評(píng)估和性能測(cè)試，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理；制定醫(yī)療設(shè)備的淘汰和更新計(jì)劃，確保設(shè)備的良好狀態(tài)。4.質(zhì)量管理與績(jī)效考核醫(yī)學(xué)裝備科將定期對(duì)工作質(zhì)量和績(jī)效進(jìn)行考核，主要包括以下方面：工作規(guī)范性：是否按照相關(guān)工作制度進(jìn)行工作；采購(gòu)管理：采購(gòu)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和采購(gòu)執(zhí)行情況；設(shè)備配備：設(shè)備配置方案的合理性和設(shè)備安裝調(diào)試情況；設(shè)備維護(hù)管理：維護(hù)計(jì)劃的執(zhí)行情況和維修工作質(zhì)量；設(shè)備檔案管理：檔案建立和