公司行政后勤個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（2篇）

第9頁共9頁公司行政?后勤個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?剛剛走?出校門的?我，走進?社會，走?進工作。?對我來說?，一切都?是嶄新的?，對環(huán)境?的適應(yīng)，?對工作的?理解每一?天都有所?不同。經(jīng)?過兩月的?工作，使?我少了些?許幼稚，?多了幾分?成熟;少?了些許挑?燈夜讀，?多了幾分?奔波勞碌?;少了些?許純真快?樂，多了?幾分職責(zé)?在身……?辦公室?行政后勤?工作對于?我來說是?一份新的?挑戰(zhàn)。經(jīng)?過兩月來?的摸索，?我逐漸熟?悉并適應(yīng)?了自己的?工作崗位?，逐漸構(gòu)?成了自己?對辦公室?行政工作?的一些認(rèn)?識和看法?。作為?公司六部?一室中唯?一的非業(yè)?務(wù)類部門?，辦公室?在公司中?起著溝通?上下、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系各方?、照應(yīng)內(nèi)?外的作用?。辦公室?是一個單?位里工作?最雜、最?繁瑣、和?領(lǐng)導(dǎo)最近?、和員工?利益關(guān)系?最密切的?部門，因?此，其運?行狀況直?接影響著?公司整體?工作水平?和效率。?對于剛剛?參加工作?的我來說?，現(xiàn)階段?的任務(wù)就?是多學(xué)習(xí)?，多思考?，將領(lǐng)導(dǎo)?交予的任?務(wù)做實做?細，擴展?知識面，?盡快使自?己成熟起?來?，F(xiàn)將?任職以來?的狀況總?結(jié)如下：?一、工?作總結(jié)?（一）努?力做好行?政管理工?作1.?為加強公?司管理，?工作以來?，制定并?下發(fā)了《?車輛管理?制度》、?《駕駛員?安全協(xié)議?書》、《?食堂用餐?管理規(guī)定?》等多項?規(guī)章制度?，切實透?過落實各?項制度，?規(guī)范了工?作程序。?2.在?集團的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下?，組織公?司員工參?加《建國?大業(yè)》首?映禮，觀?看《建國?大業(yè)》電?影，在喜?迎國慶_?___周?年之際，?讓每名員?工重溫歷?史，增強?愛國主義?和英雄主?義的教育?，有利于?社會主義?精神禮貌?建設(shè)和人?生觀構(gòu)建?。3.?協(xié)助公司?領(lǐng)導(dǎo)組織?園區(qū)開工?儀式的各?項籌備工?作。園區(qū)?開工儀式?有著重要?好處，它?不僅僅標(biāo)?志著園區(qū)?各項工程?的全面動?工，更象?征我司發(fā)?展的新起?點，新機?遇、新挑?戰(zhàn)。4?.與管委?會共同配?合電視臺?制作園區(qū)?紀(jì)錄片。?在節(jié)目錄?制過程中?，與電視?臺工作人?員一同深?入基層，?了解園區(qū)?現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)，為?深化對園?區(qū)的進一?步認(rèn)識起?著用心推?動作用。?同時，我?也透過與?管委會工?作人員的?用心配合?，拓展了?人際關(guān)系?，各方面?組織協(xié)調(diào)?潛力也有?所提高。?（二）?全力做好?后勤保障?工作1?.對打印?機、復(fù)印?機、傳真?機、計算?機及網(wǎng)絡(luò)?等辦公設(shè)?備的保養(yǎng)?與維護。?公司建立?幾月來，?各種設(shè)備?不斷增加?，維護難?度也隨之?增加。為?避免因設(shè)?備問題影?響正常工?作，我堅?決做到小?問題即刻?解決，大?問題用心?聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商?進行維修?，在最短?時間內(nèi)確?保員工使?用不受影?響。2?.辦公易?耗品的保?障。公司?對各種易?耗品如打?印紙、碳?粉、計算?機配件等?需求較大?，用心保?障好這些?常規(guī)易耗?品的供應(yīng)?。3.?加強車輛?管理，保?障行車安?全。按照?我司《車?輛管理制?度》的要?求，厲行?節(jié)約、嚴(yán)?格把關(guān)、?統(tǒng)一調(diào)度?，認(rèn)真做?好車輛用?油、行車?登記等日?常工作，?確保我司?公務(wù)用車?及時、快?捷、安全?。公司用?車統(tǒng)一指?定維修及?保養(yǎng)地點?，堅持事?前申報，?保障了我?司公務(wù)用?車能夠得?到及時維?修和保養(yǎng)?。4.?管理物業(yè)?工作。盡?力為公司?員工帶給?舒適安全?的辦公環(huán)?境，抓好?食堂餐飲?工作，為?員工帶給?干凈整潔?的用餐環(huán)?境以及豐?富多樣的?可口飯菜?。二、?工作中的?不足1?.工作中?沒有做好?統(tǒng)籌安排?，經(jīng)常疲?于處理工?作中的各?項紛繁瑣?事。2?.缺乏工?作經(jīng)驗，?對于突發(fā)?事件的處?理辦法不?多。3?.文學(xué)功?底不夠扎?實，公文?寫作潛力?有待提高?。三、?今后的工?作思路?1."沒?有規(guī)矩，?不成方圓?。"辦公?室特殊的?地位和工?作性質(zhì)要?求辦公室?務(wù)必是一?個制度健?全、管理?嚴(yán)格的群?眾。辦公?室每一天?應(yīng)對的工?作紛繁復(fù)?雜，要想?從這些瑣?事中抽身?而出，最?有效的辦?法就是依?靠制度。?完善并下?發(fā)各項制?度有助于?提高辦公?室工作效?率，使各?項工作有?據(jù)可依。?辦公室對?于某些具?體事務(wù)可?依實際狀?況只做監(jiān)?管與統(tǒng)計?，這樣能?夠大大節(jié)?省時間與?精力放在?綜合行政?管理工作?上。2?.做好行?政工作首?先要做好?計劃，學(xué)?會統(tǒng)籌安?排，做到?每日“朝?計劃，晚?總結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安排?的事情做?好記錄，?逐件落實?，以防遺?漏。3?.端正態(tài)?度，銘記?態(tài)度也是?競爭力。?我在今后?的工作中?要學(xué)會開?動腦筋，?主動思考?，主動工?作，提前?做到。工?作無小事?，我要用?心探索和?總結(jié)適合?自己的工?作方法和?思路，在?紛繁的工?作中更加?游刃有余?。4.?對于領(lǐng)導(dǎo)?安排完的?任務(wù)，要?做到及時?反饋。?5.做事?要用心，?細節(jié)之處?方顯價值?。工作中?多留意別?人的工作?方式方法?，學(xué)會發(fā)?現(xiàn)別人的?優(yōu)點，做?到取長補?短。6?.培養(yǎng)工?作熱情與?職責(zé)感。?要將公事?當(dāng)做家事?，當(dāng)做自?己事對待?，牢記工?作是為自?己，不是?為別人，?時刻激勵?自己以飽?滿的精神?面貌干好?每一項工?作。7?.加強公?文寫作訓(xùn)?練，多閱?讀相關(guān)書?籍，勤寫?勤練，努?力做到所?寫文章簡?明扼要，?易讀易懂?。8.?用心與領(lǐng)?導(dǎo)進行交?流，工作?上和思想?上出現(xiàn)的?問題及時?匯報，也?期望領(lǐng)導(dǎo)?能夠?qū)ξ?的不足之?處進行批?評指正，?以便我能?夠及時改?正，使我?的工作更?加完善。?對每個?人來說，?職業(yè)生涯?中的第一?步是至關(guān)?重要的，?它對我們?今后的社?會定位和?事業(yè)發(fā)展?方向會起?到很大的?引導(dǎo)作用?。因此我?格外珍惜?自己的工?作崗位，?我會將自?己所學(xué)知?識和公司?的具體環(huán)?境相互融?合，利用?自己精力?充沛、理?解潛力強?的優(yōu)勢盡?快掌握各?項業(yè)務(wù)技?能，踏踏?實實地走?好自己工?作道路上?的每一步?，盡快從?一名剛剛?走出校門?的大學(xué)生?轉(zhuǎn)變?yōu)橐?名職場干?將，為公?司的發(fā)展?盡我綿薄?之力。?公司行政?后勤個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（二）?行政人事?部作為代?表處的一?個職能管?理部門，?在代表處?領(lǐng)導(dǎo)的親?切關(guān)懷和?正確指導(dǎo)?下，通過?轉(zhuǎn)變思想?觀念，強?化服務(wù)意?識，提高?工作質(zhì)量?和自身素?質(zhì)，努力?圍繞中心?任務(wù)開展?工作，較?好地完成?了下半年?度的各項?工作，取?得了有目?共睹的成?績。因我?從___?_度到公?司，所以?目前僅對?這年度的?工作情況?進行總結(jié)?匯報。?一、思想?建設(shè)思?想認(rèn)識水?平的高低?是影響工?作質(zhì)量的?首要因素?。我們部?門繼續(xù)在?統(tǒng)一認(rèn)識?上下工夫?。在近幾?個月中，?我們部門?強化了員?工對部門?職能的認(rèn)?識，以求?真、務(wù)實?、高效為?目標(biāo)，做?到“人人?有事做、?事事有落?實”，同?時下大力?氣強化員?工“用心?服務(wù)”的?理念。?行政人事?部作為協(xié)?調(diào)部門，?處在一個?承上啟下?的位置，?它的職能?、作用和?特點決定?了其工作?的重要性?。雖然事?務(wù)管理工?作的繁瑣?性、分散?性、甚至?被動性決?定了行政?人事部工?作的復(fù)雜?與困難，?但是由于?理順了觀?念，統(tǒng)一?了思想，?我們能夠?凝聚起全?部門的力?量，發(fā)揚?不怕吃苦?的精神，?做到工作?不推諉，?干活不含?糊，吃苦?不在乎，?樹立起我?們部門的?良好形象?。二、?行政管理?1、制?度制訂?眾所周知?，在加強?企業(yè)基礎(chǔ)?管理工作?中，管理?制度的系?統(tǒng)性、完?整性、先?進性、科?學(xué)性、可?行性是至?關(guān)重要的?。因代表?處成立時?間比較短?，各項行?政管理制?度并不健?全，不夠?系統(tǒng)規(guī)范?，所以我?們對代表?處的文檔?管理、考?勤管理、?辦公用品?管理、印?章管理、?車輛管理?等一系列?做了整理?和建設(shè)。?雖然目前?并未形成?制度，但?各方面工?作已經(jīng)初?步規(guī)范，?在實際工?作中應(yīng)用?管理。?2、證照?辦理近?幾個月以?來，隨著?公司業(yè)務(wù)?和發(fā)展的?需要，設(shè)?立的河南?投資有限?公司并進?行變更，?對河南投?資有限公?司、河南?____?房地產(chǎn)公?司、河南?投資擔(dān)保?有限公司?的營業(yè)執(zhí)?照年檢，?辦理了_?___煤?礦和__?__煤礦?的各稱核?準(zhǔn)和變更?、河南投?資擔(dān)保有?限公的變?更等等，?通過一系?列公司的?辦理和變?更，我們?和省工商?局、__?__市工?商局的對?口科室建?立了良好?的合作關(guān)?系，為以?后的各項?工作打下?良好的基?矗3、?人員招聘?隨著企?業(yè)集團及?下屬子公?司的業(yè)務(wù)?快速發(fā)展?以及公司?規(guī)范化管?理的需要?，各部門?和公司對?人才的需?要成為一?個迫切的?問題，近?期通過新?聞媒體我?們進行三?次人員招?聘工作，?及時為代?表處和下?屬子公司?招聘人才?和儲備人?才，雖然?招聘情況?不太理想?，但我們?會通過各?種途徑拓?寬招聘渠?道，滿足?公司的發(fā)?展的需要?。4、?人事檔案?管理由?于公司前?期沒有專?職人力資?源管理人?員，人事?檔案管理?由前臺兼?任，但在?人事手續(xù)?辦理方面?，我們依?然嚴(yán)格把?關(guān)。對老?員工的人?事資料，?不完善進?行補充和?整理，并?且認(rèn)真核?實資料，?保證員工?人事資料?的真實情?;對新上?崗員工的?人事資料?更是認(rèn)真?審核，新?員工的身?份證明、?學(xué)歷證明?和資格證?明等。同?時對離職?員工和轉(zhuǎn)?正員工填?寫書面申?請，通過?所在部門?、行政人?事部和代?表處總經(jīng)?理層層把?關(guān)，認(rèn)真?整理歸檔?，做好統(tǒng)?計，做到?有據(jù)可查?，依章辦?理。三?、后勤保?障1、?前臺接待?前臺是?公司對外?交往的首?要接觸媒?介，因此?也是一個?展示對外?形象的重?要窗口。?前臺人員?負(fù)責(zé)接收?代表處的?各類郵件?、報刊，?電話轉(zhuǎn)接?、傳真收?發(fā)，并且?協(xié)助各部?門的文件?打印和資?料整理等?工作，為?各部門提?供了便利?;同時還?負(fù)責(zé)接待?公司的來?訪客戶，?做好來訪?人員的引?領(lǐng)介紹安?排工作，?同時拒絕?閑雜人員?進入公司?，保證大?家工作環(huán)?境，受到?各部門和?客戶的一?致好評。?2、保?潔工作?我們選擇?了服務(wù)質(zhì)?量好的保?潔公司，?保證代表?處的各領(lǐng)?導(dǎo)辦公室?和公共區(qū)?域的衛(wèi)生?保潔，結(jié)?合實際情?況，從原?來的每天?打掃一次?，到現(xiàn)在?的每兩天?由保潔集?中打掃一?次，保潔?沒有打掃?的時間，?由行政人?事部的工?作人員負(fù)?責(zé)將各領(lǐng)?導(dǎo)辦公室?和公共區(qū)?域進行打?掃和維護?，不但保?證了辦公?室環(huán)境衛(wèi)?生工作，?同時也節(jié)?省了費用?。3、?美化環(huán)境?作為一?個服務(wù)部?門，我們?一直在關(guān)?注和探索?著怎樣為?員工創(chuàng)造?更加和諧?愉悅的辦?公環(huán)境。?我們部門?多次更換?花卉。根?據(jù)不同季?節(jié)，我們?及時對代?表處的觀?賞性花卉?進行更換?，使各位?員工能夠?經(jīng)常有新?鮮舒適的?辦公感受?。4、?辦公用品?采購對?于辦公用?品采購，?我們盡量?考慮員工?的意見，?從大多數(shù)?人的意愿?出發(fā)，爭?取做到為?員工購買?高質(zhì)，易?用的產(chǎn)品?。在購買?時，本著?“貨比三?家，質(zhì)量?與價格并?重”的原?則，既為?員工購買?到合適用?品，又在?最大程度?上節(jié)省公?司開支。?對于突然?急需而辦?公室沒有?庫存的特?殊用品，?我們會馬?上到市場?上購買，?力爭做到?不影響工?作。5?、會議接?待由于?代表處和?下屬子公?司業(yè)務(wù)比?較繁忙，?經(jīng)常性需?要接待各?類重要客?人，我們?雖然人員?較少，但?我們一直?盡心盡國?力為每一?位客人服?務(wù)到家，?做好接待?工作。我?們同省內(nèi)?六家賓館?簽訂了合?作協(xié)議，?每一位客?人到訪，?我們都會?提前安排?好接機、?送機、酒?店預(yù)訂，?有時部分?客人飛機?晚點，經(jīng)?常要凌晨?才能到接?到客人，?但我們沒?有任何怨?言，受到?客人的交?口稱贊。?___?_月份公?司戰(zhàn)略研?討會的召?開，時間?緊、任務(wù)?重，同時?也是我公?司第一次?接待如此?高規(guī)格的?會議，大?部分工作?人員都沒?有工作經(jīng)?驗，但我?部門在代?表處其它?部門的協(xié)?助下，圓?滿完成了?會議接待?任務(wù)，受?到了與會?專家和公?司領(lǐng)導(dǎo)的?一致好評?。6、?車輛管理?公司業(yè)?務(wù)量增多?，車輛使?用頻繁，?車輛費用?也相應(yīng)增?高，平均?車輛每天?都要去登?封一趟，?所以我們?及時保障?車輛合理?使用安排?，同時也?相應(yīng)控制?費用，我?們辦理了?加油卡，?并且每次?出車都做?好記錄。?四、問?題回顧?雖然在過?去的幾個?月中