員工試用期自我總結(jié)范本（2篇）

第7頁共7頁員工試用?期自我總?結(jié)范本?時(shí)間總是?在悄無聲?息中流逝?，___?_年即將?畫上一個(gè)?圓滿句號(hào)?。真的很?感謝呈達(dá)?公司給我?提供磨練?自己的機(jī)?會(huì)，更感?謝公司長?久以來對?我的信任?和栽培!?回顧_?___年?我們大家?一起共同?經(jīng)歷了風(fēng)?風(fēng)雨雨，?酸甜苦辣?，我發(fā)現(xiàn)?我真的發(fā)?現(xiàn)我長大?了成熟了?。在經(jīng)理?和副總的?指導(dǎo)下，?做事不在?像以前那?么自嫩比?以前穩(wěn)重?了很多，?能和公司?一起成長?，我感到?很自豪!?一轉(zhuǎn)眼?發(fā)現(xiàn)我已?經(jīng)來公司?____?年了，從?商務(wù)助理?到采購助?理，現(xiàn)在?兼行政專?員。剛剛?接手行政?上面的事?，有好多?事都很生?疏，所以?大概的說?下行政專?員職責(zé)素?養(yǎng)：職業(yè)?素養(yǎng)包含?職業(yè)道德?、職業(yè)技?能、職業(yè)?行為、職?業(yè)作風(fēng)和?職業(yè)意識(shí)?等方面。?行政專?員：主要?是溝通，?溝通是處?理人際關(guān)?系的必要?方式，對?于行政工?作，尤其?重要。如?果溝通不?及時(shí)、不?準(zhǔn)確，會(huì)?嚴(yán)重影響?工作的效?率甚至出?現(xiàn)南轅北?轍的錯(cuò)誤?。建立良?好的人際?關(guān)系是溝?通的金鑰?匙，平時(shí)?注重同事?間的友好?關(guān)系，力?所能及地?幫助身邊?需要幫助?的同仁，?相互支持?工作，有?助于大家?積極、有?效地推動(dòng)?工作進(jìn)度?。工作如?果是一成?不變的，?就會(huì)沒有?生機(jī)，久?而久之更?會(huì)影響工?作情緒，?間接地為?高效工作?筑起一道?無形的城?墻。在日?常工作中?，通過對?細(xì)節(jié)的觀?察，努力?找尋改進(jìn)?的可能，?使工作生?動(dòng)、充滿?樂趣，也?在潛移默?化中提升?了自己的?創(chuàng)新思維?能力。在?社會(huì)群體?中，沒有?人能獨(dú)自?生存，在?公司也一?樣，沒有?多少工作?是可以不?需要任何?人幫助就?可以獨(dú)立?完成的。?不僅僅針?對自己，?同樣適用?于任何人?。在平日?里，積極?參與、配?合同事的?工作，提?供必要的?協(xié)助，創(chuàng)?建良好的?工作氛圍?，使之良?性循環(huán)下?去，是本?人一直遵?循的不二?法則。我?們公司雖?不是很大?，但我喜?歡這樣的?工作環(huán)境?，喜歡和?公司一起?成長，希?望能夠通?過我們大?家一起努?力看著公?司一天天?壯大，我?感到很榮?幸和自豪?!一、?在___?_年采購?助理工作?總結(jié)：?1.工作?中，尊敬?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，?能正確處?理好與領(lǐng)?導(dǎo)同事之?間的關(guān)系?，保持良?好的溝通?。充分發(fā)?揮崗位職?能，不斷?改進(jìn)工作?方法，提?高工作效?率，較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù)，保?證貨如期?出貨,滿?足客戶要?求，協(xié)助?銷售工作?。2.?與各供應(yīng)?商建立良?好關(guān)系，?順利將貨?物如期跟?崔到位，?保證工程?順暢生產(chǎn)?。3.?以最低的?價(jià)格購買?最好的產(chǎn)?品，并根?據(jù)市場行?情降低單?價(jià)減少成?本。4?.由于資?金周轉(zhuǎn)問?題，盡力?與廠商協(xié)?調(diào)月結(jié)。?5.下?單跟單正?確率達(dá)_?___%?。二、?不足方面?上半年?由于太忙?出現(xiàn)下單?漏訂率_?___%?，但未構(gòu)?成訂單延?誤。(現(xiàn)?在已經(jīng)改?正沒有出?現(xiàn)此問題?);三?、紀(jì)律方?面、思想?方面1?.本人嚴(yán)?格遵守廠?里規(guī)章制?度，不遲?到，不早?退，處處?嚴(yán)格要求?自己，無?特別重要?事情從未?請假;?2.積極?參加各種?培訓(xùn)，并?通過閱讀?大量的書?籍，勇于?解剖自己?，分析自?己，提高?自身素質(zhì)?水平以便?更快地適?應(yīng)社會(huì)發(fā)?展的形勢?;__?__年工?作計(jì)劃：?采購助?理方面：?1.采?購管理制?度、采購?作業(yè)流程?的執(zhí)行與?完善;?2.考察?供貨商的?產(chǎn)品質(zhì)量?、供貨能?力、企業(yè)?質(zhì)量保證?能力、企?業(yè)信譽(yù)等?方面，在?現(xiàn)有供應(yīng)?商基礎(chǔ)上?不斷尋求?新的供應(yīng)?商，以確?保供應(yīng)資?源的豐富?與寬闊的?選擇范圍?，負(fù)責(zé)新?增供應(yīng)商?的尋訪、?調(diào)查，并?組織相關(guān)?部門進(jìn)行?評估、審?查。3?.按照要?求保質(zhì)保?量地組織?好原料采?購供應(yīng)工?作，并隨?時(shí)掌握合?同履行情?況，合同?中必須注?明我公司?對產(chǎn)品質(zhì)?量要求的?條款，如?需更改合?同，在請?示后，得?到批準(zhǔn)方?可執(zhí)行;?4.對?供應(yīng)商進(jìn)?行詢價(jià)、?比價(jià)、議?價(jià)，并上?報(bào)相關(guān)信?息(交貨?周期、最?低訂購量?、包裝要?求、品質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)?格條件等?);5?.依業(yè)務(wù)?訂單適時(shí)?、適品、?適量的采?購，并跟?催采購進(jìn)?度，確保?訂購物料?按時(shí)、按?量、保質(zhì)?送達(dá)我司?倉庫，協(xié)?調(diào)銷售、?生產(chǎn)的有?效進(jìn)行。?訂單變更?與撤消、?品質(zhì)要求?變更與供?方之間的?及時(shí)信息?傳遞，確?保供方滿?足我公司?之需求。?6.與?供應(yīng)商采?購異常、?退、換貨?、補(bǔ)償事?宜的處理?，確保我?司利益;?7.加?強(qiáng)與供應(yīng)?商的溝通?與聯(lián)絡(luò)，?確保貨源?充足，供?貨質(zhì)量穩(wěn)?定，交貨?時(shí)間準(zhǔn)確?;做到?遵紀(jì)守法?、秉公辦?事、大公?無私、廉?潔自律的?職業(yè)道德?，做到誠?實(shí)虛心、?盡職盡責(zé)?、不斷學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識(shí)，提高?業(yè)務(wù)工作?能力的敬?業(yè)精神;?____?年采購助?理工作總?結(jié)行政?專員方面?：1.?負(fù)責(zé)公司?的行政工?作，安全?保障額日?常管理工?作，創(chuàng)造?舒適、優(yōu)?美、整潔?的辦公工?作環(huán)境;?2.負(fù)?責(zé)招聘新?職員，對?新加入人?員進(jìn)行入?職培訓(xùn)工?作;3?.負(fù)責(zé)公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?的推行，?執(zhí)行與追?蹤，維護(hù)?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?的權(quán)威?4.負(fù)責(zé)?對公司突?發(fā)事件的?處理工作?，協(xié)助公?司處理各?項(xiàng)突發(fā)事?件;5?.負(fù)責(zé)公?司各部門?的辦公秩?序和紀(jì)律?狀況，確?保工作正?常有序無?違紀(jì)現(xiàn)象?;6.?檢查每天?工作人員?的工作證?和工作服?的穿戴情?況;_?___起?草或協(xié)助?行政經(jīng)理?進(jìn)行規(guī)章?制度的擬?定和修繕?，并關(guān)注?執(zhí)行情況?;8.?負(fù)責(zé)文件?歸檔和管?理工作;?9.協(xié)?助行政經(jīng)?理對各項(xiàng)?行政事務(wù)?的安排和?秩序；?10.完?成上級(jí)交?辦的其他?行政工作?;總結(jié)?：雖然工?作忙碌，?自己也在?逐步的進(jìn)?入角色，?但工作中?也有許多?不足及無?法解決的?問題。工?作中還不?能充分做?到精益求?精，嚴(yán)謹(jǐn)?細(xì)致，對?所定購的?元器件件?還不能充?分了解其?制作過程?中的生產(chǎn)?工藝;個(gè)?人的溝通?能力和獨(dú)?立解決問?題的能力?還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠。面對?無法解決?的問題，?比較被動(dòng)?。這一方?面需要我?以后更加?的不斷努?力工作，?積累經(jīng)驗(yàn)?。另一方?面還需公?司領(lǐng)導(dǎo)給?予幫助才?能解決。?在今后的?工作中，?我會(huì)清醒?看到自身?存在的問?題和薄弱?環(huán)節(jié)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?不斷的改?進(jìn)，增強(qiáng)?與各部門?的溝通學(xué)?習(xí)，多請?示、多交?流、多動(dòng)?腦。在工?作中學(xué)習(xí)?，在學(xué)習(xí)?中工作，?不斷在實(shí)?踐中增長?知識(shí)才干?，發(fā)揚(yáng)吃?苦耐勞，?知難而進(jìn)?，積極進(jìn)?取的工作?作風(fēng)。?員工試用?期自我總?結(jié)范本（?二）透?過近三個(gè)?月的工作?，目前已?對公司組?織結(jié)構(gòu)、?部門職責(zé)?、生產(chǎn)工?藝流程等?有了較深?的了解，?熟悉掌握?了賬務(wù)處?理流程、?工作任務(wù)?安排、協(xié)?調(diào)接口部?門等。在?公司領(lǐng)導(dǎo)?及各位同?事的支持?與幫忙下?，按照公?司的要求?，能夠勝?任自我的?本職工作?，現(xiàn)將試?用期工作?狀況總結(jié)?如下：?1、初入?職：熟悉?了解公司?基本狀況?、組織架?構(gòu)和相關(guān)?業(yè)務(wù)的流?程，具體?包括：公?司管理層?及財(cái)務(wù)中?心人員的?分工、基?本審批程?序和核算?流程、成?本核算控?制流程、?生產(chǎn)貨物?流轉(zhuǎn)及出?口貿(mào)易方?式。實(shí)力?雄厚的集?團(tuán)公司和?健全的財(cái)?務(wù)管理體?系，讓我?相信自我?的選取并?且珍惜這?個(gè)發(fā)揮和?提升個(gè)人?潛力的機(jī)?遇。2?、車間實(shí)?習(xí)：使我?對生產(chǎn)工?藝流程有?了進(jìn)一步?的了解：?采購生皮?-生皮分?選投產(chǎn)-?毛皮鞣制?-毛皮染?整-后整?理-庫存?管理-皮?形深加工?。原料、?半成品和?產(chǎn)品不斷?的分選、?反復(fù)的加?工，讓我?深知成本?核算的復(fù)?雜性。透?過生產(chǎn)工?藝與日常?工作聯(lián)系?一體為我?的工作作?好了鋪墊?。在實(shí)習(xí)?過程中盡?可能的認(rèn)?識(shí)車間同?事，為以?后協(xié)調(diào)部?門工作打?下基礎(chǔ)。?3、部?門工作：?迅速掌握?軟件的操?作;根據(jù)?自我的職?責(zé)分工認(rèn)?真的完成?每一項(xiàng)工?作，根據(jù)?原始單據(jù)?審核記賬?憑證，核?對應(yīng)收應(yīng)?付明細(xì)賬?保證掛賬?無誤及銀?行款項(xiàng)無?誤，各部?門報(bào)銷單?據(jù)按照公?司要求審?核簽字等?，及時(shí)請?教同事解?決自我的?疑惑同時(shí)?也指導(dǎo)各?崗業(yè)務(wù)操?作過程出?現(xiàn)的問題?;督促各?崗?fù)瓿筛?月記賬、?結(jié)賬和賬?務(wù)處理工?作;正確?計(jì)算各項(xiàng)?稅款及個(gè)?人所得稅?，及時(shí)、?足額繳納?稅款。?4、來公?司沒多久?就和財(cái)務(wù)?中心同事?一齊參加?了拓展旅?游，緊張?的工作之?余給同事?間的感情?交流鑄造?了一個(gè)簡?單的平臺(tái)?，使各個(gè)?部門間的?相互溝通?更加順暢?。平時(shí)根?據(jù)每個(gè)人?的需求還?定期組織?大家培訓(xùn)?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí);每?周部門會(huì)?議，總結(jié)?自我上周?工作狀況?計(jì)劃下周?需要完成?的工作，?會(huì)中就自?我本職工?作中出現(xiàn)?的問題和?同事一齊?探討尋找?出更好的?解決方法?。公司的?這些舉措?讓我充分?認(rèn)識(shí)公司?的企業(yè)文?化和團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。?目前工作?過程中存?在問題：?忙于應(yīng)付?事務(wù)性工?作多，忽?略對工作?的條理性?規(guī)劃，另?外加上自?身管理潛?力和對業(yè)?務(wù)全面性?的缺乏，?導(dǎo)致工作?有廣度，?沒深度。?在今后的?工作須做?好每周每?月財(cái)務(wù)工?作計(jì)劃，?將具體的?工作及業(yè)?務(wù)落到實(shí)?處細(xì)處，?具體的工?作計(jì)劃和?思路包括?：1、?加強(qiáng)自身?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?包括出口?貿(mào)易方式?的流程、?會(huì)計(jì)核算?、涉稅處?理、貿(mào)易?結(jié)算及成?本核算等?，繼續(xù)到?車間實(shí)習(xí)?盡快熟悉?掌握公司?的各項(xiàng)業(yè)?務(wù)流程。?2、協(xié)?助經(jīng)理對?各崗位的?每一項(xiàng)具?體的業(yè)務(wù)?提出正確?的財(cái)務(wù)意?見，完善?相應(yīng)的業(yè)?務(wù)流程和?制度。?3、注重?財(cái)務(wù)分析?，每月分?析各項(xiàng)財(cái)?務(wù)指標(biāo)并?結(jié)合業(yè)務(wù)?實(shí)質(zhì)指出?