下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
物資供應(yīng)計(jì)劃本工程的物資管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),即統(tǒng)一計(jì)劃、供應(yīng)和調(diào)度的管理模式。業(yè)主統(tǒng)一的物資(如鋼箱拱肋、鋼桁梁、系桿、吊桿等)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)材料計(jì)劃、催運(yùn)、驗(yàn)收和保管工作,其他自行采購物資,我們將嚴(yán)格選擇供貨廠家,并做好材料抽檢和試驗(yàn)工作,報(bào)監(jiān)理工程師審批后選定。施工周轉(zhuǎn)材料主要從我公司在本工程所在地區(qū)就近工地調(diào)轉(zhuǎn),不足部分從公司其他工地就近調(diào)轉(zhuǎn)。物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立物資機(jī)械部,負(fù)責(zé)本合同段的機(jī)械物資供應(yīng)管理的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和監(jiān)察工作。負(fù)責(zé)將設(shè)備、物資運(yùn)達(dá)工地,實(shí)行采購、運(yùn)輸、供應(yīng)一條龍服務(wù)。采購實(shí)行責(zé)任制,統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理部物資機(jī)械部材料室負(fù)責(zé)。所采購的物資應(yīng)滿足設(shè)計(jì)規(guī)范及各項(xiàng)施工技術(shù)細(xì)則的要求,并附有產(chǎn)品合格證明及檢驗(yàn)材料。在采購過程中,嚴(yán)格按照《物資采購控制程序》的要求,堅(jiān)持集中批量、競(限)價(jià)訂貨的原則,在經(jīng)過評價(jià)的合格分包供方名單中采購,采購中比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距,核算綜合成本。材料檢驗(yàn)和運(yùn)輸按照《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》進(jìn)行,管庫員對入庫物資進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)證、外觀質(zhì)量及規(guī)格的檢驗(yàn)、隨行文件(合格證、技術(shù)證件等)的驗(yàn)證。嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),對不符合要求的材料和設(shè)備堅(jiān)決不接收。根據(jù)所需物資的批量及使用性質(zhì),合理配車,及時(shí)運(yùn)送,做到裝車?yán)喂虉?jiān)實(shí),標(biāo)志確切醒目,運(yùn)單與實(shí)物相符,安全可靠,符合各類物資運(yùn)送要求,做好物料運(yùn)送工作。地方料采用汽車或船運(yùn)輸。在施工現(xiàn)場建立臨時(shí)的儲(chǔ)備庫房。作業(yè)過程不污染環(huán)境,剩余料及時(shí)回收,集中存放,統(tǒng)一處理;各種包裝物回收利用,不隨地丟棄,做到工完料盡場地清。嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量事故。做到物資進(jìn)場各種質(zhì)量記錄齊全,保存完整,以實(shí)現(xiàn)其可追溯性。嚴(yán)格控制成本,實(shí)行定額管理,限額發(fā)料,各施工作業(yè)隊(duì)全面推行物耗成本核算,堅(jiān)決克服物資超耗現(xiàn)象。節(jié)約能源,控制油、水、電的消耗,積極推行“四新”,即新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,提高能源的利用率,減少環(huán)境污染。嚴(yán)格選擇供貨廠家。做好材料抽檢、試驗(yàn)工作,報(bào)監(jiān)理工程師審批后選定,施工周轉(zhuǎn)材料主要從我公司在本工程所在地區(qū)就近工地調(diào)轉(zhuǎn),不足部分從公司其他工地就近調(diào)轉(zhuǎn)。根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃,我們制定了材料供應(yīng)計(jì)劃,并考慮了施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,確定了材料的損耗量,并列入了材料采購計(jì)劃。我們提前準(zhǔn)備好材料供應(yīng),并根據(jù)實(shí)際消耗量調(diào)整月、旬、周的材料供應(yīng)計(jì)劃。在進(jìn)場施工前,我們進(jìn)行了調(diào)查,以確保材料供應(yīng)商的供貨能力、材料質(zhì)量及信譽(yù)度,從而保證施工過程中的材料供應(yīng)。同時(shí),我們在施工現(xiàn)場儲(chǔ)備了一定數(shù)量的材料和防汛物資材料,以滿足施工需要和防洪需要。我們還制定了主體結(jié)構(gòu)材料需用量計(jì)劃表,以確保材料的供應(yīng)和使用。在工程中標(biāo)后立即進(jìn)場,在開工前期,我們重點(diǎn)組織建筑材料和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場,以便在工作面形成后迅速展開施工生產(chǎn)。我們將根據(jù)工程所需主材以就地取材為主,并備好施工所需材料,確保工程進(jìn)度。我們制定了物資供應(yīng)計(jì)劃,其中包括鋼
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度廠房租賃保證金退還協(xié)議4篇
- 2025年度智能設(shè)備價(jià)格信息保密及市場推廣協(xié)議4篇
- 2025年度廠房租賃合同附帶員工宿舍租賃條款4篇
- 二零二四唐山骨瓷品牌創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)合作協(xié)議3篇
- 2025年度企業(yè)品牌策劃合同范本(十)4篇
- 2024年04月江蘇上海浦發(fā)銀行南京分行在線視頻筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024美容美發(fā)店加盟合同
- 2025年茶葉出口基地承包經(jīng)營合同范本4篇
- 專項(xiàng)工程承攬協(xié)議樣本(2024年版)版B版
- 2024年03月浙江中國農(nóng)業(yè)銀行浙江省分行春季招考筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 地理2024-2025學(xué)年人教版七年級上冊地理知識(shí)點(diǎn)
- 2024 消化內(nèi)科專業(yè) 藥物臨床試驗(yàn)GCP管理制度操作規(guī)程設(shè)計(jì)規(guī)范應(yīng)急預(yù)案
- 2024-2030年中國電子郵箱行業(yè)市場運(yùn)營模式及投資前景預(yù)測報(bào)告
- 基礎(chǔ)設(shè)施零星維修 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 人力資源 -人效評估指導(dǎo)手冊
- 大疆80分鐘在線測評題
- 2024屆廣東省廣州市高三上學(xué)期調(diào)研測試英語試題及答案
- 中煤平朔集團(tuán)有限公司招聘筆試題庫2024
- 2023年成都市青白江區(qū)村(社區(qū))“兩委”后備人才考試真題
- 不付租金解除合同通知書
- 區(qū)域合作伙伴合作協(xié)議書范本
評論
0/150
提交評論