《戰(zhàn)略績(jī)效管理：為中小銀行贏得未來》讀書筆記模板

讀書筆記模板戰(zhàn)略績(jī)效管理：為中小銀行贏得未來01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略落地績(jī)效銀行管理案例戰(zhàn)略流程意義工作管理實(shí)施績(jī)效落地定義誤區(qū)思路本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書重點(diǎn)介紹中小銀行戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)施與落地的理論和案例，從兩大領(lǐng)域（戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略落地）、八大模塊（戰(zhàn)略回顧、戰(zhàn)略澄清、戰(zhàn)略分解、戰(zhàn)略審定、戰(zhàn)略宣講、戰(zhàn)略審查、戰(zhàn)略督導(dǎo)和戰(zhàn)略評(píng)估）對(duì)銀行戰(zhàn)略管理的方法和流程進(jìn)行重點(diǎn)闡述。本書緊貼中小銀行業(yè)務(wù)實(shí)踐，選取全國不同區(qū)域、不同規(guī)模、不同發(fā)展程度的10家中小銀行戰(zhàn)略績(jī)效管理案例，具有前瞻性、科學(xué)性和可操作性，可為仍在實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略落地苦惱的中小銀行提供學(xué)習(xí)參考范例，為銀行管理決策賦能。目錄分析序二preface第二章國內(nèi)中小銀行經(jīng)營與戰(zhàn)略績(jī)效管理現(xiàn)狀第一章戰(zhàn)略管理理論目錄第三章中小銀行戰(zhàn)略績(jī)效管理理論第四章戰(zhàn)略績(jī)效管理保障體系和落地模式第五章戰(zhàn)略回顧：總結(jié)得失，開啟戰(zhàn)略實(shí)施新篇章第六章戰(zhàn)略澄清：聚焦當(dāng)下，明確戰(zhàn)略分解方向第七章戰(zhàn)略分解：“兩圖一表”，細(xì)化戰(zhàn)略路徑任務(wù)12345目錄第八章戰(zhàn)略審定：上下同欲，完成戰(zhàn)略實(shí)施工作第十章戰(zhàn)略審查：過程把控，確保戰(zhàn)略執(zhí)行不走樣第九章戰(zhàn)略宣講：推廣宣貫，培養(yǎng)戰(zhàn)略意識(shí)目錄第十一章戰(zhàn)略督導(dǎo)：監(jiān)督引導(dǎo)，激發(fā)戰(zhàn)略執(zhí)行內(nèi)生力第十二章戰(zhàn)略評(píng)估：全面檢驗(yàn)，保持戰(zhàn)略實(shí)施有效性第十三章案例9：I銀行戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)踐第十四章案例10：J農(nóng)商銀行戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)踐參考文獻(xiàn)后記010302040506目錄第一章戰(zhàn)略管理理論第一節(jié)戰(zhàn)略管理第二節(jié)戰(zhàn)略管理的實(shí)施與落地第二章國內(nèi)中小銀行經(jīng)營與戰(zhàn)略績(jī)效管理現(xiàn)狀第一節(jié)經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀第二節(jié)戰(zhàn)略管理現(xiàn)狀第三節(jié)績(jī)效管理現(xiàn)狀第四節(jié)戰(zhàn)略績(jī)效管理現(xiàn)狀第三章中小銀行戰(zhàn)略績(jī)效管理理論第一節(jié)戰(zhàn)略績(jī)效管理模型第二節(jié)戰(zhàn)略管理體系第三節(jié)績(jī)效管理體系第四節(jié)戰(zhàn)略管理體系和績(jī)效管理體系的四個(gè)結(jié)合點(diǎn)第五節(jié)戰(zhàn)略績(jī)效管理模型總結(jié)第四章戰(zhàn)略績(jī)效管理保障體系和落地模式第一節(jié)組織架構(gòu)和分工第二節(jié)工作權(quán)限和流程第三節(jié)工具保障第四節(jié)運(yùn)營落地常見問題及解決思路第五章戰(zhàn)略回顧：總結(jié)得失，開啟戰(zhàn)略實(shí)施新篇章第一節(jié)戰(zhàn)略回顧的定義和意義第二節(jié)戰(zhàn)略回顧的原則、方法和流程第三節(jié)戰(zhàn)略回顧的應(yīng)用第四節(jié)案例1：A農(nóng)商銀行戰(zhàn)略回顧第五節(jié)戰(zhàn)略回顧常見誤區(qū)第六章戰(zhàn)略澄清：聚焦當(dāng)下，明確戰(zhàn)略分解方向第一節(jié)戰(zhàn)略澄清的定義和意義第二節(jié)戰(zhàn)略澄清的原則、方法與流程第三節(jié)戰(zhàn)略澄清的應(yīng)用第四節(jié)案例2：B農(nóng)商銀行戰(zhàn)略澄清第五節(jié)戰(zhàn)略澄清常見誤區(qū)第七章戰(zhàn)略分解：“兩圖一表”，細(xì)化戰(zhàn)略路徑任務(wù)第一節(jié)戰(zhàn)略分解的內(nèi)容和意義第二節(jié)戰(zhàn)略分解的原則、思路、方法和流程第三節(jié)戰(zhàn)略分解的應(yīng)用第四節(jié)案例3：C銀行戰(zhàn)略分解第五節(jié)戰(zhàn)略分解常見誤區(qū)第八章戰(zhàn)略審定：上下同欲，完成戰(zhàn)略實(shí)施工作第一節(jié)戰(zhàn)略審定的定義和意義第二節(jié)戰(zhàn)略審定的原則、方法與流程第三節(jié)戰(zhàn)略審定的應(yīng)用第四節(jié)案例4：D銀行戰(zhàn)略審定第五節(jié)戰(zhàn)略審定常見誤區(qū)第九章戰(zhàn)略宣講：推廣宣貫，培養(yǎng)戰(zhàn)略意識(shí)第一節(jié)戰(zhàn)略宣講的定義和意義第二節(jié)戰(zhàn)略宣講的方法第三節(jié)戰(zhàn)略宣講的應(yīng)用第四節(jié)案例5：E農(nóng)商銀行戰(zhàn)略宣講第五節(jié)戰(zhàn)略宣講常見誤區(qū)第十章戰(zhàn)略審查：過程把控，確保戰(zhàn)略執(zhí)行不走樣第一節(jié)戰(zhàn)略審查的定義和意義第二節(jié)戰(zhàn)略審查原則、方法和流程第三節(jié)戰(zhàn)略審查的應(yīng)用第四節(jié)案例6：F農(nóng)商銀行戰(zhàn)略審查第十一章戰(zhàn)略督導(dǎo)：監(jiān)督引導(dǎo)，激發(fā)戰(zhàn)略執(zhí)行內(nèi)生力第一節(jié)戰(zhàn)略督導(dǎo)的定義和意義第二節(jié)戰(zhàn)略督導(dǎo)的工作原則和流程第三節(jié)戰(zhàn)略督導(dǎo)的應(yīng)用第四節(jié)案例7：G農(nóng)商銀行戰(zhàn)略督導(dǎo)第十二章戰(zhàn)略評(píng)估：全面檢驗(yàn)，保持戰(zhàn)略實(shí)施有效性第一節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估的定義和意義第二節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估方法第三節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估的應(yīng)用第四節(jié)案例8：H農(nóng)商銀行戰(zhàn)略評(píng)估第五節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估常見誤區(qū)與啟示第十三章案例9：I銀行戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)踐第一節(jié)背景概述第二節(jié)實(shí)施思路第三節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施工作流程第四節(jié)戰(zhàn)略落地工作流程第五節(jié)建設(shè)成效第六節(jié)總結(jié)啟示第十四章案例10：J農(nóng)商銀行戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)踐第一節(jié)背景概述第二節(jié)戰(zhàn)略實(shí)施工作流程第三節(jié)戰(zhàn)略落地工作流程第四節(jié)建設(shè)成效第五節(jié)總結(jié)啟示讀書筆記讀書筆記這是《戰(zhàn)略績(jī)效管理：為中小銀行贏得未來》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這