“四個(gè)維度”發(fā)力打好“安全消患”持久戰(zhàn)

“四個(gè)維度”發(fā)力，打好“安全消患”持久戰(zhàn)

“四個(gè)維度”發(fā)力,打好“平安消患”長久戰(zhàn)四個(gè)維度發(fā)力,打好平安消患長久戰(zhàn)為仔細(xì)貫徹落實(shí)公司平安消患攻堅(jiān)季專項(xiàng)行動(dòng),樂觀推動(dòng)***平安生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展,***從平安教育、隱患排查、監(jiān)督巡查、注意預(yù)防四個(gè)維度發(fā)力,打好平安消患長久戰(zhàn)。

以平安教育為先導(dǎo),增加內(nèi)驅(qū)力。

樹立平安就是生命的進(jìn)展理念,堅(jiān)守紅線意識(shí)和底線思維,從三個(gè)識(shí)上著力,提升內(nèi)在動(dòng)力。

一是增加平安意識(shí)。

根據(jù)一崗雙責(zé)、管業(yè)務(wù)必需管平安的原則,充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的平安生產(chǎn)形勢,強(qiáng)化平安意識(shí),明確誰主管、誰負(fù)責(zé),壓實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任。

二是深化平安熟悉。

各單位定期組織開展平安例會(huì),培育和形成維護(hù)平安的責(zé)任感,加強(qiáng)平安教育,繃緊平安生產(chǎn)弦,使其成為內(nèi)化于心的思維方式和行為慣。

三是把握平安常識(shí)。

實(shí)行案例學(xué)學(xué)問、演練促的方式,形成平安固化、演練常態(tài)化的良好局面,將平安常識(shí)植入員工心中。

以隱患排查為關(guān)鍵,增加能動(dòng)力。

根據(jù)隱患排查全掩蓋要求,嚴(yán)格開展綜合檢查、專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查、四季檢查等多元化隱患排查,同時(shí)各單位根據(jù)班前、班中、班后為節(jié)點(diǎn)的一班三查機(jī)制做好自查自糾工作。

隱患整改落實(shí)后,著重分析緣由、周期、頻次等要素,逐步積累閱歷、查找規(guī)律,促進(jìn)隱患排查及治理邁向制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。

以監(jiān)督巡查為突破,增加監(jiān)管力。

堅(jiān)持將平安生產(chǎn)隱患排查、監(jiān)督與巡查三項(xiàng)有機(jī)結(jié)合,加強(qiáng)排障養(yǎng)護(hù)作業(yè)及第三方現(xiàn)場施工的監(jiān)管,平安提示、防護(hù)狀況等等,做到巡查到點(diǎn)、監(jiān)管到位,緊盯施工作業(yè)每個(gè)細(xì)節(jié)、加大平安巡查頻次,堅(jiān)決做到發(fā)覺一起、整改一起、考核一起、總結(jié)一起,切實(shí)遏制平安事故苗頭。

***利用調(diào)度平臺(tái)對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)管,將現(xiàn)場作業(yè)狀況截圖上傳,并反饋至相關(guān)單位。

同時(shí),緊盯員工工作活動(dòng),極力推動(dòng)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

以注意預(yù)防為支撐,增加主動(dòng)力。

一是健全獎(jiǎng)懲機(jī)制。

結(jié)合公司平安規(guī)章制度和收費(fèi)崗位平安要求,以保密舉報(bào)平安隱患有獎(jiǎng),多方式懲處責(zé)任人等措施,充分發(fā)揮全員的主觀能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)從要我平安向我要平安轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)從全員參加到全員履責(zé)轉(zhuǎn)變。

二是強(qiáng)化應(yīng)援救援。

從基礎(chǔ)工作入手,緊緊圍繞組織體系完備、預(yù)案機(jī)制有效,