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文檔簡介

設備開箱檢查制

:為做好設備驗收工作,防止不合格設備進入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場,制定本制度。

、行業(yè)或生產(chǎn)廠有關標準所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗方法、驗收規(guī)章、標志、包裝、運輸、保管等技術標準的要求。

:訂貨合同或協(xié)議書,設備的發(fā)票、貨運單、裝箱單、發(fā)貨明細表等。

供應商或其托付人按時到達開箱現(xiàn)場。

若設備系業(yè)主供應的甲供設備,還應通知業(yè)主代表到場共同參與驗收。

:設備技術狀況的檢驗和隨機附件、易損備品備件、專用工具及及有關技術文件資料的清點。

、貨運單、設備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價,按貨運單初步檢查包裝箱完整狀況,件數(shù)是否相符,若發(fā)覺問題應馬上向承運單位或生產(chǎn)廠商提出質(zhì)詢。

,共同進行檢查驗收。

開箱后依據(jù)裝箱單、發(fā)貨明細表、產(chǎn)品說明書、合格證等核對設備名稱、規(guī)格、數(shù)量等是否相符。

。

外部檢驗:13主要檢查設備外部各部件、儀表及整個外觀有無損壞或缺陷。

若發(fā)覺的問題要進行要做好具體記錄。

,可對設備進行空運轉、帶負荷等技術檢驗。

空運轉檢驗:檢查各操縱系統(tǒng)的質(zhì)量。

檢查時應按動力傳遞次序檢查各個總成及部件的工作狀況。

帶負荷檢驗:測定設備的技術性能和使用性能與說明書的規(guī)定是否相符。

,技術結構簡單的大型設備、起重設備,應由公司總工程師組織技術水平較高的技術人員、操作工、專業(yè)管理人員參與驗收。

一般設備由公司設備管理部門組織驗收。

,應會同代理商和商檢部門共同參與。

進口設備必需有產(chǎn)地證和出廠合格證,如不符合合同規(guī)定,應向商檢部門申報,以便交涉。

,應盡快做好技術資料和說明書的翻譯工作,并對操作人員進行培訓,盡快安裝使用,使設備問題暴露在索賠期內(nèi),以便向賣方索賠。

,驗收人員應具體填寫設備開箱記錄。

開箱檢查時,如有供應商或業(yè)主代表到場,應請其簽字,確認檢查結果。

如無供應商或業(yè)主代表到場,應準時通過電話告之其檢查狀況。

,除應仔細做好記錄外,還準時與供應商或承運單位聯(lián)系,并拒付貨款,等待復查和交涉。

23如確屬設備本身問題,應準時向供應商提出索賠或退貨。

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