信息化項(xiàng)目實(shí)施管理辦法

-1-第一章總則則，保證項(xiàng)目建設(shè)的順第二條各單位在信息化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中制定的實(shí)施操作項(xiàng)目角色及工作職責(zé)、項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目用戶、系統(tǒng)管-2-2.審批項(xiàng)目各種管理制度(崗位考核、數(shù)據(jù)管理、項(xiàng)目會(huì)議小組提交的由項(xiàng)目實(shí)施單位出具的業(yè)務(wù)需提交的由項(xiàng)目實(shí)施單位出具的用戶接-3-項(xiàng)目會(huì)由項(xiàng)目實(shí)施單位出具的業(yè)務(wù)需提交的由項(xiàng)目實(shí)施單位出具的用戶接-4-2.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目各種管理制度(崗位考核、數(shù)據(jù)管議管理等)。，并協(xié)調(diào)各項(xiàng)目小組的。-5-務(wù)范圍內(nèi)的最終操作用戶的培訓(xùn)和使用指負(fù)責(zé)錄入或指導(dǎo)最終用戶錄入-6-上線后對(duì)最終用戶應(yīng)用的繼續(xù)培訓(xùn)和，并分配權(quán)限，定期進(jìn)員及關(guān)鍵用戶完成系統(tǒng)問題的-7-11主安排，需保證有約75％-8-及豐富的責(zé)戶排，需保證有約75％的(數(shù)據(jù)庫(kù)管，并反據(jù)收集工3.依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的報(bào)告,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行全面管理，對(duì)-9-。-10-業(yè)務(wù)解。施小組領(lǐng)導(dǎo)人一起對(duì)實(shí)施任務(wù)的安排進(jìn)行-11-設(shè)備培訓(xùn)計(jì)劃，并具體檢測(cè)、性能優(yōu)化等)。-12-議議后1個(gè)工作日內(nèi)-13-個(gè)會(huì)議的進(jìn)程。在定如何安排解決。所有會(huì)會(huì)議議題、介紹會(huì)議的議示準(zhǔn)備好的可交付文檔資如有必要，須安排隨后會(huì)。主持人有權(quán)決定是否討論與-14-主持人可將該某一議題討論通過(guò)，會(huì)。當(dāng)就某些方面尚未達(dá)，直到全體參會(huì)人員達(dá)負(fù)責(zé)人和到期時(shí)間；回會(huì)議結(jié)束一個(gè)工作日內(nèi)時(shí)間，并在下次會(huì)議中或-15-討論，并經(jīng)過(guò)雙方項(xiàng)目訓(xùn)教材必容、培訓(xùn)對(duì)象，培訓(xùn)結(jié)整)的需要補(bǔ)考。每位最終用戶有兩次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，兩次都不合格訓(xùn)過(guò)程中態(tài)度惡-16-“計(jì)劃完成日期”、“狀態(tài)”、“負(fù)責(zé)人”等。詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考-17-第十一條上線后的問題題，通過(guò)《信息化運(yùn)行前編寫，項(xiàng)目實(shí)施單位提供建議)文檔資料管理第十二條應(yīng)用軟件統(tǒng)一文檔資第十三條交付文檔資料標(biāo)準(zhǔn)審閱者根據(jù)內(nèi)容完第十四條可交付文檔資料審閱步驟確領(lǐng)域。同時(shí)，審閱者也-18-源進(jìn)行檢查?？山桓段幕?qū)嵤╊檰枌?duì)初稿進(jìn)行審，文檔作者應(yīng)對(duì)文檔資審閱。此過(guò)程可重復(fù)至出改進(jìn)意見，文檔項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)提出改進(jìn)意作者，由作者對(duì)文檔資閱過(guò)程，直至對(duì)文檔資第十五條項(xiàng)目資料保管-19-調(diào)研和實(shí)施過(guò)程中，必須做好一管理，電子文檔統(tǒng)一存第十六條文檔名稱規(guī)則《BY_FI_企業(yè)門戶解決方案_20160101_V1》項(xiàng)目進(jìn)度管理機(jī)制第十七條項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間確定定總第十八條項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)機(jī)制概述-20-第十九條小組進(jìn)度反饋進(jìn)度板。實(shí)施顧問每周例會(huì)前計(jì)劃，同時(shí)把雙周滾動(dòng)印會(huì)議后雙方簽字確第二十條項(xiàng)目進(jìn)度反饋?lái)?xiàng)目經(jīng)理必須審閱計(jì)劃，整理后提交第二十一條項(xiàng)目決策范圍-21-第二十二條項(xiàng)目決策流程第二十三條激勵(lì)范圍第二十四條激勵(lì)方式第二十五條激勵(lì)流程-22-第二十六條處罰范圍第二十七條處罰方式第二十八條處罰流程1未準(zhǔn)時(shí)到會(huì)與參加培訓(xùn)并未提前30分鐘請(qǐng)假100-23-23456789線成功未經(jīng)它人許可盜用他(她)