危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)五年規(guī)劃

PAGE2宜*字[2013]3號(hào)危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)五年規(guī)劃公司各部門：根據(jù)《湖北省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定》（省政府339號(hào)令）和《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)細(xì)則》的要求，進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部全生產(chǎn)主體責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高公司安全管理水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，制定本規(guī)劃。一、安全生產(chǎn)基本情況幾年來，宏泰化工有限公司在上級(jí)交通部門的精心指導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”這一目標(biāo)，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的原則，制定了各崗位管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)首長負(fù)責(zé)制，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組建立了全公司安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，強(qiáng)化對各部門責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任考核。安全生產(chǎn)規(guī)章制度基本完善。通過近幾年干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定，趨于好轉(zhuǎn)。近幾年來雖然全公司保持平穩(wěn)態(tài)勢，但形勢依然不容樂觀，安全生產(chǎn)形勢面臨著許多問題，主要存在以下幾個(gè)方面：一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作仍比較薄弱；二是駕駛員超速現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。三二、指導(dǎo)思想與目標(biāo)（一）指導(dǎo)思想。深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理，健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，提高企業(yè)技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，堅(jiān)持依法依規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營，切實(shí)加強(qiáng)安全管理，強(qiáng)化公司內(nèi)部責(zé)任追究，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（二）目標(biāo)。至2018年，實(shí)現(xiàn)：1、無較大以上交通責(zé)任事故；2、無運(yùn)輸死亡事故。三、主要任務(wù)及保障措施（一）落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。進(jìn)一步抓好各項(xiàng)責(zé)任制的落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高公司安全水平，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。（二）及時(shí)排查治理安全隱患，經(jīng)常性開展安全隱患排查，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整