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文檔簡介

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成部分,是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)和保證。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象,又是企業(yè)各項(xiàng)工作的最終反映。因此在本合同段工程施工過程中堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的方針,按照招標(biāo)文件、施工圖紙、規(guī)范和業(yè)主的具體要求制訂完善的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理制度,建立有效的質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)滿足業(yè)主對本標(biāo)段的質(zhì)量要求,確保各單位工程一次性驗(yàn)交合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率100%以上,爭創(chuàng)省、部優(yōu)質(zhì)工程。二、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)制度:(一)搞好實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的基礎(chǔ)管理工作,主要包括:⒈質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量管理的思想教育工作核心內(nèi)容是要使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀。教育的重點(diǎn)是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。只有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擺正了數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系,弄清了搞好工程質(zhì)量的重要性和必要性才能在組織工程項(xiàng)目的施工與管理過程中真正從思想上、行動(dòng)上、工作上全面貫徹“質(zhì)量第一”的方針。各級管理人員在工程質(zhì)量管理上有不同的責(zé)任和義務(wù)。施工過程中必須按照工程的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行施工組織,并以每個(gè)人的工作質(zhì)量來保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。教育作業(yè)層的施工操作人員,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化自控能力,把“為人民服務(wù)”的思想轉(zhuǎn)化為“為用戶服務(wù)”“下道工序就是用戶”“假如我是用戶”的思想??傊|(zhì)量管理教育工作要貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目的施工過程,堅(jiān)持不懈,形成一個(gè)大家管質(zhì)量,人人為企業(yè)爭名牌、爭信譽(yù)、爭一流的競爭局面,從而把高產(chǎn)優(yōu)產(chǎn)的口號變?yōu)椤皟?yōu)質(zhì)高產(chǎn)”的行動(dòng)。以工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理推動(dòng)企業(yè)的不斷發(fā)展進(jìn)步,從而也為業(yè)主創(chuàng)造更多、更好的產(chǎn)品。⒉技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)我公司是一支生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)高、管理過硬的施工隊(duì)伍,在本標(biāo)段的施工中,我們將再接再勵(lì),進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)干部隊(duì)伍的建設(shè),在實(shí)際施工中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,以提高全體施工人員尤其是業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)來保證工程質(zhì)量。我們會(huì)不斷地提高全體施工人員的管理技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)企業(yè)廣大職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在以技術(shù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理中,我們要突出加強(qiáng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)的控制。交通部頒發(fā)的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》、《公路施工及驗(yàn)收規(guī)范》及上級頒布的一系列有關(guān)工程質(zhì)量的文件,招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)文件是評定、檢驗(yàn)和管理工程質(zhì)量的法規(guī),在施工過程中,要認(rèn)真準(zhǔn)確的執(zhí)行,并依此在全過程中對主體施工人員有針對性的予以培訓(xùn),同時(shí)建立一套切實(shí)可行的技術(shù)業(yè)務(wù)考核制度,業(yè)務(wù)培訓(xùn)成績與工資獎(jiǎng)金、職務(wù)晉升掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。⒊推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作施工項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作,是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理的重要組成部分。目前我公司已通過了中建協(xié)質(zhì)量體系認(rèn)證中心的ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證,形成了21個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化程序文件,在施工過程中,我們將切實(shí)按程序文件予以質(zhì)量管理,合理、科學(xué)地組織施工,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。具體到本合同段施工,其具體內(nèi)容和實(shí)施方法如下:⑴程序化施工管理程序化:①詳細(xì)審圖,有疑必究,絕不放過每個(gè)有疑問的細(xì)節(jié),做出具體的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);②逐級做好技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的交底工作;③做好上下道工序交接檢驗(yàn),在班組自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行工程質(zhì)量評定。施工操作程序化:①充分做好施工準(zhǔn)備,科學(xué)安排施工工序;②按已安排好的工藝要求順序施工,做到邊施工邊自檢互檢。⑵標(biāo)準(zhǔn)化施工管理標(biāo)準(zhǔn)化:①以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、變更設(shè)計(jì)為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù),進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì);②以交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》和招標(biāo)文件為標(biāo)準(zhǔn);③按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)人員。施工操作標(biāo)準(zhǔn)化:①以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件、變更設(shè)計(jì)為施工依據(jù);②以交通部頒布的《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》為操作標(biāo)準(zhǔn);③按專業(yè)工種選用合格的操作人員。⑶規(guī)范化施工管理規(guī)范化:①按“工藝操作規(guī)程”指導(dǎo)施工;②按交通部頒布的公路施工驗(yàn)收及規(guī)范檢查施工;③按質(zhì)量管理目標(biāo)措施及其它質(zhì)量管理制度管理施工;④工程語言規(guī)范化。任務(wù)書、交底書、通知書、各種表格填寫和簽證,語言文字要求嚴(yán)密、清楚、準(zhǔn)確、填寫及時(shí)、項(xiàng)目齊全。施工操作規(guī)范化:①按“工藝操作規(guī)程”要求施工;②按交通部頒布的公路施工及驗(yàn)收規(guī)范要求施工;③按質(zhì)量目標(biāo)措施及其它質(zhì)量管理制度要求施工。(二)落實(shí)工程質(zhì)量崗位責(zé)任制工程質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)活動(dòng)的綜合反映,建立工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是組織和發(fā)展生產(chǎn)、確保工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基本條件。建立項(xiàng)目質(zhì)量崗位責(zé)任制是企業(yè)質(zhì)量管理的重要保證。⒈項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢室的崗位責(zé)任項(xiàng)目部質(zhì)檢室是項(xiàng)目部決策層在工程質(zhì)量方面的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。對執(zhí)行和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)質(zhì)量方面的意圖,保證質(zhì)量措施的落實(shí)起著重要作用。⑴監(jiān)督和加強(qiáng)各施工隊(duì)貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施,并檢查落實(shí);⑵協(xié)調(diào)各施工隊(duì)正確處理與業(yè)主、監(jiān)理和企業(yè)的關(guān)系;⑶深入施工現(xiàn)場,了解并掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),協(xié)助各施工隊(duì)處理施工中存在的質(zhì)量問題;⑷組織各施工隊(duì)對質(zhì)量進(jìn)行檢查評比,及時(shí)向項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)反映工程質(zhì)量情況;⑸推廣新材料、新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)了解和掌握其他兄弟合同段的工程質(zhì)量動(dòng)態(tài),推廣好的工程質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)。⒉項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者,對保證工程質(zhì)量起決定性作用,項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者。⑴對職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一,用戶至上”的教育,廣泛發(fā)動(dòng)群眾,開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng);⑵貫徹執(zhí)行國家、業(yè)主、企業(yè)、監(jiān)理頒發(fā)的工程質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施并檢查落實(shí);⑶正確處理工程質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系,合理安排施工,確保工程質(zhì)量,對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任;⑷組織工程項(xiàng)目開展自檢、互檢、交接檢活動(dòng),推行工程樣板制與質(zhì)檢員的工作,主持工程項(xiàng)目質(zhì)量分析會(huì),不斷提高工程質(zhì)量;⑸掌握工程的質(zhì)量情況,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度;⑹每日進(jìn)行一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查,針對主要的,親自組織攻關(guān),對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé),并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門,以便妥善解決。⒊項(xiàng)目總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任⑴貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。⑵協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程項(xiàng)目質(zhì)量事故分析會(huì),提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案,對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任,及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故情況及質(zhì)量事故報(bào)告;⑶對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施,指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接的技術(shù)責(zé)任;⑷主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作,主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作以及重點(diǎn)工程控制網(wǎng)測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作;⑸及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況,對質(zhì)量好的典型要及時(shí)推廣,對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時(shí)制止,嚴(yán)重的責(zé)令其停止;⑹支持質(zhì)檢室的工作,主持項(xiàng)目質(zhì)量檢查,督促質(zhì)檢室進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評定,主持結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作;⑺簽審工程項(xiàng)目質(zhì)量報(bào)表及質(zhì)量評定,并報(bào)上級部門核定。⒋工程技術(shù)部部長質(zhì)量崗位責(zé)任⑴負(fù)責(zé)向施工隊(duì)做技術(shù)交底,并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況,對違反操作規(guī)程的單位和個(gè)人有權(quán)糾正和制止,必要時(shí)可令其返工和停工,嚴(yán)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生;⑵對施工項(xiàng)目測量軸線定位,水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核,并負(fù)責(zé)直接技術(shù)責(zé)任;⑶負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理和有關(guān)人員認(rèn)定全部符合技術(shù)質(zhì)量要求,辦理簽證后方可進(jìn)入下道工序;⑷檢查督促自檢、互檢、交接檢、樣板制落實(shí)情況,對沒有樣板的工序或未按樣板操作的工序必須及時(shí)制止。⑸及時(shí)檢查驗(yàn)收為進(jìn)場材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況,對不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收及處理意見,堅(jiān)決制止使用不合格材料;⑹及時(shí)搜集工程項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料,建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案;⑺督促試驗(yàn)人員對原材料、砼、砂漿、回填土、瀝青、瀝青混合料、焊接件等按要求及時(shí)做試驗(yàn)或送中心試驗(yàn)室檢驗(yàn),并提供檢驗(yàn)報(bào)告,要求試驗(yàn)資料必須及時(shí)、真實(shí)、全面地反映質(zhì)量狀況;⑻督促工程項(xiàng)目材料人員熟悉掌握材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),供料時(shí)必須向施工單位提供材料出廠合格證。嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料,并對由于供應(yīng)不合格的材料造成的工程質(zhì)量事故以及經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⒌質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任⑴認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范,負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,并對其工程質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率;⑵對施工項(xiàng)目進(jìn)行隱檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證。糾正違章施工,必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工命令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理,參加樣板工程簽定;⑶參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查,施工中間檢查以及工序內(nèi)的交接檢查,督促檢查“三檢制”的落實(shí)情況;⑷負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳、隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺(tái)帳、質(zhì)量事故臺(tái)帳、砼、砂漿、回填土、級配砂粒等實(shí)驗(yàn)臺(tái)帳,工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰臺(tái)帳和其它臺(tái)帳;⑸檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料;⑹參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底;⑺參加工程質(zhì)量事故的處理、督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告;⑻依據(jù)施工隊(duì)的三檢資料,簽證驗(yàn)工報(bào)表及工序工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)核定驗(yàn)收單;⑼保證工程質(zhì)量評定的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性;⑽及時(shí)上報(bào)年、月、季工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。⒍施工隊(duì)長、工班長質(zhì)量崗位責(zé)任⑴對所屬人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育,樹立為用戶服務(wù)和下道工序就是用戶的思想,認(rèn)真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。全面負(fù)責(zé)本單位的質(zhì)量自檢、互檢和工序之間的交接檢查,杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生;⑵領(lǐng)導(dǎo)所屬人員嚴(yán)格按圖紙、技術(shù)交底和操作規(guī)程進(jìn)行施工,并對本單位的工程質(zhì)量負(fù)操作責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任;⑶嚴(yán)把材料使用關(guān)、砼、砂、砂漿配合比關(guān),拒絕和制止使用不合格材料,對不合格的分項(xiàng)工程做到上道工序不交,下道工序不接。接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),隨時(shí)糾正違章操作現(xiàn)象;⑷組織成員按時(shí)填寫各種原始記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證資料真實(shí)可靠,分析工程質(zhì)量存在的問題,實(shí)行對策管理;⑸對不合格的操作工序,主動(dòng)組織返工,直至合格為止;⑹參加工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織的質(zhì)量檢查及本單位施工的分項(xiàng)工程質(zhì)量評定。⒎操作人員質(zhì)量崗位責(zé)任⑴做到三懂四會(huì),即:懂設(shè)備性能,懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),懂操作規(guī)程,會(huì)看圖,會(huì)操作,會(huì)維修,會(huì)檢測。堅(jiān)持按要求施工,做好自檢自評記錄;⑵愛護(hù)工程材料。正確合理使用各種工具、量具、儀表設(shè)備,做到精心維護(hù),使其保持良好狀態(tài);⑶嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格的工序不交接。凡屬不按操作規(guī)程、不按施工圖紙和技術(shù)交底要求施工造成返工或質(zhì)量事故者要負(fù)直接或經(jīng)濟(jì)責(zé)任;⑷自覺接受質(zhì)檢人員和技術(shù)人員的檢查指導(dǎo),及時(shí)糾正違章施工,確保施工質(zhì)量;⑸愛護(hù)和保護(hù)工程施工成員。三、建立工程質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理保證體系是以保證和提高工程質(zhì)量為目標(biāo),運(yùn)用業(yè)務(wù)系統(tǒng)的嚴(yán)格組織和科學(xué)管理制度,把項(xiàng)目各部門、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能組織起來,形成一個(gè)有明確任務(wù)、具體職責(zé)、相應(yīng)權(quán)限、互相協(xié)調(diào)、互相促進(jìn)的有機(jī)整體,使質(zhì)量管理制度化。質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系控制體系施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制施工組織設(shè)計(jì)與方案控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制質(zhì)量意識(shí)教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針?biāo)枷塍w系質(zhì)量信息反饋組織體系項(xiàng)目經(jīng)理總工程師工程技術(shù)部測量班試驗(yàn)室質(zhì)檢室施工隊(duì)質(zhì)量保證體系框圖(二)業(yè)務(wù)管理⒈質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)行分層管理,項(xiàng)目部質(zhì)檢室對全合同段工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀控制,項(xiàng)目部工程技術(shù)部對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程質(zhì)量控制,施工隊(duì)質(zhì)檢人員對工序自我控制;⒉堅(jiān)持實(shí)行月質(zhì)量報(bào)表和質(zhì)量事故報(bào)告制度,各施工隊(duì)每月26日~28日務(wù)必將質(zhì)量報(bào)告送到質(zhì)檢室,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,3天內(nèi)必須將報(bào)告送至質(zhì)檢室;⒊質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作人員應(yīng)在掌握本職業(yè)務(wù)技能的前提下,努力鉆研相鄰的業(yè)務(wù)知識(shí),以確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成;⒋質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作人員應(yīng)根據(jù)本系統(tǒng)管理細(xì)則,負(fù)責(zé)本崗位業(yè)務(wù)的全面管理,按照分工,及時(shí)準(zhǔn)確地處理施工中存在的質(zhì)量問題;(三)質(zhì)檢系統(tǒng)責(zé)任劃分⒈項(xiàng)目部質(zhì)檢室對本合同段工程質(zhì)量實(shí)行宏觀控制,每月20~25日檢查各施工隊(duì)的工程質(zhì)量,并出具質(zhì)檢通報(bào);⒉各施工隊(duì)對本單位的施工過程實(shí)行全面質(zhì)量監(jiān)控,不得漏項(xiàng);⒊每季度末由項(xiàng)目部總工程師組織進(jìn)行季度質(zhì)量檢查評比,對各施工隊(duì)的工程質(zhì)量和本系統(tǒng)成員工作情況進(jìn)行考核評比,下達(dá)評比通報(bào);⒋項(xiàng)目經(jīng)理定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不定期組織有關(guān)學(xué)術(shù)交流,總結(jié)工程質(zhì)量存在的問題,制訂糾正對策。四、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施(一)路基質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施⒈做好路基基底處理和特殊路基施工⒉路基的基底處理、橋頭填土施工特別重要,要嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范及圖紙要求施工。⒊建立設(shè)備精良齊全的工地試驗(yàn)室根據(jù)工程需要,建立能滿足各項(xiàng)試驗(yàn)要求的工地試驗(yàn)室,裝備精良齊全的試驗(yàn)儀器,做好各項(xiàng)試驗(yàn)工作。試驗(yàn)人員必須持證上崗,試驗(yàn)儀器設(shè)備必須經(jīng)由國家有關(guān)部門標(biāo)定認(rèn)可。⒋進(jìn)行路基填筑壓實(shí)試驗(yàn)為了確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度,在正式開工之前,進(jìn)行路基填筑壓實(shí)試驗(yàn)。通過試驗(yàn),達(dá)到如下目的:含水量的變化對壓實(shí)效果的影響;求得不同的壓實(shí)區(qū),不同填料含水量的合理標(biāo)準(zhǔn);求得準(zhǔn)確的壓實(shí)技術(shù)參數(shù),其中包括:各種填料的分層厚度,各壓實(shí)區(qū)的松鋪系數(shù),各壓實(shí)區(qū)不同填料達(dá)到壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)的碾壓遍數(shù),壓實(shí)機(jī)械的合理走行速率,考核確立檢測手段和檢測方法。通過壓實(shí)試驗(yàn),取得各項(xiàng)技術(shù)資料,經(jīng)過分析整理,提出路基壓實(shí)工藝試驗(yàn)報(bào)告,報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。⒌填料壓實(shí)的密實(shí)度檢測制定一套系統(tǒng)完整嚴(yán)格的檢測管理制度,把一些對質(zhì)量具有重要影響的工作程序用制度的形式固定下來;按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”三個(gè)等級進(jìn)行。在正式進(jìn)行檢測之前,首先用灌砂法、環(huán)刀法與核子儀進(jìn)行對比測試,以灌砂法或環(huán)刀法測得的土壤干密度為標(biāo)準(zhǔn),對核子密度儀進(jìn)行標(biāo)定(即調(diào)整偏值),使核子密度儀的測試數(shù)值與灌砂法和環(huán)刀法一致,然后將上述試驗(yàn)的結(jié)果報(bào)請監(jiān)理工程師批準(zhǔn),作為施工檢測的依據(jù)。⒍嚴(yán)格控制含水量合理的含水量范圍,與填料性質(zhì)、工程要求的壓實(shí)度和碾壓機(jī)械的壓實(shí)能力有關(guān),在壓實(shí)施工中使用儀器對填筑層的土壤含水量進(jìn)行測定,可以避免盲目碾壓和不必要的濕潤與翻曬,確保工程質(zhì)量。⒎重視測量工作,選派技術(shù)水平高、操作熟練的技術(shù)人員組成專業(yè)測量組,主要負(fù)責(zé)控制測量、放線定位測量和對工程進(jìn)行復(fù)核、檢查及其它抽查性測量工作。測量時(shí)認(rèn)真做好記錄,所有施工測量記錄和計(jì)算成果均按工程項(xiàng)目分類裝訂成冊,并附必要的文字說明。隱蔽工程質(zhì)量檢查的附件,施工測量資料及竣工測量資料,作為工程竣工驗(yàn)收的附件。經(jīng)理部配全站儀、精密水準(zhǔn)儀等先進(jìn)的測量儀器,以充分保證測量精度。⒏路基施工時(shí),嚴(yán)格按試驗(yàn)段先行,測定施工參數(shù)后再全面展開的原則進(jìn)行,科學(xué)合理配置機(jī)械設(shè)備,做到機(jī)械化作業(yè)。⒐做好路基填土壓實(shí)。施工時(shí),使用重型振動(dòng)壓路機(jī)碾壓;臺(tái)背填土、壓路機(jī)碾壓不到的地方,采用小型碾壓機(jī)械,如手扶振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓夯實(shí),以保證路基密實(shí)度。⒑路基施工實(shí)施人工刷坡,確保坡率一致。⒒路基施工前做好路基的防排水施工,確保路基填筑質(zhì)量。(二)路面質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施⒈底基層施工備料時(shí),充分對石灰進(jìn)行消解,現(xiàn)場設(shè)置防雨棚,以保證水泥石灰穩(wěn)定土適度水份。⒉水泥石灰穩(wěn)定土正式鋪筑前,事先做好試驗(yàn)配比,待試驗(yàn)結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),方可推廣使用。⒊水泥石灰穩(wěn)定土拌制、運(yùn)輸、攤鋪、碾壓時(shí),嚴(yán)格控制其含水量,以免造成表面裂縫。⒋施工中,選擇塑性指數(shù)不宜過高的土進(jìn)行拌和。⒌底基層鋪設(shè)完,經(jīng)適宜的養(yǎng)生后及時(shí)鋪筑水泥穩(wěn)定碎石,以防止水份蒸發(fā),避免開裂。⒍水泥穩(wěn)定碎石基層施工時(shí),嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行選料備料。⒎施工過程中,嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行拌制、運(yùn)輸、攤鋪及碾壓,確?;鶎幽雺好軐?shí)度,達(dá)到設(shè)計(jì)要求。⒏施工中,專人負(fù)責(zé)指揮交通,避免重車碾壓基層表面,造成表面車轍痕跡嚴(yán)重,影響質(zhì)量。施工完畢后即使檢測,灑布上封層。(三)橋梁質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施⒈按照設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范認(rèn)真做好各項(xiàng)隱蔽工程,如基礎(chǔ)埋置深度、砼灌注、鋼筋綁扎安設(shè)等情況。⒉加強(qiáng)測量、試驗(yàn)、檢測等基礎(chǔ)性技術(shù)工作。制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的技術(shù)管理工作制度,做到工作有標(biāo)準(zhǔn),檢查按標(biāo)準(zhǔn)。配備先進(jìn)的測量、試驗(yàn)、檢測儀器,用科學(xué)的手段保障工程質(zhì)量。⒊控制鋼筋施工質(zhì)量嚴(yán)把材料關(guān),鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量保證書或試驗(yàn)報(bào)告單,并作機(jī)械性能試驗(yàn),對進(jìn)場的鋼筋進(jìn)行抽檢,遵守“先試驗(yàn),后使用”原則,對力學(xué)性能差、嚴(yán)重銹蝕、麻坑、裂紋夾砂和夾層以及其它不合規(guī)范要求的鋼筋,堅(jiān)決不予驗(yàn)收、使用。嚴(yán)格控制鋼筋的加工質(zhì)量;加強(qiáng)對加工后的鋼筋存放管理;保證鋼筋的綁扎和焊接質(zhì)量。⒋原材料質(zhì)量控制把好水

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