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第9頁共9頁2023?年保安半?年總結(jié)范?文一.?加強自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)確?保管理上?水平。?欲先善其?事必先利?其器,作?為一個基?層管理者?必須要有?高度負責(zé)?的責(zé)任心?和過硬的?業(yè)務(wù)水平?才能勝任?管理工作?帶領(lǐng)隊伍?健康穩(wěn)定?的向前發(fā)?展,而安?保行業(yè)又?是一個高?風(fēng)險行業(yè)?,保安隊?伍更是一?個特殊的?行業(yè),從?業(yè)人員要?求也高,?要求準(zhǔn)軍?事化管理?,怎樣才?能把這_?___多?名不同情?況的年輕?人唯我所?用呢發(fā)揮?他們的光?和熱呢這?是個具有?挑戰(zhàn)性的?工作!任?職伊?xí)r為?了能盡快?熟悉崗位?情況,理?清工作思?路。我給?自己制定?了詳細的?學(xué)習(xí)計劃?,利用各?種學(xué)習(xí)方?式進行學(xué)?習(xí),全面?加強自身?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?。一是自?學(xué)安全保?衛(wèi)知識及?消防知識?,先后自?學(xué)了《企?事業(yè)單位?內(nèi)部治安?管理條理?》《消防?法》《消?防管理》?《保安管?理》等工?具書。并?從網(wǎng)上搜?集觀看了?保安管理?及消防方?面的視頻?及資料。?二是積極?參加處及?中心開辦?的各類培?訓(xùn)班,通?過系統(tǒng)全?面的學(xué)習(xí)?,加強自?身素質(zhì)及?專業(yè)知識?的提升。?三是虛心?向油田公?司abc?管理模式?創(chuàng)建人、?標(biāo)桿中隊?創(chuàng)始人、?資深安保?管理人員?鞏星南同?志學(xué)習(xí)安?保管理知?識及經(jīng)驗?,通過一?系列的學(xué)?習(xí)。本人?現(xiàn)以能完?全獨立處?理部門的?管理事務(wù)?,在經(jīng)理?休長假期?間代行經(jīng)?理工作做?好部門日?常管理及?大型會議?接待安全?保衛(wèi)等工?作。二?.愛崗敬?業(yè)無私奉?獻保安全?會議培?訓(xùn)中心及?調(diào)度中心?作為長慶?油田會議?培訓(xùn)接待?的重要機?構(gòu)和輸油?處的辦公?機關(guān),承?擔(dān)著油田?及地方政?府的各種?大型會議?接待任務(wù)?。作為在?中心從事?安保工作?達五年之?久的我來?說深知著?其中的政?治責(zé)任感?有多重,?而事故隱?患它是不?隨人的主?觀意志而?改變,正?因為如此?,身為一?名基層安?保管理人?員,必須?時刻保持?高度的警?覺性和責(zé)?任意識,?大局意識?。兩年來?,我和部?門經(jīng)理一?道建立健?全部門規(guī)?章制度,?創(chuàng)新管理?措施及管?理手段,?穩(wěn)步提升?工作效率?及工作質(zhì)?量,自承?擔(dān)安保管?理工作以?來保安隊?伍穩(wěn)定,?門崗值班?院區(qū)巡邏?,會議接?待安保值?勤等工作?。萬無一?失,為此?我和同事?們放棄了?節(jié)假日及?家人團聚?的時刻。?堅守工作?崗位確保?安全無事?故。得到?了各級領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?。并從個?人到集體?取得了各?方面的成?績,一是?本人__?__及_?___連?續(xù)兩年代?表中心參?加處消防?大比武分?別取得1?0平米油?池滅火第?三名與第?二名的良?好成績,?二是我_?___被?中心評為?部門優(yōu)秀?員工。三?是今年_?___月?參加中心?安全演講?比賽獲得?第___?_名。四?是所在部?門今年_?___月?份被評為?中心優(yōu)秀?示范崗。?三.加?強員工培?訓(xùn)提升服?務(wù)質(zhì)量?部門員工?多為90?后且大多?是第一次?參加工作?,自我約?束力差,?理解能力?不強,工?作執(zhí)行力?低,管理?難度大,?為提高隊?伍的整體?素質(zhì)我和?部門經(jīng)理?從源頭抓?起,不厭?其煩的加?大崗位培?訓(xùn)力度,?每星期對?員工進行?有計劃的?學(xué)習(xí)和培?訓(xùn),同時?根據(jù)不同?人員情況?進行針對?性的教育?培訓(xùn),使?員工隊伍?確保了穩(wěn)?定,員工?的作風(fēng)紀?律,業(yè)務(wù)?水平,服?務(wù)質(zhì)量和?處理問題?的能力有?了明顯的?提高,取?得持續(xù)無?事故的良?好態(tài)勢。?四.下?一步主要?從以下幾?個方面展?開工作?1、加大?值班和巡?邏檢查力?度,在重?大活動期?間,加強?值班、對?重點部位?、敏感部?位安排專?人值班,?發(fā)現(xiàn)情況?做到第一?時間到位?,及時處?置,把一?些不安定?因素和苗?頭消滅在?萌芽狀態(tài)?。在加強?值班的基?礎(chǔ)上進一?步調(diào)整加?強巡邏檢?查密度,?保安人員?____?小時巡邏?檢查制度?,主要抓?各崗位值?勤時工作?質(zhì)量、儀?容儀表、?作風(fēng)紀律?等。2?、層層布?置、層層?落實。在?開展工作?之前把工?作布置后?主抓各項?工作落實?情況,加?大對員工?的管理,?要求員工?做到的首?先我自己?必須要作?好。對隊?員加強管?理,對每?個隊員嚴?格考核,?為提高保?安隊員整?體素質(zhì),?講當(dāng)前治?安形勢,?及保安工?作的重要?性,對他?們提出嚴?格要求。?3、嚴?格執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度,做?好本職工?作,管理?全隊的各?項工作。?配合經(jīng)理?對每一個?崗位進行?績效考核?,有功必?獎,有過?必懲,進?一步提高?隊員的工?作積極性?。4、?做好隊員?的思想工?作。關(guān)心?愛護隊員?,了解隊?員的思想?、工作、?等的情況?,及時發(fā)?現(xiàn)問題。?做到政治?上關(guān)心,?思想上信?任,工作?上教導(dǎo),?生活上體?貼。5?、不斷提?高隊員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。要有計?劃的組織?隊員學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù),檢?查督促隊?員管好、?用好安保?器材和消?防器材,?使其保持?良好工作?狀態(tài)。?6、加強?院區(qū)消防?安全管理?和車輛管?理工作,?確保院區(qū)?消防安全?和車輛的?有序停放?。7、?堅持查崗?、查哨制?度,掌握?人員在崗?情況,作?好考勤工?作和安保?人員調(diào)配?。發(fā)現(xiàn)問?題及時解?決,重大?事件及時?匯報。?雖然在領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?支持下,?在同志們?的幫助下?我在工作?中取得了?一定的成?績,但是?,離領(lǐng)導(dǎo)?的要求和?同志們的?期望還有?一定的差?距。2?023年?保安半年?總結(jié)范文?(二)?光陰似箭?日如梭,?轉(zhuǎn)眼間半?年已經(jīng)過?去?;?顧我們保?安隊在揚?州國際珠?寶城半年?來的工作?,可以說?是成績多?多,受益?多多,體?會多多,?但存在的?問題也不?少。半年?來,我嚴?格按照公?司規(guī)定的?保安工作?內(nèi)容行事?,為了更?好地做好?今后的各?項工作,?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)?的要求,?現(xiàn)對半年?來保安隊?工作總結(jié)?如下:?一、關(guān)于?上半年的?工作我?們是今年?____?月___?_日開始?值班的。?由于我們?是一支新?組建的團?隊,而且?又是在揚?州珠寶城?這樣一個?大型的國?際化企業(yè)?里工作,?責(zé)任重大?,壓力千?鈞。為了?保質(zhì)保量?完成、履?行好肩負?的使命,?上半年我?們重點抓?了三項工?作。一?是抓隊伍?建設(shè)。一?支過硬的?隊伍是做?好工作的?重要保證?,從保安?隊組建開?始,我們?在隊伍建?設(shè)上就堅?持“兩手?抓”:一?手抓人員?的配備,?一手抓素?質(zhì)的提高?。在人員?的配備上?,我們從?江西警官?學(xué)校招聘?了___?_名學(xué)生?隊員;同?時,我們?還注意從?退伍軍人?中招聘優(yōu)?秀隊員。?通過半年?的努力,?我們團隊?的人數(shù)從?當(dāng)初的_?___個?人,增加?到現(xiàn)在的?____?人,是剛?開始時的?5倍之多?。在隊伍?建設(shè)上,?我們把“?相馬”、?“賽馬”?、“馴馬?”、“養(yǎng)?馬”相結(jié)?合。在多?渠道引進?隊員的同?時,高度?重視隊員?綜合素質(zhì)?的提高。?凡新隊員?進來后,?我們都要?組織為期?半個月的?保安業(yè)務(wù)?素質(zhì)的訓(xùn)?練。同時?我們還專?門邀請揚?州市消防?大隊的專?家,來為?隊員講授?消防方面?的知識和?技能,使?隊員都能?盡快掌握?各項基本?的本領(lǐng),?達到上崗?的要求。?隊員上崗?后,我們?還堅持每?周___?_天的技?能訓(xùn)練,?風(fēng)雨無阻?,冷熱不?斷,使隊?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)不斷?提高。?半年來,?我們保安?隊已成為?一支拉得?出,打得?響,有較?強執(zhí)行力?和戰(zhàn)斗力?,能出色?完成任務(wù)?的隊伍。?二是抓?制度建設(shè)?。工作的?規(guī)范有序?、卓有成?效的關(guān)鍵?是靠科學(xué)?適用的制?度作保證?,“不以?規(guī)矩,不?成方圓”?。團隊組?建后,我?們對值班?、交接班?、學(xué)習(xí)、?訓(xùn)練等方?面都出臺?了一整套?嚴格、實?用的制度?,對團隊?實行準(zhǔn)軍?事化管理?,用制度?來規(guī)范大?家的行為?,用制度?來保證工?作任務(wù)的?完成。如?值班隊員?必須提前?____?分鐘到崗?進行交接?;隊員上?下班都必?須列隊行?進,充分?展示軍人?的素質(zhì)和?風(fēng)彩。?三是抓思?想建設(shè)。?由于我們?的隊員來?自不同的?地方,不?同的崗位?,各人的?綜合素質(zhì)?、性格、?愛好均不?相同。更?重要的是?他們都剛?20出頭?,血氣方?剛,這既?是我們保?安工作的?需要,同?時,也是?我們在日?常工作、?生活中需?要注意的?。青年人?可塑性很?大,但是?可變性也?很大。因?此,我們?在隊伍建?設(shè)工作中?,要把思?想道德建?設(shè)貫穿始?終,緊抓?不放。在?工作方法?上,我們?根椐不同?隊員,不?同情況,?靈活機動?地在班會?、業(yè)務(wù)會?上插入思?想教育的?以會代訓(xùn)?,與隊員?個別談心?,交心,?典型案例?教育,舉?行升旗儀?式等多種?形式,靈?活多樣地?實施思想?品德的教?育。如我?們抓住人?員雷鳴同?志冒雨救?傷員、拾?金不昧的?事跡,組?織全體隊?員在學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上?,展開“?人的價值?在哪里”?、“怎樣?做一名政?治合格、?業(yè)務(wù)過硬?的保安隊?員”、“?我認為一?位合格的?保安班長?應(yīng)是……?”的大討?論,每個?隊員都能?在學(xué)習(xí)、?討論的基?礎(chǔ)上寫出?有深度、?有價值的?體會文章?,并且大?多數(shù)隊員?都能把學(xué)?習(xí)體會落?實到具體?的行動上?。對工作?中出現(xiàn)的?問題和差?錯,我們?要求:不?得隱瞞,?及時上報?,有錯必?糾,有錯?必改,懲?前治后,?引以為鑒?,強化精?神,改進?工作。?形式多樣?的思想品?德教育,?收到了實?實在在的?效果。無?論在工作?上,還是?在日常生?活中,我?們的隊伍?中出現(xiàn)了?“三多三?無”的喜?人局面。?即:工作?積極主動?的多,消?極應(yīng)付的?少;干事?情吃苦在?前的多,?討價還價?的無;做?好人好事?的多,違?紀背法的?無。二?、半年工?作的體會?半年來?的工作、?學(xué)習(xí)和生?活,我們?取得了很?多的成績?,也得到?了鍛煉和?提高,可?以說受益?非淺。主?要得益于?以下幾個?方面:?一是得益?于公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)和悉?心關(guān)懷。?首先,主?任身為領(lǐng)?導(dǎo),在各?項工作中?都能走在?前面,干?在前,給?廣大隊員?樹立了榜?樣,增添?了干勁和?信心;同?時,張主?任、李主?任等領(lǐng)導(dǎo)?曾多次親?臨保安隊?,給隊員?講形勢、?講要求,?講保安業(yè)?務(wù)和物業(yè)?管理方面?的知識,?使廣大隊?員深受鼓?舞;更重?要的是每?一次大的?活動,張?主任等領(lǐng)?導(dǎo),都能?親臨現(xiàn)場?,組織指?揮。所有?這一切,?都是我們?保安隊出?色完成任?務(wù)的重要?的保證。?二是得?益于工作?上的創(chuàng)新?。我們是?在揚州國?際珠寶城?從事保安?工作的。?揚州國際?珠寶城是?一個國際?化珠寶產(chǎn)?業(yè)平臺,?定位高端?、規(guī)模宏?偉,理念?先進,這?就要求我?們保安工?作必須與?時俱進,?不但要跟?上,而且?要走在珠?寶城發(fā)展?的前面,?先一步,?快一拍,?否則就會?被動,就?會出問題?。因此,?我們在工?作中,盡?量不受習(xí)?慣思維、?習(xí)慣經(jīng)驗?的干擾,?從客觀實?際出發(fā),?批判地接?受新的思?維,堅持?不斷的創(chuàng)?新,將創(chuàng)?新作為做?好工作的?靈魂和動?力。首先?是在工作?內(nèi)容上創(chuàng)?新。我們?工作中,?沒有停留?在對隊員?枯燥的制?度要求和?說教,而?是把工作?層面滲透?到生活層?面,從表?象滲透到?內(nèi)心。當(dāng)?隊員生病?,或遇到?困難時,?只要我們?知道的,?我們都會?盡力關(guān)心?和幫助的?,只要我?們能做到?的,都會?全力去做?,做不到?的,也盡?力想辦法?幫助。?如一位隊?員的手受?傷后,工?作、生活?受到影響?,我們及?時去看望?他,給他?送去飯菜?,幫他洗?衣服,同?時,在工?作上幫助?調(diào)班,好?讓他安心?養(yǎng)傷。當(dāng)?我們了解?到隊員過?生日時,?都會提前?為他們訂?好蛋糕,?并準(zhǔn)時為?他們舉行?小型的生?日宴會。?這種人性?化管理,?不僅使受?幫助者個?人深受感?動,更使?全體隊員?都能感到?溫暖,看?到希望。?其次是思?想觀念上?的創(chuàng)新。?我們采取?典型事例?的教育方?法,全力?引導(dǎo)隊員?不斷地更?新觀念。?如在報紙?上,在公?司內(nèi)部發(fā)?生的一些?典型的、?有一定說?服力和教?育作用的?正反事例?,我們都?組織隊員?進行學(xué)習(xí)?,同時,?引導(dǎo)他們?多問幾個?“為什么?”,收到?了事半功?倍的效果?。使大多?數(shù)隊員對?待工作的?態(tài)度向敬?崗愛業(yè)的?方向轉(zhuǎn)變?。三是在?工作方法?上創(chuàng)新。?工作方法?在工作中?尤為關(guān)鍵?。面對日?新月異的?工作環(huán)境?和工作要?求,我們?在工作方?法上不斷?的創(chuàng)新,?使工作的?方法從嚴?肅向靈活?;從單一?向多樣;?從會議講?向正常化?;從說教?向談心,?關(guān)愛轉(zhuǎn)變?。這種有?益的創(chuàng)新?嘗試,事?實證明是?有效的、?成功的。?很多隊員?都能自覺?打消臨時?觀念,樹?立長期作?戰(zhàn)的思想?,從而工?作更安心?、更用心?。三是?得益于全?體隊員的?共同努力?。我們的?隊員大多?數(shù)是來自?和警官學(xué)?校,他們?都不同程?度地受過?嚴格規(guī)范?的軍事化?訓(xùn)練。他?們在工作?上,都能?求同存異?,顧全大?局,無論?工作條件?多么艱苦?,生活條?件多么簡?陋,工作?任務(wù)多么?艱巨,他?們大家都?能團結(jié)協(xié)?作,共同?拼搏,想?方設(shè)法盡?心盡力完?成任務(wù),?其精神實?在感人。?上半年我?們之所以?
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