![2023年物業(yè)工程部年終總結(jié)范本(2篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/d986176f28a46791960dcabd3a0dcf55/d986176f28a46791960dcabd3a0dcf551.gif)
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第9頁共9頁2023?年物業(yè)工?程部年終?總結(jié)范本?時間飛?逝,__?__年即?將結(jié)束。?在這一年?里,工程?部全體員?工在公司?的質(zhì)量方?針指引下?、在公司?和項目領(lǐng)?導(dǎo)正確指?導(dǎo)下,以?及同各部?門的密切?配合、團(tuán)?結(jié)一致下?,圓滿完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交付的?各項工作?任務(wù),保?證了大廈?所有設(shè)備?的安全運?行。圓滿?的完成了?業(yè)主的交?樓、收樓?工作。將?資產(chǎn)管理?落實到實?際工作中?。今年?是我從事?物業(yè)工作?以來一個?新的挑戰(zhàn)?。以往的?物業(yè)都是?服務(wù)類型?,現(xiàn)在的?項目是資?產(chǎn)管理。?和物業(yè)管?理比起來?資產(chǎn)管理?涉及面更?多。承擔(dān)?的責(zé)任更?大。雖然?在每一個?環(huán)節(jié)、每?一項工作?都是比較?謹(jǐn)慎地,?認(rèn)真的去?布置、去?完成,但?是仍然未?能避免疏?忽與漏洞?,留下一?些缺憾,?雖然這些?不足未給?整體工作?帶來大的?負(fù)面影響?及損失,?但也應(yīng)該?引起高度?的重視,?給自己今?后的工作?積累一些?經(jīng)驗,知?道了自身?的不足有?助于今后?工作的安?排,提高?工作質(zhì)量?。__?__年是?物業(yè)公司?由前期接?管驗收遺?留問題整?改的跟進(jìn)?向服務(wù)轉(zhuǎn)?型的一年?。作為資?產(chǎn)管理型?的物業(yè)公?司,在這?一年里擔(dān)?負(fù)著更多?的責(zé)任。?一、業(yè)?主股權(quán)的?轉(zhuǎn)讓物?業(yè)公司要?配合業(yè)主?對轉(zhuǎn)讓的?工程環(huán)節(jié)?進(jìn)行跟進(jìn)?。從前期?收集原始?資料到后?期配合交?樓、收樓?大量的工?作需要物?業(yè)配合。?尤其是工?程部。?一方面要?跟進(jìn)前期?遺留問題?的整改工?作,一方?面要保證?大廈設(shè)備?設(shè)施正常?運行。在?此基礎(chǔ)上?配合業(yè)主?相關(guān)部門?對所有設(shè)?備進(jìn)行查?驗、記錄?。并對整?改完成的?項目及時?消項更新?記錄,并?向業(yè)主匯?報。在這?項工作中?工程部克?服人員流?失大等相?關(guān)因素的?影響圓滿?的完成了?領(lǐng)導(dǎo)交給?的工作。?二、大?廈所有的?設(shè)備設(shè)施?、供貨合?約均已到?了質(zhì)保結(jié)?算期。?由于物業(yè)?的服務(wù)性?質(zhì),物業(yè)?要對所有?廠家前期?整改工作?進(jìn)行跟進(jìn)?確認(rèn),并?給出專業(yè)?的意見。?工程部管?轄著所有?設(shè)備設(shè)施?,工程部?的意見尤?為重要。?給出的每?一點建議?均代表著?物業(yè)公司?。因此?各專業(yè)工?程師、主?管都是本?著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?認(rèn)真仔細(xì)?的審核,?到現(xiàn)場逐?一查看。?充分體現(xiàn)?了專業(yè)的?公司應(yīng)有?的素質(zhì)。?日常工?作中,工?程部全體?員工嚴(yán)格?遵守公司?的各項規(guī)?章制度,?嚴(yán)格按照?“四個凡?事”的要?求去做。?能夠認(rèn)真?傳達(dá)、_?___公?司的各項?指示精神?,完成各?項工作任?務(wù)。認(rèn)真?對待項目?檢查中提?出的問題?和整改意?見,結(jié)合?實際,認(rèn)?真整改和?執(zhí)行。在?各級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?,我們規(guī)?范了各種?表格、記?錄的填寫?,完善了?庫房管理?、為日常?安排工作?和用電數(shù)?據(jù)分析提?供了有效?、準(zhǔn)確的?依據(jù)。并?將各種制?度張貼上?墻,以便?每位員工?及時學(xué)習(xí)?、檢查和?要求自己?。電氣?專業(yè)嚴(yán)格?遵照公司?安全手冊?,嚴(yán)格執(zhí)?行配電系?統(tǒng)運行維?保的規(guī)范?要求、參?照年度工?作計劃,?完成大廈?核心配電?室設(shè)備的?運行、檢?修和清掃?工作,同?時對各樓?層配電豎?井內(nèi)母線?插接箱、?配電柜按?維保計劃?定期進(jìn)行?了保養(yǎng)。?其中除大?廈配電室?以外的配?電設(shè)備全?年內(nèi)保養(yǎng)?次數(shù)均超?過四次。?檢修保?養(yǎng)過的配?電柜總數(shù)?在300?面次以上?,配電箱?達(dá)___?_多面次?,維修單?報修除了?____?張以上。?針對供電?、供水、?電梯、空?調(diào)、通風(fēng)?、排污、?照明、消?防、安全?、監(jiān)控、?樓宇等系?統(tǒng)故障隨?時處理_?___多?項以上,?提高設(shè)備?運行完好?率,為客?戶提供良?好的辦公?環(huán)境奠定?了基礎(chǔ)。?根據(jù)周?,月,季?及半年的?設(shè)備設(shè)施?維修保養(yǎng)?計劃,有?針對性的?安排日常?維修任務(wù)?。做到日?常維修工?作的計劃?性,合理?性,及時?性。根據(jù)?工程部的?有關(guān)規(guī)定?和年度維?保計劃,?電氣專業(yè)?安排日常?巡檢,對?相關(guān)設(shè)備?,變配電?室、應(yīng)急?發(fā)電機(jī)系?統(tǒng)、各類?電動機(jī)、?照明系統(tǒng)?、強(qiáng)弱電?豎井、空?調(diào)新風(fēng)系?統(tǒng)、電梯?機(jī)房動力?設(shè)備、消?防、樓宇?自控、安?防監(jiān)控、?衛(wèi)星和有?線電視、?電話和網(wǎng)?絡(luò)、停車?管理系統(tǒng)?、等做到?全面細(xì)致?地維護(hù)保?養(yǎng),保證?設(shè)備設(shè)施?的安全使?用和有效?運行。?在沒有簽?署消防維?保合同,?電氣專業(yè)?在下半年?又加大對?消防設(shè)備?的檢測力?度,每月?對部分消?防聯(lián)動系?統(tǒng)進(jìn)行分?區(qū)檢測。?發(fā)現(xiàn)問題?及時整改?,從而保?證了大廈?消防報警?系統(tǒng)及消?防聯(lián)動系?統(tǒng)始終保?持在良好?的運行狀?態(tài),對大?廈的消防?廣播系統(tǒng)?進(jìn)行檢修?及整改,?保證了_?___月?份的消防?疏散演習(xí)?順利完成?。全年?聯(lián)合保安?部對大廈?消防報警?系統(tǒng)及大?廈消防聯(lián)?動系統(tǒng)進(jìn)?行全面檢?測兩次,?對大廈公?共區(qū)域和?客戶單元?內(nèi)檢測煙?感探測器?總數(shù)約_?___多?個左右,?手動報警?器約__?__個左?右,消防?電話__?__個以?上、聲光?報警器、?電梯五方?對講系統(tǒng)?及地庫三?層及地下?二層的消?防卷簾門?,溫感探?測器,消?防廣播,?消防水泵?等消防設(shè)?備的系統(tǒng)?聯(lián)動。使?整座大廈?的消防設(shè)?備工作處?于正常狀?態(tài),保證?大廈的消?防安全。?三、本?年度培訓(xùn)?情況加?強(qiáng)培訓(xùn)力?度提高員?工技能、?應(yīng)對能力?及工作態(tài)?度為了提?高電氣專?業(yè)知識技?能,根據(jù)?公司會議?精神又重?點對員工?進(jìn)行了如?何關(guān)注細(xì)?節(jié)及如何?提高執(zhí)行?力等專題?培訓(xùn),今?年班組共?進(jìn)行專業(yè)?培訓(xùn)十余?次,請廠?家培訓(xùn)二?次,其中?安全操作?和專業(yè)知?識占培訓(xùn)?總時一半?以上,做?到把人身?及設(shè)備安?全放在首?位,力爭?部門每個?員工都能?從思想上?重視、并?落實到實?際工作中?。為了配?合工程部?部門建設(shè)?,工程部?內(nèi)部加強(qiáng)?多元知識?的培訓(xùn),?爭取培養(yǎng)?出一專多?能的技術(shù)?骨干。?四、配合?甲方施工?改造以及?比較大的?維修項目?在沒有?影響大廈?正常運行?維修的前?提下,強(qiáng)?電專業(yè)還?配合甲方?完成了新?增配電室?增容改造?項目,并?應(yīng)客戶需?求完成了?A樓層電?量增容工?程,保障?了客戶及?時入住和?電能接駁?,提高了?大廈的整?體出租率?。五、?跟進(jìn)大廈?前期遺留?問題整改?在保證?大廈電氣?設(shè)備正常?運行的前?提下,電?氣專業(yè)還?長期不乏?余力的跟?進(jìn)大廈前?期接管驗?收時的遺?留問題,?消防系統(tǒng)?施工缺陷?問題、安?防監(jiān)控系?統(tǒng)的盲區(qū)?覆蓋問題?、樓宇自?控的不完?善、比較?嚴(yán)重的_?___臺?制冷機(jī)組?供電密集?母線運行?時發(fā)出異?響,嚴(yán)重?影響運行?安全,隨?時可能造?成設(shè)備財?產(chǎn)損失,?電氣專業(yè)?對此事項?長期跟進(jìn)?和督促廠?家進(jìn)行整?改。對于?其他項目?都提出了?不同的建?議和整改?方案供甲?方參考。?六、裝?施工管理?方面大?廈今年二?次裝修客?戶不多,?但工程部?從客戶使?用角度考?慮,結(jié)合?大廈的系?統(tǒng)設(shè)備安?全,幫助?減少或消?除不必要?的安全隱?患,替客?戶把關(guān),?依據(jù)裝修?規(guī)范嚴(yán)格?控制,要?求采用電?氣控制三?級以上,?當(dāng)同層一?個客戶發(fā)?生用電故?障時,不?會影響其?他客戶的?正常辦公?。日常?安排不斷?增加巡檢?人員,周?六日安排?值班。加?大對二次?裝修的管?理力度,?共查出須?整改項目?約___?_余項,?施工違章?____?余次,勒?令停止施?工___?_次以上?。同時,?加強(qiáng)對電?氣等管線?隱蔽工程?檢查力度?,杜絕二?次裝修對?大廈電氣?系統(tǒng)的破?壞,協(xié)調(diào)?客戶電力?進(jìn)戶線路?敷設(shè)到工?程驗收全?進(jìn)程,嚴(yán)?格控制施?工質(zhì)量,?消除消防?隱患,為?客戶營造?一個安全?舒適的辦?公環(huán)境。?七、在?能源管理?、降低消?耗方面。?我們對?大廈內(nèi)的?公共電氣?設(shè)備、設(shè)?施進(jìn)行摸?底排查,?并對每月?的能耗進(jìn)?行統(tǒng)計。?由于目前?租戶少使?用率低,?我們采取?減少空置?樓層公共?區(qū)域照明?、合理的?減少大型?設(shè)備使用?臺數(shù)等辦?法降低能?耗。1?、將車庫?照明在保?證合理的?照明前提?下,通過?樓宇系統(tǒng)?分時段進(jìn)?行控制。?2、對?大功率機(jī)?電設(shè)備加?強(qiáng)巡查,?確保電機(jī)?處于良好?的運行狀?態(tài),提高?效率。加?大控制設(shè)?備的維護(hù)?,減少大?功率設(shè)備?的起停次?數(shù),降低?功耗。?八、環(huán)境?衛(wèi)生和設(shè)?備衛(wèi)生方?面。將?大廈內(nèi)的?公共設(shè)備?設(shè)施分為?公共責(zé)任?區(qū)和個人?責(zé)任區(qū),?每個責(zé)任?區(qū)都有專?人負(fù)責(zé)。?每日都要?清潔公共?區(qū)域內(nèi)的?衛(wèi)生和設(shè)?備的衛(wèi)生?。定期清?潔個人管?轄范圍衛(wèi)?生并定期?檢查,保?證配電室?內(nèi)和設(shè)備?間的設(shè)備?干干凈凈?,設(shè)備無?油漬、衛(wèi)?生無死角?、保證設(shè)?備正常運?行。一?年來,工?程部的全?體員工盡?心盡力地?為大廈做?了大量的?工作,不?論是分內(nèi)?還是分外?的工作都?能積極主?動的去做?,但是有?些工作還?是存在不?足,與公?司的要求?存在差距?。我們將?在今后的?工作中,?認(rèn)真的去?彌補(bǔ)不足?,進(jìn)一步?提高每位?員工的思?想素質(zhì)及?個人的技?能,為公?司的發(fā)展?做出最大?的貢獻(xiàn)。?202?3年物業(yè)?工程部年?終總結(jié)范?本(二)?___?_年,也?是本人在?____?物業(yè)有限?公司工程?部工作的?第二年,?在這一年?的時間里?,本人遵?紀(jì)守法,?認(rèn)真學(xué)習(xí)?,努力鉆?研,扎實?工作,以?勤勤懇懇?,兢兢業(yè)?業(yè)的態(tài)度?對待本職?維修工作?,在工程?部領(lǐng)班的?崗位上發(fā)?揮了應(yīng)有?的作用,?總結(jié)主要?如下幾方?面:一?、熟悉地?理位置以?及各區(qū)域?機(jī)房,電?房設(shè)備?初來工程?部,對這?里的環(huán)境?,設(shè)備都?是完全不?熟悉,在?黎主管耐?心指導(dǎo)下?,經(jīng)驗通?過摸索,?思考和總?結(jié),再加?上黎主管?帶領(lǐng)多次?到時現(xiàn)場?講解,培?訓(xùn),現(xiàn)在?我對這里?的地理位?置、用電?設(shè)備、高?低壓電路?系統(tǒng)、消?防系統(tǒng)、?生活用水?和電梯系?統(tǒng)維修養(yǎng)?護(hù)工作等?都一定的?了解。?二、做好?維修班員?工的管理?工作、做?好上級安?排的任務(wù)?和客服中?心的來電?報修工作?本人以?身作則,?要求班員?遵紀(jì)守法?,遵紀(jì)公?司的規(guī)章?制度,做?到不遲到?,不早退?,加強(qiáng)班?員的責(zé)任?心培訓(xùn),?認(rèn)真做好?設(shè)備的檢?查工作和?運行記錄?工作。對?上級安排?的工作,?合理安排?,調(diào)動班?員,迅速?處理。對?客服中心?的來電報?修,認(rèn)真?聽講,記?錄來電的?單位,報?修內(nèi)容以?及故障的?位置等,?迅速調(diào)動?班員迅速?處理,對?較大的故?障或不能?處理的問?題認(rèn)真向?客戶解釋?并上報處?理。三?、制定全?年的保養(yǎng)?工作計劃?和保養(yǎng)工?作標(biāo)準(zhǔn)?工程部在?去年的工?作基礎(chǔ)上?,分工種?制定詳細(xì)?的設(shè)施設(shè)?備保養(yǎng)計?劃,將計?劃分解到?每個月,?制定了詳?細(xì)的保養(yǎng)?工作內(nèi)容?與標(biāo)準(zhǔn),?實施時落?實到人,?保證了工?作的質(zhì)量?和效率。?四、重?視設(shè)備設(shè)?施的安全?運行和檢?查工作,?以保障設(shè)?備設(shè)施的?安全運行?。工程?部一貫將?設(shè)施設(shè)備?的安全工?作放在首?位,每到?節(jié)假日前?一個月都?會制定節(jié)?假日設(shè)備?設(shè)施安全?檢查、保?養(yǎng)和維修?工作會議?,制定工?作計劃,?落實計劃?內(nèi)容、完?成時間和?責(zé)任人,?以及檢查?時間,明?確各項工?作重點,?事后進(jìn)性?檢查,以?確保大廈?的設(shè)施設(shè)?備安全運?行,在日?常工作時?,強(qiáng)調(diào)維?修工作時?的安全操?作和自我?安全防范?的意識,?杜絕工傷?事故的發(fā)?生五、?安全管理?1.操?作安全:?2.設(shè)?備設(shè)施安?全:定?期對各部?設(shè)備專項?安全檢查?,每月對?大廈配電?井,管道?井設(shè)備進(jìn)?行安全檢?查;按計?劃春秋兩?季對配電?房變壓器?、低壓配?電柜進(jìn)行?安全檢修?、除塵。?每逢節(jié)假?日前都要?組織對酒?店個部、?辦公室進(jìn)?行設(shè)施設(shè)?備安全大?檢查。雨?季提前對?大廈各處?作了安全?防范,保?證大廈在?雨季的安?全;對重?點運行設(shè)?備進(jìn)行一?日一次的?安全巡查?,發(fā)現(xiàn)事?故苗頭,?立刻處理?。六、?對大廈的?設(shè)備型號?,產(chǎn)地,?數(shù)量進(jìn)行?詳細(xì)記錄?七、部?門年工程?部完成主?要工作項?目:1?.完成生?活水泵及?其控制柜?電氣檢修?工作。?2.完成?春秋兩季?對配電房?變壓器及?其高低壓?母線、瓷?瓶除塵以?及母排螺?栓緊固工?作。3?.外圍地?板磚進(jìn)行?修補(bǔ)。?____?公共走道?墻面進(jìn)行?修補(bǔ)。?5.所有?的強(qiáng)電井?清理衛(wèi)生?,除塵維?護(hù)工作。?6.所?有的公共?走道燈進(jìn)?行改造,?做節(jié)能處?理。7?.對所有?的消防栓?進(jìn)行檢查?和貼封條?。8.?對所有的?弱電井清?理衛(wèi)生,?除塵維護(hù)?工作。?9.完成?對大廈的?水、電、?氣管線的?普查,對?辦公樓/?住宅樓各?樓層配電?井接線端?子定期進(jìn)?行了全面?檢查、緊?固,防止?事故發(fā)生?。10?.完成了?定期對大?廈內(nèi)公共?走道照明?進(jìn)行維修?和更換。?11.?完成了對?大廈天面?,___?_樓及負(fù)?二消防風(fēng)?機(jī)除銹和?翻新工作?。12?.完成對?樓層走火?通道的門?,閉門器?及門鎖的?檢查和維?修。1?3.完成?配電房低?壓配電室?年度檢修?、除塵維?護(hù)工作。?14.?完成了對?a辦公樓?/b住宅?樓電表除?塵以及母?排螺栓緊?固工作。?15.?完
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