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讀書筆記模板農(nóng)業(yè)的干法:農(nóng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展之道01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖道農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)團隊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機會農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品機會利潤產(chǎn)業(yè)鏈團隊資源決策管理路徑本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要內(nèi)容簡介?企業(yè)是種植水稻還是做稻米加工??養(yǎng)殖企業(yè)要轉(zhuǎn)型做食品加工嗎??優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣不出去怎么辦??團隊越來越難帶怎么辦??企業(yè)傳給孩子還是職業(yè)經(jīng)理人?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)非常復(fù)雜,農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多。如何抓住行業(yè)發(fā)展機會?如何管好農(nóng)業(yè)企業(yè)?本書作者先后在中國農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)業(yè)部和中國牧工商(集團)總公司工作,他從自己學(xué)官產(chǎn)的獨特經(jīng)歷出發(fā),結(jié)合親自跟進的數(shù)百家農(nóng)業(yè)企業(yè)管理案例,為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供切實可行的經(jīng)營管理解決方案。全書立足農(nóng)業(yè),著眼未來,聚焦成長,通過剖析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機會,明確農(nóng)業(yè)企業(yè)的利潤來源,分享企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)團隊的方法,深入探討企業(yè)的進化歷程,揭示農(nóng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的奧秘。目錄分析傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的機會創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的機會開發(fā)農(nóng)業(yè)土地的機會第一章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的機會在哪里傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的機會在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里“打樁”種植業(yè)的機會養(yǎng)殖業(yè)的機會農(nóng)業(yè)工業(yè)化的機會品牌農(nóng)業(yè)的機會服務(wù)農(nóng)業(yè)的機會三產(chǎn)融合的機會開發(fā)農(nóng)業(yè)土地的機會土地是農(nóng)業(yè)的根基農(nóng)村的“三塊地”改革開發(fā)農(nóng)業(yè)土地資源規(guī)避農(nóng)地開發(fā)的誤區(qū)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的機會生物技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)數(shù)智化改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式信息技術(shù)重構(gòu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)銷一體化拉緊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品加工的預(yù)制菜生鮮電商的商業(yè)常識農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨細分品類的規(guī)?;笞谵r(nóng)產(chǎn)品的國際貿(mào)易利潤實現(xiàn)看模式有無利潤看選擇第二章農(nóng)業(yè)企業(yè)的利潤從哪里來利潤多少看運營利潤來源看營銷第二章農(nóng)業(yè)企業(yè)的利潤從哪里來有無利潤看選擇戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略路徑戰(zhàn)略執(zhí)行利潤實現(xiàn)看模式選擇商業(yè)模式設(shè)計商業(yè)模式農(nóng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式舉例利潤來源看營銷市場是什么營銷是什么如何營銷農(nóng)產(chǎn)品的細分營銷利潤多少看運營運營管理的語言如何從經(jīng)營角度提高凈利潤如何從管理角度提高運營效率如何評價企業(yè)的運營狀況農(nóng)業(yè)企業(yè)運營管理的關(guān)鍵節(jié)點農(nóng)業(yè)企業(yè)家的修煉如何提高決策能力如何帶領(lǐng)團隊打勝仗如何讓團隊融入組織第三章農(nóng)業(yè)企業(yè)家如何帶領(lǐng)團隊農(nóng)業(yè)企業(yè)家的修煉自我覺察領(lǐng)導(dǎo)能力擔(dān)當角色自我進化成為優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)企業(yè)家如何提高決策能力決策能力是企業(yè)的寶貴資源以想象力應(yīng)對決策的不確定性以確定的決策流程提高決策質(zhì)量如何帶領(lǐng)團隊打勝仗如何組建團隊如何引領(lǐng)團隊如何建設(shè)團隊農(nóng)業(yè)企業(yè)的團隊引領(lǐng)如何讓團隊融入組織組織的精神組織的活力農(nóng)業(yè)企業(yè)組織企業(yè)進化的基石在傳承中進化企業(yè)進化的加速器第四章農(nóng)業(yè)企業(yè)如何進化企業(yè)進化的基石內(nèi)部治理外部治理讓“好人”干好事讓“壞人”不干壞事農(nóng)業(yè)企業(yè)的治理企業(yè)進化的加速器農(nóng)業(yè)企業(yè)為何需要數(shù)智化企業(yè)數(shù)智化實現(xiàn)路徑企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用場景舉例在傳承中進化為什么傳承傳承什么怎樣傳承農(nóng)業(yè)企業(yè)傳承的共性問題緣起做實戰(zhàn)教育的前行者從實踐中來,到實踐中去期待美好未來后記人生的另一種選擇讀書筆記讀書筆記這是《農(nóng)業(yè)的干法:農(nóng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展之道》的讀書筆記模板,可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《農(nóng)業(yè)的干法:農(nóng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展之道》的讀書筆記
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