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讀書(shū)筆記模板農(nóng)業(yè)的干法:農(nóng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展之道01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書(shū)筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖道農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)業(yè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)農(nóng)業(yè)企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品機(jī)會(huì)利潤(rùn)產(chǎn)業(yè)鏈團(tuán)隊(duì)資源決策管理路徑本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要內(nèi)容簡(jiǎn)介?企業(yè)是種植水稻還是做稻米加工??養(yǎng)殖企業(yè)要轉(zhuǎn)型做食品加工嗎??優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品賣(mài)不出去怎么辦??團(tuán)隊(duì)越來(lái)越難帶怎么辦??企業(yè)傳給孩子還是職業(yè)經(jīng)理人?農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)非常復(fù)雜,農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量眾多。如何抓住行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)?如何管好農(nóng)業(yè)企業(yè)?本書(shū)作者先后在中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)業(yè)部和中國(guó)牧工商(集團(tuán))總公司工作,他從自己學(xué)官產(chǎn)的獨(dú)特經(jīng)歷出發(fā),結(jié)合親自跟進(jìn)的數(shù)百家農(nóng)業(yè)企業(yè)管理案例,為農(nóng)業(yè)企業(yè)提供切實(shí)可行的經(jīng)營(yíng)管理解決方案。全書(shū)立足農(nóng)業(yè),著眼未來(lái),聚焦成長(zhǎng),通過(guò)剖析農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì),明確農(nóng)業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)源,分享企業(yè)家?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)的方法,深入探討企業(yè)的進(jìn)化歷程,揭示農(nóng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展的奧秘。目錄分析傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)土地的機(jī)會(huì)第一章農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的機(jī)會(huì)在哪里傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈里“打樁”種植業(yè)的機(jī)會(huì)養(yǎng)殖業(yè)的機(jī)會(huì)農(nóng)業(yè)工業(yè)化的機(jī)會(huì)品牌農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)服務(wù)農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)三產(chǎn)融合的機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)土地的機(jī)會(huì)土地是農(nóng)業(yè)的根基農(nóng)村的“三塊地”改革開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)土地資源規(guī)避農(nóng)地開(kāi)發(fā)的誤區(qū)創(chuàng)新農(nóng)業(yè)的機(jī)會(huì)生物技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)數(shù)智化改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式信息技術(shù)重構(gòu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)銷(xiāo)一體化拉緊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)產(chǎn)品加工的預(yù)制菜生鮮電商的商業(yè)常識(shí)農(nóng)產(chǎn)品直播帶貨細(xì)分品類(lèi)的規(guī)模化大宗農(nóng)產(chǎn)品的國(guó)際貿(mào)易利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)看模式有無(wú)利潤(rùn)看選擇第二章農(nóng)業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)從哪里來(lái)利潤(rùn)多少看運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)來(lái)源看營(yíng)銷(xiāo)第二章農(nóng)業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)從哪里來(lái)有無(wú)利潤(rùn)看選擇戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略路徑戰(zhàn)略執(zhí)行利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)看模式選擇商業(yè)模式設(shè)計(jì)商業(yè)模式農(nóng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式舉例利潤(rùn)來(lái)源看營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)是什么營(yíng)銷(xiāo)是什么如何營(yíng)銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品的細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)多少看運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)管理的語(yǔ)言如何從經(jīng)營(yíng)角度提高凈利潤(rùn)如何從管理角度提高運(yùn)營(yíng)效率如何評(píng)價(jià)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況農(nóng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)農(nóng)業(yè)企業(yè)家的修煉如何提高決策能力如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗如何讓團(tuán)隊(duì)融入組織第三章農(nóng)業(yè)企業(yè)家如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)家的修煉自我覺(jué)察領(lǐng)導(dǎo)能力擔(dān)當(dāng)角色自我進(jìn)化成為優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)企業(yè)家如何提高決策能力決策能力是企業(yè)的寶貴資源以想象力應(yīng)對(duì)決策的不確定性以確定的決策流程提高決策質(zhì)量如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打勝仗如何組建團(tuán)隊(duì)如何引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)如何讓團(tuán)隊(duì)融入組織組織的精神組織的活力農(nóng)業(yè)企業(yè)組織企業(yè)進(jìn)化的基石在傳承中進(jìn)化企業(yè)進(jìn)化的加速器第四章農(nóng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)化企業(yè)進(jìn)化的基石內(nèi)部治理外部治理讓“好人”干好事讓“壞人”不干壞事農(nóng)業(yè)企業(yè)的治理企業(yè)進(jìn)化的加速器農(nóng)業(yè)企業(yè)為何需要數(shù)智化企業(yè)數(shù)智化實(shí)現(xiàn)路徑企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用場(chǎng)景舉例在傳承中進(jìn)化為什么傳承傳承什么怎樣傳承農(nóng)業(yè)企業(yè)傳承的共性問(wèn)題緣起做實(shí)戰(zhàn)教育的前行者從實(shí)踐中來(lái),到實(shí)踐中去期待美好未來(lái)后記人生的另一種選擇讀書(shū)筆記讀書(shū)筆記這是《農(nóng)業(yè)的干法:農(nóng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展之道》的讀書(shū)筆記模板,可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《農(nóng)業(yè)的干法:農(nóng)業(yè)企業(yè)生存發(fā)展之道》的讀書(shū)筆記

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