2023年水電工程師年終工作總結(jié)（通用篇）

2023年水電工程師年終工作總結(jié)（通用篇）水電工程師年終工作總結(jié)篇1

本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項(xiàng)目部以來(lái)，已經(jīng)有xx多月的時(shí)間，作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的幫助下將工作完成的特別順當(dāng)，相關(guān)的管理工作也比較到位，現(xiàn)就本年度的工作狀況做如下總結(jié)：

一、現(xiàn)將本年度主要的工作成果匯報(bào)如下

1、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價(jià)，將工作閱歷落實(shí)到詳細(xì)細(xì)微環(huán)節(jié)上來(lái)是我來(lái)到這個(gè)項(xiàng)目上的主要目的，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求每個(gè)衛(wèi)生間要多花費(fèi)xx多元；采納消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng)，一個(gè)系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬(wàn)多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)xx多元；室外亮化工作全部建議采納節(jié)能的LED光源，采納時(shí)間定時(shí)器限制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本。

2、供應(yīng)合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問(wèn)題。在得知xx棟地下室不能提前竣工，就無(wú)法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的幫助下，采納合理的供電方案，確保了xx棟動(dòng)力電與公共用電的順當(dāng)運(yùn)行。臨時(shí)在4#棟屋頂加裝消防水箱，臨時(shí)引管到樓頂，確保xx棟消防工程順當(dāng)驗(yàn)收。

3、幫助同事一并解決工程上的相關(guān)問(wèn)題。對(duì)于園林綠化單位施工的路燈負(fù)荷過(guò)大，引起多次跳閘與燒毀保險(xiǎn)事宜，到現(xiàn)場(chǎng)分析緣由，出具合理的解決方案，就是分多回路限制，確保三相平衡的道理就滿意了要求，得到了工程部張工與園林施工員的一樣好評(píng)。幫助工程部楊工一起完成地下室設(shè)備房的建筑找平工作，與楊工一起陪伴xx棟土建施工員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

（一）總結(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了很多新事物，產(chǎn)生了很多新問(wèn)題，遇到了不少的問(wèn)題，在工作的過(guò)程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決，就詳細(xì)事情落實(shí)如下：

1、剛來(lái)的一段時(shí)間，對(duì)公司流程不夠熟識(shí)，本著為公司節(jié)約成本的決心沒(méi)有變更，三月份就起先提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采納通用型號(hào)規(guī)格、削減一根通氣管、改照明線路燈線三芯改為兩芯；提出來(lái)的時(shí)候沒(méi)有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐，施工方、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過(guò)來(lái)詢問(wèn)我處理事情要謹(jǐn)慎些；但是我沒(méi)有退縮，擺事實(shí)，講道理，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解；最終到xx設(shè)計(jì)院去進(jìn)行備案說(shuō)明，同時(shí)將我以前做過(guò)的工程圖紙供應(yīng)給他們查驗(yàn)，在獲得理解的同時(shí)也認(rèn)同了我的做法；最終設(shè)計(jì)院下發(fā)設(shè)計(jì)變更過(guò)來(lái)才解決大家擔(dān)憂的全部事情，但是批下來(lái)的時(shí)間已經(jīng)到了六月份。

2、在得知xx棟高配室年底無(wú)法正常運(yùn)行的狀況下，施工單位有些泄氣了，假如單獨(dú)從630KVA變壓器拉兩路途到1#2#棟確保動(dòng)力與公共照明，須要話費(fèi)幾萬(wàn)元的電纜與人工，同時(shí)施工方要求找我們簽證處理，而且還沒(méi)有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們?cè)诓辉黾映杀镜幕A(chǔ)上將困難解決。我到現(xiàn)場(chǎng)檢查后查驗(yàn)施工圖紙，同時(shí)與施工方協(xié)商處理方案，同時(shí)拿出不增加施工方成本的方案來(lái)解決了1#2#棟公共照明與動(dòng)力的供電問(wèn)題。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場(chǎng)與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計(jì)院以及供電部門(mén)協(xié)商解決好臨時(shí)就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個(gè)多月了，基本上能夠正常滿意相關(guān)要求。

3、室外屋頂招牌的安裝可是費(fèi)了我一番功夫，xx棟的施工環(huán)境比較差，同時(shí)土建施工單位又在掃尾階段，材料的運(yùn)輸、鋼架的樹(shù)立與整改，都要多方位協(xié)調(diào)好關(guān)系，特殊是平安問(wèn)題，要求施工單位平安帶不離身?，F(xiàn)在晚上的效果基本上達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，將夜晚實(shí)景亮化效果發(fā)送到QQ空間內(nèi)獲得了不少人的贊揚(yáng)呢。

（二）管理的事情多，難免有些不足之處，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是充溢信念的；有一件事情我始終放心不下，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，壟斷行業(yè)，施工進(jìn)度無(wú)法限制，同時(shí)對(duì)燃?xì)夤驹O(shè)計(jì)的圖紙審圖考慮的不周到，沒(méi)有想到3#4#5#棟的后續(xù)會(huì)跟不上，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通。后續(xù)工作肯定要在年后施工中彌補(bǔ)過(guò)來(lái)。

二、20xx年的工作安排與支配

（一）新的一年，新的開(kāi)端，我會(huì)在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力，做好工地上臨時(shí)水電管理的工作，過(guò)去的一年的確有些欠缺，還有些不盡人意的地方，本年度作為重點(diǎn)來(lái)加強(qiáng)施工場(chǎng)地的臨時(shí)水電管理，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清楚，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠干脆了解到施工現(xiàn)場(chǎng)的第一手資料，讓臨時(shí)水電管理透亮化、規(guī)范化管理。

（二）xx棟年后就已經(jīng)起先了土建基礎(chǔ)建設(shè)，我會(huì)在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情，與監(jiān)理xx一同到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量與平安的檢查，特殊是為施工單位供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，盡量將問(wèn)題撲滅在萌芽狀態(tài)。剛好解決施工單位提出來(lái)的各種有關(guān)問(wèn)題，做到管理一件事情，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去。對(duì)水電預(yù)埋工作提出合理化建議，盡量削減損失，削減工程造價(jià)方面去考慮問(wèn)題。

（三）xx棟入戶大堂、電梯前室的裝修；xx棟樣板房的裝修；時(shí)尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn)，主要協(xié)作設(shè)計(jì)師抓好材料的選型工作，對(duì)材料的價(jià)格到市場(chǎng)上摸清行情，要做到貨比三家不吃虧的選購(gòu) 宗旨；嚴(yán)格根據(jù)《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（xxxx）來(lái)加強(qiáng)監(jiān)管工作；加強(qiáng)平安管理，特殊是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些；協(xié)作設(shè)計(jì)師完成商務(wù)酒店的設(shè)計(jì)工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢(qián)，辦成更多的事情。

（四）小區(qū)弱電施工也是一個(gè)影響到業(yè)主施工功能的工程，關(guān)系到小區(qū)的品嘗檔次問(wèn)題，我會(huì)與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局，對(duì)前期未完善的地方進(jìn)行修改，特殊是針對(duì)須要重復(fù)整改的項(xiàng)目盡量將成本削減到最少，根據(jù)合同要求的內(nèi)容落實(shí)到位。弱電系統(tǒng)比較困難，由于沒(méi)有完整的設(shè)計(jì)圖紙，監(jiān)管起來(lái)比較困難，但是我會(huì)實(shí)行合理的手段，參考湘潭市檔次比較高的樓盤(pán)同一要求來(lái)進(jìn)行布置，做到不落伍，彌補(bǔ)設(shè)計(jì)不足。

（五）我會(huì)盡我的實(shí)力幫助公司同事一起完成其他須要協(xié)作的工作，與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問(wèn)題，也可以大家一起來(lái)進(jìn)行切磋；對(duì)園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策，來(lái)彌補(bǔ)前期出現(xiàn)的一些瑕疵問(wèn)題；同樣也會(huì)在土建預(yù)埋過(guò)程中處理好與水電、設(shè)備預(yù)埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團(tuán)結(jié)幫助，大家一同打造一個(gè)精品商居小區(qū)。

結(jié)束語(yǔ)：

接近一年時(shí)間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通實(shí)力，豐富了一些專業(yè)學(xué)問(wèn)，積累了一些工作閱歷；但是我還是要在以后的工作中提高相識(shí)力度，培育自己的溝通實(shí)力，利用自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)與工作閱歷為公司的發(fā)展全力以赴。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持，為xx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力氣。

水電工程師年終工作總結(jié)篇2

作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的一名水電工程師，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電、消防、燃?xì)?、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)、努力工作，圓滿完成任務(wù)

（一）在20xx年初，首先從售樓部裝修入手起先融入工程部大集體這個(gè)角色，由于曾經(jīng)主要長(zhǎng)期從事于水電方面的監(jiān)管工作；在裝修管理這方面還特別欠缺，但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負(fù)責(zé)人的幫助下最終找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)（裝修材料的選型與施工工藝到位）和難點(diǎn)（裝修平安與工程進(jìn)度）。在九月初順當(dāng)?shù)耐瓿闪耸蹣遣康恼w裝修，基本上裝修風(fēng)格達(dá)到設(shè)計(jì)要求，但是也有些不盡人意的地方。

（二）在20xx年工作內(nèi)容主要有：順當(dāng)完成售樓部與辦公室的裝修；根據(jù)工程進(jìn)度完成xx棟水電主材的定廠定價(jià)與部分材料的選購(gòu) 工作；完成xx棟電梯前室與入戶大堂裝飾；完成xx棟戶外亮化工程施工；完成xx棟電力一戶一表安裝到位，解決xx棟公共用電問(wèn)題；完成xx棟區(qū)域供水，安裝地下室無(wú)負(fù)壓（中壓）供水設(shè)備；完成xx棟室內(nèi)通水通電工程；完成xx棟戶內(nèi)燃?xì)馀涮自O(shè)施到位；完成xx棟消防工程驗(yàn)收工作，完成xx棟地下室噴淋與消火栓的安裝；幫助完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作（如招牌制安、門(mén)牌號(hào)碼的制安、防撞條的制安等等）。

（三）自從踏入到xx項(xiàng)目以來(lái)，本著我一貫做事的風(fēng)格，時(shí)刻牢記工程成本的節(jié)約問(wèn)題，主動(dòng)主動(dòng)地協(xié)作公司支配的各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展。在工作崗位上扎實(shí)工作、不怕困難；團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于助人，有一顆包涵的心態(tài)，主動(dòng)融入公司團(tuán)體的工作；從小事做起，一絲不茍，盡全力做到滿足為止，能夠做好表率作用，各項(xiàng)工作重在堅(jiān)持，貴在落實(shí)，主動(dòng)主動(dòng)地完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù)。在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，對(duì)得起這份工作，對(duì)得起關(guān)切我的同事與領(lǐng)導(dǎo)。

二、主要閱歷和收獲

在從事本崗位工作近一年來(lái)，完成了一些工作，取得了肯定的成果，總結(jié)起來(lái)有以下幾方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，才能夠更好的工作；始終牢記自己作為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場(chǎng)代表，干脆受命于工程部長(zhǎng)的指揮，對(duì)工程部何部長(zhǎng)交待的任務(wù)不折不扣的完成，對(duì)遇到的困難勇于向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映，共同協(xié)商出合理的方案來(lái)解決。

（二）只有主動(dòng)融入集體，才能夠更好的工作，要團(tuán)結(jié)同事，勇于助人。還多次幫助公司同事完成一些非本職工作，讓大家都覺(jué)得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人，人的'素養(yǎng)高了，這樣才會(huì)在一個(gè)集體內(nèi)樹(shù)立良好的口碑，才能夠創(chuàng)出一個(gè)和諧的小團(tuán)體。

（三）只有堅(jiān)持原則，落實(shí)公司制度，才會(huì)在工作過(guò)程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過(guò)去的一年里，基本上沒(méi)有發(fā)生遲到早退的事情，更沒(méi)有曠工的先例。既然來(lái)到了這個(gè)工作崗位，就要根據(jù)公司的相關(guān)制度來(lái)確定自己的行為準(zhǔn)則，這與我多年的工作經(jīng)驗(yàn)是分不開(kāi)的，因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣這樣的狀態(tài)了，以至于遭到許多同事的不理解，其實(shí)對(duì)同事與公司也是同一個(gè)道理，同事就是自己的兄弟姊妹，公司就是一個(gè)暖和的家。

水電工程師年終工作總結(jié)篇3

20xx年3月份我應(yīng)聘到房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)水、電、氣工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問(wèn)，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作。現(xiàn)就大半年以來(lái)對(duì)水、電、氣工程管理的工作狀況做如下匯報(bào)：

一、現(xiàn)場(chǎng)施工用水用電的管理

在監(jiān)理單位專業(yè)工程師、公司領(lǐng)導(dǎo)的陪伴下，我對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安用電的管理作了全面的檢查，督促施工單位作了全面的整改，配電房、配電柜、箱貼了相應(yīng)的標(biāo)簽，設(shè)置專人專管。施工器具、設(shè)備設(shè)施也作了相應(yīng)的檢查。對(duì)施工線路逐一檢查，對(duì)有平安隱患的地方重新作絕緣處理，確保施工用電的平安。

施工用水用電時(shí)時(shí)監(jiān)控，時(shí)時(shí)檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好通知施工單位檢查，檢修。并協(xié)調(diào)外包單位（水、電、氣施工單位）用水用電問(wèn)題，做到施工用電用水計(jì)量精確。

辦公區(qū)、生活區(qū)、銷售部、樣板房水電方面在裝修時(shí)，時(shí)時(shí)跟蹤，時(shí)時(shí)抽查，根據(jù)相關(guān)規(guī)范，嚴(yán)格要求施工。在投入運(yùn)用過(guò)程中，受裝修單位（質(zhì)保期間內(nèi)）的托付進(jìn)行維護(hù)修理。做到漏電必查，漏水必修，

盡量避開(kāi)用水用電平安隱患和資源奢侈。

二、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)施工管理及圖紙消化、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、施工方案審查，主動(dòng)解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，以便本項(xiàng)目順當(dāng)開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中，抓緊時(shí)間熟識(shí)圖紙，有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及工作閱歷對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，并與土建專業(yè)工程師聯(lián)系、請(qǐng)教。剛好與設(shè)計(jì)單位溝通，在施工單位的協(xié)作下，存在的問(wèn)題盡快賜予解決。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及簡(jiǎn)單出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要實(shí)行長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱藏電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得肯定的成果，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需仔細(xì)思索解決的問(wèn)題。

三、其它工作

全程參加了一期工程的分戶驗(yàn)收工作，對(duì)于在驗(yàn)收過(guò)程中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，剛好跟蹤與要求整改，積累閱歷，揚(yáng)長(zhǎng)避短。在今后的工作過(guò)程中充分考慮，合理規(guī)劃，避開(kāi)類似的問(wèn)題發(fā)生，從而限制工程造價(jià)。

另外還參加了其它部分工作的收方工作，學(xué)到了很多珍貴閱歷和學(xué)問(wèn)。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，接著提高管理水平，隨著時(shí)代的前進(jìn)，新技術(shù)的運(yùn)用必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)更新學(xué)習(xí)。學(xué)無(wú)止境，重點(diǎn)是將理論學(xué)問(wèn)

運(yùn)用到工作中去，并進(jìn)一步提高、升華。另一方面，主動(dòng)學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處，作到取長(zhǎng)補(bǔ)短，進(jìn)一步提高思想相識(shí)，開(kāi)拓視野。

1、拓寬學(xué)問(wèn)面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問(wèn)的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)。

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)部門(mén)溝通。

3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）。

4、制定全局工作安排，凡事以公司利益為主。進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。

始終以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到董和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助，在此我表示充心的感謝，我有信念把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到更好。

在此，祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事，萬(wàn)事如意，新年歡樂(lè)！

水電工程師年終工作總結(jié)篇4

20xx年在大家驚慌而又辛勤的工作中已趨近尾聲，在已經(jīng)快要過(guò)去的20xx年里，本人在xxxx項(xiàng)目工作的總結(jié)如下：本人于20xx年x月通過(guò)面試程序任水電工程師一職，在公司x總、x經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主動(dòng)綻開(kāi)了工作，今年xxxxx項(xiàng)目xx～xx、xx～xx幢的進(jìn)度涉及主體結(jié)構(gòu)預(yù)埋及室內(nèi)外整體裝修敷設(shè)，按x總要求以及x經(jīng)理編制的安排支配節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，在本年內(nèi)按土建的進(jìn)度狀況穩(wěn)步跟進(jìn)，已施工項(xiàng)目達(dá)到質(zhì)量要求，依據(jù)x總安排的任務(wù)支配與x經(jīng)理的督導(dǎo)下，本人除了做好xx項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度的同時(shí)，在第3季度起先完善三期的圖紙審查，在日常現(xiàn)場(chǎng)巡查

過(guò)程中，發(fā)覺(jué)存在以下一些現(xiàn)象：

1、室內(nèi)開(kāi)關(guān)插座預(yù)埋墻體上的線盒不標(biāo)準(zhǔn)，線盒過(guò)深、高度偏差過(guò)大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

2、預(yù)埋線管、給水管壓槽看護(hù)工作未到位，出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等狀況，此項(xiàng)工作的重要性沒(méi)有引起足夠的關(guān)注，在現(xiàn)場(chǎng)的疏通清理過(guò)程中與安裝過(guò)程中，管道不通與給水管槽壓槽不順直的現(xiàn)象較為突出。

3、預(yù)留給排水孔洞隨意性大，已成慣性不按要求預(yù)置鋼性套管（后來(lái)了解是我司取消，建議此后工程按慣例結(jié)構(gòu)要求敷設(shè)）

4、給排水管道安裝不垂直，誤差較大，管卡間距過(guò)大、無(wú)序狀況較突出。

5、橋架支架制作隨意性大安裝不規(guī)范。

6、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，安裝各參加單位協(xié)作協(xié)調(diào)不是很到位，安裝各班組均是以包代管，分班過(guò)多，總承包單位項(xiàng)目專業(yè)人員配備不完善、業(yè)務(wù)技能差等現(xiàn)像。

7、消防單位對(duì)安裝規(guī)范與支架間距等隨意性大，無(wú)一樣性觀感認(rèn)知。

8、施工單位技術(shù)力氣薄弱，技術(shù)交底工作未到位，人員較少，完成質(zhì)量較差，成型感觀效果較差。進(jìn)度：

進(jìn)度目前基本正常，水電部分隨土建工程進(jìn)度進(jìn)行，暗敷排水管全部完成，地下室消防工程已完成近40%，通風(fēng)工程完成近60%，智能化工程大堂裝飾協(xié)作無(wú)誤，變配電年前完成60～64幢豎向母線槽安裝。平安：

1、臨電布置基本符合臨電施工要求，但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍，現(xiàn)場(chǎng)專人管理不到位，xx公司臨電人員較欠缺、配置不合理。

2、臨電管理資料不齊全，施工單位未對(duì)配電箱電氣器件、機(jī)械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進(jìn)行巡檢，同時(shí)無(wú)巡檢記錄等有關(guān)資料。綜上所述，我認(rèn)為造成以上緣由及問(wèn)題，主要存在以下幾點(diǎn)緣由：

1、水電無(wú)技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量意識(shí)淡薄，對(duì)相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

2、水電施工員施工工藝不熟識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)施工閱歷不夠豐富，對(duì)相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

3、水電施工員與我司歷史對(duì)口管理人員的質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，隨意性大養(yǎng)成的慣性施工錯(cuò)誤行為并延長(zhǎng)至本組團(tuán)。

4、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)水電班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

5、管理人員責(zé)任心較差，責(zé)隨意識(shí)不強(qiáng)。

6、水電班以包代管現(xiàn)象突出，總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督不到位。

7、過(guò)往我司管理人員對(duì)消防單位無(wú)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)理要求，無(wú)有序指引觀感等質(zhì)量要求

8、監(jiān)理人員責(zé)任心較差。

針對(duì)以上存在問(wèn)題，為達(dá)到能有效限制工程質(zhì)量、進(jìn)度效果目的，實(shí)行了以下幾點(diǎn)措施:

1、主動(dòng)與監(jiān)理人員溝通，督促監(jiān)理人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。

2、剛好了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度狀況，同時(shí)與各班組班長(zhǎng)主動(dòng)溝通，提出指導(dǎo)性及整改看法；負(fù)責(zé)監(jiān)督跟蹤整改狀況，并落實(shí)到位，未落實(shí)到位的也記錄在案，等施工高峰期過(guò)后必需整改到位；同時(shí)也要求各班組長(zhǎng)了解相關(guān)規(guī)范及施工工藝要求，支配好安裝工程各專業(yè)工藝流程的施工依次；監(jiān)督施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)態(tài)狀況，協(xié)同督促水電施工員隨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)巡查，做到心里有數(shù)，掌控有度；依據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定，要求全部進(jìn)場(chǎng)材料均提前申報(bào)，進(jìn)場(chǎng)前檢查，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)口，杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。

在實(shí)行以上措施以后，現(xiàn)場(chǎng)狀況均有所改觀，各班組線盒均彈線敷設(shè)，線盒水平、凹凸基本一樣，以提高成型質(zhì)量；各班組協(xié)調(diào)協(xié)作實(shí)力有所加強(qiáng)，相互推諉現(xiàn)象有所變更；加強(qiáng)了與監(jiān)理、項(xiàng)目管理、班組之間的溝通溝通，理解了大家的工作思路，規(guī)范了施工工藝與流程，盡量避開(kāi)后期一些返工狀況發(fā)生。

在工程項(xiàng)目管理的同時(shí)，本人也因職業(yè)道德與責(zé)任心使然與同事、施工班組有爭(zhēng)吵并堅(jiān)持原則從嚴(yán)管理，也能溶入工程部與同事相處融恰，望涂總與公司領(lǐng)導(dǎo)加以思索，以公司利益與健康為重對(duì)我們每個(gè)員工加以引導(dǎo)，不行則重某一人而使其過(guò)大話語(yǔ)權(quán)而損害公司利益為己謀私，應(yīng)以技取人、以責(zé)任感及管理素養(yǎng)實(shí)力為上，才能鞏固公司企業(yè)的長(zhǎng)存與榮耀！我信任，在x總及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，有各位同事的協(xié)作幫助下，水電安裝方面對(duì)比公司以住產(chǎn)品肯定有較大的改觀，為公司的做精品的戰(zhàn)略盡我綿薄之力。

水電工程師年終工作總結(jié)篇5

20xx年5月份我來(lái)到XXXXX有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師，在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已慢慢融入這個(gè)大家庭，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了肯定的理解。2023年已經(jīng)到來(lái)，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一年來(lái)工作中的閱歷、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大。

在5月份來(lái)公司之后，我負(fù)責(zé)XXXXX一期工程的全部安裝項(xiàng)目管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)日常生活水電維護(hù)。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（凹凸壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下，主動(dòng)解決了各種問(wèn)題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，剛好與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，便利了項(xiàng)目的順當(dāng)開(kāi)展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，責(zé)無(wú)旁貸。回想在以前的工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，接著提高管理水平：

隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必需進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論學(xué)問(wèn)運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。主動(dòng)學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步提高思想相識(shí)，開(kāi)拓視野。

二、進(jìn)一步做好施工人員管理工作：

在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍舊存在許多不足，須要接著總結(jié)和完善系統(tǒng)學(xué)問(wèn)，只有很好的總結(jié)過(guò)去，才能更好的服務(wù)將來(lái)。在工程現(xiàn)場(chǎng)管理中主要是對(duì)人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員親密協(xié)作，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。

三、技術(shù)管理：

在工作的這段時(shí)間內(nèi)，我參加了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場(chǎng)仍存在一些問(wèn)題，例如

1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無(wú)穿墻外排；

2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突；

3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng)；

4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工

5、2#樓、3#二層商鋪未設(shè)計(jì)弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會(huì)存在平安隱患等的一些技術(shù)問(wèn)題，我部剛好收集數(shù)據(jù)剛好與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并剛好將變更通知施工單位，從而避開(kāi)再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿意運(yùn)用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到剛好精確。要在工程中削減簽證，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有責(zé)任心，熟識(shí)設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)。

四、質(zhì)量管理：

看法確定一切，以前從書(shū)本上學(xué)到的技術(shù)學(xué)問(wèn)已經(jīng)不能滿意施工實(shí)際的要求，敏捷運(yùn)用理論學(xué)問(wèn)結(jié)合實(shí)際，詳細(xì)問(wèn)題詳細(xì)分析。在施工過(guò)程中要求我們對(duì)待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▽?duì)待工作，

做到事前預(yù)料，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對(duì)原則性的質(zhì)量缺陷不放過(guò)，看法要端正，立場(chǎng)要堅(jiān)決。不懂的擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)覺(jué)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)限制對(duì)象，詳細(xì)有以下幾個(gè)：

1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過(guò)大且固定不堅(jiān)固

2、PP—R管件熱熔處漏水

3、衛(wèi)生間管道根部滲水

4、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不堅(jiān)固導(dǎo)致線管不通

5、電氣安裝的漏電問(wèn)題

不管多么困難的工程只要能夠一絲不茍的根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的駕馭整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，限制整個(gè)工程質(zhì)量，對(duì)每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)駕馭施工動(dòng)態(tài)，限制施工質(zhì)量。

五、材料管理：

1、材料管理申報(bào)時(shí)要依據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量安排進(jìn)行審批，材料運(yùn)用過(guò)程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料，依據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對(duì)比分析，限制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)材料運(yùn)用。材料損耗與預(yù)算部門(mén)剛好進(jìn)行核對(duì)，發(fā)覺(jué)奢侈剛好訂正、整改。情節(jié)嚴(yán)峻的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后肯定要做到工完場(chǎng)清，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫(kù)。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和

改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。

2、對(duì)大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量限制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的提前是必需具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來(lái)最切身的體會(huì)，材料出廠質(zhì)量證明書(shū)與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào)、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì)，最主要的是現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量限制工作不行缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

六、平安管理

施工中我堅(jiān)持將平安管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命平安作為自己的第一要?jiǎng)?wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：

1、加強(qiáng)平安技術(shù)交底工作；

2、加強(qiáng)平安檢查和巡察，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好督促整改，杜絕平安隱患。

從事建筑工作幾年來(lái)，深感建筑市場(chǎng)的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持醒悟的頭腦，端正工作看法，立場(chǎng)要堅(jiān)決，保持原則，在工作方面仔細(xì)按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊?，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)學(xué)問(wèn)和公司的詳細(xì)環(huán)境相互融合，不遺余力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。

水電工程師年終工作總結(jié)篇6

20xx年6月1日經(jīng)介紹來(lái)云南恒豐工程建設(shè)監(jiān)理有限公司工作，管理果林湖畔住宅小區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部的水電事務(wù)，至今工作已有一年半，一年多以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的微差。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作狀況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從20xx年6月1日從進(jìn)入工地，當(dāng)時(shí)已有兩個(gè)區(qū)進(jìn)入主體階段，整個(gè)小區(qū)劃分為六個(gè)區(qū)，二十多萬(wàn)平米，任務(wù)量大、工程種類多。（高壓電、低壓電、消防、給排水、照明電氣、防雷、智能化、燃?xì)?、自?lái)水、通信、數(shù)字電視、中水處理、綠化室外水電給、排水等），從施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、各種驗(yàn)收等事務(wù)。工作中的確遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮，主動(dòng)解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)和同事，主動(dòng)與建設(shè)方和施工單位溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順當(dāng)開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。

果林湖畔住宅小區(qū)為山地別墅，按三級(jí)負(fù)荷供電，單體照明配電箱系統(tǒng)和防雷接地系統(tǒng)，單體配電箱系統(tǒng)內(nèi)包括電視、電話、計(jì)算機(jī)、訪客可視對(duì)講、防雷接地順當(dāng)通過(guò)了驗(yàn)收并得到了質(zhì)檢站人員的好評(píng)。平常工作中我們仔細(xì)熟識(shí)圖紙，比照實(shí)際結(jié)合相關(guān)規(guī)范，擇優(yōu)方案施工。小區(qū)內(nèi)有兩個(gè)配電室，一個(gè)自來(lái)水加壓站，消防水池，中水處理站，弱電監(jiān)控室，六個(gè)小區(qū)室內(nèi)外照明電氣、動(dòng)力系統(tǒng)、給排水、化糞池為11座。在諸多種類施工中，比如交叉作業(yè)，有點(diǎn)須要閱歷處理問(wèn)題，還有在電氣安裝過(guò)程中施工單位個(gè)人沒(méi)有明確原理做錯(cuò)，造成了部分返工狀況，我覺(jué)得值得思索反生管理方法。

我在這一年多以來(lái)，自己有些不足，比如開(kāi)會(huì)時(shí)發(fā)言聲音小，實(shí)際閱歷方面

還不夠足夠，經(jīng)驗(yàn)了這么多，我感悟很深。

果林湖畔住宅小區(qū)水電方面工作能順當(dāng)驗(yàn)收這并不是一個(gè)人的功勞，始終以來(lái)的水電管理工作中，我得到了袁總、王總與及其他建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)的支持及同事的幫助，以此，我表示非常感謝他們，明年我會(huì)再接再厲，以公司利益為主，拓展學(xué)問(wèn)面，累積閱歷，爭(zhēng)取創(chuàng)建下一個(gè)工程更輝煌。

水電工程師年終工作總結(jié)篇7

20XX年6月份我應(yīng)聘到XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限企業(yè)工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù)，被支配到XX花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來(lái)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問(wèn)，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作狀況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從20XX年X月X日從總企業(yè)搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對(duì)整個(gè)樓盤(pán)X萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、協(xié)作預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中的確遇到不少困難，面對(duì)我本人并未退縮，主動(dòng)解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順當(dāng)開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟識(shí)圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及工作閱歷對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開(kāi)關(guān)與母纜線徑部分不對(duì)應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿意供電部門(mén)要求，部分電纜運(yùn)用線徑過(guò)大造成奢侈，部分電纜線徑過(guò)小不能滿意運(yùn)用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在沖突，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入XX西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于重要工程部位及簡(jiǎn)單出現(xiàn)問(wèn)題的分部工程，要實(shí)行要長(zhǎng)時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測(cè)定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱藏電氣線路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得肯定的成果，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需仔細(xì)思索解決的問(wèn)題。

自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原來(lái)思維模式及自己對(duì)施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了沖突，銷售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘狀況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的指責(zé);使我相識(shí)到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了珍貴的一課。

始終以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信念把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中打算從以下幾方面加強(qiáng)：

1、拓寬學(xué)問(wèn)面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問(wèn)的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng);

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;

3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));

4、制定全局工作安排，凡事以企業(yè)利益為主。

水電工程師年終工作總結(jié)篇8

xxxx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調(diào)到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔(dān)當(dāng)水電工程師職務(wù)，被支配到鴻璽臺(tái)，負(fù)責(zé)二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余。半年以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評(píng)，也學(xué)習(xí)到了許多新的學(xué)問(wèn)，取得了一些成果，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在肯定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就半年來(lái)的工作狀況和水電工程管理體會(huì)做如下匯報(bào)：

自從xxxx年4月調(diào)到工地，當(dāng)時(shí)人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛起先起主體。我面對(duì)整個(gè)二期6萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等），從圖紙消化、深化、協(xié)作預(yù)算、施工方案審查、圖紙會(huì)審、現(xiàn)場(chǎng)施工管理、竣工驗(yàn)收等。特殊10#、11#剛交工，修理量大，為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑，業(yè)主提出的問(wèn)題，剛好聯(lián)系施工單位進(jìn)行修理，從不往后拖延。

今年是市政供暖第一年，由于施工打算晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的狀況下。工期要有50天的時(shí)間才能完成；但是在當(dāng)時(shí)實(shí)際起先施工到正常供暖只有25天時(shí)間，為了正常供暖，要求工人加班加點(diǎn)施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難，完成了任務(wù)。工作中的確遇到不少困難，我本人并未退縮，主動(dòng)解決問(wèn)題，主動(dòng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順當(dāng)開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。

在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟識(shí)圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況及工作閱歷對(duì)圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在沖突，由于小區(qū)西南面沒(méi)有設(shè)計(jì)化糞池，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請(qǐng)教，存在的問(wèn)題已得到解決。

在現(xiàn)場(chǎng)施工中，對(duì)于在一期施工中，出現(xiàn)對(duì)以后物業(yè)修理方面困難，修理量大等，在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在運(yùn)用鋼管，井中中

管道不再運(yùn)用砼回填；18#樓一層排水不再通設(shè)一層；18#樓電井?dāng)U大等等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得肯定的成果，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需仔細(xì)思索解決的問(wèn)題。

始終以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的幫助，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信念把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中打算從以下幾方面加強(qiáng)：

1、拓寬學(xué)問(wèn)面，在工作中留心相關(guān)學(xué)問(wèn)的吸取，使自身從土建、裝修、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)；

2、做好外部調(diào)協(xié)工作，主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通；

3、堅(jiān)持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；

4、制定全局工作安排，凡事以公司利益為主。

水電工程師年終工作總結(jié)篇9

看岸容待臘將舒柳，山意沖寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年即將到來(lái)。驀然回首，時(shí)間匆忙，太匆忙也。歲月就是這樣漸忘，回憶，又漸忘，模糊，又清楚，就像那酒壇里的酒，靜默地沉淀，經(jīng)久醞釀出的只有自己能體會(huì)的醇香。似水流年的一季季過(guò)往里，總有流淌著的美妙回憶，生命中的漂亮年華，亦有一路風(fēng)霜雪雨，故而人生總是喜憂參半。工地上的一個(gè)個(gè)漂亮亦或是曲折的故事構(gòu)成了一幅幅豐富的人生畫(huà)卷。全部這一切，就是浪惠及一生的財(cái)寶?！拔崛杖∥嵘怼?，我們作為人，須要時(shí)時(shí)總結(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，既然選定了遠(yuǎn)方，便只會(huì)風(fēng)雨兼程。

浪自今年4月有幸入職公司以來(lái)，共參加了兩個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。

1、20xx.04至20xxx.10，新塘錦繡新天地機(jī)電部。

此階段浪的工作主要是負(fù)責(zé)新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24x33座機(jī)電部后期移交階段處理問(wèn)題。同時(shí)也協(xié)助機(jī)電部同事跟進(jìn)新天地二、三期16x23座、36x46座強(qiáng)電工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

其中負(fù)責(zé)外圍園林施工時(shí)，本人總結(jié)出來(lái)的閱歷是作為施工員，由于機(jī)電預(yù)埋的線管往往先于其他部門(mén)的施工，所以需向其他部門(mén)如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開(kāi)大樹(shù)坑，避開(kāi)鉤機(jī)挖坑時(shí)挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快支配班組去做，協(xié)調(diào)其他部門(mén)，避開(kāi)自己返工或其他部門(mén)返工造成的奢侈資源。

而機(jī)電部后期移交階段處理的問(wèn)題，看似瑣碎，處理起來(lái)則頗為刺手，有時(shí)物業(yè)部一日就打二三十個(gè)電話過(guò)來(lái)要盡快去處理問(wèn)題。項(xiàng)目機(jī)電部在后期出現(xiàn)的問(wèn)題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而的問(wèn)題在于業(yè)主收樓了，我部仍未賜予送電。故很多挑剔的業(yè)主往往以此為理?yè)?jù)向物業(yè)部投訴。因?yàn)槔藶槿诵愿耠S和，易以與人溝通，項(xiàng)目機(jī)電部支配了我去協(xié)調(diào)此問(wèn)題。在供電部門(mén)裝上電表之前，浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協(xié)調(diào)送電事宜，此期間幾百戶業(yè)主的電表(勸服業(yè)主自行供應(yīng)電表)基本由我來(lái)安裝。

新天地二、三期16x23座、36x46座我也常常到現(xiàn)場(chǎng)管施工質(zhì)量，抓進(jìn)度。期間我不斷學(xué)習(xí)施工管理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和閱歷?？赡苁俏业慕巧皇侵饕?fù)責(zé)該區(qū)域，我經(jīng)常感到，許多部門(mén)協(xié)調(diào)的問(wèn)題我是被動(dòng)的，信息是后知的。這是我工作不到位的地方，以后需改進(jìn)。

同時(shí)，通過(guò)幾個(gè)機(jī)電班組的施工縱橫比較，相識(shí)到哪些班組做得好，哪些班組做得一般