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大圣金融營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)基本管理辦法(草案)第一條員工職級(jí)、KPI指標(biāo)和基本薪資各職級(jí)對(duì)應(yīng)的KPI和基本薪資在下列表格中體現(xiàn)。所有職級(jí)的KPI指標(biāo)均為月度指標(biāo)，單位：萬(wàn)元人民幣職級(jí)序列職級(jí)名稱基本薪資績(jī)效薪資說(shuō)明普通理財(cái)經(jīng)理理財(cái)顧問(wèn)各職級(jí)完成相應(yīng)KPI指50%以下則無(wú)績(jī)效薪資，完成100%則全額領(lǐng)取。高級(jí)理財(cái)專員理財(cái)經(jīng)理普通理財(cái)經(jīng)理各職級(jí)為基礎(chǔ)營(yíng)銷(xiāo)崗位，若符合一定條件，經(jīng)本人申請(qǐng)或主管推薦可進(jìn)行職級(jí)晉升，晉升方向可分為精英營(yíng)銷(xiāo)和組織發(fā)展兩類(lèi)。精英營(yíng)銷(xiāo)路線分成大客戶經(jīng)理和渠道總監(jiān)兩個(gè)層次，組織發(fā)展路線分成團(tuán)隊(duì)經(jīng)理和銷(xiāo)售總監(jiān)兩個(gè)層級(jí)，都同樣各自分成若干級(jí)。待遇上，大客戶經(jīng)職級(jí)序列職級(jí)名稱團(tuán)隊(duì)KPI指標(biāo)基本薪資績(jī)效薪資活動(dòng)率團(tuán)隊(duì)經(jīng)理見(jiàn)習(xí)主管無(wú)考核團(tuán)隊(duì)經(jīng)理銷(xiāo)售總監(jiān)主管的績(jī)效薪資：主管序列的所有職級(jí)(見(jiàn)習(xí)主管除外)完成KPI≥第二章銷(xiāo)售提成提成分為個(gè)人提成與團(tuán)隊(duì)提成單筆業(yè)績(jī)量(折標(biāo))(萬(wàn))計(jì)提比例(%)提成與績(jī)效沒(méi)有直接關(guān)系，未完成50%績(jī)效的員工也有提成。職級(jí)和計(jì)提比例(%)育成OR團(tuán)隊(duì)經(jīng)理銷(xiāo)售總監(jiān)第三章晉升、留存、淘汰(降級(jí))第四條存汰機(jī)制去留處置要求晉升(或越級(jí))留存50%≤達(dá)成率<120%降級(jí)(或淘汰)考核周期為一個(gè)自然季度，若考核周期內(nèi)任一月度業(yè)績(jī)達(dá)成<30%,則直接降級(jí)或
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