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護(hù)理人才培養(yǎng)與梯隊建設(shè)篇2廣東工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院電梯技術(shù)學(xué)院一直致力于全面提高教育質(zhì)量——以人才培養(yǎng)工作為核心,以實(shí)施以生為本理念為突破口,通過生本理念與人才培養(yǎng)工作的有機(jī)融合,積極構(gòu)建高職人才培養(yǎng)新路徑。生本理念的內(nèi)涵及必要性要提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,就要構(gòu)建人才培養(yǎng)新路徑。之所以要以實(shí)施以生為本理念為突破口,是由該理念的內(nèi)涵及實(shí)施必要性決定的。(一)內(nèi)涵生本,即以學(xué)生為本,人們對其內(nèi)涵有不同的理解。有人認(rèn)為:“以生為本”是指教育要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),注重發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,重視教育的社會功能,使學(xué)生獲得全面、主動、有個性的可持續(xù)發(fā)展。有人認(rèn)為,“以生為本”就是以學(xué)生的成長成人為本,即在處理學(xué)生與學(xué)校的關(guān)系上,要明確學(xué)生在學(xué)校存在和發(fā)展中的主體性地位,關(guān)注學(xué)生的權(quán)利,尊重學(xué)生的人格,注重學(xué)生個性的發(fā)展和潛能的開發(fā),以促進(jìn)學(xué)生自由而全面的發(fā)展。有人認(rèn)為,“以生為本”就是要把學(xué)生看成學(xué)校生存之本,要把促進(jìn)學(xué)生發(fā)展看成學(xué)校發(fā)展之本,要把“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切學(xué)生”作為推動學(xué)校各項(xiàng)工作改革的動力之本。我們認(rèn)為,“以生為本”就是把學(xué)生作為學(xué)校生存的根本和發(fā)展的動力,尊重和保護(hù)學(xué)生的權(quán)益;有教無類、因材施教,激發(fā)學(xué)生的主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)學(xué)生的社會責(zé)任感,促進(jìn)學(xué)生個性和能力的全面可持續(xù)發(fā)展,使學(xué)生畢業(yè)后成為厚于德、誠于信、敏于行的優(yōu)秀員工和社會公民。(二)實(shí)施必要性科學(xué)發(fā)展觀的必然要求科學(xué)發(fā)展觀,第一要務(wù)是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧??茖W(xué)發(fā)展觀要求高職院校在人才培養(yǎng)過程中,要把“以生為本”作為始終堅持的原則和追求的目標(biāo),一切為了學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,為了一切學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展。高職院校生存和發(fā)展的必然要求高職院校提供的是有償?shù)慕逃?wù),學(xué)生的學(xué)費(fèi)和政府生均撥款是高職院校的主要收入。當(dāng)前乃至未來較長一個時期,由于人口生育周期和高等教育國際化等原因,高職院校的生源將不斷減少,高職院校對生源的爭奪必然越來越激烈。高職院校只有贏得學(xué)生,才能贏得未來。學(xué)生主體地位的必然要求在人才培養(yǎng)活動中,學(xué)生是主體,具有主觀能動性。學(xué)生根據(jù)自己的需求,而不是學(xué)?;蚪處煹男枨?,進(jìn)行自主學(xué)習(xí)。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量,學(xué)校的辦學(xué)條件是外因,學(xué)生是內(nèi)因;辦學(xué)條件只有符合學(xué)生需求,才能發(fā)揮作用。以生為本的高職人才培養(yǎng)新路徑我院基于生本理念,從學(xué)生需求出發(fā),構(gòu)建以生為本的高職人才培養(yǎng)新路徑。(一)實(shí)施以德立院戰(zhàn)略德、智、體、美全面發(fā)展,是學(xué)生自我發(fā)展的需求。為此,學(xué)院首抓德育,實(shí)施以德立院戰(zhàn)略,以生德促師德,以師德帶生德,雙德互育,和諧發(fā)展。堅持生德建設(shè)制定《大學(xué)生道德行為規(guī)范》,做好宣傳教育工作,強(qiáng)化建設(shè)意識;每個學(xué)生都簽訂《生德建設(shè)》承諾書。做好日常檢查,規(guī)范學(xué)生行為;設(shè)立專項(xiàng)工作公布欄(含網(wǎng)站),檢查情況當(dāng)天公布。嚴(yán)格實(shí)行考核量化,構(gòu)建獎懲體系;年度表彰建設(shè)先進(jìn),嚴(yán)格懲處后進(jìn)。對班長進(jìn)行專題培訓(xùn),引導(dǎo)學(xué)生干部開展自我管理、自我服務(wù)、自我教育,加強(qiáng)對后進(jìn)生的針對性輔導(dǎo)教育。輔導(dǎo)員、班主任對生德建設(shè)成效負(fù)責(zé),成效差者在年度考核中實(shí)行一票否決制。狠抓師德建設(shè)制定《師德規(guī)范要求》,將師德建設(shè)工作列入黨政常規(guī)工作,堅持不懈地開展師德學(xué)習(xí)教育活動;實(shí)行“一把手”工程,各級領(lǐng)導(dǎo)對所在部門的師德建設(shè)負(fù)全責(zé);學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行師德規(guī)范,每位教師嚴(yán)格自警自律;定期開展師德標(biāo)兵和師德建設(shè)先進(jìn)單位評選活動,充分發(fā)揮示范、感召、輻射作用。師德不合格者,在年度考核中實(shí)行一票否決制。(二)開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練電梯行業(yè)從業(yè)人員既需要良好的體能技能,又需要良好的心理素質(zhì)。為滿足學(xué)生未來職業(yè)發(fā)展的需求,學(xué)院堅持開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練。主要內(nèi)容:一是體能訓(xùn)練。每天早晨長跑5km,俯臥撐3組共150個,仰臥起坐20個,蛙跳20米,深蹲30個,單雙杠訓(xùn)練。每天下午俯臥撐3組共150個,仰臥起坐20個,蛙跳20米,深蹲30個,雙節(jié)棍練習(xí),跆拳道練習(xí)。二是守紀(jì)行為訓(xùn)練。嚴(yán)格實(shí)施宿舍管理制度(上網(wǎng)、晚歸、熄燈、清潔等)。三是對抗性訓(xùn)練。經(jīng)常開展時事、政治、學(xué)習(xí)、專業(yè)等單項(xiàng)活動競賽。四是管理能力訓(xùn)練。實(shí)行班干部、學(xué)生會干部輪換制。五是開展學(xué)生文明校園行動,成立學(xué)院武術(shù)隊、舞蹈隊,開展強(qiáng)身健體的興趣活動;成立校園綠色環(huán)保天使志愿隊、學(xué)生助人解憂愛心志愿隊,開展各項(xiàng)公益活動。為實(shí)施好素質(zhì)拓展訓(xùn)練,采取了兩項(xiàng)措施:一是對班主任進(jìn)行專題培訓(xùn),確保班主任能發(fā)揮拓展訓(xùn)練領(lǐng)頭羊的作用。二是院長帶頭做好學(xué)生家長的思想工作,讓家長舍得孩子吃“苦”。(三)建立體現(xiàn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的課程體系確立“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)課程化,課程標(biāo)準(zhǔn)能力化”的原則,根據(jù)原則認(rèn)真設(shè)計每門課程。專業(yè)課程以能力為本、以學(xué)生為本,使工作能力與學(xué)習(xí)內(nèi)容合一,使崗位與教室融通,有助于學(xué)生認(rèn)識電梯行業(yè)及規(guī)劃學(xué)習(xí)階梯,清楚地認(rèn)識電梯行業(yè)的能力要求及標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)教育規(guī)律和學(xué)生特點(diǎn),按照電梯行業(yè)的要求、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、原理等,將電梯行業(yè)能力分解為6個課程模塊(基本素質(zhì)與能力、職業(yè)基礎(chǔ)與能力、核心職業(yè)能力與考證、綜合職業(yè)素質(zhì)與能力、職業(yè)技能拓展、人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng))共47門課程,其中核心職業(yè)能力模塊即為電梯專業(yè)課程,包括電梯結(jié)構(gòu)與工作、電梯控制技術(shù)、電梯安裝工藝、電梯檢測與維護(hù)等14門課程。組織電梯行業(yè)的資深專家編寫了電梯專業(yè)課程和電梯職業(yè)基礎(chǔ)能力課程的全部教材。編寫教材時不墨守成規(guī)。如在編寫《電梯專業(yè)英語及口語》時,果斷放棄我國英語教學(xué)注重語法的傳統(tǒng)做法,提倡學(xué)生利用孩童時期學(xué)語言的習(xí)慣、方法,不受條條框框限制地學(xué)會專業(yè)英語。(四)啟用全程學(xué)徒模式廠院合一與學(xué)校合作的瑞士迅達(dá)(中國)電梯有限公司出資在學(xué)院建立了該公司廣州區(qū)域培訓(xùn)中心和電梯行業(yè)特有工種職業(yè)技能鑒定站,并免費(fèi)進(jìn)行電梯設(shè)備更新。依托培訓(xùn)中心和鑒定站的勞動場所和世界上最先進(jìn)的各種類型電梯設(shè)備,學(xué)生在真實(shí)的工作環(huán)境中完成電梯專業(yè)課程。學(xué)生就是學(xué)徒新生就開始學(xué)徒生涯,學(xué)中做,做中學(xué),循環(huán)反復(fù)地進(jìn)行知識學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練,具體包括:綜合理論培訓(xùn),膨脹螺栓練習(xí),腳手架安裝,開箱點(diǎn)件,校導(dǎo)尺制作,導(dǎo)軌安裝,工具清點(diǎn),廳門安裝,轎廂安裝,門機(jī)調(diào)整。概括地說,就是將箱里的配件裝成整梯,再把整梯拆件進(jìn)箱。當(dāng)學(xué)徒生涯告一個段落,學(xué)生就被安排到全國各地的迅達(dá)電梯公司,進(jìn)入電梯安裝現(xiàn)場,開始“全薪的職業(yè)生涯”。安裝工作按工藝和工序分成十個模塊,按進(jìn)度每月安排一至二個模塊進(jìn)行單項(xiàng)技能競賽,同時進(jìn)行績效考核,評出單項(xiàng)技能標(biāo)兵并有相應(yīng)獎勵。學(xué)生通過每月的單項(xiàng)競賽,將十個模塊化整為零,然后化零為整,徹底掌握并逐步提高技能技巧。進(jìn)行項(xiàng)目效率績效考核設(shè)定電梯安裝項(xiàng)目的盈虧點(diǎn)(3人一組成功安裝1臺梯的天數(shù));在盈虧點(diǎn)內(nèi),一次性完成安裝、調(diào)試、檢測、維護(hù)、驗(yàn)收并交付使用,每個組除頂崗實(shí)習(xí)費(fèi)外,將按提前天數(shù)獲得數(shù)以千元計的獎勵。(五)實(shí)施高質(zhì)量就業(yè)戰(zhàn)略高質(zhì)量就業(yè)是畢業(yè)生就業(yè)的需求。為實(shí)現(xiàn)這一要求,學(xué)院實(shí)施高質(zhì)量就業(yè)戰(zhàn)略,將每個學(xué)生打造成準(zhǔn)優(yōu)秀員工。學(xué)生完成理論培訓(xùn)科目后,必須全部取得電梯安裝、維修操作上崗實(shí)習(xí)證,然后才可以進(jìn)入學(xué)期實(shí)習(xí)、操作、頂崗實(shí)習(xí)。頂崗實(shí)習(xí)要完成:電梯綜合理論培訓(xùn);每人10臺以上整梯的現(xiàn)場真實(shí)井道安裝、調(diào)試、檢測、維護(hù)、驗(yàn)收、交付使用;現(xiàn)場安全管理、有效溝通、客戶導(dǎo)向,電梯項(xiàng)目管理專題答辯;現(xiàn)場項(xiàng)目管理系統(tǒng)培訓(xùn),現(xiàn)場土建、場地、管理、安全實(shí)際勘察、SASI檢查。系統(tǒng)、全面、扎實(shí)的職業(yè)訓(xùn)練,造就了學(xué)生專業(yè)知識與實(shí)際技能的深度結(jié)合,真正與專業(yè)、行業(yè)、企業(yè)的實(shí)際需要接軌。學(xué)院注重平時培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心、成就感,訓(xùn)練學(xué)生認(rèn)真、負(fù)責(zé)任地做好每件事;德、智、技、體、美全面訓(xùn)練,智商、情商培養(yǎng)并重。具體措施:定期開展活動,包括守時訓(xùn)練、誠信訓(xùn)練、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練、社會責(zé)任訓(xùn)練、關(guān)心度訓(xùn)練、價值觀培養(yǎng)等;嚴(yán)格進(jìn)行考核。成效與影響(一)學(xué)生全面發(fā)展不管是省級還是部級職業(yè)院校技能大賽,我院學(xué)生都取得了好成績。2011年,廣州白云機(jī)場對十幾所院校的實(shí)習(xí)生進(jìn)行了理論、技能考核,我院學(xué)生獲得全優(yōu)。全面發(fā)展直接推動學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)和快速走向成功。學(xué)院畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)100%,大部分學(xué)生都到外企、國企工作。40%的2012屆畢業(yè)生被迅達(dá)福建分公司錄用;有些被技術(shù)監(jiān)督局(電梯檢測)和政府部門破格錄用。很多畢業(yè)生走出校門僅兩三年時間,就以出色的工作業(yè)績和優(yōu)秀品質(zhì)獲得電梯企業(yè)重用,分別擔(dān)任隊長、經(jīng)理、區(qū)域總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。(二)學(xué)校特色發(fā)展沿著“以生為本”的高職人才培養(yǎng)路徑,學(xué)院把一批批學(xué)生培養(yǎng)成高質(zhì)量的電梯專業(yè)人才,受到社會各界好評,為學(xué)校贏得了較高的知名度和美譽(yù)度。這顯示出了學(xué)校的三大特色,即校企一體特色、專業(yè)品牌特色和畢業(yè)生高質(zhì)量就業(yè)特色;還蘊(yùn)含著學(xué)校的三大創(chuàng)新,即教育改革的新思路、人才培養(yǎng)的新路徑、人才質(zhì)量的新標(biāo)準(zhǔn)。以特色為根本,以創(chuàng)新為動力,謀求跨越式發(fā)展。在學(xué)校的統(tǒng)一部署下,校內(nèi)其他教學(xué)機(jī)構(gòu)從實(shí)際出發(fā),借鑒電梯學(xué)院的經(jīng)驗(yàn)做法,探索出各具特色的“以生為本”人才培養(yǎng)路徑,人才培養(yǎng)質(zhì)量顯著提高。學(xué)校畢業(yè)生總體就業(yè)率連續(xù)多年達(dá)98%以上,就業(yè)質(zhì)量不斷提高。目前,學(xué)校正在國家人力資源和社會保障部有關(guān)部門的指導(dǎo)下精心打造國內(nèi)唯一的就業(yè)式校園。(三)社會各界滿意考生青睞越來越多的省內(nèi)外考生報考電梯學(xué)院,學(xué)院新生人數(shù)每年都大幅增長。家長滿意家長贊同學(xué)院的培養(yǎng)計劃和主要舉措。平時,家長樂于與班主任、輔導(dǎo)員電話溝通并共同開展工作。家長的支持配合有利于學(xué)院培養(yǎng)人才,學(xué)院的成功育才讓家長放心滿意。單位搶用學(xué)生國內(nèi)知名電梯公司、廣州白云機(jī)場等每年都要求學(xué)院派出盡可能多的實(shí)習(xí)生,并與所有愿意留下的實(shí)習(xí)生提前簽訂就

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