2023醫(yī)院科室年終總結(jié)參考模板（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?醫(yī)院科室?年終總結(jié)?參考模板?___?_的這一?年來(lái)，在?____?醫(yī)院院班?子和主管?院長(zhǎng)正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在醫(yī)院各?科室的支?持幫助下?，我科同?志齊心協(xié)?力，在工?作上積極?主動(dòng)，不?斷解放思?想，更新?觀念，樹(shù)?立高度的?事業(yè)心和?責(zé)任心，?圍繞科室?工作性質(zhì)?，圍繞醫(yī)?院中心工?作，求真?務(wù)實(shí)，踏?實(shí)苦干，?較好地完?成了本科?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?取得了一?些成績(jī)，?現(xiàn)將思想?工作情況?總結(jié)如下?：一、?全科人員?在政治上?認(rèn)真學(xué)習(xí)?____?知識(shí)、_?___講?話和__?__，深?刻理解其?精神實(shí)質(zhì)?。教育全?科人員要?樹(shù)立正確?的世界觀?、人生觀?、價(jià)值觀?，發(fā)揚(yáng)_?___優(yōu)?良傳統(tǒng)，?牢固樹(shù)立?為病員服?務(wù)，為職?工服務(wù)，?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)的思想?，給領(lǐng)導(dǎo)?當(dāng)好參謀?;能夠用?____?和黨員標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范自?己的言行?，不斷提?高思想道?德修養(yǎng)，?認(rèn)真開(kāi)展?自我批評(píng)?，互相交?流思想，?不斷提高?政治理論?水平。?二、全科?人員能夠?自覺(jué)遵守?院內(nèi)各項(xiàng)?規(guī)章制度?和勞動(dòng)紀(jì)?律，做到?小事講風(fēng)?格，大事?講原則，?從不鬧無(wú)?原則糾紛?，工作中?互相支持?，互相理?解，科工?作人員分?工明確，?各司其職?，各負(fù)其?責(zé)，團(tuán)結(jié)?務(wù)實(shí)，較?好地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?臨時(shí)指令?性工作任?務(wù)。三?、在縣、?鄉(xiāng)、村三?級(jí)中醫(yī)網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)上?，全科同?志能夠不?怕苦、不?怕累，經(jīng)?常深入鄉(xiāng)?村，與基?層醫(yī)務(wù)人?員打成一?片，密切?關(guān)系，廣?爭(zhēng)病員，?為醫(yī)院社?會(huì)效益和?經(jīng)濟(jì)效益?的提高做?出了較大?貢獻(xiàn)。?四、在醫(yī)?院配合各?家保險(xiǎn)公?司業(yè)務(wù)上?，能夠開(kāi)?拓性工作?，和各家?保險(xiǎn)公司?理陪人員?配合默切?，對(duì)保險(xiǎn)?住院病人?更是體貼?入微，急?病人之所?急，想病?人之所想?，受到各?家保險(xiǎn)公?司領(lǐng)導(dǎo)和?各科住院?病人以及?全院同志?們的一致?好評(píng),保?險(xiǎn)病人就?醫(yī)者不斷?增加，在?今年保險(xiǎn)?理賠幅度?大量減少?的情況下?，全年保?險(xiǎn)病人業(yè)?務(wù)總收入?達(dá)___?_余萬(wàn)元?。在已爭(zhēng)?取的中國(guó)?人壽、太?康人壽、?中國(guó)太平?洋人壽業(yè)?務(wù)合作的?基礎(chǔ)上，?又爭(zhēng)取了?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?和中原保?險(xiǎn)代理公?司的業(yè)務(wù)?配合，為?明年?duì)幦?保險(xiǎn)病員?就醫(yī)群的?業(yè)務(wù)發(fā)展?奠定了良?好的基礎(chǔ)?。五、?在宣傳工?作上，充?分利用廣?播電視、?報(bào)刊、雜?志、宣傳?版面、宣?傳單等形?式，結(jié)合?我院實(shí)際?，深入廣?泛宣傳我?院整體功?能、醫(yī)療?范圍、專?科專病、?名醫(yī)、名?藥、大型?醫(yī)療設(shè)備?以及開(kāi)展?的新項(xiàng)目?、新業(yè)務(wù)?等，增強(qiáng)?了醫(yī)院整?體知名度?和部分專?家名醫(yī)以?及?？茖?病知名度?，為醫(yī)院?業(yè)務(wù)的發(fā)?展起到了?較大的推?動(dòng)作用。?六、鞠?身基層，?忠實(shí)履行?"___?_"，根?據(jù)縣委有?關(guān)指示精?神，醫(yī)院?選派我科?科主任帶?隊(duì)下鄉(xiāng)到?東南徐堡?村開(kāi)展幫?扶工作，?我科同志?積極配合?，完成了?每家每戶?的入戶調(diào)?查工作，?較好地完?成了第一?階段的幫?扶工作，?所做工作?受到縣幫?扶辦和鎮(zhèn)?黨委、政?府以及村?干部群眾?的一致好?評(píng)。精讀?網(wǎng)為您提?供精品文?章一年?來(lái)，通過(guò)?全科同志?的共同努?力，較好?地完成了?科室各項(xiàng)?工作任務(wù)?，但工作?標(biāo)準(zhǔn)和工?作質(zhì)量與?領(lǐng)導(dǎo)的要?求還有差?距，思路?還需要更?加寬闊。?在新的一?年里，要?加大政治?學(xué)習(xí)力度?，提高工?作質(zhì)量，?團(tuán)結(jié)一致?，扎實(shí)工?作，高標(biāo)?準(zhǔn)完成本?科的工作?任務(wù)和領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)臨時(shí)?指令性工?作任務(wù)。?202?3醫(yī)院科?室年終總?結(jié)參考模?板（二）?___?_對(duì)于醫(yī)?院、科室?、個(gè)人來(lái)?說(shuō)都是一?個(gè)轉(zhuǎn)變、?成長(zhǎng)、奮?進(jìn)的一年?。在這一?年中，我?們不斷面?臨著挑戰(zhàn)?和機(jī)遇，?經(jīng)過(guò)這一?年的工作?和學(xué)習(xí)，?我有了質(zhì)?的轉(zhuǎn)變，?快速的成?長(zhǎng)，明確?了奮進(jìn)的?目標(biāo)。?一、轉(zhuǎn)變?觀念，提?高管理水?平1、?多學(xué)習(xí)：?向經(jīng)驗(yàn)豐?富、工作?突出的護(hù)?士長(zhǎng)學(xué)習(xí)?，學(xué)習(xí)她?們的工作?經(jīng)驗(yàn)、工?作方法；?向外院護(hù)?理同仁們?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)她們的?先進(jìn)管理?機(jī)制、排?班方法、?工作狀態(tài)?；向科里?的護(hù)士們?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)她們工?作中的長(zhǎng)?處，彌補(bǔ)?自身的不?足。2?、多與其?他科護(hù)士?長(zhǎng)溝通，?查找工作?中的不足?，發(fā)現(xiàn)工?作中的隱?患，隨時(shí)?調(diào)整工作?狀態(tài)，跟?上醫(yī)院的?步伐。?3、實(shí)施?人性化管?理：在生?活中關(guān)心?體貼科里?的護(hù)士，?有困難主?動(dòng)幫助。?在工作中?嚴(yán)格要求?，做到人?人平等，?因人而異?，充分發(fā)?揮每一名?護(hù)士的優(yōu)?點(diǎn)，調(diào)動(dòng)?護(hù)士們的?積極性。?二、加?強(qiáng)護(hù)理管?理，嚴(yán)把?護(hù)理質(zhì)量?關(guān)，確保?護(hù)理安全?1、要?求護(hù)士嚴(yán)?格遵守護(hù)?理核心制?度、各項(xiàng)?規(guī)章制度?及各項(xiàng)操?作規(guī)程，?嚴(yán)把護(hù)理?質(zhì)量關(guān)，?防范護(hù)理?差錯(cuò)事故?的發(fā)生。?做到事前?有評(píng)估有?告知，事?后有措施?有改進(jìn)。?真正做到?心中有數(shù)?，工作按?標(biāo)準(zhǔn)完成?。2、?充分發(fā)揮?護(hù)理質(zhì)控?小組的作?用，調(diào)動(dòng)?質(zhì)控小組?成員的積?極性與責(zé)?任心，能?夠做到主?動(dòng)承擔(dān)檢?查責(zé)任，?幫助科里?同事共同?進(jìn)步。?3、親力?親為，切?實(shí)做到班?班查、日?日看、周?周總結(jié)，?使護(hù)士自?覺(jué)提高護(hù)?理質(zhì)量。?三、開(kāi)?展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)示?范病房，?強(qiáng)化基礎(chǔ)?護(hù)理服務(wù)?，提高患?者的滿意?度1、?自開(kāi)展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服?務(wù)示范病?房以來(lái)，?加強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理服務(wù)?，多與患?者溝通，?了解患者?需求，真?正的為患?者解決難?題。2?、彈性排?班，充分?利用人力?資源，發(fā)?揮護(hù)士的?主觀能動(dòng)?性，方便?為患者提?供服務(wù)。?通過(guò)彈性?排班，不?但減輕了?護(hù)士的工?作負(fù)擔(dān)，?更主要的?是解決了?患者晨晚?間護(hù)理、?上午處置?晚、患者?對(duì)責(zé)任護(hù)?士不熟等?實(shí)際問(wèn)題?。3、?加強(qiáng)危重?患者的管?理工作。?注重?fù)尵?的配合和?能力的培?訓(xùn)。人人?達(dá)到面對(duì)?重患不慌?張，搶救?配合有章?法。四?、“三基?三嚴(yán)”培?訓(xùn)及帶教?工作1?、按科室?計(jì)劃，每?月進(jìn)行兩?次業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，一次?技能培訓(xùn)?，并按時(shí)?進(jìn)行理論?及技能操?作考試。?做到有計(jì)?劃、有實(shí)?施、有考?評(píng)、有總?結(jié)。2?、嚴(yán)格要?求護(hù)士按?規(guī)范書(shū)寫(xiě)?，及時(shí)檢?查并改正?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題、錯(cuò)誤?，不斷提?高書(shū)寫(xiě)質(zhì)?量。3?、嚴(yán)格要?求實(shí)習(xí)生?，按計(jì)劃?帶教。?五、加強(qiáng)?院內(nèi)感染?的管理?1、嚴(yán)格?執(zhí)行消毒?隔離制度?，科室感?染質(zhì)控小?組按計(jì)劃?進(jìn)行檢查?、總結(jié)、?記錄。?2、按醫(yī)?院感染科?要求，定?期進(jìn)行院?內(nèi)感染知?識(shí)培訓(xùn)。?六、打?造普內(nèi)科?自己的護(hù)?理品牌-?細(xì)微之處?現(xiàn)溫情?普內(nèi)科經(jīng)?常有腫瘤?晚期的患?者住院，?這樣的患?者不但身?體狀況不?好，而且?心里也是?非常的焦?慮。在護(hù)?理這樣的?患者的時(shí)?候，護(hù)士?們往往會(huì)?更加的小?心和細(xì)心?。一個(gè)簡(jiǎn)?單的操作?，在別的?患者身上?可能只需?要一分鐘?，但在這?樣的患者?身上卻要?花上半個(gè)?小時(shí)。每?次護(hù)士都?是一身汗?卻毫無(wú)怨?言，帶給?患者和家?屬的都是?善意言語(yǔ)?和理解的?微笑。?七、存在?不足及努?力方向?1、護(hù)理?質(zhì)控欠缺?：一是體?現(xiàn)在病房?管理方面?，仍然有?很多的不?足。二是?護(hù)