2023年度采購部工作總結(jié)參考樣本（2篇）

第8頁共8頁2023?年度采購?部工作總?結(jié)參考樣?本時光?飛逝，伴?隨著新年?鐘聲的敲?響，我們?迎來了_?___年?。在過去?的一年中?，我部在?董事長的?領(lǐng)導(dǎo)下和?同事們的?配合下，?認真履行?職責，遵?守公司《?員工手冊?》，基本?上按時、?按質(zhì)、按?量完成了?各項采購?工作。取?得了一定?的成績，?但也暴露?了一些問?題?，F(xiàn)將?一年來的?主要工作?情況總結(jié)?如下：?一、努力?工作，順?利完成各?項任務(wù)?____?年度，公?司采購部?人員變動?與調(diào)整較?大，上半?年又延續(xù)?全球化的?經(jīng)濟危機?，下半年?又出現(xiàn)國?內(nèi)市場原?材料緊缺?和價格暴?漲等原因?;造成了?采購部工?作沒有延?續(xù)性和采?購工作的?困難，但?采購部還?是克服困?難，勤奮?工作，保?證了公司?生產(chǎn)和出?口的需要?，全年度?共計完成?以下采購?任務(wù)：_?___(?省略)?在以上材?料、產(chǎn)品?和設(shè)備的?采購過程?中，嚴格?按照董事?長要求及?比價程序?，把握市?場價格，?處處精打?細算，千?方百計節(jié)?約資金，?有效的降?低了采購?成本。?下半年隨?著市場形?式的變化?，多種原?材料出現(xiàn)?了供應(yīng)難?的局面，?大部分原?材料價格?不斷上漲?，在不利?的情況下?，采購部?人員主動?改變工作?方法不怕?難，不怕?煩，想方?設(shè)法和供?應(yīng)商溝通?，確保原?材料不能?斷供，保?證了再手?訂單的生?產(chǎn)，最大?限度的維?護了公司?的利益。?二、采?購過程中?出現(xiàn)的問?題及處理?結(jié)果和整?改辦法?____?年度采購?過程中不?可避免的?出現(xiàn)了一?些問題，?其中最為?突出的是?印染過程?中出現(xiàn)嚴?重的色差?、布面異?色、油漬?、污跡，?運輸過程?中造成的?破損，米?數(shù)短碼，?標簽內(nèi)容?印錯、串?標，紙箱?嘜頭印錯?等質(zhì)量問?題。為了?保證質(zhì)量?，盡可能?避免出現(xiàn)?采購質(zhì)量?問題，及?時進行以?下幾個方?面作工作?的調(diào)整：?①經(jīng)_?___批?準重新嚴?格篩選供?應(yīng)商，對?供應(yīng)商的?供貨能力?，質(zhì)量保?證，價格?優(yōu)勢進行?評估，讓?供應(yīng)商提?供可靠的?證據(jù)來證?明其能力?;其中主?要措施：?保留原有?的___?_加工業(yè)?務(wù)，另選?____?，用以對?比質(zhì)量、?價格和服?務(wù)。標簽?廠、紙箱?廠分別選?擇合__?__以和?現(xiàn)有的供?應(yīng)商比對?質(zhì)量、價?格和服務(wù)?等(其它?廠家不一?一例舉)?。②取?消原有的?印染跟單?員，和印?染廠簽訂?嚴格的質(zhì)?量保證協(xié)?議，包括?布面質(zhì)量?、伸長約?定和索賠?辦法，用?合同約定?形式強制?供應(yīng)商提?高產(chǎn)品質(zhì)?量。③?建立了合?理的警告?與處罰制?度，定期?向供應(yīng)商?傳真或郵?寄我司質(zhì)?檢部檢驗?報告以示?預(yù)警，一?旦發(fā)生質(zhì)?量問題，?及時與供?應(yīng)商溝通?并確定索?賠方式，?盡全力為?公司挽回?損失降低?成本;全?年度向供?應(yīng)商索賠?金額折合?人民幣約?____?元。④?同公司質(zhì)?檢部進庫?檢驗緊密?配合，嚴?把質(zhì)量關(guān)?，最大限?度的避免?有出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?材料流到?生產(chǎn)線上?。三、?規(guī)范工作?流程，制?定交叉工?作臺帳?____?年初剛調(diào)?至采購部?工作，感?覺部門同?事對工作?流程掌握?不清楚。?經(jīng)過一段?時間的工?作熟悉，?結(jié)合公司?iso質(zhì)?量標準制?定了采購?部工作流?程圖，用?以指導(dǎo)采?購員的工?作，提高?采購效率?。要求部?門員工對?所采購物?料建帳登?記，年終?匯總，關(guān)?注市場信?息，把握?市場價格?;每月將?主要物料?價格以電?子郵件方?式報公司?領(lǐng)導(dǎo)和相?關(guān)部門。?對于領(lǐng)?導(dǎo)或業(yè)務(wù)?部門臨時?詢價，基?本做到不?隔天報價?。針對我?司以前發(fā)?生過遇有?部門之間?的交叉工?作時丟失?____?、延期或?未及時轉(zhuǎn)?交相關(guān)票?據(jù)和資料?給公司造?成損失等?情況。制?定了《_?___專?用登記薄?》及《文?件資料發(fā)?放登記薄?》，一切?按規(guī)范進?行部門交?叉協(xié)作工?作，我部?全年度未?發(fā)生一起?票據(jù)和資?料遺失現(xiàn)?象。為公?司的健康?運行做出?了一定的?貢獻。?四、廉潔?奉公，保?持良好的?工作作風?采購工?作是創(chuàng)造?效益的第?一道閘門?，事關(guān)公?司的利益?得失，也?是容易發(fā)?生問題、?備受別人?關(guān)注的工?作。采購?不是簡單?的買東西?，還有很?多其他要?做的事，?除了不怕?苦不怕累?之外，還?有廉潔的?品質(zhì)、“?吝嗇”的?心，因為?廉潔的品?質(zhì)才能抵?制誘惑，?為公司爭?取到最大?的利益，?“吝嗇”?的心才能?時刻把公?司當作自?己的，時?刻從公司?出發(fā)，發(fā)?現(xiàn)問題，?為公司節(jié)?約成本。?對此，?個人不斷?提高思想?認識，牢?記自己的?職責，每?筆采購業(yè)?務(wù)都要本?著對公司?負責的原?則，通過?我們的辛?勤勞動來?節(jié)約資金?，降低成?本。具體?體現(xiàn)為凡?是供應(yīng)商?贈送的物?品、有價?證券和現(xiàn)?金等一律?主動上交?公司;經(jīng)?常以傳真?、電話或?電子郵件?方式提醒?供應(yīng)商注?重產(chǎn)品質(zhì)?量，價格?要符合市?場行情，?提高服務(wù)?意識等。?但由于個?人經(jīng)驗不?足造成了?少數(shù)材料?質(zhì)量問題?和不及時?到貨現(xiàn)象?，采購部?和我本人?及時認識?了錯誤做?了整改并?積極及時?的解決了?問題。對?此，個人?以后一定?堅持自己?的崗位負?責態(tài)度，?擺正心態(tài)?，堅持原?則，嚴格?篩選供應(yīng)?商，使供?應(yīng)商做到?提供優(yōu)質(zhì)?的原材料?，提供優(yōu)?惠的價格?，提供周?到的服務(wù)?。在工作?過程中敢?于負責，?做到說實?話、辦實?事、求實?效，保持?正派的工?作作風。?在過去?的一年中?有歡笑，?有淚水，?有小小的?成功，也?有淡淡的?失落。_?___年?這一年是?有意義的?、有價值?的、有收?獲的。在?工作上勤?勤懇懇、?任勞任怨?，在作風?上廉潔奉?公、務(wù)真?求實。樹?立“為公?司節(jié)約每?一分錢”?的觀念，?積極落實?采購工作?要點和采?購工作計?劃。堅持?“同等質(zhì)?量比價格?，同等價?格比質(zhì)量?、比服務(wù)?，最大限?度為公司?節(jié)約成本?”的工作?原則。?以上是我?部一年來?在工作中?的一些做?法，雖然?取得了一?定的成績?，但就我?個人來說?業(yè)務(wù)理論?學(xué)習和實?際工作經(jīng)?驗還有欠?缺，今后?，我一定?按___?_的要求?，進一步?提高認識?，加強學(xué)?習，轉(zhuǎn)變?作風，盡?心盡力工?作，為公?司作出新?的貢獻。?回顧一?年來的工?作，可謂?辛酸苦辣?，___?_年是不?平凡的一?年，各種?各樣的天?災(zāi)人禍都?給采購工?作和我個?人分管工?作增加了?困難，前?半年的全?球化經(jīng)濟?危機，下?半年各種?原材料的?持續(xù)上漲?，也給采?購工作加?大了一定?的難度;?辦公室人?員的不穩(wěn)?定，也給?各項管理?和認證工?作增加了?難度。?從別的崗?位剛調(diào)至?采購崗位?，就接手?大宗原料?采購工作?，工作崗?位的轉(zhuǎn)換?，技術(shù)要?求的差異?，特別是?大宗坯布?的采購方?面從零開?始，熟悉?了解坯布?和印染市?場行情，?到鞏固原?有供應(yīng)商?的關(guān)系，?進一步尋?找更加優(yōu)?質(zhì)的供應(yīng)?商，到現(xiàn)?在我經(jīng)手?的原材料?和其它物?品物料供?應(yīng)狀態(tài)良?好，采購?相對及時?、優(yōu)質(zhì)。?實話實說?：我問心?無愧，對?所負責工?作一直盡?心盡力的?做。當然?我們采購?部的員工?在公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認真?工作，及?時按領(lǐng)導(dǎo)?要求、訂?單要求制?定采購計?劃，保質(zhì)?保量圓滿?地完成了?各項任務(wù)?。在負?責公司i?so90?00標準?執(zhí)行方面?，本年度?帶領(lǐng)我司?內(nèi)審員制?定內(nèi)審計?劃并完成?二次內(nèi)審?，一次管?理評審;?并對不合?格項進行?了及時的?跟蹤整改?工作，對?標準中不?切合實際?的條款，?與部門負?責人員及?時協(xié)商進?行增刪工?作;使公?司的質(zhì)量?體系更加?規(guī)范、有?效的運行?。___?_年__?__月_?___日?接受__?__公司?的監(jiān)督審?核，并一?次性通過?。在受命?帶領(lǐng)公司?進行bs?ci認證?工作中，?以前我本?人接觸的?并不多，?通過努力?學(xué)習和咨?詢(曾參?加過紡織?部舉辦的?bsci?高級研討?班學(xué)習)?，成立了?公司bs?ci認證?領(lǐng)導(dǎo)小組?，并對各?組規(guī)定了?所需做的?工作和完?成時間。?在同事們?的共同努?力下于_?___年?____?月___?_日的審?核中取得?了較好的?成績。?其它__?__交辦?的工作也?是一絲不?茍地完成?;審核生?產(chǎn)部的_?___工?作;臨時?性工作也?盡心盡力?的完成;?具體體現(xiàn)?在幫助公?司解決_?___等?工作。?以上是我?一年的工?作情況，?在這一年?的工作中?也讓我對?自己的工?作有了更?深的感情?。當然，?在過去的?一年里，?感謝公司?領(lǐng)導(dǎo)和同?事，我有?今天的成?績離不開?大家的幫?助和支持?。總之?，___?_年我會?以一顆感?恩的心，?不斷學(xué)習?，努力工?作。我有?信心，相?信在新的?一年里，?我會有更?加出色的?工作表現(xiàn)?。20?23年度?采購部工?作總結(jié)參?考樣本（?二）回?首___?_，我在?總公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在上?級主管的?親切關(guān)懷?和各位同?事的真情?幫助下，?認真__?__執(zhí)行?公司采購?管理規(guī)定?和實施細?則，努力?提高自身?采購業(yè)務(wù)?水平，按?時按量按?質(zhì)的完成?了皮邊收?購工作。?現(xiàn)把一年?來的工作?情況總結(jié)?匯報如下?：一、?著眼職業(yè)?需求，認?真學(xué)習專?業(yè)知識?采購豬皮?的好壞直?接影響著?我們公司?產(chǎn)品的質(zhì)?量。作為?一名皮邊?收購員，?深感責任?重大，使?命光榮，?必須不斷?提高自己?的基礎(chǔ)理?論知識。?一年來，?我認真學(xué)?習采購基?礎(chǔ)知識，?認真研讀?《皮革質(zhì)?量檢測標?準實用手?冊》，我?虛心求教?，不斷向?周圍有經(jīng)?驗的老采?購學(xué)習，?努力提高?自己的業(yè)?務(wù)水平，?在干中學(xué)?、在學(xué)中?干，通過?實踐摸索?出符合實?際的豬皮?采購理論?，以厚實?地理論支?撐保證工?作能力的?不斷進步?。二、?著眼使命?牽引，全?力完成采?購任務(wù)?采購工作?看似簡單?，卻是保?證產(chǎn)品與?服務(wù)的正?常供應(yīng)，?以支持我?公司生產(chǎn)?及其他經(jīng)?營活動順?利運作的?最基礎(chǔ)、?最關(guān)鍵環(huán)?節(jié)。一年?來，我按?照公司的?要求，積?極圍繞價?、質(zhì)、量?、地、時?等基本要?素展開采?購工作，?按照供應(yīng)?計劃指標?，積極開?拓貨源市?場，貨比?三家、價?比三家，?選擇物美?價平的物?資材料，?全年共完?成豬皮采?購工作，?圓滿完成?了本年度?的采購任?務(wù)，為公?司的發(fā)展?做出了自?己應(yīng)盡的?貢獻。?三、著眼?公司發(fā)展?，不斷提?高供應(yīng)質(zhì)?量為了?能采購的?質(zhì)量好的?原材料，?我積極聯(lián)?系親朋好?友，努力?開拓進貨?渠道，多?次跑、下?，以責任?擔當重任?，以忠誠?回饋信任?，有時為?了降低采?購成本，?不惜動用?自己的關(guān)?系，甚至?和供應(yīng)商?爭得面紅?耳赤。今?年___?_月，我?從一個朋?友那里得?知有物美?價廉的豬?皮供應(yīng)，?可以有效?地降低采?購成本，?但我深深?地明白與?未經(jīng)審查?和不熟悉?的供應(yīng)商?做交易存?在的風險?是很大的?，為了掌?握第一手?資料，我?利用節(jié)假?日時間前?去“明察?暗訪”，?幾次與之?洽談，最?終為公司?采購開辟?了一條不?錯的進貨?渠道。幾?年來，我?在采購工?作中禮貌?待人，誠?信于人，?樹立了公?司的良好?形象,在?面對各種?誘惑時,?能以公司?大局為重?，以自身?的人格為?重，做到?了不迷失?自我。?采購工作?是個艱苦?的工作，?常常風里?來，雨里?去，在外?奔波錯過?飯點更是?常有的事?，但我既?然選擇了?這個行業(yè)?，就會以?崇高的使?命感和責?任感把這?項工作干?好。一份?春華，一?份秋實，?在采購的?道路上我?付出的是?辛勤的汗?水，但收?獲的卻是?那一份份?充實和一?份份沉甸?甸的喜悅?。有工?作是