產(chǎn)業(yè)集群的外生性與嵌入性

================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============產(chǎn)業(yè)集群的外生性與嵌入性一、我國產(chǎn)業(yè)集群的外生性（一）FDI與我國產(chǎn)業(yè)集群的形成：相關(guān)文獻(xiàn)回顧產(chǎn)業(yè)集群的理論研究最初源自于發(fā)達(dá)國家的地區(qū)實(shí)踐和當(dāng)時(shí)相對封閉的經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)，雖然許多發(fā)達(dá)國家的典型產(chǎn)業(yè)集群云集著眾多來自其他國家的跨國公司，但研究者們更多地強(qiáng)調(diào)地方發(fā)展的內(nèi)生性資源和能力，對FDI的關(guān)注較少。因此，在為數(shù)不多的研究FDI與產(chǎn)業(yè)集群形成的國外文獻(xiàn)中，對產(chǎn)業(yè)集群形成的研究主要基于內(nèi)生的觀點(diǎn)，即在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群的基礎(chǔ)上探討內(nèi)生產(chǎn)業(yè)集群對外生產(chǎn)業(yè)集群形成的引致作用。Head、Ries和Swenson在研究日本制造業(yè)在美國投資時(shí)，通過實(shí)證分析表明：對日本投資選址起主要作用的是美國既有的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，指出日本投資的區(qū)位顯著受到美國產(chǎn)業(yè)簇群定位的影響，美國產(chǎn)業(yè)內(nèi)和產(chǎn)業(yè)簇群的市場關(guān)聯(lián)和技精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載~1~精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載#================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============造業(yè)帶、京津制造業(yè)帶、山東半島制造業(yè)帶、閩東南制造業(yè)帶和遼中南（沈大）制造業(yè)帶。這些制造業(yè)帶，最初的簡單聚合到一定地域范圍內(nèi)，形成產(chǎn)業(yè)集聚后，于集聚體內(nèi)企業(yè)之間不斷發(fā)生聯(lián)系,已經(jīng)開始集聚向集群轉(zhuǎn)化，形成產(chǎn)業(yè)集群化趨勢。2.FDI區(qū)域分布與各地產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量分布呈現(xiàn)一致性。根據(jù)表2數(shù)據(jù)，2004年我國東部10省市（不包括海南?。├肍DI實(shí)際額共計(jì)46714984萬美元，占全國FDI利用實(shí)際額的比重高達(dá)％。2005年我國25個(gè)?。ㄊ?、區(qū)）的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)共計(jì)748個(gè)，而東部10省市的產(chǎn)業(yè)集群數(shù)為569個(gè)，占25?。ㄊ?、區(qū)）集群總數(shù)的％，產(chǎn)業(yè)集群數(shù)排名第一至第五的省份均在東部。通過FDI利用額與產(chǎn)業(yè)集群數(shù)量的比較，我們發(fā)現(xiàn)二者之間存在高度的一致性，即FDI利用多的地區(qū)，產(chǎn)業(yè)集群的數(shù)量也位于全國前列，這進(jìn)一步說明我國產(chǎn)業(yè)集群的形成與FDI的區(qū)位分布存在高度的相關(guān)性，F(xiàn)DI對我國產(chǎn)業(yè)集群的形成產(chǎn)生了關(guān)鍵================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============的影響。二、產(chǎn)業(yè)集群的嵌入性根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)與交易費(fèi)用理論的觀點(diǎn)，產(chǎn)業(yè)集群是一種介于市場與企業(yè)之間的中間組織——網(wǎng)絡(luò)組織，它兼有企業(yè)與市場的某些特征，是建立在網(wǎng)絡(luò)中各種中間組織的地理接近、相互依賴、持續(xù)交互作用以及產(chǎn)業(yè)組織間柔性專業(yè)化分工基礎(chǔ)上的，具有外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)網(wǎng)絡(luò)。嵌入性的概念是新經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)在具體闡述其觀點(diǎn)時(shí)用到的三個(gè)概念之一，即嵌入性、社會(huì)網(wǎng)絡(luò)和社會(huì)資本，最早形成于美籍匈牙利學(xué)者波蘭尼的思想中。嵌入性一詞的普遍應(yīng)用歸功于格蘭諾維特的研究工作。西方產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)的嵌入性研究伴隨著產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展實(shí)踐，經(jīng)歷了內(nèi)生到外生,本地化聯(lián)系到全球性聯(lián)系的過程。該研究認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，產(chǎn)業(yè)集群的穩(wěn)定發(fā)展一方面要重視內(nèi)生的本地化基礎(chǔ)與優(yōu)勢，另一方面要加強(qiáng)與全球經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)的聯(lián)系。因而產(chǎn)業(yè)集群的嵌入================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============性可分為本地化嵌入與全球性嵌入。前者指集群區(qū)域內(nèi)部的企業(yè)之間、企業(yè)同政府、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系；后者指集群中的企業(yè)、政府、行業(yè)協(xié)會(huì)以及其他中介服務(wù)機(jī)構(gòu)同區(qū)域外部成員之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。本地化嵌入即格蘭諾維特提出的關(guān)系性嵌入（relationalembeddedness）和結(jié)構(gòu)性嵌入（structuralembedded-ness）。單個(gè)行動(dòng)者的經(jīng)濟(jì)行動(dòng)是嵌入他與他人互動(dòng)所形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)之中（關(guān)系性嵌入），即集群成員間的互動(dòng)聯(lián)系；行為者所在的網(wǎng)絡(luò)又是與其他社會(huì)網(wǎng)絡(luò)相聯(lián)系的，并構(gòu)成了整個(gè)社會(huì)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)（結(jié)構(gòu)性嵌入），即集群受其所處外部宏觀環(huán)境的影響與制約。全球性嵌入主要是指集群對全球價(jià)值鏈（GlobalValueChain，簡稱GVC）的嵌入。產(chǎn)業(yè)集群的嵌入性研究之所以會(huì)經(jīng)歷本地化嵌入到全球性嵌入，原因在于一些過于強(qiáng)調(diào)本地化嵌入的集群，于嵌入性依賴，導(dǎo)致“鎖定效應(yīng)”，致使集群走向衰落或解體。在相對較早的西方經(jīng)================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============濟(jì)地理學(xué)及相關(guān)社會(huì)科學(xué)的大量研究文獻(xiàn)中，強(qiáng)調(diào)本地化嵌入的重要性，認(rèn)為集群本地企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)與其他機(jī)構(gòu)之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系是集群競爭優(yōu)勢的重要來源。但這些研究都往往忽視過密、過強(qiáng)的集群本地化聯(lián)系可能導(dǎo)致集群創(chuàng)新能力的退化和競爭力的下降。因?yàn)檫^度嵌入會(huì)導(dǎo)致集群的“鎖定效應(yīng)”，即集群網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)模式對外部環(huán)境變化反應(yīng)能力的弱化或喪失問題。集群對本地特定經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治環(huán)境的完美適應(yīng)將削弱本地經(jīng)濟(jì)的外部適應(yīng)性。當(dāng)外在環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，系統(tǒng)便可能因資產(chǎn)高度專用性所帶來的高轉(zhuǎn)換成本，放棄進(jìn)行內(nèi)在調(diào)整的努力，轉(zhuǎn)而沿著既有路徑演變甚至衰落。為彌補(bǔ)本地化的區(qū)域研究范式的不足，一些學(xué)者開始從集群與外部聯(lián)系的角度探討促進(jìn)集群穩(wěn)定發(fā)展的路徑。格蘭諾維特于1973年發(fā)表《弱關(guān)系的強(qiáng)力量》一文，將行為者的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系分為強(qiáng)關(guān)系與弱關(guān)系。強(qiáng)關(guān)系是指互動(dòng)頻率高、相互間感情投入多、親密程度================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============高和互惠互利多的互動(dòng)交往關(guān)系；弱關(guān)系是指偶爾聯(lián)系的互動(dòng)頻率低的關(guān)系。于契約的不完全性及交易環(huán)境的不確定性，強(qiáng)關(guān)系是集群交易治理的重要機(jī)制，它可以增進(jìn)集群內(nèi)各成員之間的信任，減少機(jī)會(huì)主義行為，提高集群內(nèi)信息的共享與創(chuàng)新效率。但集群的弱關(guān)系可以使集群規(guī)模增大，信息量增多，信息的重復(fù)性降低。強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)適合顯性知識(shí)的傳遞，而弱關(guān)系網(wǎng)絡(luò)適合隱性知識(shí)的傳遞。隨著全球化中不確定性的提高，隱性知識(shí)對集群的發(fā)展變得更為重要。因此，弱關(guān)系可能給行動(dòng)者帶來有價(jià)值的信息資源，使具有弱關(guān)系的集群于具有更多與外界的聯(lián)系而使集群更穩(wěn)定，并獲得更多有價(jià)值的信息與發(fā)展的機(jī)會(huì)。Burt于1992年提出結(jié)構(gòu)洞理論，從網(wǎng)絡(luò)整體結(jié)構(gòu)性特征來探討網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的多余程度以及網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的位置對于行動(dòng)者資源的影響。所謂“結(jié)構(gòu)洞”是指兩個(gè)接觸間的非多余的關(guān)系。行動(dòng)者所擁有網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)洞越多，則行動(dòng)者所可能獲================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============得的資源、機(jī)會(huì)就越多，能帶來的收益便越高。跨越結(jié)構(gòu)洞的網(wǎng)絡(luò)成員至少可獲得兩方面的優(yōu)勢：獲取更多的有效信息（信息利益），占據(jù)影響交易結(jié)果的主導(dǎo)位置（控制利益）。Ow—en—SmithandPowell提出“全球性管道”一詞，對集群與外部知識(shí)體的互動(dòng)渠道進(jìn)行描述。認(rèn)為如果本地化網(wǎng)絡(luò)可以為集群企業(yè)互動(dòng)提供大量自發(fā)及不可預(yù)期的環(huán)境，并形成某種解釋性社區(qū)，從而促進(jìn)集群的創(chuàng)新，那么全球性管道則能為本地集群的創(chuàng)新提供大量新的信息，并能為本地企業(yè)提供大量可行技術(shù)。RaphaelKaplinsky&MikeMorris等人對全球價(jià)值鏈進(jìn)行了深入分析。全球價(jià)值鏈?zhǔn)侵冈谌蚍秶鷥?nèi)考察產(chǎn)品定義、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售直至消費(fèi)這一價(jià)值不斷增值的過程。全球價(jià)值鏈包括生產(chǎn)商驅(qū)動(dòng)（pro一ducer—driven）的價(jià)值鏈和采購商驅(qū)動(dòng)（buyer一driven）的價(jià)值鏈。在生產(chǎn)商驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈中，大制造商（通常是跨國公司）在生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)（包括其上下游聯(lián)系）的================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============協(xié)調(diào)中發(fā)揮主要作用。比較典型的有汽車、飛機(jī)、計(jì)算機(jī)、半導(dǎo)體和重型機(jī)械等資本和技術(shù)密集型行業(yè)。在采購商驅(qū)動(dòng)的價(jià)值鏈中，大零售商、經(jīng)銷商和品牌制造商在全球建立的分散化生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)中發(fā)揮著核心作用。這種貿(mào)易導(dǎo)向型的工業(yè)化模式在鞋類、服裝、玩具、手工藝品、消費(fèi)類電子產(chǎn)品等勞動(dòng)密集型行業(yè)中很普遍。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全球價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值量，相對于工業(yè)時(shí)代的全球價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值量發(fā)生了明顯的變化。工業(yè)時(shí)代，價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)中的制造環(huán)節(jié)的價(jià)值量最高，而研發(fā)、設(shè)計(jì)與營銷等環(huán)節(jié)的價(jià)值量較低，所以企業(yè)以內(nèi)部一體化取代市場一體化，以企業(yè)組織形式代替市場形式以規(guī)避市場不完全所帶來的市場風(fēng)險(xiǎn)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值量發(fā)生了巨大的變化。在價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)中，研發(fā)、設(shè)計(jì)與營銷等環(huán)節(jié)的價(jià)值量迅速提高，而制造環(huán)節(jié)的價(jià)值量最低，形成“u型”價(jià)值鏈曲線（見圖1）。于價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)價(jià)值量的變================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============化，使眾多跨國公司發(fā)現(xiàn)將非核心的制造業(yè)務(wù)外包出去可增強(qiáng)其競爭優(yōu)勢。于是跨國公司借助世界各國及眾多企業(yè)之間存在的專業(yè)化分工與協(xié)作關(guān)系，將生產(chǎn)過程分解為散布于世界各地的諸多步驟而將全球價(jià)值鏈分割。通過全球價(jià)值鏈的分割，跨國公司將自己不再具有優(yōu)勢的、使用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的制造業(yè)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本廉價(jià)的發(fā)展中國家，而集中自己的資源優(yōu)勢于研發(fā)、設(shè)計(jì)和營銷環(huán)節(jié)，從而獲取最大的價(jià)值量。正是于跨國公司分割價(jià)值鏈以及將制造業(yè)外包的行為，使發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)集群獲得了嵌入全球價(jià)值鏈的機(jī)會(huì)。綜上所述，西方產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展是從內(nèi)生到外生的過程，其集群的嵌入性研究相應(yīng)地經(jīng)歷了本地化聯(lián)系到全球性聯(lián)系的過程。本地化嵌入與全球性嵌入在促進(jìn)集群穩(wěn)定發(fā)展中緊密聯(lián)系，相輔相成，本地化嵌入是集群穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)與優(yōu)勢的來源，全球性嵌入是保持集群發(fā)展基礎(chǔ)、擴(kuò)大集群優(yōu)勢的方式與手段。相對================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============于發(fā)達(dá)國家，很多發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)集群是在利用外資的過程中形成與發(fā)展的，具有先天的外生性，即首先通過嵌入全球價(jià)值鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)形成集群，然后通過培育集群的內(nèi)部優(yōu)勢，促使集群中的企業(yè)從工藝流程升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)功能升級(jí)，最后到鏈條升級(jí)。通過外生性嵌入，培養(yǎng)內(nèi)生性嵌入的基礎(chǔ)與優(yōu)勢，最后利用內(nèi)外嵌入性的共同作用實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的目的。三、我國產(chǎn)業(yè)集群的外生性嵌入與“OEM鎖定”我國外生性產(chǎn)業(yè)集群是在利用外資過程中FDI的技術(shù)、管理與品牌等優(yōu)勢與我國豐富、廉價(jià)的土地、勞動(dòng)力、自然資源以及優(yōu)惠政策相結(jié)合的產(chǎn)物，因此，其形成之初就外生地嵌入到全球價(jià)值鏈中。但這種嵌入對于我國來說屬于被動(dòng)性嵌入，是FDI為保持和擴(kuò)大自身的競爭優(yōu)勢，在全球范圍內(nèi)選擇最適合投資區(qū)位，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈分割與產(chǎn)業(yè)外包的結(jié)果。根據(jù)現(xiàn)有研究文獻(xiàn)以及我們的實(shí)地調(diào)研，將我國外生性產(chǎn)業(yè)集群分為================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============兩類：技術(shù)密集型集群與勞動(dòng)密集型集群，目前這兩類集群都以O(shè)EM方式承接新興工業(yè)化國家、地區(qū)與歐美等發(fā)達(dá)國家的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，并嵌入到全球價(jià)值鏈的低端——生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)。在集群內(nèi)于內(nèi)資企業(yè)對外資企業(yè)的嚴(yán)重依賴，使內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展日益呈現(xiàn)出“OEM”鎖定趨勢。我國外生技術(shù)密集型集群嵌入生產(chǎn)商驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈。在這一類全球價(jià)值鏈中，居于主導(dǎo)地位的通常是壟斷全球生產(chǎn)環(huán)節(jié)的大型制造商，其通過控制研發(fā)、設(shè)計(jì)與銷售等價(jià)值鏈高端環(huán)節(jié)，掌握著產(chǎn)業(yè)發(fā)展的R&D能力、核心技術(shù)、關(guān)鍵零部件與全球營銷網(wǎng)絡(luò)，以強(qiáng)大的生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)優(yōu)勢與工業(yè)資本，構(gòu)筑起以全球投資為基礎(chǔ)的縱向網(wǎng)絡(luò)，形成對新進(jìn)人者強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈高端生產(chǎn)環(huán)節(jié)的進(jìn)人壁壘。在這類集群中的國內(nèi)中小企業(yè)于不具有或欠缺研發(fā)能力，不掌握核心技術(shù)與全球營銷網(wǎng)絡(luò)，只能圍繞集群內(nèi)的跨國公司，以O(shè)EM方式從事================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)制造，被動(dòng)地嵌入到全球價(jià)值鏈中，價(jià)值創(chuàng)造有限并處于受控地位。在生產(chǎn)商驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈上分布這樣幾類生產(chǎn)方式：接單產(chǎn)品組裝(OriginalEquipmentAssemb-ling,OEA)、接單加工生產(chǎn)(OriginalEquipmentManufacturing，OEM)、設(shè)計(jì)生產(chǎn)加工(OwndesignManufac-turing，ODM)、自有品牌生產(chǎn)加工(OwnBrandManufacturing，OBM)、電子制造服務(wù)(ElectronicsManufac-turingService，EMS)。從OEA—OEM—ODM—OBM—EMS，隨著生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)換，其在全球價(jià)值鏈中價(jià)值量的創(chuàng)造也低到高。EMS、OBM、ODM等生產(chǎn)商一般位于全球價(jià)值鏈的研發(fā)、設(shè)計(jì)與銷售等價(jià)值量的高端環(huán)節(jié)。OEA、OEM等生產(chǎn)商一般位于全球價(jià)值鏈的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，處于價(jià)值量創(chuàng)造的最低環(huán)節(jié)。以當(dāng)今世界計(jì)算機(jī)生產(chǎn)為例,其全球價(jià)值鏈可分為三個(gè)層次：第一層在美國(EMS)，核心技術(shù)集中，利潤率高================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============達(dá)25%以上；第二層在日本、韓國和中國臺(tái)灣(ODM、OBM),利潤率達(dá)15%；第三層在東南亞和中國(OEM)，以制造業(yè)為主，生產(chǎn)規(guī)模高達(dá)幾十億美元，但利潤率卻不到5%。在我國信息設(shè)備制造集群中，美國、日本和歐洲的公司憑借壟斷計(jì)算機(jī)硬件生產(chǎn)的核心技術(shù)、CPU、存儲(chǔ)器及其關(guān)鍵材料單晶硅的制造，獨(dú)占該行業(yè)利潤的絕大部分。而國內(nèi)中小企業(yè)，于使用標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，產(chǎn)品的專用性低，與EMS、OBM、ODM廠商之間的關(guān)系松散，被其他廠商替代的可能性大，討價(jià)還價(jià)能力差，價(jià)值捕捉與創(chuàng)造能力差。我國外生勞動(dòng)密集型集群嵌入供應(yīng)商驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈。在這類全球價(jià)值鏈中，居于主導(dǎo)地位的通常是在全球銷售環(huán)節(jié)中處于壟斷地位的大型零售商和經(jīng)銷商，其通過控制設(shè)計(jì)和銷售環(huán)節(jié)，掌握著產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的設(shè)計(jì)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢與全球營銷網(wǎng)絡(luò)，利用發(fā)展中國家的制造企業(yè)提供產(chǎn)品，構(gòu)筑零售商、經(jīng)銷商與設(shè)計(jì)者之間的以貿(mào)易為基礎(chǔ)的================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============水平網(wǎng)絡(luò)，從而形成對新進(jìn)入者強(qiáng)大的市場進(jìn)入壁壘。相對于生產(chǎn)商驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈較高的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)入壁壘，供應(yīng)商驅(qū)動(dòng)的全球價(jià)值鏈于其技術(shù)難度不咼，生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)入相對容易，但市場進(jìn)人壁壘較高。在我國勞動(dòng)密集型集群中的中小企業(yè)，于在產(chǎn)業(yè)的上游不具有設(shè)計(jì)優(yōu)勢，在產(chǎn)業(yè)下游不具有品牌與全球銷售優(yōu)勢，只能利用廉價(jià)的勞動(dòng)力、土地及各種自然資源，被動(dòng)地以O(shè)EM方式為全球大型供應(yīng)商提供產(chǎn)品，嵌入其全球價(jià)值鏈的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，獲取微薄的工繳費(fèi)。。外生技術(shù)密集型集群與勞動(dòng)密集型集群的全球價(jià)值鏈嵌入的共性是：二者目前都嵌入到全球價(jià)值鏈的低端生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，價(jià)值量創(chuàng)造有限。于無法進(jìn)入到研發(fā)、設(shè)計(jì)與銷售環(huán)節(jié)，缺乏生產(chǎn)的自主性，被動(dòng)地依賴于跨國公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與產(chǎn)業(yè)分工，這種“兩頭在外”的全球價(jià)值鏈嵌入，使國內(nèi)企業(yè)日益呈現(xiàn)出OEM鎖定趨勢。但二者的外生性嵌入也有差異，主要表現(xiàn)為勞動(dòng)密集================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============型集群的嵌入性發(fā)展好于技術(shù)密集型集群。技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的技術(shù)壁壘高，技術(shù)決定市場進(jìn)入，加之國內(nèi)缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)基礎(chǔ)，因此，國內(nèi)企業(yè)要想生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)入到設(shè)計(jì)、研發(fā)與銷售等高端環(huán)節(jié)面臨的困難較多，擺脫OEM鎖定還需要時(shí)日。相對于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)壁壘，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的技術(shù)壁壘較低，且國內(nèi)具有一定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)與基礎(chǔ)，因此生產(chǎn)進(jìn)入相對容易。國內(nèi)企業(yè)通過多年為外資企業(yè)進(jìn)行OEM生產(chǎn)，已開始普遍采用國際先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備，生產(chǎn)工藝與產(chǎn)品質(zhì)量大幅度提高，與發(fā)達(dá)國家同類產(chǎn)品的差別日益縮小。因此，外生性的勞動(dòng)密集型集群已開始向全球價(jià)值鏈的上下兩端擴(kuò)展，一方面向上游的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)延伸，另一方面向下游的自有品牌的市場開拓環(huán)節(jié)延伸，從而能夠分享來自價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)的價(jià)值量，集群所獲利潤相應(yīng)提高。從內(nèi)外資企業(yè)在集群內(nèi)的融合發(fā)展來看，外資企業(yè)的進(jìn)入不僅導(dǎo)致了集群的產(chǎn)生，也促================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============進(jìn)了本地民營企業(yè)以及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與完善，使外資企業(yè)與當(dāng)?shù)氐穆?lián)系加深，增加了其對當(dāng)?shù)氐谋就粱度?，這又進(jìn)一步促進(jìn)了本地企業(yè)的發(fā)展，使本地企業(yè)與外資企業(yè)之間原來的垂直分工向水平分工轉(zhuǎn)化，與外資企業(yè)之間的關(guān)系原來的單純合作關(guān)系向競爭與合作關(guān)系轉(zhuǎn)變。國內(nèi)企業(yè)在依托OEM賺取穩(wěn)定收益的同時(shí)，開始積極自創(chuàng)品牌，開拓國內(nèi)市場，并已取得一定成效，國內(nèi)近年來在紡織服裝、鞋帽、家具等眾多產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)涌現(xiàn)出大批知名國內(nèi)品牌。但在追求品牌競爭優(yōu)勢、開拓國內(nèi)市場的同時(shí)，一些矛盾開始暴露，即內(nèi)資企業(yè)間的競爭多于合作，彼此間的無序競爭已造成大量資源浪費(fèi)，使競爭優(yōu)勢難以形成，集群發(fā)展后勁不足，不僅沒能獲得集群所應(yīng)具有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，而且也較難擺脫OEM鎖定，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從長期發(fā)展來看還將威脅到集群的存續(xù)。綜上所述，導(dǎo)致“OEM鎖定”的根本================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============原因是我國外生性產(chǎn)業(yè)集群存在的內(nèi)生性缺陷。我國的外生性集群的形成是在外資作用下被動(dòng)形成的，雖然形成的時(shí)間短，發(fā)展速度快，但不具有或缺乏發(fā)達(dá)國家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群在長期自主發(fā)展過程中所產(chǎn)生的內(nèi)生性嵌入優(yōu)勢，而內(nèi)生性嵌入優(yōu)勢才是產(chǎn)業(yè)集群穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)與競爭優(yōu)勢之源?？鐕镜膶ν馔顿Y“催生”了我國的外生性產(chǎn)業(yè)集群，但在一些外生性集群中，于跨國公司大力借助于其內(nèi)生性嵌入網(wǎng)絡(luò)提高競爭優(yōu)勢，將與其配套的上下游廠商、服務(wù)商整體移植到我國，形成孤立于本土企業(yè)的具有較強(qiáng)的追逐廉價(jià)勞動(dòng)力的“復(fù)制群居鏈”，如東莞的臺(tái)商IT集群。我國外生性產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的比較優(yōu)勢主要是國內(nèi)廉價(jià)的勞動(dòng)力，但隨著我國計(jì)劃生育人口政策的推行與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展導(dǎo)致的要素價(jià)格的上升，廉價(jià)勞動(dòng)力將不具有長期可持續(xù)性，因而基于廉價(jià)勞動(dòng)力形成的外生性產(chǎn)業(yè)集群也同樣不具有長期可持續(xù)性，如果我們不能================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============在廉價(jià)要素存續(xù)期間培育出內(nèi)生性嵌入優(yōu)勢，爭取集群發(fā)展的自主權(quán)，我國將永遠(yuǎn)處于落后、被動(dòng)的地位，并存在被邊緣化的危險(xiǎn)。四、我國產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)生性缺陷產(chǎn)業(yè)集群的構(gòu)成主體要包括各類企業(yè)、中介組織、政府、大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)等（見圖2）。各類主體在集群的內(nèi)生性嵌入中具有不同的功能，發(fā)揮不同的作用。首先是集群中的各類企業(yè)，它們是集群的核心主體，企業(yè)在經(jīng)濟(jì)利益和企業(yè)家精神的驅(qū)動(dòng)下，會(huì)平等互惠地進(jìn)行技術(shù)、制度、文化等各個(gè)方面的交流與合作，以最大限度地降低自己在價(jià)值鏈上的投資成本。其次是與企業(yè)具有各種聯(lián)系的中介組織、政府、大學(xué)及研究機(jī)構(gòu)等主體。政府是產(chǎn)業(yè)集群中的建設(shè)主體，在產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中，政府通過法律、經(jīng)濟(jì)和組織管理手段，在制度、環(huán)境和政策層面，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群的活動(dòng)方向，并刺激大學(xué)與研究機(jī)構(gòu)同企業(yè)之間協(xié)同創(chuàng)新，保護(hù)創(chuàng)新成果和協(xié)調(diào)創(chuàng)新主體間================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============的矛盾。產(chǎn)業(yè)集群中的一些中介組織如商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等，在產(chǎn)業(yè)集群中起到積極作用，它們是產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)中的主要節(jié)點(diǎn)，通過其自身的專業(yè)化服務(wù)促進(jìn)集群內(nèi)各主體間的合作博弈。這些主體間的群內(nèi)相互作用形成集群的關(guān)系性嵌入，與集群網(wǎng)絡(luò)所處區(qū)域或國家宏觀環(huán)境體系之間的互動(dòng)形成結(jié)構(gòu)性嵌入。我國外生性產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)生性嵌入缺陷主要表現(xiàn)為關(guān)系性嵌入與結(jié)構(gòu)性嵌入不足。關(guān)系性嵌入不足主要表現(xiàn)為：一是集群網(wǎng)絡(luò)主體不健全，許多集群內(nèi)的各種中介組織缺失，如商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)不健全或沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用，缺少教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，咨詢機(jī)構(gòu)不發(fā)育以及缺少對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等；二是核心主體企業(yè)與其他各類主體間的聯(lián)系不密切。目前許多外生性集群中的企業(yè)積極嵌入全球價(jià)值鏈，紛紛與跨國公司結(jié)網(wǎng)，努力成為全球化網(wǎng)絡(luò)中的一員，形成集群內(nèi)以================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載==============跨國公司為中心的、基于生產(chǎn)流程的上下游垂直分工體系。集群內(nèi)的信息跨國公司控制，呈單向流動(dòng)。集群內(nèi)地方企業(yè)之間（企業(yè)與競爭者、與協(xié)同者、與同一價(jià)值鏈上的供應(yīng)商、銷售商）、地方企業(yè)與本地其他行為主體（大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)、市場中介組織、政府、公眾）之間的聯(lián)系不密切，網(wǎng)絡(luò)水平聯(lián)系沒有形成，網(wǎng)絡(luò)的本地嵌入性不強(qiáng)，導(dǎo)致集群內(nèi)集體學(xué)習(xí)能力有限、創(chuàng)新嚴(yán)重不足。而只與跨國公司結(jié)網(wǎng)，不與本土企業(yè)聯(lián)系，會(huì)造成對國外企業(yè)的嚴(yán)重依賴，成為跨國公司控制的全球網(wǎng)絡(luò)中的一個(gè)喪失自主性的結(jié)點(diǎn)，最終將被激烈的競爭所淘汰。結(jié)構(gòu)性嵌入不足主要表現(xiàn)為政府作為不當(dāng)及市場的不健全，具體表現(xiàn)為：（1）行政審批效率差，不適應(yīng)某些高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群快速發(fā)展的需求。根據(jù)國家規(guī)定，3000萬美元以上的大型項(xiàng)目要報(bào)國家審批，導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)周期延長，不能適應(yīng)市場的快速變化。（2）海關(guān)的通關(guān)時(shí)間長，通關(guān)渠道不健全（如缺少全天候================精選公文范文，管理