設(shè)備管理制度

設(shè)備管理制度1.介紹設(shè)備管理制度是企業(yè)的基本管理制度之一，在企業(yè)中扮演著重要角色。設(shè)備管理制度規(guī)定了企業(yè)管理設(shè)備的行為準(zhǔn)則，是為了保證設(shè)備在使用中的安全性、降低設(shè)備失效率、提高設(shè)備使用效益而制定的。設(shè)備管理制度是企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理中的重要組成部分。2.制定目的設(shè)備管理制度制定的目的在于規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理的行為準(zhǔn)則，使企業(yè)設(shè)備得到有效管理并得到合理的使用，以提高設(shè)備的使用效益，同時(shí)降低設(shè)備失效率，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化。3.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有與設(shè)備管理相關(guān)的職工，包括但不限于設(shè)備采購(gòu)、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等相關(guān)職務(wù)人員。4.角色職責(zé)4.1設(shè)備管理工程師設(shè)備管理工程師是設(shè)備管理的主要負(fù)責(zé)人，其職責(zé)如下：確定和規(guī)劃公司設(shè)備管理的方針和目標(biāo)；負(fù)責(zé)設(shè)備的采購(gòu)、調(diào)配、維修、保養(yǎng)等工作；對(duì)設(shè)備使用中的問(wèn)題進(jìn)行分析，提出解決方案；制定并執(zhí)行設(shè)備使用、保養(yǎng)、維修等方針政策；對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技能提高。4.2設(shè)備使用人員設(shè)備使用人員是設(shè)備管理中的重要角色，其職責(zé)如下：按規(guī)定使用設(shè)備；定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)；對(duì)設(shè)備問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，協(xié)助設(shè)備管理工程師解決設(shè)備使用中的問(wèn)題；遵守公司設(shè)備管理制度。4.3設(shè)備配件保管員設(shè)備配件保管員是對(duì)企業(yè)設(shè)備配件的保管人員，其職責(zé)如下：對(duì)設(shè)備配件進(jìn)行妥善保管，提高設(shè)備配件使用壽命；定期進(jìn)行設(shè)備配件的檢查，對(duì)配件問(wèn)題及時(shí)上報(bào)；對(duì)設(shè)備配件進(jìn)行清點(diǎn)和維護(hù)；遵守公司設(shè)備管理制度。5.設(shè)備管理制度具體規(guī)定5.1設(shè)備采購(gòu)管理設(shè)備采購(gòu)應(yīng)被列入公司年度計(jì)劃中，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后可實(shí)施采購(gòu)。采購(gòu)過(guò)程中應(yīng)注意以下要求：根據(jù)不同用途要求選購(gòu)相應(yīng)設(shè)備；對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，保證采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量；嚴(yán)格按照合同須知實(shí)施采購(gòu)；對(duì)采購(gòu)的設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，確保質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。5.2設(shè)備使用管理設(shè)備使用方案由設(shè)備管理工程師制定，在執(zhí)行使用方案時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守以下要求：按設(shè)備規(guī)格及使用要求，制定相應(yīng)的使用計(jì)劃；對(duì)設(shè)備定期進(jìn)行保養(yǎng)，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命；進(jìn)行設(shè)備檢查，定期保養(yǎng)設(shè)備；安排專(zhuān)人進(jìn)行設(shè)備使用管理，對(duì)設(shè)備使用中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)處理。5.3設(shè)備維修管理設(shè)備管理工程師應(yīng)制定設(shè)備維修管理方案，并建立設(shè)備維修檔案，對(duì)設(shè)備的維修情況進(jìn)行記錄。設(shè)備維修應(yīng)遵循以下要求：對(duì)設(shè)備維修前進(jìn)行檢查，排除不必要的設(shè)備故障；采用專(zhuān)業(yè)的維修人員進(jìn)行維修；維修后對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和測(cè)試；記錄設(shè)備維修情況，并建立維修檔案。5.4設(shè)備報(bào)廢管理設(shè)備管理工程師應(yīng)制定設(shè)備報(bào)廢管理方案，并嚴(yán)格執(zhí)行以下要求：對(duì)過(guò)期或無(wú)法維修的設(shè)備進(jìn)行報(bào)廢處理；對(duì)報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)，進(jìn)行合理的處置方式；建立報(bào)廢設(shè)備的檔案。6.設(shè)備管理制度檢查制度及改進(jìn)為保證設(shè)備管理制度的落實(shí)和規(guī)劃的有效執(zhí)行，設(shè)備管理工程師應(yīng)制定設(shè)備管理制度檢查制度，定期對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行檢查，遵照如下要求：對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行全面檢查；對(duì)未符合設(shè)備管理制度的問(wèn)題進(jìn)行整改；對(duì)設(shè)備管理制度進(jìn)行改進(jìn)和更新。7.總結(jié)設(shè)備管理制度是公司設(shè)備管理中非常重要的組成部分，在設(shè)備管理中扮演著重要角色。企業(yè)應(yīng)建立健全的設(shè)備管理制度，規(guī)范企業(yè)設(shè)備管理的行為準(zhǔn)則，使設(shè)備得到有效管理并得到合理的使用，以提高設(shè)備的使用效益，降低設(shè)備失效率，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益