制造企業(yè)薪酬及績效考核管理辦法

年4月19日制造企業(yè)薪酬及績效考核管理辦法文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。某公司薪酬及績效考核管理辦法第一章總則為使公司薪酬分配科學(xué)、合理，體現(xiàn)內(nèi)部公平性和對外競爭力，根據(jù)“按勞分配”、“效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則以及相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本薪酬分配管理辦法。適用范圍：本辦法適用于某公司全體簽定正式勞動合同的員工。薪酬的組成及分配辦法：公司月薪酬主要由四部份組成，即崗位工資、技能津貼（職務(wù)津貼、職稱補貼）、績效獎金、其它；職系不同，組成部份也略有不同，具體如下：1、管理、職能類職系：崗位工資+職務(wù)津貼+績效獎金+其它；原則上，公司對總監(jiān)及以上的高層實行年薪制（具體標(biāo)準(zhǔn)由董事會制定），平時基本工資發(fā)放50%，季度績效獎金發(fā)放30%，年底績考核發(fā)放20%；2、技術(shù)、售后類職系：崗位工資+職稱補貼+項目獎金+其它3、生產(chǎn)類職系：崗位工資+技能津貼+工時獎金+其它4、營銷類職系：崗位工資+職務(wù)津貼+業(yè)績與回款提成四、自本辦法實施之日起，崗變薪變，崗位工資嚴(yán)格按《崗位工資檔級》（表二）執(zhí)行。第二章崗位工資崗位工資是指在被聘用的崗位上完成本職工作的報酬，其分配原則是：按崗定酬、崗變薪變、拉開檔次、兼顧公平。崗位分類表一：崗位分類及員工職業(yè)發(fā)展通道檔層管理類技術(shù)類營銷類職能類技術(shù)支持(客服)生產(chǎn)類(車間)備注11核心層總經(jīng)理10副總經(jīng)理/總工首席工程師9總監(jiān)/總助/副總工資深工程師8中堅部長主管工程師資深經(jīng)理主任科員主任技師7骨干層副部長/車間主任主任工程師特級經(jīng)理副主任科員副主任技師6主管項目工程師高級經(jīng)理高級科員高級技師5設(shè)計工程師中級經(jīng)理主辦科員中級技師特級工4基礎(chǔ)層助理工程師初級經(jīng)理科員初級技師高級工3實習(xí)工程師實習(xí)經(jīng)理文員實習(xí)技師中級工2勤雜事務(wù)初級工1實習(xí)人員三、崗位分類說明1、管理類職系：包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、總監(jiān)、總助、部長、副部長、車間主任、主管等；2、技術(shù)類職系：包括設(shè)計、工藝、質(zhì)量人員；3、客戶服務(wù)類職系：主要指售后服務(wù)人員；4、職能類職系：包括財務(wù)、人力資源、行政文員及生產(chǎn)、銷售、客服、采購、外協(xié)、倉庫等部門的文員；5、生產(chǎn)類職系：主要指生產(chǎn)車間一線員工，包括裝配鉗工、焊工、纏繞工、電工、鉆床工、油漆工、輔助工等；6、銷售類職系：主要是指直接從事產(chǎn)品銷售的營銷人員及貨款清收人員。四、崗位工資檔級表2崗位工資檔級表檔12345678910111800900100012001400170021002400年薪290010001100140016002400280031000110012001600180023002700320041100120013001800260030003600512001300140022002900330040006130014001500220024003200360044007140015001600240026003500390048008150016001700260028003800420052009160017001800280030004100450056001017001800190030003200440048006000五、崗位工資檔級標(biāo)價標(biāo)準(zhǔn)：見附錄1六、崗位工資相關(guān)規(guī)定1、曠工：按公式[EQ\F(曠工天數(shù)×2,當(dāng)月有效工作天數(shù))×本人當(dāng)月崗位工資]扣發(fā)。2、事假：按公式[EQ\F(事假天數(shù),當(dāng)月有效工作天數(shù))×本人當(dāng)月崗位工資]扣發(fā)。3、病假及其它符合國家政策的假期不扣崗位工資。4、探親假：在第二年下半年可按國家有關(guān)規(guī)定享受探親假，期間崗位工資照發(fā)。5、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)（公派）的，學(xué)習(xí)期間崗位工資照發(fā)。第三章津貼（技能津貼、職務(wù)津貼）一、名詞解釋1、技能津貼適用于生產(chǎn)一線員工，是以生產(chǎn)系統(tǒng)一線員工的勞動技能、熟練程度為基準(zhǔn)，并在考慮員工的技術(shù)等級、學(xué)歷的基礎(chǔ)上確定；2、職務(wù)津貼適用于管理崗位，以公司聘任的崗位為準(zhǔn)；二、技能津貼1、技能津貼標(biāo)準(zhǔn)表三：技能津貼標(biāo)準(zhǔn)表標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn)崗位12345備注裝配鉗工120240360480600纏繞工120240360480600電焊工80160240320400電工100200300400500鉆工60120180240300行吊工80160240320400輔助工40801201602002、技能津貼評定標(biāo)準(zhǔn)1）崗位工作年限：原則上，從事崗位工作5年以下從1檔起步，每5年晉一檔；2）資格證書：原則上，與崗位工作相關(guān)的操作資質(zhì)證書每多一項晉一檔；3）操作技能：原則上，與崗位相關(guān)的操作技能，每多一種晉1檔（需經(jīng)公司考核認定）。4）職稱：二、職務(wù)津貼1、職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)表四：職務(wù)津貼標(biāo)準(zhǔn)表崗位標(biāo)準(zhǔn)備注總經(jīng)理1600副總經(jīng)理/總工1300總監(jiān)/總助/副總工1000部長/主任科員800副部長/車間主任/副主任科員600主管/高級科員400主辦科員300科員/車間班組長2002、職務(wù)津貼評定標(biāo)準(zhǔn)：以公司聘用或評定為準(zhǔn)（參照附件1-1：職能類檔級評價標(biāo)準(zhǔn)）。第四章績效獎金實施辦法一、績效獎金是對員工完成本職或本職以外工作的一種獎勵，根據(jù)月度績效考核結(jié)果發(fā)放。二、績效獎金的計算1、總監(jiān)及以上的高管層：績效獎金=EQ\F(董事會確定的個人年度薪酬,12)×30%×個人季度績效考核分；2、職能類職系1）部長級以下中層干部：績效獎金=績效獎金基數(shù)×個人系數(shù)×部門考核分2）員工：績效獎金=績效獎金基數(shù)×個人系數(shù)×EQ\F(個人月度考核分,本部門平均考核分)3）績效獎金基數(shù)：績效獎金基數(shù)=EQ\F(公司當(dāng)月效益×5%,職能類職系員工總系數(shù))4）月獎金系數(shù)表6：崗位月獎金系數(shù)對應(yīng)表職稱檔獎金系數(shù)2檔以下3檔4檔5檔6檔7檔8檔91011低0.20.60.91.11.31.51.8年薪中0.40.81.11.31.51.82.2高0.61.01.31.51.82.22.5注：①一般情況下，職稱晉升獎金系數(shù)按原來的“低、中、高”位平行掛靠；②新聘（含轉(zhuǎn)崗）職能類、技術(shù)支持類獎金系數(shù)低位掛靠（特定崗位能夠中位掛靠）；技術(shù)類獎金系數(shù)按中位掛靠；③新聘技術(shù)系統(tǒng)研究生獎金系數(shù)按“高”位掛靠，其它新聘崗位的研究生獎金系數(shù)按“中”位掛靠；④在公司工作兩年以上，在工作崗位業(yè)績顯著，能力突出的員工，經(jīng)考評委員會確認，獎金系數(shù)等級能夠提升一位掛靠，直至達到最高位。3、生產(chǎn)類職系1）車間主任：績效獎金=EQ\F(車間當(dāng)月交付產(chǎn)值,1000)×1.2×個人績效考核分2）員工：績效獎金=個人工時×工時單價，以項目組組長二次分配為準(zhǔn)，未參與項目的以車間主任分配為準(zhǔn)；3）工時獎金總額：由綜合部根據(jù)公司制訂的產(chǎn)品定額工時核算，然后返車間進行二次分配。核算流程為：車間月底產(chǎn)量報表庫房審核簽字綜合部根據(jù)產(chǎn)品定額工時核算車間獎金獎金總額返車間進行二次分配。4、技術(shù)、售后類職系參見《某公司項目管理辦法》5、營銷類職系參見《某公司銷售管理制度》三、績效考核方法詳見《某公司績效考核管理辦法》。第五章其它司齡工資：以公司成立時間為準(zhǔn)，按20元/年工齡計算，即每年一月對上一年10月30日在冊職工按20元/年工齡增加司齡工資?？偨?jīng)理獎金：在公司全面完成董事會下達的經(jīng)營目標(biāo)時，由總經(jīng)理發(fā)放；單項獎勵：是公司為了完成專項工作或?qū)ψ龀鐾怀鲐暙I的員工的一種專項獎勵。加班費：按國家及公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第六章實習(xí)、試用及返聘規(guī)定實習(xí)：是指學(xué)生在校期間到公司具體崗位上參與實踐工作的過程。公司可根據(jù)生產(chǎn)需要接收已經(jīng)與公司簽定就業(yè)協(xié)議的應(yīng)屆畢業(yè)生實習(xí)，實習(xí)期間給予一定的生活補貼，標(biāo)準(zhǔn)如下：碩士生：1000元/月本科生：二本及以上800元/月，三本600元/月?？粕?00元/月技校生：400元/月試用是用人單位和勞動者建立勞動關(guān)系后為相互了解、選擇而約定的不超過六個月考察期的過程。新聘員工（含實習(xí)轉(zhuǎn)試用）試用期為一到六個月，試用期內(nèi)只享受試用期工資，其標(biāo)準(zhǔn)正式崗位的80%；特殊引進人員不在此列，實行談判工資。因工作需要返聘至公司工作的員工，其返聘報酬原則上按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：研究員：～3500元/月高級工程師、高級技師：1500～2500元/月工程師、技師：1200～元/月助理工程師、高級工：1000元/月第七章其它規(guī)定一、公司實施薪酬保密工作，任何人不得以任何借口打聽別人工資或泄露自己工資。二、薪酬發(fā)放：每月15日發(fā)放上月工資，遇特殊情況順延，但不得超過三日。三、薪酬的查詢：1、查詢的權(quán)限（1）公司總經(jīng)理、綜合部經(jīng)理、薪酬管理人員及財務(wù)部負責(zé)工資管理的會計人員可知曉公司員工薪酬情況，公司副總經(jīng)理可查詢本人主管部門員工的工資。（2）各部門行政正職或主持工作的副職可查詢本部門員工薪酬發(fā)放情況。（3）員工只能查詢本人薪酬情況。2、查詢的程序：員工若對本人薪酬發(fā)放結(jié)果有疑義可直接到綜合部對本人薪酬進行查詢，薪酬查詢應(yīng)由本人親自單獨進行。（四）薪酬檔案管理員工薪酬檔案作為公司重要的秘密文件，一般由綜合部、財務(wù)部以電子版的形式予以保存，對于必須以紙張形式保存的檔案，必須指定專人予以歸檔并保存。附則對確有特殊貢獻的員工或特殊引進的人才，其薪酬的核定可不按上述標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，由總公司經(jīng)理辦公會研究或總經(jīng)理批準(zhǔn)決定其薪酬標(biāo)準(zhǔn)。本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。本辦法由綜合部負責(zé)解釋、附件1：崗位工資標(biāo)價標(biāo)準(zhǔn)1-1、職能類檔級評價標(biāo)準(zhǔn)崗位學(xué)歷要求本職工作年限社會職稱知識技能要求實習(xí)文員大專及以上1年以內(nèi)無具有本專業(yè)的一些基本知識或單一領(lǐng)域的某些知識點；在適當(dāng)指導(dǎo)下能夠完成單項或局部的業(yè)務(wù)。文員大專及以上1年以上無具有本專業(yè)基礎(chǔ)的和必要的知識、技能，這些知識和技能已經(jīng)在工作中多次得以實踐；在適當(dāng)指導(dǎo)的情況下，能夠完成多項的或復(fù)雜的業(yè)務(wù)，在例行情況下能夠獨立運作?？茊T大專及以上1年以上初級職稱有本專業(yè)某一領(lǐng)域全面的良好的知識和技能，在某一方面是精通的；能夠獨立、成功、熟練地完成本事域一個子系統(tǒng)的工作任務(wù)，并能有效指導(dǎo)她人工作。主辦科員大專及以上2年以上中級職稱精通本專業(yè)某一領(lǐng)域的知識和技能，熟悉其它領(lǐng)域的知識；能夠指導(dǎo)本事域內(nèi)的一個子系統(tǒng)有效地運行，對于本子系統(tǒng)內(nèi)復(fù)雜的、重大的問題，能夠經(jīng)過改革現(xiàn)有的程序/方法來解決之，熟悉其它子系統(tǒng)運作。高級科員大專及以上5年以上高級職稱精通本專業(yè)多個領(lǐng)域的知識和技能；能夠準(zhǔn)確把握本事域的發(fā)展趨勢，指導(dǎo)整個體系的有效運作，能夠指導(dǎo)本事域內(nèi)的重大、復(fù)雜的問題解決。1-2、技術(shù)類檔級評價標(biāo)準(zhǔn)崗位學(xué)歷要求工作經(jīng)驗社會職稱工作成果知識要求技能要求技術(shù)員大專及以上對口專業(yè)3個月以上無無3個月以上產(chǎn)品工藝設(shè)計經(jīng)驗或相應(yīng)工藝能力,能識圖,會二維及三維繪圖見習(xí)工程師/工藝師大專及以上對口專業(yè)1年以上產(chǎn)品工藝設(shè)計經(jīng)驗或相應(yīng)工藝能力助工參與1項以上重點項目或獨立完成3項非重點項目具有相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)基本知識，工作流程基本熟悉1、可獨立設(shè)計單一零件；2、掌握二維及三維繪圖技能設(shè)計/工藝工程師大專及以上對口專業(yè)3年以上產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗助工參與2項以上重點項目或獨立完成6項非重點項目或獲得1項與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的實用新型專利；熟練掌握相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)基本知識，工作流程熟悉能協(xié)助項目工程師處理技術(shù)問題，但無法獨立承擔(dān)較大型新品開發(fā)任務(wù)項目工程師/工藝師大專及以上對口專業(yè)5年以上產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗工程師1、參與3項以上重點項目,并擔(dān)任2項重點項目主要設(shè)計師；2、獲得1項以上與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的實用新型專利3、為公司內(nèi)部進行了3次以上產(chǎn)品知識培訓(xùn)。熟練掌握負責(zé)型號產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)知識，熟練應(yīng)用相關(guān)設(shè)計軟件，工作流程熟悉，良好的溝通協(xié)作能力1、可獨立設(shè)計成套產(chǎn)品；2、掌握二維及三維繪圖技能；3、可運用相應(yīng)軟件進行產(chǎn)品分析；4、可獨立進行產(chǎn)品技術(shù)協(xié)調(diào)工作;5、對所負責(zé)的部分型號產(chǎn)品、工作職責(zé)了解，能獨立承擔(dān)較大型新品開發(fā)任務(wù)，能單獨完成技術(shù)問題的處理主任工程師大專及以上對口專業(yè)5年以上產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗工程師1、參與3項以上重點項目,并擔(dān)任3項重點項目主管工程師；2、獲得2以上項與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的實用新型專利；3、為公司內(nèi)部進行了5次以上產(chǎn)品知識培訓(xùn)。熟練掌握負責(zé)平臺產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)知識，熟練應(yīng)用相關(guān)設(shè)計軟件，工作流程熟悉，良好的溝通協(xié)作組織能力1、擁有獨立完成產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計能力；2、掌握二維及三維繪圖技能；3、可運用相應(yīng)軟件進行產(chǎn)品分析；4、可獨立進行系統(tǒng)技術(shù)協(xié)調(diào)工作；5、對所負責(zé)的整套產(chǎn)品了解、熟悉，能獨立承擔(dān)大型新品開發(fā)任務(wù)，能完成所負責(zé)平臺產(chǎn)品技術(shù)問題的處理主管工程師大專及以上對口專業(yè)7年以上產(chǎn)品設(shè)計經(jīng)驗高級工程師1、3項重點項目主管工程師；2、獲得3以上項與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的實用新型專利；3、為公司內(nèi)部進行了5次以上產(chǎn)品知識培訓(xùn)。熟練掌握負責(zé)平臺產(chǎn)品設(shè)計專業(yè)知識，熟練應(yīng)用相關(guān)設(shè)計軟件，工作流程熟悉，良好的溝通協(xié)作組織能力1、擁有獨立完成產(chǎn)品系統(tǒng)設(shè)計能力；2、擁有整個產(chǎn)品系統(tǒng)構(gòu)建的產(chǎn)品思路及設(shè)計能力；3、掌握二維及三維繪圖技能；4、可運用相應(yīng)軟件進行產(chǎn)品分析；5、可獨立進行公司所有產(chǎn)品技術(shù)協(xié)調(diào)工作；6、對所負責(zé)的整套產(chǎn)品了解、熟悉，能提出產(chǎn)品發(fā)展方向，提出改進、改型或替代產(chǎn)品的技術(shù)路線資深工程師大專